A. 和君商学院每股多少钱
每期多少钱吧？应该比IN 贵吧，2w左右。学生完全没必要去上吧~
B. 和君商学院的毕业去向
和君商学培训计划由和君咨询根据需要不定期举办，学员有的是来自顶级院校的莘莘学子，有的是来自职场的精英人才。他们有的选择继续求学，有的选择走向新的职业旅程。每个人选择的道路不同，但共同收获了激荡碰撞的思想和一生难忘的情谊。和君商学培训计划学员来自于下列供职单位或者毕业后去向下列工作单位： 1、管理咨询公司： 2、投资银行： 和君咨询、麦肯锡、BCG、罗兰贝格贝恩、科尔尼、埃森哲、德勤咨询、IBM咨询、西门子咨询、摩立特咨询…… 高盛、摩根士丹利、UBS、中金、中信证券、国泰君安证券、广发证券、银河证券、中信建投、国信证券、招商证券、东方证券、光大证券、兴业证券…… 3、私人股权投资公司： 4、商业/政策性银行： KKR、凯雷、黑石、鼎晖、九鼎、红杉、今日资本、金沙江创投、深圳创新投资集团、中投…… 德意志银行、汇丰银行、JP摩根银行、渣打银行、中国银行、工商银行、交通银行、农业银行、建设银行、招商银行、中信银行、国家开发银行…… 5、基金公司： 6、其他金融类公司： 博时基金、华夏基金、嘉实基金、易方达、银河基金、富国基金、鹏华基金、大成基金、南方基金、广发基金…… 中谷期货、中国人寿、新华人寿、信达资产、东方资产…… 7、财经媒体： 8、中央企业： 《财经》、《环球时报》、《China Daily》《经济观察报》、《21世纪经济报道》、《创业家》、《中国企业家》、新浪、搜狐…… 中国电子、中国五矿、中冶、中钢、中粮、中盐、中烟、中化、中国石油、中石化、中信、国家开发投资公司、中国外运、中远、中国医药集团…… 9、大型民企： 10、跨国公司： 万科地产、华为、中兴通讯、复星集团、盛大、网络、腾讯、阿里巴巴、新东方、康恩贝、中瑞控股、万向集团…… 宝洁、微软、谷歌、飞利浦、西门子、IBM、甲骨文、星巴克……
C. 和君商学院的集团简介
和君咨询于2000年春在北京成立，曾荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号。2011年，经国家工商总局核准，注册资本1亿元的和君集团有限公司正式注册成立，成为注册资本最大的本土咨询集团。和君咨询集团现有员工超过1000人，每年执行管理咨询和投资银行类项目300多个，在数十个行业里积累有丰富的案例和实战经验。这些实战案例和操作经验，是和君商学培训计划的主要教学内容。
和君咨询集团的基本业务结构是：和君咨询+和君资本+和君商学培训。
和君资本：从事投资管理，以PE的方式，为企业提供股权资金，而且提供资本运作和市值管理的系统解决方案。迄今，和君资本已累计投资了30多家企业，平均每个月投资2家企业。
和君商学培训计划：为企业输送高等级人才，而且为企业的管理培训提供系统解决方案。
和君咨询集团总体格局：一体两翼----以咨询为体，以资本和商学为两翼，相生互动、合力发展。
D. 和君商学院怎么样
还不错。
和君商学院于2007年1月成立，教学内容聚焦于企业管理和投资、投行领域，由“管理+产业+资本+国势”四个知识板块构成，特色是把知识学习与实战应用、商学研修与职业生涯紧密地结合起来，讲究知识学习的系统性和实战应用的有效性。
凭借和君十三年风雨历程、三千余个实操案例的积累，举和君集团千人队伍的知识和智慧，成为培养“杰出的企业领袖、造就中国企业”的黑马训练营，培养和输送高等级管理和金融人才，为企业员工培训提供系统解决方案等。
经典课程
1、公司战略：立意、选择与规划。
2、并购重组：理解、应用、道行。
3、股票投资分析与实战：理论、实战、悟识。
4、组织理论与设计：成长进阶之路。
E. 和君商学院
给你参考
非常荣幸能第一个回答这个问题的。
和君商学院是有和君咨询集团（http://www.hjcn.com.cn）的创始人王明夫先生于2007年正式成立的。
它是一个完全免费的，类似于MBA的1年期非学位兼职培训课程。
它的前身是王明夫先生办的私塾，当时办了两期，每期1个班的人，2年时间，从04到07年，后来想这个模式能不能扩大化，于是就有了和君商学院。
第一届是2007年，毕业155人
第二届是2008年，毕业2xx人
第三届是2009年，毕业328人
第四届是2011年，一共400多人
第五届是现在，一共400多人
商学院的学生构成，之前以在校的研究生为主，最近增加了已工作成员的比例，主要成员来自于国内外的一流大学。课程非常适合希望转型咨询、金融的理工科背景的同学。当然对于本来就是经济金融背景的同学来说，也能学到很多东西。
商学院最核心的价值来我来看是校友网络，由于在1年时间内大家都投入了非常多的时间，因此建立了很深的感情，这个感情在同班、同届、甚至历届校友内都得到了很好的传承，同学们未来在各行各业工作，互相帮助互相合作的事情是非常普遍的。
和君咨询集团有着非常完整的企业文化，这个文化也在商学院中有所体现，如果你能够接受这个文化，你会感觉很好，如果不能就会感觉很糟糕。感兴趣的同学不妨上网搜索一下相关的内容看看适不适合自己。
商学院的招生过程很严格，大概是3~4次面试，3~4次笔试，入选率是8~10比1。整个过程大概需要投入100个小时左右。很多申请的同学也由于无法保证时间而在申请过程中主动放弃。商学院尽管每个月才有一次大课，但是平时也有很多活动，至少要预算出每周10个小时才能够比较好的参与，如果无法保证参与时间，收获自然会少一些，也有可能直接导致无法毕业。因此希望申请的朋友也要好好规划自己未来1年的时间安排是否可以包括商学院的内容。
F. 和君商学院有毕业证书吗
没有颁发毕业证。
前期和君商学培训计划不向学员收取学费，普通在线班和现场班2015年收费为7000元，2016年或将涨到8000，虽然价格上涨了，但还是很值得去学习的。
优秀学员在学期间将参与和君各种类型的咨询项目，结业后根据双向选择的原则聘入和君咨询就职或被输送到和君客户（企业）就职。
(6)和君商学院股票代码扩展阅读：
“和君商学培训计划”旨在培养管理咨询、投资银行、证券投资和企业管理的职业高手，数十位和君合伙人将把自己长期职业历练所积累的知识、经验、和境界无私相授。
培训内容：和君商学培训计划为学员提供下列培训和服务----商学研修、咨询见习、投资实战、就业指导、境界修炼等。
教学内容体系由“管理+产业+资本”三个知识板块构成，同时，和君将把长期积累的知识、经验、案例、心得和境界无私传授。
G. 和君商学院是不是骗人的，像传销组织啊
和君商学院骗局1、所谓的三笔和面试其实是用来宣传其企业思想的途径，作为营销手段无可厚非，但是他们在面试的时候只要于他们的不一致盲目排斥，美其名曰认同文化。在商学院内部只能唱赞歌，所谓的和君文化，商学院内部工作人员并未做到知行合一。2、每天在各个群里不同的和君志愿者自嗨式的宣扬他们所谓的优秀，每一个毛孔都透露着傲慢和偏见。所谓的名牌大学毕业不是你傲慢的资本，而是应该用你学习到的真才实学去帮助那些需要但却无能为力的人们。一个商学院不去思考自己的教学质量把学员变成了只知道服从一味接受的木偶。一个商学院不是应该鼓励创新，独立思考判断吗？试问这种唯命是从甚至是OX崇拜的文化如何创新迭代？学院说的都是SZ，不认同的对不起别进来。所谓的门槛成了傲慢和偏见的代名词。3、商学院既然对外收费，本质是服务客户，但是和君的营销却把客户变成了盲从者，这是和君最高明的地方。王明夫宣称他们的教学满意度超过混沌商学院，只能呵呵，当然了，不满意的客户都在面试的时候被筛走了，留下的竟然还有不满意，这学员该有多分裂呀！
H. 和君商学院收购哪个创业板公司
汇冠股份 下面是新闻报道http://stock.sohu.com/20150619/n415307000.shtml
I. 和君商学院的附录
《建设你的知识结构：一份阅读书目单》
但凡职业高手，始学于知识，悟道于实践，境界至高则臻于法无定法，游刃于无形。依据我们的体会，成就一个企业管理和投资银行的职业高手，需要具备的知识与素养，应该包括二大类：专业知识类和人文审美类。希望有见识者，推荐这二大类各个领域的最佳著作、作者、刊物、网站及其他知识来源，最后形成和君人才的优先阅读范围，供有志向于成为职业高手的和君同仁，用于知识奠基。冀广大同仁立志长远、面壁磨剑、终成大器！ （一）、推荐一个网站：21世纪经理网
无论理论、案例、工具，还是经典书籍和文章，关于管理与投行的几乎所有需要的东西，几乎都能在这个网站找到。
（二）、推荐保持日常阅读的几份杂志和报纸
《中国企业家》杂志 《新财富》 《哈佛商业评论》
《财经》杂志 《读书》杂志 《读者》杂志 《经济观察报》
《二十一世纪经济报道》 《中国证券报》 纽约《华尔街日报》
伦敦《金融时报》 英国《经济学家》 美国《福布斯》和《FORTUNE》
（三）、推荐阅读的书目（一小部分，而且未分专业领域）
《麦肯锡传奇》 《管理思想史》 《组织行为学》 《领导与企业文化》 《高盛文化》 《摩根信札》
王明夫《资本经营论》 王明夫《蓝筹》 王明夫《投资银行并购业务》 和君咨询系列出丛书
斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》，中国人民大学出版社，1997
萨缪尔森《经济学》，华夏出版社，1999
钱德勒《战略与组织》
张维迎《企业的企业家-契约理论》，三联书店上海分店，上海人民出版社，1995
汤姆森·斯迪克兰德《战略管理》，北京大学出版社
科利斯《公司战略——企业的资源与范围》，东北财经大学出版社，2000。
德鲁克《管理：责任、任务、实践》
明茨博格等《战略历程》
亚德里安.J.斯莱沃斯基《利润模式》，中信出版社；
亚德里安.J.斯莱沃斯基《发现利润区》，中信出版社；
菲利普·科特勒《市场营销管理》 《深度营销观点》、《精准营销》等
罗伯特·卡普兰、罗宾库铂《成本与效益》
丹尼斯.卡尔顿，杰弗里.佩罗夫《现代产业组织》（上、下册），上海三联书店，上海人民出版社
斯蒂芬A.罗斯等《公司理财》，机械工业出版社，2000。
布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估——有效评估与决策的工具》，华夏出版社，2001
马克斯·韦伯《新教伦理与资本主义精神》
巴菲特《巴菲特致股东的信》
J.威斯通《兼并、重组与公司控制》，经济科学出版社，1998
James R. McGuigan等《管理经济学》
Mark Grinblatt, Sheridan Titman《金融市场与公司战略》（第二版），清华大学出版社，2002
《产业史》研究生教材或专著
George P. Baker, George David Smith《新金融资本家——KKR与公司价值创造》，上海财经大学出版社，2000
《公司法》本科或研究生教科书
《民法原理》本科或研究生教科书
《中国哲学史》本科或研究生教科书（建议读冯友兰《中国哲学史》）
《西方哲学史》本科或研究生教科书（建议阅读罗素《西方哲学史》）
《中国文学史》本科或研究生教科书 朱光潜、宗白华的美学作品
博勒斯、柯林斯：《基业常青》
南怀瑾：《论语别裁》、《老子他说》等
《孙子兵法》 《三国演义》 ……
（四）、推荐阅读的模型、工具和方法
1、《战略咨询》，方少华，编著，电子工业出版社 2、《营销咨询》，方少华，编著，电子工业出版社 3、《业务流程咨询》，方少华，编著，电子工业出版社 4、 埃克拉塞尔《麦肯锡卓越工作方法》 上述几本书分别对管理咨询中常用的工具、模型和方法做了全面、详细的介绍，值得一看。看完之后，就应该基本掌握了咨询中常见的模型、工具和方法。
和君人跟帖一：建议加上《史记》、《唐诗》和《宋词》。西方思维模式是基于分析的，强调假设和逻辑；东方思维模式是综合的，强调悟性和穿透性。近代咨询源于西方，但要说到咨询职业，恐怕还是要以中国为宗，以前的谋士就是专职咨询师。所以，中国人可以借鉴西方那套东西，但就某些领域而言，大可不必以西方为宗，比如：战略。战略思维说白了就是“闻道与悟道”，诸葛亮的三分天下战略，没那么复杂的，也没必要用什么工具方法，当然这与公司战略大相径庭了，为了说明问题权且如此。 像《史记》这种书对培养人看势、看局和看人的能力是大有好处的，真要成为中国本土的顶尖咨询师，建议还是读读吧。 而《唐诗》、《宋词》这种书，对培养人的灵感和想像力很有好处，一个咨询师只会用工具、模型分析而缺乏想像力和灵感，真是难以想像会有好的创见。
和君人跟帖二：1、增加点长骨头的书籍：《鲁迅全集》。2、另外，建议每个人都推荐影响自己至深的一本书：特推荐萧红《呼兰河传》。
和君人跟帖三：1、好的管理者一定是能见微知着的，这种体会如能像钱钟书老先生写的《围城》，像德鲁克先生的《旁观者》则最好。 2、我坚持阅读《财经》、《中国企业家》和《读书》，感觉获益良多。 3、另有一个古对，可奉献给同仁：“守独务同，别微见显；辞高居下，置易就难。”当引为不甘寂寞的和君人的一种追求。
和君人跟帖四：德鲁克所有的书和文章。犹太人特有的宏伟思维规模和思维结构，定期反复阅读可以使得我们脱离具体的问题，抽身于遥远的地方，聆听智者对社会，管理，人类的终极关怀和真知灼见，对于专业而言是永久的指路明灯，对于职业生涯而言是大师百年经历的心路历程体念之后对自己的无限激励。
你对这份书目单有何看法？请对这份书目单作简短评论（是指对这个书目单的书目构成及其蕴含的知识结构进行评论，而不是对书的具体内容或某一本书进行评论）。
J. 我为什么要加入和君商学院和君商学院为什么值得选择我
我为什么要加入和君商学院？——因为你愿意，你不愿意谁也强迫不了你。
和君商学院为什么值得选择我——（我怀疑是你的话有语病）