㈠ 上海信谊食母生
不就是是增进食欲帮助消化嘛，干嘛非要买这个，现在替代品很多啊，
㈡ 上海信谊药厂有限公司的品牌历史
1916年，德国药学博士霞飞独资开设了信谊药房，开创了信谊品牌。
1924年，霞飞与中国药剂师何子康合作，创办了信谊化学制药厂，信谊成为中国历史上最早的合资企业之一。
1937年，霞飞退股回国，信谊成为中国民族资本企业。同年，爱国民族资本家鲍国昌先生接任总经理，企业快速发展不断推出革命性新品，曾一度因被誉为“远东第一大药厂”而蜚声国内外。
1954年，信谊药厂获准成立公私合营企业。
1965年，信谊药厂成为国有企业。
1992年，香港新鸿基入股信谊，占30%的股权，信谊再次成为合资企业。
2003年，上药集团成立了以信谊为领衔品牌的处方药事业部，信谊成为上海最大的处方药生产基地。
2009年，信谊改制成为“上海信谊药厂有限公司”, 重回法人实体建制。
40年代初，就有18位留学欧美的药学、化学博士在红太阳感召下来到信谊，研制了抗菌药“消治龙”针、片和血清制剂，以及激素与维生素药等体现近代医药成果的数十种西药制剂。信谊“消治龙”是中国人最早自主研发的抗菌注射液，消治龙的问世，打破了当时抗菌素完全依赖进口的局面，并畅销国内及东南亚各国，被誉为“云中之龙，药中之王”，也奠定了“信谊”远东第一大药厂的地位。抗战期间，虽然在日寇的铁蹄下，信谊人仍长期向新四军供应“消治龙”针，为中华名族的解放事业作出了杰出贡献。
50年代，率先研制成功抗结核病必需药——异烟肼，打破了当时原料依靠进口的局面。
60年代，首先研制成功小儿麻痹活菌疫苗糖丸，药品稳定性超过国际先进水平。
70年代，最早研制并生产长效口服避孕药片，30余年来一直作为国家计生委定点加工计生药品的基地。
80年代，研制成功我国第一支造影剂——泛影葡胺注射液；并首创“一步法”制粒工艺、旋转式拉丝灌封、高效包衣等工艺技术，及缓释制剂、三相混悬型气雾剂等新剂型。
90年代，信谊人自主研发的国家一类生物制剂——“培菲康”问世，开创了微生态制剂领域，获得了上海发明创造专利一等奖、上海科技进步一等奖、及中国、美国、英国等多国专利，是中国微生态制剂的领导者。
培菲康作为中国首个原创药，正在申报美国FDA临床认证，目前已经取得突破性进展……
㈢ 上海信谊药厂有限公司有属于那个上市公司
属于上药集团
㈣ 上药集团旗下有哪些上市公司
上海市医药航母即将起航,合并后的新上药集团,整体上市平台业已敲定。9月15日,接近上药集团和上实控股的知情人士向《华夏时报》透露,上药集团整合方案已敲定,将会以上海医药作为整体上市平台,事业部制将取消,以加强集团对各自公司的控制。停牌三个多月后,平衡各方利益的上药集团重组,终于要登场了。上实系主要医药资产合并成新集团停牌三个多月期间,上药集团的重组一直处在平衡各方利益,以及确定整体上市平台的艰难抉择中。接近上药及上实双方的知情人士透露:“上药集团与上实控股旗下主要医药资产整合方案已经定下来,二者合并组成新的医药集团,并将上海医药作为整体上市的平台,而由于上药资产太复杂,大量的时间被用于清理审核,导致上药集团重组迟迟未公布结果。”上海医药是上药集团重要的上市控股子公司,主要业务板块为医药分销业务。目前上海医药在国内市场仅次于国药控股）和九州通集团,位列第三,主要在上海、浙江、山东等地形成布局。而据上海医药财务报告显示,截至今年上半年,其实现营业收入94.86亿元,同比增长20.95%;净利润7013.74
万元,同比增长55.27%。目前,上海医药先后对上海雷允上大药房、信谊大药房实施了全面托管,并以华氏大药房为平台,加快了零售连锁系统的全面整合转型,目前全国零售连锁药房达1130多家。之前,上药集团曾寻求海外整体上市,随着新实际控制人上实集团的入主,选择上海医药作为整合后的新集团的整体上市平台,意味着双方进行了妥协。事实上,上实集团在资产规模和医药经营管理上,都逊色于上药集团。一证券分析人士表示,上实集团那边只是控股公司,旗下医药资产多为财务投资,现在将资产向上药集团这边集中,则是比较合理的选择。上实医药拟注入上海医药这次重组,上实医药的去向,业界一直关注。接近双方的知情人士透露,上实控股旗下的医药资产与上药集团合并后,包括上实医药在内,其主要的优质医药资产将会注入到上海医药中,上实医药将变成上海医药的控股子公司。上实医药是上实控股最主要的医药资产,旗下拥有常州药业、常州制药厂、上海医疗器械股份有限公司、广东天普生化医药等四家主要控股子公司。而上实医药2009年半年报显示,其营业收入为17.52亿元,实现净利润4.32亿元,同比增长378.25%。另外,上实控股旗下则拥有正大青春宝、胡庆余堂药业、厦门中药厂、辽宁好护士和胡庆余堂国药号等5家控股医药企业,2007年8月22日,上实控股拟将上述5家资产注入到上实医药中,该方案也得到股东大会的批准,但是由于上实集团整合上药集团,此举作罢。上述知情人士表示,上述拟注入的资产整体质量一般,缺乏成长性,预期收益不高。但是随着上海医药被选定为新集团整体上市平台,上述资产也将随着上实医药注入到上海医药中。放弃事业部制
加强集权上药集团与上实控股旗下的医药资产合并后,采取何种方式管理,避免同业竞争,一直是一个难题。上药集团在上实集团入主前,旗下各业务主要按事业部制来实施管理,各主要工业资产按照处方药事业部、OTC事业部、抗生素事业部、原料药事业部和中药与天然药物五大事业部分业务管理。然而,这种管理模式几经博弈,最终还是被抛弃。接近双方的知情人士透露,9月初,重组领导小组最后放弃事业部制,转而采用公司法人制对各子公司进行管理。对此,上实医药董秘汤德平表示,这只是管理上的问题,不管采取哪种管理模式,主要还是要消除同业竞争。事实上,实施事业部制并不是上药集团本意,最早华源集团重组上药集团时,引入事业部制,上药集团在脱离华源集团的控制后,一直在酝酿取消事业部制实施法人实体制。今年5月份,上药集团旗下的中华药业、信谊药厂等都开始恢复法人制。但是6月份上药集团与上实医药实质重组启动后,作为重组财务顾问的中金国际也给出继续采用事业部制管理的方案,把双方的医药工业资产全部纳入到新成立的事业部中,然后各事业部再与各上市公司对接。对此,上药集团方面反对意见比较强烈。而对于最终合并后的新集团取消放弃事业部制,上述知情人士表示,主要是为了减少管理层级,加强集团集权,提高对各子公司的控制,但即使取消事业部制,未来新集团在业务管理上,还会采取分业管理。该知情人士也透露,上药集团的抗生素业务板块各子公司,将会吸收合并到上海信谊药厂有限公司,打造集中化的抗生素板块。