主要产品产量：矿产金31．1吨，比增1．5%；铜金属产量10万吨，比增18%；银金属127吨；冶炼加工金32．7吨；冶炼锌17万吨，矿产锌3．42万吨，铁精矿130万吨，钨精矿6591吨。请注意，上述计划仅基于现时经济形势、市场情况及公司形势，董事会可能视情况更改有关生产计划。
紫金矿业集团股份有限公司业务策略
加大人才工作力度，巩固和发展“学金山，降成本”活动成果，全面推行规范化、精细化管理，以有效管理为目标，建立比较完善 的集团化管理体系，加快资源控制、项目建设和国际化步伐，继续保持高速健康发展。
紫金矿业集团股份有限公司生产经营
紫金山金铜矿继续发挥集团公司生产和利润中心的作用，确保全年生产经营计划的完成；其他黄金生产企业要抓住黄金价格高位运行的时机，提升产能；铜矿生产企业抓好成本控制同时，大力增加产量；其他金属生产企业抓住金属价格在高位时机，保证生产经营计划的完成。各生产企业必须高度关注市场价格行情的变化，在集团公司的统一指导下，做好套期保值业务，提高经济效益
提高东坪金矿、紫金山铜矿浮选系统、武平紫金、阿舍勒铜矿650独立采选系统、蒙库铁矿初选厂、麻栗坡钨矿、信宜银岩锡矿、巴彦淖尔锌冶炼厂、金艺铜管等技改投产项目的达产能力，全面推进和加快紫金山金铜矿、20万吨铜冶炼、多宝山铜矿、三贵口铅锌矿、元阳金矿、太平洞金矿、长田金矿、蒙古天鸿金矿、洛宁陆院沟金矿、姑田铜钼矿、青海尾矿综合利用、乌拉根锌矿、新疆奇台煤矿等一批重点新建、技改项目的建设步伐，增强企业发展后劲。 在海外，加大塔吉克斯坦ZGC金矿的技改扩建力度，努力增加黄金产量，实现规模效益。全面推进俄罗斯图瓦铅锌矿项目建设，争取2011年建成投产。
紫金矿业集团股份有限公司地勘投入
加大地质勘查投入，重点加快紫金山深部和外围、阿舍勒铜矿深部、水银洞金矿田、元阳金矿及外围、麻栗坡钨矿、烂泥塘铜矿、陆院沟和金鸡山金矿、杜家沟金矿等重点项目及珲春地区、大兴安岭地区、巴彦淖尔地区、阿勒泰地区的勘查，争取找矿增储取得新的突破。
㈡ 青海益康月底在香港上市么
香港具有地理、文化与资金方面的优势。因为靠近中国大陆，香港与内地具有基本相同的文化传统。香港历来是世界主要的金融中心，香港联交所全球排名第8，在香港的资金来自全球，很多国际机构投资者将亚洲的总部设在香港，因此，从香港筹资等于是从全世界筹资。 所以，很多中国大型国有企业海外上市首选香港。香港联交所为了鼓励内地大型企业，特别是国有企业赴港上市，于2004年初专门修改了上市规则，放宽大型企业赴港上市在赢利与业绩连续计算方面的限制，在一定程度上为这些大型国有企业赴港上市创造了更为便利的条件。
㈢ 国华人寿保险股份有限公司的公司历程
4月26日 上海市现代服务业联合会会长周禹鹏莅临我司视察指导工作。
4月21日-22日 国华人寿个险一季度顶尖高手参加南京峰会暨第九届世界华人保险大会系列活动。
3月27日 国华人寿新时期企业文化培训在宁波举行，标志着国华人寿新时期企业文化正式落地。
3月24-27日 国华人寿高级管理干部培训班在宁波顺利举办。
3月20日 国华人寿安徽分公司获批开业。
3月15日 国华人寿在上海举办“3.15消费者权益保护座谈会”，邀请行业协会、客户代表、媒体共同参与，现场对国华“二十一条承诺”进行了宣导，并就如何有效做好销售误导管控进行了讨论。
3月12日 国华人寿推出系列消费者权益保护活动全面提升保险服务品质。
2月21日 国华人寿召开了开展防治销售误导工作的全国会议，全系统综合治理销售误导专项工作正式启动。
2月10日-13日 国华人寿启动首届“牵手绿丝带，公益1+1”公益活动项目。
1月中旬 2011年度金融理财口碑榜”在北京揭晓，国华人寿以其良好、特色的用户体验当选“2011年度最佳服务创新保险公司奖”。
1月19日 河北分公司成功举办分公司成立三周年庆典
1月下旬 国华人寿与中国联通达成3G应用业务合作框架协议 2010年12月26日
国华人寿湖南分公司获批开业，成为国华自成立以来的第16家省级分公司。
2010年12月13日
在《理财周刊》举办的上海保险行业年度大奖颁奖典礼上，国华人寿荣获两项大奖，即“最具成长力寿险公司年度大奖”和“保险业综合理财类保险计划年度大奖”。
2010年12月12日
国华人寿青岛分公司获准开业。
2010年12月3日
国华人寿在由中国青少年发展基金会、百年职校共同举办的百年爱心慈善晚宴上捐资10万元，藉此帮助更多中国贫困农民家庭解决其子女的教育和就业问题，促进社会和谐进步。
2010年11月
国华人寿注册资本金增至12亿元人民币。
2010年10月28日
国华人寿荣获财经风云榜“2011年度保险业最具潜力品牌”奖。
2010年10月28日
国华人寿深圳分公司获批筹建。
2010年10月21日
国华人寿正式启用95549客户服务号码，原400号码将与95549并用一年时间。
2010年9月18日
国华人寿安徽分公司获批筹建。
2010年8月27日
国华人寿捐资百万设立天津大学“吴育华奖学金、励学金”以鼓励天津大学管理学领域的优秀学子及资助贫困学生完成学业，并希望以此来支持天津大学的教育事业。
2010年7月5日
国华人寿赞助上海女排签约仪式暨 “自由·人”公益计划启动仪式在上海隆重举行，这不仅是国华人寿参与推动体育事业的又一行动，也开启了“自由·人”公益计划的序幕。
2010年6月30日
“国华华瑞丰年两全保险（分红型）B款”荣获由中国保险报、中保网主办的“2011第二届中国保险新渠道发展论坛暨‘2010中国保险创新产品评选颁奖仪式’”最具品牌成长力大奖。
2010年6月30日
国华人寿山西分公司获准开业。
2010年5月10日
国华人寿四川分公司获准开业。
2010年4月28日
国华人寿紧急启动相关理赔绿色通道，以应对台湾小火车事故，5月9日完成了首笔身故保险金15万元的赔付，这也是本次保险事故中两岸第一笔身故保险金赔款。
2010年3月16日上午
国华人寿电销上海分中心正式开拨。
2010年3月1日－4月30日
国华人寿开展“发现黑暗的美丽－2011地球1小时”活动，旨在推广低碳环保理念，唤起更多的人对环保的关注。
2010年2月12日
国华人寿重庆分公司获准开业。
2010年1月23日至24日
国华2010年年终工作会议在上海顺利召开。此次会议在肯定公司前三年探索成果的基础上，总结经验提出了进入“成长与优化”发展阶段的主要目标与任务，为公司2011年及“成长与优化”阶段的发展指明了方向与目标。 2010年11月22日
获中国保监会批准筹建。四川分公司是国华人寿自成立以来开设的第13家省级分公司，也是国华人寿继开设重庆分公司之后进驻西南地区的又一举措。
2010年7月
国华人寿注册资本金增至10亿元人民币左右。在公司资本偿付能力一直保持高于监管标准的背景下，此次顺利增资更为公司可持续发展提供更加坚实的基础和保证。
2010年6月
由于国华人寿在慈善事业的杰出贡献，国华人寿在《保险文化》2010年6月刊特别策划的《中国保险慈善榜》上被评选为慈善新秀10强。
2010年5月
国华人寿成为湖北省第十三届运动会特邀合作伙伴，这是国华人寿积极回馈社会、做责任企业公民的又一行动。
2010年5月1日
国华人寿在河南、山东、广东、北京、浙江、上海、河北、江苏八个省市同时启动“看世博，把世界带回家”活动，邀请数位幸运者体验上海世博之旅。
2010年4月
在4月14日青海玉树发生7.1级地震后，国华人寿以公司名义向玉树地区捐款20万元，并组织公司员工以自愿形式为灾区人民献上一份爱心。
2010年3月24日
《中国保险网》报道，国华人寿位居2009年中资寿险公司增速排行第一。
2010年3月3日
上海分公司作出了一例少儿重疾理赔，合计理赔款60万元，及时获赔客户的父母亲送来了写有“雪中送炭，情系国华”的大红锦旗。
2010年1月24日
国华人寿2010年度会在上海召开。付永进总裁在会上详细阐释了国华未来发展三阶段规划。会议提出了2010年的努力方向与工作重点，为冲刺第一阶段目标在思想与方向上达成共识。
2010年1月20日
我司召开了Xmaster报表工具的签约及启动会，标志着公司在信息化建设上迈开了新一步。 2009年12月8日
国华人寿资金平台正式启动。资金平台的启动意味着公司向先进现金的管理理念迈出了历史性的第一步。同时，公司拟借助此平台通过收付费渠道的拓宽、技术的创新打造公司独特的客户服务品牌。
2009年11月7日-11月10日
国华人寿首届高峰会暨二周年司庆活动在海南三亚盛大召开，来自国华人寿8家机构的近200名销售精英和团队主管参加了此盛事。海南省三亚市副市长姚磊、国华人寿名誉董事长乔林、董事长刘益谦、董事胡电铃、总裁付永进及总裁室其他领导，总、分公司各级领导与精英们一起见证了这一辉煌时刻。
2009年11月
国华人寿为进一步增强公司经营实力，确保公司稳健持续增长，于2009年11月获得中国保监会批准再次增资，国华人寿注册资本金由成立初期的3亿元增至8亿元人民币。
2009年10月21日
国华人寿广东分公司作出一笔数额为6万元的意外身故理赔款，从受理到结案仅用了1个工作日。
2009年8月
国华人寿09年年中工作会议召开，会议对公司09年上半年各方面的进展、公司步入寿险行业中上水平的发展态势做了肯定。并提出继续坚持“突出效益、精细运作、创新模式、健康发展”经营指导思想。
2009年6月25日
国华人寿嘉兴中心支与浙江嘉兴市南湖区政府签订新居民意外综合保障计划项目，是国华人寿坚持创新经营、差异化发展的再一次体现。
2009年5月31日
国华人寿广东分公司与广州越秀区启智学校共同参与“亲子同乐庆六一”活动，并向全体学生捐赠爱心礼物。
2009年5月14日
江苏分公司获准开业，作为第八家省级分公司的落定之举成为国华人寿第一阶段全国性机构布局战略的收官之作。
2009年3月
国华人寿荣膺中国保护消费者权益“重质守信3.15放心单位”，国华人正用自己的诚信与责任准则获得社会的认可与肯定。
2009年2月
国华人寿作为唯一一家新型寿险公司获“2008中国金融企业慈善榜保险业突出贡献奖”。 2008年9月28日
国华人寿保险股份有限公司广东分公司东莞、佛山中心支公司经广东保监局批复获准筹建。
2008年9月22日
国华人寿保险股份有限公司河南郑州登封、荥阳营销服务部经河南保监局批准设立。
2008年9月19日
国华人寿保险股份有限公司全国第一家中心支公司--绍兴中心支公司正式开业。
2008年9月18日
国华人寿保险股份有限公司杭州市解放路营销服务部经浙江保监局批准设立。
2008年9月16日
国华人寿保险股份有限公司北京分公司宣武营销服务部经北京保监局批准设立。
2008年9月11日
国华人寿保险股份有限公司嘉兴中心支公司经浙江保监局批准筹建。
2008年9月10日
国华人寿保险股份有限公司淄博中心支公司、烟台中心支公司经山东保监局批准设立。
2008年9月3日
国华人寿浙江分公司绍兴中心支公司、温州中心支公司经浙江保监局批复获准开业！
2008年9月3日
国华人寿保险股份有限公司上海分公司经上海保监局批准设立。
2008年8月27日
国华人寿保险股份有限公司河南分公司金茂营销服务部经河南保监局批准设立。
2008年8月19日
经中国保监会正式批准，国华人寿注册资本由3亿元人民币变更为6亿元人民币，创造了新开设保险公司原有股东短时间内增资幅度新纪录。
2008年8月5日
国华人寿保险股份有限公司广东分公司获广东保监局批准开业！2008年8月4日
国华人寿张江后援中心正式启用。
2008年7月24日
国华人寿在上海嘉定召开2008半年年度工作会议。
2008年7月1日
国华人寿河南分公司获中国保监会河南保监局颁发的经营保险业务许可证，同意我司河南分公司在河南省行政辖区内经营：人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务，经中国保监会批准的其他业务。
2008年6月30日
国华人寿保险股份有限公司山东分公司淄博、烟台、济宁中心支公司获山东保监局批准筹建。
2008年6月19日
国华人寿保险股份有限公司山东分公司长清、平阴营销服务部获山东保监局批准筹建。
2008年6月13日
国华人寿保险股份有限公司浙江分公司温州、绍兴中心支公司获浙江保监局批准筹建。
2008年4月29日
国华人寿北京分公司获中国保监会北京保监局颁发的经营保险业务许可证，同意国华人寿北京分公司在北京市行政辖区内经营：人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务，经中国保监会批准的其他业务。
2008年4月24日
国华人寿浙江分公司获中国保监会浙江保监局颁发的经营保险业务许可证，同意国华人寿浙江分公司在浙江省行政辖区内经营：人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务，经中国保监会批准的其他业务。
2008年4月24日
中国保监会做出了《关于国华人寿保险股份有限公司筹建上海分公司的批复》，同意国华人寿保险股份有限公司上海分公司筹建。
2008年4月22日
国华人寿山东分公司获中国保监会山东保监局颁发的经营保险业务许可证，同意国华人寿山东分公司在山东省行政辖区内经营：人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务，经中国保监会批准的其他业务。
2008年3月5日
中国保监会做出了《关于国华人寿保险股份有限公司筹建河南分公司的批复》，同意国华人寿保险股份有限公司河南分公司筹建。
2008年1月30日
中国保监会做出了《关于国华人寿保险股份有限公司筹建浙江分公司的批复》，同意国华人寿保险股份有限公司浙江分公司筹建。 2007年12月30日
中国保监会做出了《关于国华人寿保险股份有限公司筹建山东分公司的批复》，同意国华人寿保险股份有限公司山东分公司筹建。
2007年12月28日
中国保监会做出了《关于国华人寿保险股份有限公司筹建北京分公司的批复》，同意国华人寿保险股份有限公司北京分公司筹建。
2007年12月14日
获中国保监会批复，同意公司总部办公地点变更为上海浦东新区银城中路168号上海银行大厦23层。
2007年11月26日
国华人寿保险股份有限公司在上海香格里拉大酒店举办了隆重的开业揭牌仪式，上海市人大常委会主任龚学平同志出席并与上海市保监局局长孙国栋同志为公司开业庆典揭牌。
2007年11月8日
上海市工商行政管理局对国华人寿保险股份有限公司下发营业执照。
2007年10月31日
中国保监会做出了《关于国华人寿保险股份有限公司开业的批复》（保监发改[2007]1381号），同意国华人寿保险股份有限公司开业。
2004年7月12日
中国保险监督管理委员会下发（保监发改[2004]1259号）文件，国华人寿保险股份有限公司获准开始筹建。
㈣ 医药板块个股有哪些
代码 名称
000153 丰原药业
000423 东阿阿胶
000513 丽珠集团
000522 白云山A
000538 云南白药
000545 *ST吉药
000566 海南海药
000590 紫光古汉
000597 东北制药
000606 青海明胶
000623 吉林敖东
000650 仁和药业
000739 普洛股份
000756 新华制药
000766 通化金马
000788 西南合成
000790 华神集团
000919 金陵药业
000952 广济药业
000963 华东医药
000989 九 芝 堂
000999 华润三九
002001 新 和 成
002004 华邦制药
002020 京新药业
002099 海翔药业
002107 沃华医药
002118 紫鑫药业
002166 莱茵生物
002198 嘉应制药
002219 独 一 味
002262 恩华药业
002275 桂林三金
002287 奇正藏药
002317 众生药业
002349 精华制药
002370 亚太药业
002390 信邦制药
002393 力生制药
002399 海普瑞
002412 汉森制药
002422 科伦药业
002424 贵州百灵
002433 太安堂
002437 誉衡药业
002566 益盛药业
002589 瑞康医药
002603 以岭药业
002644 佛慈制药
002653 海思科
300006 莱美药业
300016 北陆药业
300026 红日药业
300039 上海凯宝
300049 福瑞股份
300086 康芝药业
300110 华仁药业
300158 振东制药
300181 佐力药业
300186 大华农
300194 福安药业
300199 翰宇药业
300254 仟源制药
300267 尔康制药
600062 双鹤药业
600085 同仁堂
600129 太极集团
600201 金宇集团
600211 西藏药业
600216 浙江医药
600222 太龙药业
600252 中恒集团
600253 天方药业
600267 海正药业
600276 恒瑞医药
600285 羚锐制药
600297 美罗药业
600329 中新药业
600332 广州药业
600351 亚宝药业
600380 健康元
600420 现代制药
600422 昆明制药
600436 片仔癀
600466 迪康药业
600479 千金药业
600488 天药股份
600513 联环药业
600518 康美药业
600521 华海药业
600535 天士力
600557 康缘药业
600572 康恩贝
600594 益佰制药
600613 永生投资
600664 哈药股份
600666 西南药业
600671 *ST天目
600713 南京医药
600750 江中药业
600771 ST东盛
600781 上海辅仁
600789 鲁抗医药
600812 华北制药
600829 三精制药
600869 三普药业
600976 武汉健民
600993 马应龙
㈤ 中盐化工股票代码是多少中盐化工价格多少股票中盐化工股票开盘价格
在疫情得到了控制、国内外需求慢慢升高的这背景下，化工隶属材料的加工行业，化工产品僧多肉少，现在化工板块也变成了市场上的投资热点。今天就来和大家聊一下化工板块中的盐化工龙头企业——中盐化工。在开始分析中盐化工前，我整理好的化工行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：化工行业龙头股名单
一、从公司角度来看
中盐化工是一家集盐、盐化工、医药健康产品等生产及销售为一体的综合性企业，公司主营业务包括盐产品、精细化工产品、基础化工产品和医药保健产品。世界最大的金属钠生产基地就是他所拥有的，技术高超的纯碱生产企业。对公司情况略有了解，接下来就说下这个公司的优势之处。
优势一、全球金属钠龙头
公司金属钠产能6.5万吨，占国内设计总产能的41.01%，并且在行业中具有技术与资源优势，处于行业核心地位，坐稳了全球金属钠制造商头把交椅。
优势二、规模和资源庞大，技术领先，产业链配套完善
公司拥有位于内蒙古阿拉善盟的吉兰泰盐湖及位于青海省柴达木盆地的柯柯盐湖，同时还拥有储量丰富的石灰石、煤炭等资源，为盐化工产业的发展提供优质的资源保障。金属钠生产工艺采用美国杜邦制钠技术，经过多年的摸索，生产工艺卓越，直流电耗、电效、盐耗这些方面都已经处在国际水平，领先许多国内外的同行。由于篇幅受限，更多关于中盐化工的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】中盐化工点评，建议收藏！
二、从行业角度来看
从近期的基本面情况来考虑，化工产品的价格呈现的趋势是全面上涨，虽然有一些供给端不能克服的催化因素，我们追踪后觉察到，引导全局并推动发展的还是下游需求的大幅提升，以疫苗的加速普及和流动性充裕作为大背景，国内外的衣食住行各领域需求都大幅度增加，化工产品僧多粥少，并且这一波消费的需求提升是有较强的持续性。但是有两大门槛在供给端限制了产能的扩建，即强者恒强门槛和政策收紧门槛，二者的形成主要是因为存在自由竞争以及碳达峰，所以综上所述，我觉得中盐化工公司身为化工板块中的盐化工领军者，在行业实现高速发展的时候有可能获得丰厚的收益。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道中盐化工未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下中盐化工现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测中盐化工还有机会吗？
应答时间：2021-10-02，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
㈥ 三大国有保险公司股份制改革对以后保险事业的发展有什么影响
2003年是人寿保险公司进行体制改革取得重大进展的一年，中国人寿保险公司重组的中人寿保险（集团）公司和中国人寿保险股份有限公司于8月28日正式挂牌。作为中国人寿分支机构的青海省分公司，以学的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，恪守诚信为本、稳健经营的企业宗旨，紧紧抓住西部大开发的历史机遇，锐意改革创新，努力开拓市场，在保持业务的持续健康发展的同时，公司重组改制取得阶段性重大成果，中国人寿保险股份有限公司青海分公司于10月19日正式揭牌成立（以下简称省寿险公司），新的公司将充分把握难得的历史机遇，牢牢抓住市场机会，加快发展步伐，为青海全面建设小康社会多作贡献。
一、2003年人寿保险业展形势
（一）各项业务稳步发展
2003年全省寿险业务持续快速发展，同业公司加速扩展竞争更加激烈，分红保险继续热销，银行保险业务高速发展，团体保险业务有较大幅度下滑。截至10月底，全省人寿保险保费收入40637.72万元，其中，中国人寿省分公司保费收入28637.72万元，同比增长12.13%，占全省寿险市场份额的70%，继续保持市场优势地位。平安寿险保费收入12000万元，市场份额为30%，较2002年底升8个百分点，主要是借助银行保险扩张实现了市场份额攀升。200年初，省寿险公司确定了全年保费收入力争实现3.70亿元的目标。围绕这一目标，结合青海实际，省寿险公司立足占领市场，以应对竞争、增强实力为工作出发点，集中精力求发展，打基础，扩总量，增后劲；各级公司层层分解任务，真抓实干，争取主动，克服“非典”对发展业务的不利影响，组织全体员工落实应对措施，拓宽展业渠道，把损失降到最低；适时推出阶段性企划和“江河源先锋”。“春之行”、“意外险百日竞赛”、“团险大单百日竞赛”等业务竞赛活动，促进各项业务的协调发展；根据市场需求，先后推出国寿鸿茨两全（分红型）保险、永泰年金、鸿泰两全等5个新险种，受到客户的欢迎；改变传统的销售方式，推行和创新寿险产品说明会，实现个人代理业务的快速发展；加大对大行业、大企业的公关宣传力度，加强与银行、邮政的沟通协调，实现兼业代理业务的新突破，截至10月底，兼业代理业务保费收人5500万，同比增长580％；继续大力推进西宁、海东、格尔木及青藏铁路周边地区为主的“三点一线”业务发展战略，通过抓大扶强，发挥大公司在业务发展中的骨干幅射作用，有力推动了业务的持续稳步发展。
（二）经营管理得到加强
以提高经营效益为中心，增强公司经营管理以及信息技术推广运用的工作，确保业务、财务数据的真实性，提高工作效率和管理效能。进一步扩大业务、财务集中管理的范围，实现省级集中统一管理；建立和完善适合青海实际的核保、核赔体系，实行分类管理，分级核保、核赔，增强防范经营风险的能力。截至10月底，公司累计赔给付金额3773.l万元，为青海经济社会的发展和人民生活安定做出了应有的贡献。通过严格审核，查处拒赔付案件54件，减少赔、给付64.55万元。实行全面预算制管理和分类分级绩效考核办法，以及费用预算管理办法，加大资金集中管理力度。深人开展新《保险法》的学习宣传活动，强化员工的法制意识和依法合规经营的自觉性。
（三）客户服务日趋规范
为提升服务品位增强公司市场竞争能力，省寿险公司在建立客户服务中心的基础上，在辖属分支机构建立客户服务部，完善客户服务体系，健全各项规章制度，全面推行客户服务管理办法，强化全员的服务意识和诚信意识。在保证管理到位的前提下，简化业务流程，提高服务效率，保证按期理赔、给付，实现人寿保险的全程服务；认真落实客户回访制度，密切与客户的关系；充分运用“95519”客户服务专线电话，规范和加强了投诉。咨询功能，处处维护被保险人的切身利益。l－10月，接入客户电话9717件，呼出7212件，接入、呼出量分别比2002年增长96.43％和74.M％，最大限度地满足了客户的多种服务需求。
（四）体制改革取得重大突破
根据总公司股份制改革工作的统一安排和部署，2003年上半年，省分公司实现各项业务的实质性分离。在改制过程中，由于加强了对员工的思想政治工作，引导大家充分认识股份制改革的重大意义，因而，广大员工积极支持改革，确保了队伍稳定，为改革的平稳推进创造了有利环境，奠定了坚实的基础。在业务保持持续稳步发展的同时，还存在明显差距和不容忽视的问题。一是整体业务增长较慢。虽然200年前10个月业务发展有了一定的增幅，预计全年保费总量将接近计划指标，但与全国系统和同业公司相比，存在较大差距。其根本原因是青海经济总量低，地区经济发展相对滞后，居民收入较低，制约了人寿保险业的快速发展。同时，公众保险意识不强，人们对商业人寿保险认识程度不高，宣传、服务不到位，在一定程度上影响了业务的快速发展。二是业务结构不尽合理。县交业务占比偏高，短险业务占比偏低，传统业务发展缓慢，保费主要集中在“鸿瑞”等少数分红险种上，虽然总量有一定的增幅，但发展后劲不足。三是地区间发展极不平衡。人口密集型地区的西宁、海东和新工业开发区的海西三个分公司的保费收入占总保费的94.24％，其余州县公司保费收人只占总保费的5.76％，经济自然环境较差的农牧区发展相对滞后，保费收人增幅明显偏低。
二、2003年寿险市场预测
2003年各寿险公司坚持发展是第一要务，加快业务发展，寿险市场发展总体趋势良好，预测2003年全省寿险总保费将达到5亿元，同比增长率为20％左右，预计中国人寿大致可实现保费37000万元，比去年底同比增长15％，整体市场份额将占70％，比上年下降8个百分点；平安寿险预计可实现保费15000万元，同比增长45％，市场份额为30％，较去年底上升8个百分点。
（一）有利条件
1、人寿保险业发展的经济支撑环境良好。进入新世纪以来，随着西部大开发战略的迅速推进，为西部发展注入了新的活力，青海经济呈现稳步增长的态势，特别是2002年以来，发展势头更为强劲。2002年前三季度，全省国内生产总值增长11％，城乡居民收入和储蓄存款余额增幅明显。可以预见，在第十个五年计划乃至更长的时期内，青海经济将保持快速增长之势，为人寿保险业的快速发展奠定了良好的经济基础。
2、人寿保险的发展空间较大。据预测，中等发达国家及国内发达地区的保险深度一般为4％左右，保险密度则占人均收入的5－6％。以此为参照，青海200年的保险深度为1.96，保险密度仅为128.76元。表明青海保险业与先进发达地区差距明显，加快市场开发仍有较大空间。
3、人寿保险竞争环境相对宽松。目前青海寿险主体只有中国人寿和平安人寿2家。虽然其他寿险公司将会陆续进入青海市场，但市场主体仍将少于内地省区。虽然我国加入WTO，保险市场已经对外开放，但由于国家采取逐步开放、分步准入策略，外资公司进入青海还有待时日。同时，外资公司由于受地域条件限制和人文环境的影响，在一定时期内还难以进入青海开辟寿险市场。寿险主体较少虽然不利于市场竞争，但保险空间相对较大。借其他寿险公司还未进人或立足未稳之机的时间差加快现有寿险企业的发展，能够在市场竞争中抢占先机，赢得主动，积蓄实力。这对有54年发展历史、在青海寿险市场目前仍占主导地位的中国人寿保险股份有限公司青海省分公司而言，无疑是一个加快自身发展的大好时机。
（二）制约人寿保险业发展的主要因素
l、经济、人文环境的影响。青海是国土大省、资源大省。又是人口小省、经济穷省，虽然近几年经济呈现快速增长势头，但经济总量仍然很小，人均产能和收入大大低于东部地区。落后的生产力决定了收入的低水平，低收入决定了消费结构的低层次，进而影响了居民新意识、新观念的形成。这些在短期内还难以有大的改观。生产力水平不高在一定时期内仍是制约人寿保险业发展的一个较为突出的矛盾。
2、税率、利率差异的影响。一是国家对保险代理人的佣金收取中，虽然把个人代理人个人所得税税前扣额由以前的15％提高到25％，但对个人代理人实行双重收取个人所得税和营业税，直接影响代理人积极性，不可避免地出现代理人延期交单等现象，影响客户和公司利益，造成一定的经营风险。二是由于保险原定利率随银行利率基本同步，公司在可供客户选择的产品上有一定的局限性，尤其是投资性较强的各种分红产品，销售的对象大都集中在经济比较宽裕和稳定的客户群，短时期内难以延伸到广大的农牧民群众之中。三是银行8次降低存款利率，使保险行业存在明显利损差，对公司经营效益有一定的影响。
3、社保制度的影响。自1998年底国务院《关于建立职工基本医疗保险制度的决定》下发后，青海省政府随之出台了一系列配套性政策，明确了企事业参加社会基本医疗统筹的时间和执行标准。虽然社保部门及参加社会基本医疗统筹的企事业单位对补充医疗保险、补充型养老年金保险的需求逐渐形成，但还存在亟待解决的问题。一是发展补充医疗保险，在青海还处于初始阶段，虽然多次接洽，但参保面极小。因此，健康险赔付率过高已是困扰公司经营和发展的一大困惑。二是保险费列支渠道不畅，许多企事业单位放弃为职工办理补充医疗或补充养老保险。三是青海还没有建立出一套完整的有关补充医疗、补充养老保障方面的规范性文件，对商业人寿保险拓展业务不利。
4、同业竞争的影响。2003年1－10月，青海国寿保费收入28637.72万元，占寿险市场份额的70％。平安人寿保费收入12000万元，占寿险市场份额的30％。根据修改后的《保险法》规定，财产险公司可经营意外险和短期健康险业务，使市场竞争更为激烈。与2002年底相比，青海国寿市场份额下降了8个百分点。与此同时，国内其他寿险公司处于市场扩张的需要，正在着手进入青海寿险市场。今后，青海人寿保险主体将陆续增加，市场竞争不再象过去那样缓慢，而是日趋激烈，国寿公司原有的优势受到严峻挑战，业务增幅将随之趋缓。
三、对策和建议
根据青海经济发展环境和人寿保险市场发展趋势，特别是全面建设小康社会和西部大开发对青海经济发展的拉动作用日趋凸现，预计青海国寿公司仍将保持良好的发展态势及较高的增长速度，预计2004年保费总量将突破6亿元，其中，中国人寿达到4.2亿元，平安人寿达到1.8亿元。各家寿险公司的竞争重点将是风险型寿险产品。不断优化公司业务结构，增强整体竞争能力，注重长险新单，尤其是个险新单期缴业务的增长，以及短险等效益险种的增长，仍是2004年各家公司的共同目标。为实现既定目标，将实施以下几项措施。
（一）增强机遇意识，加快业务发展
当前，青海保险业正处在改革和发展的重要战略机遇期，公司的股份制改革为发展注入了新的活力，全省经济持续快速发展为人寿保险业的发展提供了更加广阔的空间。为此，要审时度势，抓住机遇，不断更新观念，进一步强化市场观念和竞争意识，增强发展的责任感和紧迫感。切实加大创新力度，充分发挥个人代理、员工直销和兼业代理三种展业渠道的作用，尽力拓展寿险市场。一是强化品牌意识，大力发展直销业务。明确直销业务的市场定位，切实把直销业务作为树品牌、创效益、增实力的业务来对待，制定发展策略，创新展业方式，以团体年金和团体补充医疗保险为重点，集中力量加大对大行业、大企业的公关宣传力度，努力拓展有市场影响力的大客户，使团体业务发展取得较大突破。二是加快专业化经营进程，增强个人代理业务发展后劲。在全体销售人员中推广中国人寿从美国寿险行销协会（LIM－RA）引进的“需求导向式销售（NBSS）”课程和总公司与麦肯锡合作研究的以期缴业务为主的“销售业绩改善项目”成果之一的“客户需求分析与产品组合销售”课程，改善和提升销售人员专业技能和期缴业务销售业绩。并根据销售重点制订完善主打产品宣导方案，实施销售培训支援，全面推行“产品说明会”销售模式，增强市场开发能力，确保个人代理业务的主导地位。加大增员培训力度，努力提高个人代理人资格考试合格率，建立一支具有相当规模、相对稳定的代理人队伍，为业务的可持续发展储备人才人力资源。三是大力发展银行、邮政兼业代理业务，培育新的经济增长点。要在巩固西宁等地兼业代理业务发展强劲势头的同时，扶助该业务发展滞后的分支公司发掘业务主渠道，找准业务突破口，尽力缩小地区差距，实现总量突破，使兼业代理业务成为公司新的业务增长点。
（二）优化业务结构，提高经济效益
继续进行业务结构战略性调整，正确处理规模与速度、质量与效益的关系，在保持一定发展规模的同时，把大力发展经营效益较好的传统寿险业务放在更加突出的位置，促进各项业务协调发展，规模效益相得益彰，实现经营价值的最大化。一是大力发展个险期缴业务。积极引导广大员工把注意力放到发展期缴业务上来，改进和完善销售模式，大力推广个险产品销售组合，加强代理人的活动量管理，提高拜访量，重视对优质目标客户群的培育和选择，提高件均保费和个人产能，增大期缴业务比重。二是大力发展短期险。要加大意外险的销售力度，拓宽健康险、学平险、航意险、旅游险、驾乘险等保险产品的销售渠道。三是大力推广卡折式业务，发掘新的保源，开辟新的业务增长点。
（三）实行科学管理，确保稳健经营
经营管理要尽快适应体制的转变，实现公司运行的科学化。制度化、规范化。一是坚持体制创新，改善管理结构和人员素质，实现机构设置和人员构成的优化组织，建立精干、高效的经营机构和员工队伍。二是强化全员的发展意识、市场意识、质量意识、成本意识、效益意识、法规意识和管理意识，全面实施预算管理和经营目标绩效考核制度，把管理责任落实到各级公司。每个部门、每个员工，使职工真正成为企业管理的主人。三是加强业务、财务的高度集中统一管理，进一步提高管理效能，降低经营成本，有效防范经营风险，确保稳健经营。四是严格执行《保险法》及其它保险法规，完善管理制度，适时开展寿险市场清理整顿和执法执纪大检查，严肃查处违法违规行为，创造良好的经营环境。五是强化激励约束机制。健全和落实各项管理制度、竞赛企划和业务发展合规经营第一责任人制度及责任追究制度，奖优罚劣，奖勤罚懒，提高公司综合管理水平。
（四）注重服务创新，提升公司信誉
积极倡导人性化、信息化服务新理念，努力形成社会化、理性化服务新格局。首先，不断完善客户服务体系建设，全面推行职工职业道德守则，把服务平台真正办成“文明窗口”，扩大寿险公司的社会影响。其次，积极实施“人才高地”战略，不断吸纳优秀人才走进入寿保险业，建立专业化经营队伍，提升服务品位，积极挖掘客户潜在需求，提出新的消费理念，把握市场脉搏，引导市场潮流，最大限度满足客户需求。第三，加大资金人力投入，努力提高信息技术含量和运用能力，简化业务流程，提高工作效率，为客户提供规范快捷的优质服务。第四，全面加强诚信建设，认真做好客户回访和售后服务工作，以人为本，笃诚守信，充分体现保险服务的前伸性、长期性、全程性、政策法规性，以良好的服务品牌和值得信赖的品牌形象赢得市场回报。
（五）加强与政府部门的协调，为寿险业发展创造良好的社会环境
作为社会保险的补充，商业人寿保险的作用日显突出，引起各级政府和企业的重视。但是受经济条件、思想观念等的影响，公众的保险意识不强，保险的覆盖面还不高，加之宣传力度不够，甚至将商业人寿保险列为乱收费。因此，要加强与政府有关部门的沟通与协调，寻求地方政府支持，为加快人寿保险业的发展创造良好的社会环境，为青海经济建设和全面实现小康社会多作贡献。
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