⑴ 万豪酒店的这几个品牌：万豪、JW 万豪、丽思卡尔顿（Ritz-Carlton）、万丽各自有什么不同
主要的其区别在于面向的目标消费群体不同。
1、其中“万豪”属于普通的商务酒店品牌，“万丽”为中高端品牌优质酒店，“JW万豪”属于旗舰品牌，“丽思卡尔顿”为高端品牌豪华级酒店。
2、最高级别JW万豪-万豪集团的商务旗舰，JW万豪酒店遍布北美洲、加勒比及拉丁美洲、欧洲、亚洲、中东及非洲，每一家酒店都独具特色，简约优雅、宁静奢华。在万豪最古朴典雅、富丽堂皇的品牌酒店中，小小细节成就非凡体验。
3、万豪为中规中矩的商务酒店，万豪酒店及度假酒店乃享誉全球的万豪国际旗下之旗舰品牌，拥有逾70年历史，酒店数目超过450家，遍布全球多个旅游热点，为各地旅客带来极尽难忘的住宿体验。殷勤亲切的服务和完备周全的设施，赢得每位旅客掌声。
4、万丽为新生代的贵族所推崇 ，2010年之后品牌重塑级别已经略高于万豪。万丽酒店及度假酒店，坐落于世界各大名市的中心位置，毗连旅游景点。无论是万丽酒店富有历史感的标志性酒店，时尚的精品酒店，还是奢华的度假酒店，每一系列都具有鲜明个性、当地特色，以及独具匠心的风格与魅力。
(1)万豪国际集团股票代码扩展阅读
1、首家万豪（Marriott）酒店于1957年在美国华盛顿市开业，在公司的核心经营思想指导下，加之早期成功经营的经验为基础，万豪酒店很快得以迅速成长，并取得了长足的发展。
2、1984年，以公司创办者的名字命名的J.W.万豪（J.W.Marriott）酒店在美国华盛顿市开业。J.W.万豪酒店品牌是在万豪酒店标准的基础上升级后的超豪华酒店品牌，向客人提供更为华贵舒适的设施和极有特色的高水准的服务。
3、此后，在1987年万豪公司收购了“旅居”连锁酒店 (Residence Inn）。同年，万豪又推出了经济型的（Fairfield Inn）和万豪套房酒店（Marriott Suites）两个新品牌酒店。
4、万豪国际集团在持续快速发展中，又于1995年收购了全球首屈一指的顶级豪华连锁酒店公司—丽嘉酒店（Ritz-Carlton）。这一举措使万豪成为首家拥有各类不同档次优质品牌的酒店集团。
5、此后又在1997年，相继完成了对万丽连锁酒店公司(Renaissance）的收购。此举使万豪国际集团在全球的酒店数量实现了大幅增长，特别在亚太地区，一跃成为规模领先的酒店集团。
⑵ 世界十大酒店集团
希尔顿酒店集团公司（Hilton Hotels Corporation）洲际国际酒店集团（Intercontinental Hotels Group）万豪国际酒店集团公司（Marriott International, Inc. Hotels）海逸国际酒店集团（ Harbor Plaza Hotels & Resorts Hotels）BESTWESTERN酒店管理集团（Best Western International）圣达特国际集团（CENDANT Corporation）等
⑶ 万豪集团相关的股票
万豪国际是在纳斯达克上市的公司，股票代码为MAR。
万豪，全称万豪国际集团，发展起源于1927年，由已故的威拉德·玛里奥特先生在美国华盛顿创办了公司初期的一个小规模的啤酒店，起名为“热卖店”，以后很快发展成为知名连锁餐厅。
⑷ 万豪国际CEO去世，他生前都有哪些成就
在疫情艰难背景下，全球最大酒店集团万豪又遭遇重大损失。2月16日，万豪国际在官网宣布，总裁兼首席执行官苏安励（Arne Sorenson）于2月15日去世，年仅62岁。
从苏安励的社交平台分享上看，三周前的在家治病休息期间，他仍在网上进行关于旅行市场复苏的讨论。他通过视频采访了Uber的CEO，询问其怎么度过疫情艰难期，以及关于旅游出行什么时候会恢复的看法。
另外，苏安励任职期间，在中国、南亚、非洲和加勒比海地区增加了万豪国际的新酒店布局。在中国市场，苏安励曾于2012年带领40位集团股东和分析师前来考察，在北京举办投资者大会，并在2017年与中国互联网巨头阿里巴巴达成战略合作。他认为，大中华区对疫情控制的积极举措，会引领全球酒店业的复苏。
“安励不仅是一位杰出的高管，他还是一个杰出的人，”执行董事长兼董事会主席John Willard Marriott说，“安励热爱这项业务的方方面面，并用宝贵的时间拜访集团旗下的酒店，与世界各地的同事会面。他具有不可思议的能力，能预见酒店业的发展方向，并为万豪的发展定位。但是他最喜欢的角色是丈夫，父亲，兄弟和朋友。我们代表董事会和万豪酒店遍布全球的数十万名员工，向安励的妻子和四个孩子表示由衷的慰问。我们与你们分担伤痛，我们将深深怀念安励。”
苏安励今年2月初退出全职管理时，万豪国际宣布由两位资深万豪高管来暂时负责公司的日常运营：分别是负责消费者运营、技术和新兴业务部门的总裁Stephanie Linnartz，以及全球开发、设计和运营部门总裁Tony Capuano。
万豪董事会将在未来两周内完成新首席执行官的任命。
作为一家接近百年历史的酒店集团，成立于1927年的万豪已经经历过经济大萧条、第二次世界大战等重大危机。
从卖根啤的路边摊，发展到连锁餐厅，再从价格低廉的汽车酒店进化到有众多高端奢华品牌的全球酒店集团，万豪的前两任掌权者皆为Marriott(万豪)家庭的成员：创始人John Willard Marriott和他的儿子JW Marriott，Jr.，被称为比尔。
Pointsguy的记者Scott Mayerowitz曾在比尔准备退休前采访过他，在谈到集团的继承者时，比尔表示，苏安励将是集团的第三任CEO。比尔虽然有几个孩子和孙子，但他仍打算将公司移交给家人以外的人。
比尔评价苏安励： “他是一个非常好的人，一个伟大的家庭成员，非常有能力。他了解并接受（万豪的）企业文化。”并且，“重要的是，我们的员工对工作感到满意，对老板感到满意，对公司也感觉良好。”该采访者记述，苏安励一直受到万豪全球数千名员工的尊重。
⑸ 华宇万豪的股票代码
没有这个股票
⑹ Ritz-carlton的万豪控股
经营效率与利润实现最大化
自从被万豪国际集团兼并以来，The Ritz-Carlton酒店公司迎来了前所未有的全球增长机遇，同时保持了自己特有的企业形象与认知度。
The Ritz-Carlton酒店公司从万豪国际集团的共享系统与信息平台大受裨益。万豪国际集团先进的预订系统—MARSHA，是酒店业最具实力的预订网络和需求管理工具。该系统向The Ritz-Carlton提供了一套名副其实的全球预定网络，该系统借助于全球电子系统，包括全球分销系统(GDS)、免费电话号码、电传、传真以及互联网等，实现信息时时互通。
万豪国际集团独创的需求预测系统，使The Ritz-Carlton对于不断变化的市场做出及时反应，同时通过调整价格与出租率，实现利润的最大化。另外，共享信息系统，使The Ritz-Carlton得以扩大其销售与营销范围，同时使The Ritz-Carlton得以向每一位顾客提供个性化的服务，而这正是The Ritz-Carlton品牌的一大特色。
万豪国际集团的采购和收益系统为The Ritz-Carlton业主节约了成本，使现金流量大大提高。
万豪国际集团有选择地拓展The Ritz-Carlton品牌酒店，为The Ritz-Carlton的加速发展带来了意想不到的资源。自二十世纪九十年代中期，万豪国际集团与The Ritz-Carlton酒店公司结为联盟以来，The Ritz-Carlton品牌酒店在数量上增长了一倍。作为一个享誉全球的豪华酒店业中的领先者，The Ritz-Carlton品牌已发展成为世界上最具价值的豪华酒店品牌。 The Ritz-Carlton酒店为客人们提供一种独一无二的高雅环境与氛围，然而使它在竞争对手中卓然不群的，则是其背后的管理理念。The Ritz-Carlton的管理理念在它的“黄金标准”所表述的公司核心价值中得到了充分体现。
“尽管多次为人效仿，‘黄金标准’在信条卡(员工们在任何时候都随身携带)上有清晰的表述。‘黄金标准’是永远做行业中的第一，‘黄金标准’是我们成功的秘诀。每一名员工都了解The Ritz-Carlton的目标，’黄金标准’不断提醒他们令客人满意是我们的最高使命。” 总裁兼CEO
The Ritz-Carlton酒店公司
The Ritz-Carlton‘黄金标准’
The Ritz-Carlton要求每一名新员工都能自觉奉行公司的标准，这些标准包括“信条 Credo”、“服务三步骤 Three Step Of Service”、“座右铭 Motto”、“十二条服务理念 Service Value”以及“员工承诺 The Employee Promise”。它们所反复强调的宗旨是，永远把注重每个客人的个性化需要放在第一位，为每一位客人提供真正热情体贴的服务。所有员工每日都要时时提醒自己，他们是“淑女与绅士为淑女与绅士服务”，并且他们必须积极热诚地为客人服务，预见客人的需要。
The Ritz-Carlton清楚的认识到吸引、拥有并保持出色的员工群体是公司的首要任务。公司培训员工的方法是以此为基础的。The Ritz-Carlton酒店公司为自己能在酒店业多年保持低的人员流动率而感到自豪。这一培训方法被世界各地的众多公司—从财富500强公司到成功的家族企业，作为经典模式进行引用和效仿。 在经过严格的挑选过程之后，新员工将接受为期两天的入店培训以理解The Ritz-Carlton丰富的企业文化，每一名员工，从低级别的房间清洁员到高级管理人员，都要在工作中学习如何奉行与应用基本原则。
晨列例会(Line Up)时，所有员工与经理们集合到一起，重申公司的“质量承诺”，表扬出色的服务并强化管理目标。在世界各地，每日的训言都是一成不变的：“超越客人的期望，是公司最重要的使命。”
员工每年要接收100多个小时的客户服务培训。大约一半的The Ritz-Carlton员工都属于某个具有授权的自我指导工作团队。这些团队发起了许多服务创新，从而提高了客人的满意度并增高了利润率。
培训与服务方面的投资已取得了令人称道的成果。因遵循全面质量管理(TQM)原则，在包括J.D.鲍瓦尔(联合经营)公司进行的客人满意度调查的诸多调查中，The Ritz-Carlton酒店公司获得了最高评价，近乎满分的客人回头率，以及远远高出同业平均值的66%的员工保持率，使The Ritz-Carlton节约了成本，提高了利润。
⑺ 万豪集团收购喜达屋，是什么时候开始，什么时候结束
2015年11月中旬传出万豪集团全面收购喜达屋的消息确定落实的时候，就像一颗深水炸弹把所有人都炸得七荤八素。
根据协议，万豪国际集团将用价值199亿美元的股票以及3.4亿美元的现金收购喜达屋酒店与度假村国际集团，整个收购将于2016年年中完成。这次收购对世界酒店业的影响将是长久而深远的。
2016年9月23日，万豪国际集团正式宣布已完成对喜达屋酒店与度假村国际集团的并购，成为全球最大的酒店集团。2016年3月万豪以136亿美元的报价击败安邦，历时十个月，经过40多个国家监管机构的层层审批，9月20日万豪国际终于等来了由中国商务部发出的本次交易的最后一道监管许可。
(7)万豪国际集团股票代码扩展阅读：
完成并购后的万豪国际集团，将在全球超过110个国家和地区运营或特许经营5700多家物业和110万间客房，旗下30个优秀品牌将全面覆盖中档酒店至奢华酒店之间的各个领域。
收购完成之后两个集团加起来将拥有超过5500家酒店，110万间客房，两家集团的现有酒店常旅客数量加起来将超过75万人。
尤其是对于国内的顾客来说，两家集团合并之后在国内的酒店将超过150家，并且会涵盖从奢华到中端的各种品牌，对于常出差的常旅客朋友来说选择会更方便。
⑻ 万豪酒店创始人是谁
万豪酒店是由威拉德·玛里奥特在1927年美国华盛顿创办。
公司初期为一个小规模的啤酒店，后发展成为连锁餐厅。其后首家万豪酒店于1957年在美国华盛顿市开业。
公司现由总裁兼首席执行官Arne Sorenson领导，业务在全球超过110个地区，也是喜达屋酒店及度假酒店国际集团的拥有者，管理7606家酒店，1517368间客房。总部位于美国马里兰州，员工15万人
2016年3月12日万豪国际以每股21美元现金，外加0.8股的万豪国际普通股，折合每股79.53美元，斥资136亿美元收购喜达屋酒店及度假酒店国际集团，创造全球最大的连锁酒店。
(8)万豪国际集团股票代码扩展阅读：
万豪国际集团旗下酒店及度假村一共有5大分类：
1、 奢华－专门订制的顶级设施及服务
2、 高级－雅致而贴心的顶级设施及服务
3、 精选服务－智慧而便捷的顶级设施及服务
4、 长住酒店－舒适如家的设施及服务
5、 典藏－独特的设计
旗下品牌
万豪（Marriott Hotels & Resorts），J.W万豪（JW Marriott Hotels & Resorts），万丽（Renaissance Hotels & Resorts）;
万怡（Courtyard），万豪居家（Residence Inn），万豪费尔菲得（Fairfield Inn）,万豪唐普雷斯（TownePlace Suites）,万豪春丘（SpringHill Suites）;
万豪度假俱乐部（Marriott Vacation Club），丽思卡尔顿（Ritz-Carlton）等等
⑼ 万豪国际酒店集团公司的旗下品牌有哪些
万豪国际酒店集团公司旗下品牌有：
万豪（Marriott
Hotels
&
Resorts），J.W万豪（JW
Marriott
Hotels
&
Resorts），万丽（Renaissance
Hotels
&
Resorts），万怡（Courtyard），万豪居家（Residence
Inn），万豪费尔菲得（Fairfield
Inn），万豪唐普雷斯（TownePlace
Suites），万豪春丘（SpringHill
Suites），万豪度假俱乐部（Marriott
Vacation
Club），丽思卡尔顿（Ritz-Carlton）等等。
万豪国际酒店集团公司，即万豪国际集团（纽约证券交易所代号：MAR）是全球首屈一指的国际酒店管理公司，万豪拥有遍布全球
74个国家和地区的超过4,000
家酒店和21
个品牌
。万豪国际集团的总部位于美国马里兰州贝塞斯达，雇用约
300,000名员工。其2011
财年的财报收入超过
120
亿美元。