Ⅰ 急切找一本言情小说
天使的法则
恶魔小组
1年3班恶男军团
魔鬼KISS
恋上桃乐丝
G小调进行曲
D小调进行曲
SK我的地盘
214度恶魔王子
天使街23号
恶魔之吻
跟我斗,你死定了
龙日一你死定了
Ⅱ 桃乐丝是什么意思
她是卡耐基的老婆。
桃乐丝是一个聪明能干的女人，与她结婚，既是卡耐基家庭生活的幸福，也是卡耐基发
展自己事业的保证。
卡耐基在同桃乐丝结婚前的一个月，设立了授权制度，从而奠定了后来的事业基础。
1945年，卡耐基创立了他的私人公司——戴尔·卡耐基组织，以继续自己的事业。
卡耐基自任总经理，桃乐丝任副总经理。以后，在卡耐基逝世后，总经理一职就由桃乐丝担
任了。
在与桃乐丝结婚的同时，即1942年，卡耐基开始编写一系列关于如何控制忧郁和烦
恼的小册子，在他的课程中使用。
六年后的1948年，卡耐基把这些小册子集结成书，定名为《克服烦恼建立新生活的
艺术》，书的销售量达六百多万册，但始终没能超过《影响力的本质》一书创下的空前成功
的纪录。
卡耐基这部著作的出版，舆论界并没有引起足够的关注，《每日经济时报》也忽略了
它，《星期时报》的评论则说：
"最近，卡耐基先生的社会伊甸园蓝图，似乎已被公式、告诫以及个案分析制住了。相
信没有读者会做全无回报的事情的。”
显得较为热情一些的是《时代》杂志。这家刊物的文章预测《克服烦恼建立新生活的艺
术》一书"可能会引起轰动和畅销，而使那些老练世故的出版商大吃一惊"。
在《克服烦恼建立新生活的艺术》一书中，卡耐基仍然沿袭《影响力》中颇为奏效的方
法和公式。他在这本书中记录和气析着一个接一个的事例，以展现各种不同的人控制忧郁、
克服烦恼的做法。比如：
布斯·塔尔金顿原本相信除了眼盲之外，他能面对生活中的任何一件事。然而不幸的
是，在他六十岁的时候，他却失明了。但他发现，他能接受和面对这个事实。
蒙姆是法国哲学家，他说到：“我的生命中充满了可怕的不幸，然而大多不会发生"。
居住在马萨诸赛州的温却斯特维吉米尔大道五十二号的尔洛·哈尼认为他叔叔将杀死
他。因此，他为了这时刻的来临，决定时时准备，他为自己买了一具棺木及一张环球游艇
票。在旅途中，他停止了忧虑，体重增加了九十磅，并很快地返家工作了。
欧洛·仙得尔，是一名依利诺州缅屋德的主妇，在她丈夫生病时嫌了钱。她当时只有价
值十分钱的材料，却毫不忧虑的以蛋白及糖做成糖果卖给学童。"第一个月，她赚得四元十
五分美金的利润，……而且在生活中投入了热诚"。
杜勒沙的一个速记员，拥有一份无聊的工作：替海湾石油公司装订印好的石油契约表
格。为了对抗"因无聊而产生的疲倦"，她以竞赛的方式试着进行改进。结果，她变得更具充
沛的精力和活力。
1948年及1949年，著名的杂志《读者文摘》刊登了两篇取材于卡耐基这部著作
的文章。第一篇文章所传达的信息是“活在紧凑的空间里"，重述着"覆水难收"的道理。第
二篇文章则将焦点对准不可压抑的精神——人的特质。为对抗会议中的疲倦、旅路上的颠
簸，卡耐基建议要能伸缩自如、随机应变。
1948年，卡耐基课程在美国及加拿大的一百六十八个城市展开。他的夫人桃乐丝开
始深入地参与这项事业。
卡耐基对参加他课程的学生们讲过这样一个的故事：
有一个居住在缅因州的人，他有一个"不幸"的儿子。儿子爱玩，邻居孩子爱学；儿子爱
惹事，邻居的孩子常受到校方的嘉奖；儿子考试成绩不理想，邻居的孩子每次考试都是A。
如此鲜明的对比，使得做父亲的大觉丢脸，他常常斥责儿子：人家与你同岁，却那么让人喜
爱，而你却是这么一付没出息的样子！
儿子挨骂过了，也就习以为常了。可他居然想着办法来反击父亲。一天，他父亲正在收
看州长发表的电视演说，儿子就斗胆对父亲说：
"看看，你不是和州长一般大的年纪吗？人家都当州长啦，你呢，还是一个小职员"。
这句话，让做父亲的下不了台。父亲戚得怒发冲冠，火冒三丈。
卡耐基的学生们听到这里，都会心地笑起来。
卡耐基又继续讲下去：
后来这位父亲静下心来仔细地想了一想，觉得儿子的调皮话也不无道理。他想：我一直
要求儿子像别人那样，可我这个作父亲的又何尝不是一位凡夫俗子呢？
再细细地想，人生何处有个尽头？哪里找不到可以比较的参照物？
他想，实际上大多数时候都是自己在与自己叫劲，弄得疲惫不堪，身心俱伤。别人拥有
的，你没有；同样，你拥有的，别人也不一定就有。儿子学习成绩不好，但他获得了少年的
欢乐，这不也挺好吗？我没有权，没有钱，这是真的。但是，我每天的生活都充满了阳光，
这不是很值得安慰的么？
如果不是儿子的那句调皮话，这位父亲或许不会发现他自己其实也有许多别人不曾拥有
的东西。实际上，生活中大部分人都是凡夫俗子，各有各的缺点，同时又有自己的优点。人
们又何必光看别人的优点，而忽略了自己的优点？
"所以还是轻松些"，卡耐基最后说，"轻松下来，建立属于自己的新的生活状态。多看
看自己的优点，比一比别人，原来别人有时也在学你。轻松些，并不是意味着沾沾自喜，狂
忘自大，唯我独尊，而是不要钻牛角尖，不被生活中的那些无谓的烦恼所困惑。只要你自己
在人生的道路上认认真真地走下去，你就无愧于自己，也无愧于身边的世界。”
在卡耐基的生活中，卡耐基夫人扮演的角色，首先是一个妻子。
卡耐基夫人是一位好妻子。
美国幽默作家埃·尼勃特朋对妻子作过如下的比喻：漂亮时髦的妻子像手表，随身携
带，一刻不离，大家都看得见。
泼辣的妻子像闹钟，只能供在家里。她想发脾气的时候，即使是深更夜半，也会放声大
闹。贤惠的妻子像怀表，任何时候只要你问他，她都会老老实实的回答，从不批评你，只可
惜这种表在目前已经很少了。健康的妻子像老牌的手表，经久耐用。病态的妻子像冒牌手
表，毛病很多，屡坏屡修，屡修屡坏。老实的妻子像挂钟，只能在家里尽义务，不能跟丈夫
到外面去。
我们可以这样说，妻子就是你在人生的某个路口相遇并结伴同行的那个人，相遇是一种
缘份，一个冥冥之中的声音呼唤着你和她，使你们相会于同一个屋檐下。从此，你拥有了
她，她拥有了你，你们便彼此相依相偎分不开了。妻子是你最好的朋友，在许许多多的朋友
当中，没有哪一位能够像她一样地宽恕你的过错，抚慰你的痛苦。她是你快乐时的花朵和失
意时的雨滴。妻子不等于女人，这个世界上的女人很多，而可以成为你妻子的只有一个。找
到这个人，相爱相守，是你的福分。妻子是你家中的女王和女仆，她喜欢主宰一切。从房间
布置、家具购置，到用什么牌子的牙膏、肥皂，假日去公园还是旅游，她样样都要说了算。
但她同时又是家中最吃苦耐劳的一个，她用自己辛勤的双手把一个个想法、打算变成现实。
有时候你真想把这个独裁者赶下台，有时你又很想给她颁发一枚功勋奖。妻子是丈夫的胆小
鬼和孩子的保护神。跟丈夫在一平时，她胆小得像个孩子，仿佛狼外婆总在打她的主意。而
单独和孩子在一平时，她又变得出奇的坚强和勇敢，仿佛天底下没有什么可畏惧的。妻子是
广播员。家有贤妻，不用看书读报，照样可以知道影视圈里谁在搞三角恋爱，谁是第三者插
足，谁离了婚，谁又嫁了人。跟妻子坐在一起看电视别有一番风味。你可以一面听着美妙的
音乐，一面听妻子的话外音介绍女歌星的罗曼史，弄得你真纳闷：她怎么对人家私生活了如
指掌？妻子是收藏家，是博物馆。她爱收藏你出门时留给她的字条和写她拌嘴或发生摩擦时
的感受，这些长长短短的文字便陪伴着她默然流泪，那样子像是发生了天下第一冤案。妻子
是保姆。你的袜子找不到了可以去问她，乍暖还寒她会逼着你穿上毛背心。你坐在桌前读书
时她会悄悄地送上一杯热茶。过后想想，你就会感到，拥有妻子是一种幸福，一翧E温馨，
一起照亮生活的阳光……
桃乐丝之于卡耐基，既有普通妻子的温柔与体贴，也有她独特的生活方式。作为一个名
人的妻子，桃乐丝无法摆脱丈夫事业的影响，更何况她本人对丈夫的事业也持积极的态度，
并愿意为此而与丈夫站在一起，继续扩展已经辉煌的事业。
一天傍晚，当卡耐基一家在加拿大度假时，桃乐丝告诉她的丈夫卡耐基说她想跳舞。然
而卡耐基却不想与其子一起去舞厅，他只想早些就寝。
为了让桃乐丝有事可做，以避免因无所事事而产生的烦闷，卡耐基建议她为妇女编写课
程。这一建议无意间又促成了另一项事业，而且，他们也试着鼓励开设以妇女自我发展为内
容的桃乐丝·卡耐基课程。
桃乐丝认为，这个课程不仅是对妇女产生魅力的另一门课程，而且，也试着鼓励妇女扩
大她们的心智水平，并希望这种训练能被视为一种老年保险。因为随着年龄的增加，社会的
发展，妇女自身各方面素质的提高都是非常必要的。
桃乐丝为开创这项事业付出了二十年的努力，但结果是没有赚钱。在六十年代末期，她
不得不被迫取消了这一课程。
桃乐丝没有把这门课程看作福利性教育，她认为，"我们不是这里的慈善家"，桃乐丝曾
对一位新闻记者表示，"我们做生意的目的就是为赚钱"。
桃乐丝对财富有其独特的视角和观点。她认为，要想拥有财富，单靠运气、继承遗产或
高智商，还远远不够。在很多情况下，致富靠的是勤奋工作、坚韧不拔的毅力以及自我约束
的控制力。
桃乐丝曾经指出，不少住着豪华别墅，开着高级轿车的人，并非家财万贯。他们的确拥
有一笔数目可观的钱，可同时，他们也花钱如水，挥金如土。所以，他们实际的家财都被用
于消费之中。
"只有不到一半的大富豪居住在豪华的富人区。人们应当意识到，财富并不等于收入"。
桃乐丝说，"假如你每年挣一百万元，然后又把它们全部花光，你就不可能富有。你不过是
在过着一种富裕的生活。财富是积累起来的，一味花钱并不代表你拥有财富"。
桃乐丝说：
"聪明的富家在住房、汽车、度假和娱乐上花的钱远远低于他们的财力。因为在这些方
面花钱几乎得不到什么回报，他们更乐意把钱用在投资或贸易方面。
"事实上，一幢豪华的住宅根本算不上是一种投资。假如花十五万就能买到一幢不错的
房子，为什么要花五十万呢？那多出来的三十五万完全可以存入银行吃利息或投资股票。
"当你买下一幢豪华的住宅，你也就买下了一种豪华的生活方式，你的财产税、装修
费、保险费都非常之高，而且，富人区商店里的价格也同样相当高。”
尽管桃乐丝·卡耐基课程最终以失败告终，但却促使卡耐基夫人写出了她的第一部著
作。1953年，灰石出版社发行了她的《写给你的》一书。
这本书的原名是《如何帮助你的丈夫成功》。在书里，卡耐基夫人延用了丈夫曾使用过
的例子，并组合了课程教学里参与者中具有不凡经验者的事例，甚至用了一些卡耐基曾经用
于著作和演说中的故事。
夫妇之间有许多思想总是相通的，如卡耐基那样，卡耐基夫人也强调热忱的重要，热忱
是成功的秘诀。她还引述了爱默生的话，夫妇俩都引用前纽约中央铁路总经理佛瑞德瑞
克·威廉森所说的话：“缺乏热忱，势必成不了大事"。
卡耐基夫妇俩都以数页篇幅来叙述法兰克·贝格尔的事例及其准则：“表现得热忱，你
会变得热忱"。
两位作者还都引述了曾荣膺诺贝尔物理学奖的爱德华·阿波顿的话：“我认为热忱绝对
高于专业技术，那是科学研究得以成功的最佳方法"。
卡耐基夫人模仿她丈夫偏爱的中庸结论。她在每部分给读者提供简短的格言式原则，甚
至采用她丈夫的方式，在引述中提及学员的住址。这些技巧性的处理都能增添情节的逼真程
度。
《时代》杂志是少数评论《写给你的》一书的传播媒体之一。这家刊物预测卡耐基夫人
的第一本著作即将成为畅销书。
然而《时代》杂志没有预测准确。虽然桃乐丝的这本书的确提供了优秀的精简杂志稿，
但并未如《时代》所预测的那样成为畅销书。书的内容被浓缩在皇冠杂志《更美好的家园》
里充作基本稿。
在文章中，桃乐丝把她的建议总结在十条守则之中：
1、发展勇气、自信与其衡。
2、在家中、社交生活及任何民间的或商业活动中，有效地表达你自己。
3、锻炼能力及注重你的外表。
4、提高你的会话能力。
5、扩大你的兴趣及发展你的人格。
6、记住他人的姓名、面孔及兴趣。
7、充实你的生活，使你的家庭生活更愉快。
8、试着与人和谐相处，并为你及你的丈夫赢得更多的朋友。
9、提高你对爱的标准，不要成为丈夫背后的女孩。
10、最重要的是热诚，热诚绝无任何替代品或复制品。
尽管第一本书并非引起轰动，也没有预想的畅销，但是，桃乐丝并未放弃写作，她仍然
希望把自己丈夫及自己的一些有益的思想和观念告诉一般公众，以使他们能够找到一条通往
各自成功的道路。
卡耐基夫人于1958年写了第二本书，书名为《成熟的人生》。这本书的确秉承了卡
耐基的哲学，强调改变态度的益处。她建议不要因年轻而烦恼，对成长及智慧寄予关注是获
得成熟的代价。
在卡耐基课程的第十节课中，全体学员将评选课堂上演说如何控制忧虑及减少紧张的三
名最佳学员，而这三名学员则可分别获得一本《成熟的人生》作为奖品。
在桃乐丝逐步显露她的才华的同时，卡耐基渐渐衰老了，死神一步步接近这位伟大的人
物。
1953年的夏天，卡耐基的健康状况不断恶化，然而他仍旧坚持自己的忠告：只有作
了准备的演说者才配具有信心。但是，尽管作了数周的准备，他仍发觉自己无法记住演讲的
内容。
卡耐基在超过四十年的时间里，教导了数以千计的人要以肺腑之言来演说。他力主演讲
不要受讲稿的约束，因为局限于演说稿只会"使你的演说不能自如得迸发火花"。然而现在，
他自己却不得不读他的讲稿。
演说的主题是他熟悉的。他告诉母校的假期毕业生说，热忱的魅力是其一生成功的不二
法门和灵丹妙药。他回忆起自己在这个大学时期的日子，以及他在学习拉丁文时所遭遇的困
难。
卡耐基说，"我没有真正地毕业，我很高兴我忘了和拉丁文有关的每件事。事实上，学
习不是那么重要，重要的是你在学习的过程中想成为什么样的人。”
卡耐基本人没有多高的学位，但是他成功了。所以，卡耐基告诫那些未读大学的年轻
人，学习知识的结果是不重要的，最重要的是要在学习中学会做人。
卡耐基组织借助广告和不断的自我发展，一直保持着创始人卡耐基生前那样的令公众注
目的形象。自桃乐丝担任这个组织的主任以来，它一直保持着原有的家庭管理的模式。
现在，卡耐基的教学模式已在全世界广泛推广，由卡耐基创始的造福于人类和社会的事
业正日益受到世界人民的关注。人们从卡耐基身上看到了自己的成功未来，人们从卡耐基教
学中受到的启发和教育，又促使他们向着更加美好的人生去追求、去奋斗。
卡耐基留给这个世界的是一座文化宝藏。
Ⅲ 世界电影史了解的进来！
有道词典翻译的！楼主随便看看啦，weiji网络都没有词条，谷歌搜到的也看不懂！
维
“三个男人和他们的宝宝”
作者：蒂姆•西尔
“我们最初的投入为936美元,在建筑的第一个机器和购买电影。。。在不到十年的时间,两个年轻人和一个善良的,狂暴的绅士,他们邀请了他们的伙伴关系获得图接近一百万美元的高跟鞋。”——阿尔伯特·e·史密斯,两个卷和一个0000年,布尔& Company,Inc .,1952年。
维塔公司的公司可以说有创世纪国际新奇公司是三个英国人——阿尔伯特·e·史密斯,j·斯图尔特布来克顿和罗纳德·a .读者——称他们杂耍法案于1894年首次公开露面。该法案包括魔术、漫画、神奇的幻灯片,和更多。所有三个从家园已经迁移到纽约寻找自己的财富。
杂耍行动失败后,三个人去其他工作。布来克顿担任纽约的漫画家晚上世界当他被派去采访托马斯·爱迪生。他和爱迪生合得来,���来克顿他的一些草图,所以,事实上,爱迪生问布来克顿做一些他的电影摄影机的图纸。他,布来克顿的暴露在这个新的赚钱的手段,他和史密斯从爱迪生购买投射机和10个电影为800美元。
阿尔伯特·e·史密斯在1952年出版的自传中给了一个不同的故事。他声称他和布来克顿被爱迪生的西洋景活动电影放映机,但意识到项目能够在屏幕上的图像,以同样的方式他们做了神奇的幻灯片杂耍表演,将更��有利可图。所以,史密斯发明了一个投影仪。他们获得的一些活动电影放映机电影,维塔公司首次亮相托尼牧师的新十四街剧院3月23日,1896年。
史密斯和布来克顿,读者放映员,继续他们的歌舞,但电影之外的,是典型的一天,一列火车进入车站,尼亚加拉瀑布,一个男人铲雪,一个男孩和他的狗玩耍和其他显示运动。史密斯指出,观众都被吸引了“挥舞着漂浮的云,树枝,烟抽。”
他们的第一个“故事”的照片拍摄5月16日,1897年,他们的办公大楼的屋顶上,题为“屋顶上的小偷。“这部影片应该只涉及一个小偷(由布来克顿扮演)和一个警察,但是,当“警察”开始在“小偷,”奥尔森太太,大楼的门卫的妻子,到场的。想她无意间看到了真正的东西,她用扫帚开始打“窃贼”。起初担心他们的电影是毁了,他们很高兴看到有利的反应从观众在牧师的第二天晚上。
美国维公司的声誉大大提振了一些重大历史事件的拍摄在世纪之交。其中一个是美西战争。当从缅因州爆炸死人被带回了阿林顿国家公墓在华盛顿特区,维电影非常成功,和情感的结果。史密斯和布来克顿然后设法获得通过古巴在同一艘泰迪·罗斯福和他的莽骑兵在最终在陪他著名的“充电”圣胡安山。
当史密斯和布来克顿回到纽约,每个人都渴望来自前线的消息,所以,当然,他们的电影是一个巨大的成功。他们还愚蠢地声称圣地亚哥湾之战的电影,尽管他们没有!所以,来满足这个要求去看电影的战斗,他们举行了对抗的可能是第一个使用微型电影。原油时,它仍然被证明是可信的影迷非常,很受欢迎。
另一个重大事件,帮助建立维塔公司的声誉是在南非布尔战争。史密斯在1899年末,航行的冲突和花了相当长一段时间中有一些最糟糕的战斗。史密斯在他的书中提到英格兰的庆祝他们的胜利在战争中无法匹配他,布来克顿jubiliation在布尔战争的事实将它Koster和照片比阿耳氏音乐厅作为一个常规的场所。
的其他一些著名的历史事件拍摄维在这些早期的加尔维斯顿1900年洪水,1901年麦金利总统被暗杀,1904年西奥多·罗斯福总统就职,1906年旧金山大地震的余波。他们出席由莱特兄弟第一���成功飞行12月14日,1903年,在小鹰,北卡罗来纳州,但未能得到照片,因为他们怀疑当他们看到兄弟的“傻瓜玩意儿。“维塔公司也是第一个电影之一马克·吐温的故事(一个奇怪的梦,1904)与作者的祝福!
维塔公司最著名的事件之前世纪之交是增加一个第三方合作伙伴公司——威廉“流行”的岩石,一位英国人。安东尼滑在他的书中说,大V:维塔公司的公司的历史(稻草人出版社,Inc .,1976),目前尚不清楚为什么布来克顿和史密斯邀请摇滚,本地电影分销商,加入他们的行列,特别是与岩石被任命为总统,史密斯担任财务主管,布来克顿在新的伙伴关系。岩石比他年轻20岁是一个很好的合作伙伴,和滑动推测岩石成熟度是一个主要因素。史密斯在自传中写道,岩石“成熟的商业判断”,布来克顿是创造性的力量团队,他(史密斯)是“一种故障检修员。”史密斯正在对自己温和的,因为这是史密斯的敏锐的商业意识,维塔公司度过了一些艰难的时期。
史密斯维塔公司报道,1899年的利润是7975美元,降至6742年的1900美元,但他认为减少费用他在布尔战争发生偏移。然而,新世纪第一年的成功,事实上,开花公司搬到新的和更大的办公室,开始增加雇员名单,,1905年建成他们的第一个工作室在布鲁克林的费拉布什区域。
1904年,尽管建设新的电影工作室开放办公室在芝加哥,该公司可以索赔25美元的利润,750。利润上升到38860年的1905美元,史密斯说归因于增加海外业务。到1906年,他们有了120749美元。如此成功的外国维塔公司操作,在伦敦开设了办事处,1908年巴黎和柏林。
在本世纪头十年,维塔公司声称等名人在他们的代理名单野马比利安德森,安妮特Kellerman,保罗装甲,佛罗伦萨劳伦斯,弗洛伦斯特纳,莫里斯·科斯特洛,格拉迪斯Hulette,茱莉亚Swayne戈登和许多其他人。他们最成功的系列电影之一是“流氓”快乐的喜剧一个流浪汉,j·斯图尔特·布来克顿打。
在这些早期维塔公司和其他电影公司是适合从爱迪生不断受到威胁,他们声称,据史密斯,他拥有的概念让图片动起来。然而,时局的有点,漂浮着许多专利控制电影摄影机的各个方面,并不是所���的人是爱迪生。维塔公司和其他几家公司1905年聚在一起讨论专利池,这样都可以受益。然而,他们意识到努力是徒劳的,除非重大专利持有者,爱迪生,在交易。
令人惊讶的是,爱迪生喜欢的想法,1905年,爱迪生,Kleine,梅里叶早,代,维塔公司,塞利格,Essanay,卢宾,Kalem,生物运动描记器形成了电影专利公司(MPPC)中任何生产商可以利用专利的专利权人支付许可费用。安排是非常有利可图的爱迪生但几乎锁定任何公司的电影生产现场,除非他们的一员。
MPPC更进一步。形成了一个分发公司一般电影,这被称为“信任。“没有剧院可以获得电影产生的“十大”,除非通过一般的电影。“信任”不会去挑战一些创新和意志坚强独立。
到1909年,“电影来的年龄,谢谢,在很大程度上,维塔公司的公司,“根据幻灯片。在他的书中,他指出,今年2月,该公司开始每周发布三卷胶卷,30名男女演员和七个董事根据合同,除了技术和业务人员。
史密斯在他的书中,到1908年,维塔公司的董事每周生产八部,“主要是一个和two-reelers演员工作室的股份公司的四百玩家。”
二十世纪的第二个十年看到第一个约翰兔子电影维塔公司发布的“医生丘比特”充斥屏幕今年1月,1911年。兔子,维塔公司已经从一个非常成功的职业生涯阶段,48岁,成为了世界上最受欢迎的喜剧演员之一在未来的几年里,比查理·卓别林。胖的兔子,他是一个大胖子的人,达到了他的艺术顶峰合作时高,薄植物芬奇在一系列的婚姻情景喜剧。当他死于1915年4月26日,世界在为他的死而哀悼,维塔公司失去了可能是最著名的喜剧演员。
1910年似乎维塔公司历史上关键的一年,不仅因为它是今年约翰兔子来到了公司,但由于其他几个重大事件。1910年7月2日,大火烧毁了几乎所有的底片每一部电影公司自1896年以来。史密斯在他的日记里,简单地说,“所有的损失。”
1910年也该公司发起了一项月度新闻,“维塔公司的每月的时事新闻。”(史密斯引用1910年在他的书中,幻灯片说新闻短片首次发布于1911年)。这很快成为“Hearst-Vitagraph每周新闻特性”semi-weekly版本。
1910年,加州维塔公司把他们的第一个永久性公司。史密斯说,该公司在费拉布什20或更多的导演拍摄电影和一个在加利福尼亚。“十年之后,情况却是相反的,和活动在费拉布什几乎完全局限于实验室工作,”他补充道。
利润已升至695372年的1910美元,比前一年翻了一番多。电影被出现在更多需要新实验楼的建设处理的电影。
维塔公司的声誉也越来越多,由于他们的电影的质量。“摩西的生命”,一系列的圣经的第一个图片发布在1909年12月和1910年2月之间五部分。维塔公司明年继续测试公众的反应再发布的电影和一双three-reelers“双城记”和“《名利场》。”“双城记”在三个部分被释放,然而,“名利场”发布一次three-reel特性。幻灯片说,“这样做,维塔公司搬到一个重要的竞争对手领先一步接受观众愿意耐着性子看完电影不止一个卷的长度。”
史密斯表示,该公司做了两个“superproctions”在1913年末,1914年初“一百万美元收购”五卷,“基督教”八卷。根据史密斯,参展商声称公众不会耐着性子看完电影持续一个多小时。“我们打发他们大量的材料告诉他们如何把一个特性的照片,如何将顾客带入他们的房子更多比以往任何时候都要多,”史密斯说,但参展商还是不服气。
史密斯说,他和布来克顿决定在大图片”“测试我们的信心,也没有其他的东西生产公司所做的在这一点上,他们成为参展商。他们租赁准则在百老汇剧院在纽约,更名为维塔公司的剧院,并打开它2月7日,1914年,素描,短和功能“一百万美元收购”,主演安妮塔·斯图尔特和茱莉亚Swayne戈登。开幕式是成功的。
今年5月,他们租用哈里斯剧院在第42街和打开“基督教”,主演·厄尔·威廉姆斯和伊迪丝层。这是成功的。参展商变得非常担心这个新的风险和维塔公司面临的问题。会见一个参展商委员会后,维塔公司宣布将收购剧院,尽管这是成为一个电影制片人在接下来的几年的共同实践。然而,维塔公司是第一个去做。
维塔公司突飞猛进的增长,他们很快就开始释放特性通过自己的交流。一般电影公司继续处理他们的短裤。到1915年,它成为必要的组织形成新的释放,和维,卢宾,塞利格和Essanay联手形成VLSE。合作���系是非常有利可图的,主要是为维公司购买股票和卢宾,1916年9月,塞利格和Essanay。
其他名字维塔公司开始被添加到的名单在这三年期间,将一些最著名的无声电影时代的名字。诺玛Talmadge和安妮塔·斯图尔特来到维塔公司直接从高中伊拉斯谟在费拉布什。诺玛于1910年加入该公司,安妮塔之后不久的建议她妹夫拉尔夫因斯。华莱士•里德在1911年加入与塞利格经过短暂的阶段。最著名的牛仔明星之一的1920,弗雷德·汤森维塔公司开始职业生涯。简诺瓦克来到工作室在1913年因为她的阿姨,安妮·Schaefer Vitgraph已经是一个明星。克拉拉·金博年轻维塔公司首次在1912年电影。碧碧丹尼尔斯和梅布尔诺曼德花了很短的时间内与公司。安东尼奥·莫雷诺在1914年进入电影与维塔公司的公司。爱丽丝乔伊斯的名字添加到名单维塔公司在1916年购买了Kalem工作室,她已经是一个流行明星。该公司最受欢迎的明星之一,也在此期间其实不是一个人类——这是琼,维塔公司的狗!
可能最受欢迎的系列喜剧出来约翰旁边的维工作室电影兔子是西德尼·德鲁先生和夫人。滑在他的书中指出,在青少年“西德尼,与他的第二任妻子,露西尔借债过度的问题,介绍了在屏幕上,并成为首席倡导者,彬彬有礼,国内喜剧。这是一个喜剧风格完全相反的闹剧幽默完善麦克Sennett……”
史密斯断言维塔公司在他的书中,有三个伟大的喜剧演员。已经提到约翰兔子和西德尼了。他说,第三是拉里义符于1917年加入该公司。义符在维塔公司家庭第一几年,但是,根据滑动,随着他的声望,他的自我。他开始挥霍无度地花在他的电影与史密斯导致许多冲突,甚至起诉义符的地步。义符最终于1924年离开维,他的职业生涯迅速下降。
维塔公司也是一个领导者在连续剧。他们发布了他们的第一部长篇,半开玩笑的事情,1915年题为“植物的命运Fourflush或大规模维塔公司一百亿美元的神秘续集。“它将克拉拉·金博年轻在一个不寻常的喜剧角色。公司的第一个严重系列于1915年发布的“女神”,主演的浪漫·厄尔·威廉姆斯和安妮塔·斯图尔特。他们只发布了1916年的一个系列,但发布三个在1917年和几个在接下来的几年。他们最后的系列是“突破”由卡梅尔迈尔斯和华莱士麦当劳于1921年被释放。
“流行”摇滚死于1916年离开史密斯和布来克顿公司没有他们的导师,然而,布来克顿在1917年辞职。他走进独立生产一段时间,但这被证明是一个失败的风险。他也失败了在英国制作电影,但他回到维在1923年作为平等的合作伙伴再次同史密斯。
维塔公司一些最艰难的日子将他们在“青少年和二十出头。由于战争,外国的电影市场,在1919年,电影公司折叠。二十出头,公司感觉的影响更大的电影公司新兴,购买全国各地的剧院和释放比维塔公司和更大的图片。1922年9月,该公司估计亏损近一百万美元。
尽管大多数公司的功能在1920年的程序员,两个优质产品享受成功的关键和金融。“黑美人”在1921年和1924年“队长血”史密斯主演的妻子琼佩吉。
然而,史密斯的敏锐的商业意识一直保持公司生存和溶剂。1925年,维的估计价值为420万美元,没有负债。然而,同年,准备退休后29年执掌,史密斯与华纳兄弟达成协议购买维塔公司以735000美元的史密斯平均分配,布来克顿和“流行”的儿子。然而,史密斯将继续为董事会主席。
史密斯在他的自传中,深刻地回忆起那一天公司易手。在1925年2月,“我记得这一天。我和哈利华纳握手。他走了出去,房间里有一种可怕的寂静,仿佛每一个活着的希望已经是离开,我和他在一个巨大的空圆形剧场附近打扫干净了的记忆,亲爱的。”
Ⅳ 找十本有趣的书
《爱的教育》，《汤姆.索亚历险记》《童年》《小公主》 《杜立德医生》《会飞的教室》《格列拂游记》 《小公子》 《王子与贫儿》 《安妮的日记》《悲惨世界》《茶花女》 《巴黎圣母院》 《金银岛》 《天方夜谭》
Ⅳ 多了个蛇夫座！！1992年11月26日出生现在是什么星座
这个还没有经过占星学家的肯定，但是天文学是完全肯定了蛇夫座
大部分人不愿意相信但也有人相信（判定方法最好看自己的性格到底偏向蛇夫还是射手）
每个人的看法都不同，建议你网络一下蛇夫座性格的介绍，或者到 蛇夫座吧 了解情况。
http://tieba..com/f?kw=%C9%DF%B7%F2%D7%F9&t=4
如果你自己喜欢射手并且坚持射手也无妨
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蛇夫座（Ophiuchus）（11月30日至12月17日）是赤道带星座之一，从地球看位于武仙座以南，天蝎座和人马座以北，银河的西侧。蛇夫座是星座中惟一一个与另一星座-巨蛇座交接在一起的，同时，蛇夫座也是惟一一个兼跨天球赤道，银道和黄道的星座。蛇夫座既大又宽，形状长方，天球赤道正好斜穿过这个长方形。尽管蛇夫座跨越的银河很短，但银河系中心方向就在离蛇夫座不远的人马座内。银河在这里有一块突出的部分，形成了银河最宽的一个区域。
另外，虽然黄道穿越蛇夫座，但蛇夫座却不属于黄道星座。每年约11月29日，太阳从蛇夫座穿越，直至12月17日进入人马座为止。黄道上没有节气点在天蝎座却有大雪节气点在蛇夫座。
蛇夫座星象图蛇夫座的拉丁文为Ophiuchus，简写为Oph。在古代星图中，把蛇夫座画成一个手持巨蛇的人。代表古代神医亚斯克雷比奥斯。蛇夫座中最亮星蛇夫座α，是颗视星等为2.08等的白色巨星（A5Ⅲ），绝对星等为0.96等，距离为54光年。蛇夫座β，是视星等为2.77等的红巨星（K2Ⅲ），距离99光年，绝对星等为-0.1等。在它的东北1°5的地方有一个很大但星数稀少的疏散星团。
[编辑本段]神话故事
双手抓着巨蛇的亚斯克雷比奥斯（Asclepius）是医学之神，阿波罗和可罗妮丝（Coronis）之子。当可罗妮丝被金鸟害死时蛇夫曾尝试使她复活，后来被脾气爆燥的地狱之神(冥王)Hades（罗马人叫他Pluto） 知道了，认为他违背天条，于是用雷将亚斯克雷比奥斯击毙。
蛇夫座的故事
马座的凯隆看中了阿波罗了的儿子阿斯克利弟欧斯，将他所有的知识都传授给了他。拥有医学之神的父亲加上优秀的老师，阿斯克利弟欧斯马上就超越了老师而成为一位非常优秀的名医，他治疗了其他医生放弃治疗的病患，还救了有重大伤害的病人，不久甚至拥有使病人起死回生的能力。
大发雷霆的冥界之王黑地斯说：“多么可怕的事情呀，再这样下去死者之国将不再会有人。”他很快的向万神之王宙斯激烈的抗议：“人间的命运早已注定，岂可随意更改，就连神也不容许做出这种事情，更何况他是以人类的身份将死者起死回生，实在是太乱来了。”
宙斯也认为再这样下去，宇宙的秩序的确会混乱，所以就以闪电杀了阿斯克利弟欧斯，可是以一位医师来说，他的伟业是不容忽视的，于是宙斯将他加入了星座，就这样子蛇夫座诞生了。阿斯克利弟欧斯死了之后，更加的受人尊敬了，为他在耶匹它乌鲁斯所建的一个神殿，总是有前来求助的病人大排长龙，那些病 人到了神殿供养他、祈求他，然后当他们进入睡眠之后，阿斯克利弟欧斯会在他们的梦里出现，告诉他们的病要如何治好。
蛇夫座变成蛇夫座的阿斯克利弟欧斯双手里握着一只蛇，是因为阿斯克利弟欧斯在他生前常用蛇的毒来当作药。在地中海的东部一带，蛇一直是很神圣的动物而且被 奉养与尊敬；在一个叫做阿斯克利匹翁的医院里，不仅是以蛇做成了符咒或巫术，就连蛇的惊吓疗法也曾被使用过，他们相信蛇有很强的生命力，所以跟治疗病情有 关系，何况冷冷的冬天蛇“死”掉后，“尸体”不会腐烂，到了春天又生龙活虎起来，所以众人皆认为蛇有“死而复生”的能力，而蛇夫则象征着掌握“起死回生 ”的人。
你是什么星座？英国皇家天文学会说，你可能把自己的星座搞错了。该学会说，11月30日至12月17日这段期间出生的人应该是蛇夫座而不是射手座。蛇夫座的星群介于天蝎座和射手座之间。
在神话中，蛇夫座是一个和希腊医药之神相似，同样舞蛇的男子。如果蛇夫座的地位扶正，那么传统星相图就得跟着修正，天蝎座和射手座在传统星相图中的地盘势必得拱手让出。
天文学家早已指出，我们所熟知的十二宫星象图并不符合天体的实际现象，两千多年前占星学的法则奠基时，太阳“穿过”一连串星群所形成的星象图，和今天的所见已大不相同。
因此，真正的星座日期应该如下所列：
白羊座 4月19日-5月13日
金牛座 5月14日-6月20日
双子座 6月21日-7月19日
巨蟹座 7月20日-8月19日
狮子座 8月20日-9月15日
处女座 9月16日-10月30日
天秤座 10月31日-11月22日
天蝎座 11月23日-11月29日
蛇夫座 11月30日-12月17日
射手座 12月18日-1月18日
摩羯座 1月19日-2月15日
水瓶座 2月16日-3月11日
双鱼座 3月12日-4月18日
占星学家对天文学家这番说辞嗤为无稽之谈，美国占星联盟理事长桃乐丝朵恩对伦敦泰晤士报说：“黄道上有十二宫，蛇夫座或许与星群有关，但跟黄道可没什么关系”
[编辑本段]蛇夫座性格
目前只有承认”新十三星座”的人们承认且拥护蛇夫座，所以各界对他的描述也比较少，并不全面：
蛇夫座蛇夫座其实是存在的，它介于射手座和天蝎座之间，混合两个极端不同星座的各项优缺点，因为蛇夫座本身脚底的一颗星原本属于天蝎座尾部的末端,所以他身上天蝎的气质性格占主导地位，但同时他拥有射手座的激情、远见、为目标不断努力，加上拥有天蝎座的特点：冷静，思考，好胜，城府，心思细腻，冷酷与神秘．将博爱的射手座和专一的天蝎座相交，是对爱情很珍惜的星座，对爱情很有激情，一旦有了目标就容易陷入爱情，但如果发现爱侣之间存在着问题，他又能很快的结束这一切，这点上继承了射手座”快刀斩乱麻”的特点．因为集合了两个星座的特点，所以在爱情上他们真的很博爱，与火土风水四系之间的星座都有交集，希望从他们身上找到真正的爱情，与射手不同会比较喜欢黏人的伴侣。蛇夫座对感情的承受力还不错，但因为天蝎的那种内在的性格，所以在阴暗的角落也会很难过．
蛇夫在记仇方面很奇妙，他能记住身边人对自己一切的恩愁，绝不忘记，所以在回忆一个人的时候，他总是很纠结，回忆着对方的好，但又放不下对对方的恨．但在感情上则很天蝎座，每次都很难忘记。
因为本身蛇夫座就是有由两个星座（蛇夫座与大蛇座）纠结在一起的一个星座，所以蛇夫座的性格就是真的很纠结，就好象蛇夫与大蛇之间的战争，有时自己的理性占主导地位，有时自己感性占主导地位；有时自己很”大爱”，有时自己又很”冷漠”，这也就是为什么蛇夫座的人一直都在争论自己星座到底像天蝎还是像射手的原因了，其实不论像谁，蛇夫都不能否定自己身上另一半的特质．
一般说来蛇夫座给人的外表印象还是偏向射手些，他们不象天蝎那样身上散发着”生人勿近”的气息，也不喜欢像天蝎那样让人一看就觉得很有神秘气息，他们自己觉得那些是自己的事情，不需要旁人来分担，其实更多的只是不想给别人造成麻烦，希望让人看到自己阳光的一面，他们觉得自己内心的阴暗就留给自己好了；然而他们又很低调，当他们觉得有什么值得炫耀的时候，他们不会告诉你（这时就像天蝎座的低调），但当别人发现的时候他们又会觉得很骄傲，不忘借机夸张的吹嘘一番（这里又变成了张扬的射手座）．
蛇夫座蛇夫座真的是一个很纠结很混合的星座，他们时常让人捉摸不透，越跟他交往你越觉得他神秘（他的那种神秘感你不会一开始就发觉），可是当你了解所谓的神秘后，才发觉那简直就是小学生程度，根本就没什么．
当你总是不知道他下一秒的行动．其实这个时候你只要记住他们总是在天蝎与射手之间徘徊，你就能对他们有所了解．
所以总的来说蛇夫座是非常复杂，善变的一个星座，但他们的初衷却只是不想给别人造成困扰，一切都不喜欢说出来，所以才给对方一些错觉
Ⅵ 彼得杜拉克的目标管理在什么背景下提出的
好好看看吧！
11 月11日，95岁的彼得?杜拉克（Peter F. Drucker）逝世於美国。65年来出版了38本著作，一连串精辟的管理创见是他最重要的贡献，但让他显得格外传奇的是一种「游於艺」的特质。他悠游於不同的角色扮演，包含记者、教授、历史学家、经济评论家，以及一个善於说故事的小说家。在95年的人生当中，他也教授过宗教、哲学、政治科学和亚洲艺术。
美国《商业周刊》（BusinessWeek）用「文艺复兴之士」（Renaissance Man）形容彼得?杜拉克，与身为科学家、发明家、艺术家的达文西齐名。
即使是在商界，被誉为「现代管理学之父」的彼得?杜拉克也与众不同。他曾为许多知名总裁、执行者指点迷津，包含通用汽车（GM）的艾佛瑞?史隆（Alfred P. Sloan）与英代尔（Intel）的安德鲁?葛洛夫（Andrew S. Grove）。
奇异（GE）前总裁杰克?威尔许（Jack Welch）说，他是上个世纪最伟大的管理思想家。
管理大师汤姆?毕德士（Tom Peters）说，他是现代管理学的创造者、发明者。「在1950年代初期，没有人知道该如何管理日益复杂、逐渐失控的组织，他给了我们一份管理指南。
彼得?杜拉克一生的传奇，就是管理学的发展史。
他教导一代又一代的管理者，要专注於机会而不是问题；最重要的是聘用好人才；从顾客的角度思考；了解你的竞争优势，并持续精进。时至今日，这些让人觉得理所当然的管理哲学，都来自他长达65年所累积的观察与思考。
他从不给答案，只问问题
美国华尔街知名投资公司帝杰（Donaldson Lufkin & Jenrette）共同创办人鲁夫金（Donaldson Lufkin）回忆起，1960年代第一次和彼得?杜拉克会面时，「我问他是否该销售某一种新产品，或是该执行某一种新策略，他一概回答『我不知道』，」沉不住气的鲁夫金最后问了一句：「那我雇用你来做什 ？」
彼得?杜拉克不疾不徐地回答：「我不会给你任何答案，但我会让你知道你该问什 问题。」彼得?杜拉克始终认为，问问题是他的工作，为问题找答案则是管理者的责任。针对企业遭遇的问题，他从不给CEO们一个明确精准的解答，而是透过提问的过程，揭露那些隐而不见、阻碍企业绩效的议题。
彼得?杜拉克曾提出「分权」、「知识工作者」、「目标管理」、「利润中心」等重要的管理概念，其中与工作人最相关的是他早从1959年开始关注的「知识工作者」。
《Cheers》杂志整理出彼得?杜拉克对於知识工作者的观察与思想，对照现今社会的演变，他早在30年前就预见了今天的趋势。
知识工作者必须不断学习
过去，彼得?杜拉克在劳力密集、泰勒式管理的背景下提出知识工作者这个划时代的概念，对於21世纪的年轻工作者来说，这个概念看似稀松平常，因为我们生在知识社会，自诩为知识工作者。只是当时杜拉克对於知识工作者的诸多提醒，现在看来仍如暮鼓晨钟。
不断学习，是知识工作者的本分。知识工作者必须不断为工作累积知识，而知识组织也必须是个教学相长的组织。如今，各个领域的知识变化太快，除非知识工作者在工作上不断学习，否则很快就会落伍。这个现象并非只发生在工程师、化学家、生物学家、会计师等高知识领域；心脏科护士、电脑维修员等领域也是如此。
在知识组织的运作中，工作者也必须了解同僚正在进行的工作，或尝试做些不同工作。组织中每个人各有不同专长，每个人也需要承担教育同事的工作。
因此，彼得?杜拉克建议知识工作者，不妨坐下来思考，回答以下两个问题：
1.我需要学习什 ，才能让知识符合工作所需？
2.关於我的知识领域，以及这些知识能够对组织和同事的工作有何助益？他们必须知道、了解些什 ？
知识工作者必须自我管理
自我管理，是知识工作者因应社会变动的办法。
知识工作者很可能比雇用他们的组织长寿。知识工作者的平均工作年限或许是50年，一家成功的企业，平均寿命只有30年。因此知识工作者一生至少必须换一次工作。这意味著，多数知识工作者必须自我管理，将自己放在能做出最大贡献的地方，也必须学会发展自我。我们必须知道何时要换工作、如何换工作，以及工作的方法与时机。
自我管理的关键在於了解我是谁？我有哪些优点？我要如何获致成效？我的价值观是什 ？最后，成功管理自我的关键就是反馈分析：记录你所做的每项关键行动或决策的预期成效，9个月或1年后，比较预期的成效与实际的结果。
彼得?杜拉克还是不忘提醒，热爱工作的人才会有所表现。
热爱工作并不是指一定得喜欢自己所做的任何事。每个人每天都得做不少例行工作，就像每位伟大的钢琴家天天都得练琴3小时，但没人会说他们喜欢天天练琴。天天练琴3小时或许不是件有趣的事，重要的是，40年后你会感受到琴艺的进步，所以你今日乐在其中。
杜拉克曾引用一位钢琴家的说法：「我会一直练到指尖有生命。」同样的，每一个乐在工作的知识工作者也应该如此。
朴实无华的大师风范
在彼得?杜拉克成名早期，据说都是以一张事先印制好的卡片来拒绝所有扰人的邀请，卡片中写明了他不接受邀稿或写序、不写书评、不出席研讨会、不接受任何形式的采访、不加入任何企业的董事会。如此坚持的管理大师，却丝毫不吝於花2个小时与没没无闻的年轻人分享智慧。
以《从A到A+》、《基业长青》等畅销管理书籍闻名於世的吉姆?柯林斯（Jim Collins），就是当年那位没没无闻的年轻人。
「要问你能贡献什 ，而非你能成就什 。（Ask not what you can achieve but what you can contribute.）」是柯林斯回忆起当年那场与杜拉克的会面，最令人印象深刻的训示之一。柯林斯也记得，当他问起杜拉克自己最引以为傲的一本著作时，杜拉克不加思索地回答「下一本。」是的，尽管当时杜拉克已高龄86岁，出版了26本书，在接下来的10年间，他又推出9本著作。
对柯林斯来说，彼得?杜拉克最重要的哲学不在他的任何一本书里，而是他的生活态度。他总是以诚挚的笑容，热情回应学生，并且依然视自己为学习者，充分地享受与学生的对谈与收获。
在台湾，也有一群人有幸在课堂上亲临大师风采，他们是毕业於杜拉克管理研究所（Peter F. Drucker Graate School of Management）的学生。台北101金融大楼董事长陈敏薰、德鑫科技总经理尹集雄、台湾工银证券投资银行处资深副总经理温珍瀚等都是该校的知名校友。
曾担任理隆纤维投资部经理、杜拉克管理研究所校友陈福临，回忆起当时上课情景，最令人敬佩的就是高龄80几岁的杜拉克坚持站著授课整整3小时，只因为担心在圆弧形的教室中有学生看不见他。整个学期只需交一份报告的课堂要求，如果学生愿意反覆修改，杜拉克也会不厌其烦地一次次详细阅读后给予建议。这些细节，在在体现了杜拉克认真的生活态度，也说明了他在管理学界影响深远的原因。
彼得?杜拉克的一生
1909 11月19日，杜拉克出生於奥地利维也纳一个高等教育家庭。父亲是经济学者，也是律师，母亲则主攻医学。
1927 离开奥地利前往德国汉堡大学攻读法律。
1929 加入德国法兰克福当地最大的报社，成为财经记者，初试啼声的第一个报导是有关於股票市场的崩盘。
1932 出版一本有关时事政治的小册子，触怒德国纳粹政府。小册子被禁且焚烧销毁。
1937 与桃乐丝?史密斯小姐结婚，离开德国前往美国，担任一份英国报纸记者。
1939 出版第一本书《经济人的末日》（The End of Economic Man）。该书成为前英国首相邱吉尔最爱的一本书，甚至将其列为英国预官学校毕业生必读教材。
1945 以通用汽车公司为案例，出版《企业的概念》（The Concept of the Corporation）一书，该书首次介绍了「分权」这个重要概念。
1945 任教於纽约大学，开启了他长达55年的管理学教授生涯。
1954 出版《彼得杜拉克的管理圣经》（The Practice of Management）一书。
1966 出版《有效的管理者》（The Effective Executive）一书。该书分享了管理者该如何专注於工作，避免将时间浪费在无谓的事情上。
1971 离开纽约大学，前往加州的克莱蒙研究所任教。其后克莱蒙将管理学院改以杜拉克为名，向他致敬。
1975 开始担任华尔街日报每月专栏作家，并延续了20年之久。
1981 极富洞察力的观察与提问，影响奇异总裁杰克?威尔许，奠定了非一即二的经营策略。
1984 提出著名且富争议性的论点：企业CEO不应该支领超过最低薪资员工20倍以上的薪资。
2002 获美国总统布希颁发「总统自由勋章」。
2005 11月11日，以95岁高龄逝世於家中。至今已出版38本著作，译成37国语言在全球发行。
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别闹了，杜拉克先生！
别闹了，杜拉克先生！
1999年1月，也就是网路泡沫化前一、两年，他告诉所有朋友赶快卖掉手上股票，因为泡沫随时会破。过去十年，当知识的累积与管理逐渐成为显学，他却数十年如一日地呼吁企业界，必须不断检视企业既有作法、产品服务、甚至基本经营假设，是否仍然有效，必要时则须进行「有系统地抛弃」。这个人不是别人，他是「管理学之父」彼得.杜拉克（Peter, F. Drucker），一个被《哈佛商业评论》指出，只要提到他的名字，企业丛林就会有无数双耳朵竖起来聆听的人。
彼得.杜拉克，1909年出生於奥地利，美国时间2005年11月11日，逝於美国加州克莱蒙特（Claremont）家中，享年95岁。
洞烛机先，开发管理创见
洞烛机先并且提出众多管理创见，是杜拉克第一个为人津津称道的特点。
如同预见网路泡沫化，1987年10月美国华尔街股票大崩盘，也被他料中。在崩盘前2年间，杜拉克看到股市投资人追逐名利的恶行恶状，有如「狼吞虎咽的猪群」，他预言这种恶心的景观不可能持久。此外，早在1950年代，杜拉克就预言电脑在未来的重要性。其他如希特勒屠杀犹太人、纳粹的灭亡、公部门民营化等，也都被杜拉克料中。
除了透过有系统的资料分析、回顾历史发展轨迹、以及对人性的洞察，来推论未来，许多当代流行的管理观念及作法，也产自杜拉克之手。例如，当前热门的知识经济与知识工作者，是由杜拉克率先提出。他在1959年首度提出「知识工作者」的概念，并於1966年出版的“The Effective Executive”（中译书名为「有效的经营者」）一书中，初步有系统地探讨如何提升知识工作者的生产力。
杜拉克的其他管理创见还包含目标管理、顾客导向、分权、利润中心、人是组织资源而非成本等观念，为数众多。对此，《改造企业》作者、知名管理顾问哈默（Michael Hammer）表示，当他翻阅杜拉克早期写的书时，总是惴惴不安，因为怕发现杜拉克早在几十年前，就已经提过他最近才想出来的观念。「凡是现在当红的管理概念，杜拉克大概早就讨论过了，」英国知名的管理哲学家韩第（Charles Handy）也如此指出。
抽丝剥茧，直探问题根本
杜拉克常能洞烛机先并且开发管理创见，一个重要原因是他总能抽丝剥茧地直探问题根本。
很多人以为追求利润，是企业经营的根本目的，但杜拉克说不对，创造顾客才是。企业当然需要足够的利润以求生存，甚至承担未来风险。不过，若没有顾客，哪来营收与获利？因此如何吸引、开发及维持顾客，是更根本的问题。
对於管理，杜拉克强调管理不只是头衔、阶级与特权而已，也不只是做生意；管理的重要性在於它影响人们及人们的生活。这句话听在下班后个人及家庭生活，仍被工作或主管搞得乌烟瘴气或提不起劲来的许多企业员工耳里，能不心有戚戚焉？
杜拉克相信，人是会犯错的生物，因此由人所制定的政策或产出的观念，也都可能有错，而不论现在多 正确有效的观念，日后都可能变得过时与无效。对此，他一再呼吁企业界要进行有系统地抛弃，不要「记得答案，忘记问问题是什 ？」。许多组织由於不能做到这点，过去的成功反而导致组织僵化，进而引发经营危机，例如美国的通用汽车公司。
对杜拉克而言，管理既不是神学，也不是赶潮流的商品。管理是临床科学，重点不是讲得多好听或多合理，而在它是否能切实解决企业的问题（治愈病人）。所以数十年前，当哈佛商学院邀请他前去任教，杜拉克拒绝了。因为哈佛商学院当时规定教授一个星期只能有一天从事企业谘询工作，但对杜拉克而言，密集保持跟企业界互动，是他获知企业实况的重要管道。经此，他也可以测试自己所提出的管理观念与作法是否有效，并予以修正。
杜拉克不刻意去创造风潮，他只想探究现代组织与管理的根本问题，并设法找出根本有效的解决之道。他的务实，使他提出的管理观念及作法经常是有效的。因为有效，所以广被业界接受并推崇。英特尔（Intel）公司共同创办人葛洛夫（Andrew Grove）就说：「在一堆头脑糊涂却想制造风潮的人群中，杜拉克的笔触与思想无比清晰。」
擅长提问，刺激他人思考
很多企业主管都曾找过杜拉克当管理顾问，包含知名的前任奇异公司董事长威尔许（Jack Welch）。
这些企业主管常常提出一大堆管理难题向杜拉克请教，但杜拉克会推开这些问题，然后问客户：你最想做的事是什 呢？你为什 要去做呢？你现在正在做什 事呢？你为什 这样做呢？有时，他则直接问：你们公司到底是做什 事业（business）的？你们的事业究竟应该是什 ？
杜拉克不替客户「解决问题」，而是替客户「界定问题」。
许多企业花很少时间界定问题，却花很多时间在解决问题。但是，问题界定错了，花再多的时间解决问题只是事倍功半，甚至使情况更严重。杜拉克会改变客户问的问题，并提出一连串根本问题反问客户，帮助客户认清问题、找出问题，然后再让客户自己动手去解决那个最须处理的问题。因此，威尔许认为：「杜拉克使你会思考。」又因为杜拉克总是问别人：「你最想做的一件事是什 ？」在墨西哥，政府官员都叫他「一件事先生」。
出身奥地利、深受欧洲人文历史薰陶的杜拉克，在论及管理议题时，总是流露出他对人的优先关怀。
看重人，更甚於机器或厂房
杜拉克坦言，自己看重人，更甚於机器或厂房。对他而言，人充满创造潜能，而人是组织里面最有价值的资源。
他指出，管理影响人们与人们的生活，而组织最重要的目的是让组织中每一个成员能安心工作。透过组织，人们在现代社会找到一个安身立命的位置，并据以跟社会连结、产生贡献。管理的任务就是要在众人之中，截长补短，让某些人可以共同创造工作绩效，然后进一步对社会做出贡献。
对於经理人，杜拉克鼓励其从部属、同事、自己及环境的长处（strength）著手，因为从长处著手，易见成效、会生信心，而这两者对组织成员来讲很重要。经理人不该从他们无法做的事著手，不该把焦点放在短处（weakness）上。
杜拉克对人的尊重与关怀，亦展现在他的日常生活中。畅销书《从A到A＋》作者Jim Collis回忆约十年前，他去向杜拉克请益的经过。杜拉克邀他到家中喝茶讨论。他观察到杜拉克总像邻家长者般，对来访的学生十分和蔼仁善。除了专注聆听并回答学生的提问，他也总是努力从每个学生身上学习新事物。
力行自己主张，对生命全力以赴
不断开创新知、提出洞见给管理实务界与学术界的杜拉克，其本身也力行自己提出的主张。
他强调经理人要做好时间管理，详知时间的「实际」去处，而非「记忆」中的去处，然后做到把时间拨给真正重要的事情。在他的真实生活中，要教书、当顾问、为许多刊物撰稿、写作出书、到世界各地演讲、阅读大量资讯、学习新事物…，工作量多的惊人。但他除了独力进行这些工作，竟然还有时间照顾一群羊，每天游泳长达一小时。据说杜拉克曾在一场对经理人的演讲中问道：「在座各位，有谁认为健康很重要？」在场的人几乎都举手。「那 我再请问各位，有谁每天把这件事列为重要工作，且有所作为？」这次全场只有一个人举手，这个人就是杜拉克他自己！他透过每天游泳以保持身体健康及体力。
杜拉克建议人们要订定目标，然后定时考核检讨，同时也要不断学习与进行自我更新。他把这些主张都落实在自己生命里。过去六十年来，每隔三、四年，杜拉克都会挑选一个新的知识领域下苦功学习，以满足他对未知世界的好奇心，其中包含日本艺术、人类科技史、人类劳动史、美国政治人物史、英国统治印度的历史等。也因此，1997年《富比士》（Forbes）杂志有一期就以杜拉克为封面人物，并称他为「仍然拥有最年轻心智的人」。
拥有最年轻心智的杜拉克，其实是受到义大利歌剧代表性作家韦尔第（Verdi）的启发。
韦尔第八十岁时还作了他的最后一出歌剧「福斯塔夫」（Falstaff）。被问到为何如此高龄，还要接受这个艰难挑战，韦尔第说：「身为音乐家，一生都在追求完美。我一直无法逃避这个使命。内心深处有一个声音催促我还要再作一出歌剧。」这些话让当时去听歌剧、只有十八岁的杜拉克，既震惊又感动。他誓言，今后一定要以韦尔第的精神全力以赴。
1999年，近九十岁高龄的杜拉克，出版了《二十一世纪管理的挑战》一书。步入九十岁以后的杜拉克，除了在学校教书，每年仍然有数十场公开演讲，而且还持续写作。直到过世前，他还完成了与别人合著、预计在2006年春出版的新书“The Effective Executive in Action”。这些都证明他确实遵守了当初的誓言，以韦尔第的精神面对人生。每当有人问杜拉克最满意自己写的哪一本书时，他都会笑著回答∶「我的下一部书。」
平凡与不平凡交织的一生
杜拉克对管理的贡献及其获得的诸多殊荣，让人直觉他是个不平凡的人。然而，杜拉克也有其平凡的一面。
高中时期的杜拉克，学拉丁文令他感到单调乏味，便在书桌下偷偷阅读历史与世界名著。二十岁左右，他深深迷恋上司的美丽妻子，而她恰好是德国法兰克福大学统计系的学生。为此，他特地到法兰克福大学修统计学。
1940年代，他受邀进入通用汽车公司研究其组织结构与运作，当时由於太生嫩且欠缺经验，因此做了让步，没有坚持研究的发现结果，使该研究对通用汽车公司的影响有限。杜拉克后来在自己写的自传《旁观者》中，对此表示了遗憾。
六十年前（1946年），拥有国际公法博士学位的杜拉克，出版了他自认开创管理学这门新学门的《企业的概念》（研究通用汽车公司的成果）一书。《企业的概念》写的是企业，但当时很少人知道「企业」，更不用说了解「企业」。他的一位好朋友、也是当时的顶尖政治学者评论他，「我们衷心期盼这位优秀的年轻学者，未来会把他可观的才能，用在比较值得令人尊敬的课题。」连当时他任教学院的院长，都反对他出版这本书，因为担心这本会同时得罪政治学者和经济学者的书，将毁了杜拉克前程。
然而，当时已察觉企业组织未来将在社会扮演关键角色的杜拉克，岂肯放弃这个研究方向？他不顾这些反对的声音，坚持继续研究企业与组织管理的问题。
杜拉克障碍，后世谁来打破？
幸亏有杜拉克的坚持，否则管理学科不会这 早就被重视与发展。务实但又对人类充满关怀的杜拉克，终其一生都在寻找「最好的可能方式」。他一生努力不懈地思考企业、组织及社会的问题，不断开拓管理的新知与领域。他叫人思考，呼吁管理除经济目标外，还有社会意义及价值。杜拉克相信，组织及管理，可以改变人类的社会，让人们生活得更好并发挥人类的创造力。
细读杜拉克历年著作，你会发现，如同韩第所言，许多当今学者或「管理大师」提出的理论或观念，杜拉克早在多年前、甚至数十年前，就已精要或有系统地讨论过，有的甚至讨论得更透澈。实务界人士则发现，眼前遭遇到的经营问题，经常能从杜拉克过去著作中找到解答的指引，而且许多都「直指问题核心」。无怪乎2005年3月，《财星》（Fortune）杂志在其75周年特刊中这样写道：「对管理学研究者而言，挑战就是找出杜拉克说得还不够好的地方。」杜拉克在管理上的创见及贡献，已留下一个「杜拉克障碍」，后世或许无人可出其左右。
对管理学研究者而言，挑战就是找出杜拉克说得还不够好的地方。对受知於杜拉克的芸芸大众而言，挑战又是什 ？或许，是如何实践杜拉克一生中所提出的诸多管理洞见与创见、以及杜拉克本身所展现的人生态度吧！然而，这绝非一件容易的事，就如同杜拉克问那群经理人谁认为健康很重要且有每天拨心力维护健康，结果在场反倒只有杜拉克一个人举手。实践杜拉克的主张？
喔，别闹了，杜拉克先生！
Ⅶ 励志格言
1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。
2、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商）
3、造物之前，必先造人。
4、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
5、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
6、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
7、蚁穴虽小，溃之千里。
8、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
9、绊脚石乃是进身之阶。
10、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
11、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
12、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
13、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
14、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
15、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
16、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
17、以诚感人者，人亦诚而应。
18、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
19、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
20、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
21、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
22、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
23、上帝助自助者。
24、怠惰是贫穷的制造厂。
25、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）
26、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
27、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
28、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
29、回避现实的人，未来将更不理想。
30、先知三日，富贵十年。
31、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
32、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
33、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
34、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
35、夫妇一条心，泥土变黄金。
36、人之所以能，是相信能。
37、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
38、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
39、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
40、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
41、两粒种子，一片森林。
42、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
43、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
44、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
45、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
46、人生伟业的建立 ，不在能知，乃在能行。
47、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
48、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
49、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
50、不是境况造就人，而是人造就境况。
51、含泪播种的人一定能含笑收获。
52、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
53、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
54、只要路是对的，就不怕路远。
55、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。
56、真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
57、自古成功在尝试。
58、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
59、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
60、生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。
61、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
62、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
63、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
64、积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。
65、每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。
66、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
67、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
68、环境永远不会十全十美，消极的人受环境控制，积极的人却控制环境。
69、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
70、不要等待机会，而要创造机会。
71、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
72、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢？事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。
73、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
74、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
75、使用双手的是劳工，使用双手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。
76、做对的事情比把事情做对重要。
77、“人”的结构就是相互支撑，“众”人的事业需要每个人的参与。
78、竞争颇似打网球，与球艺胜过你的对手比赛，可以提高你的水平。（戏从对手来。）
79、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
80、你可以选择这样的“三心二意”：信心、恒心、决心；创意、乐意。
81、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
82、如同磁铁吸引四周的铁粉，热情也能吸引周围的人，改变周围的情况。
83、网络事业创造了富裕，又延续了平等。
84、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。
85、人格的完善是本，财富的确立是末。
86、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
87、贫穷是不需要计划的，致富才需要一个周密的计划——并去实践它。
88、智者一切求自己，愚者一切求他人。
89、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
90、苦想没盼头，苦干有奔头。
91、当一个小小的心念变成成为行为时，便能成了习惯；从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。
92、穷不一定思变，应该是思富思变。
93、自己打败自己的远远多于比别人打败的。
94、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧！
95、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。
96、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
97、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
98、投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。
99、没有天生的信心，只有不断培养的信心。
100、顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。
101、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
102、销售是从被别人拒绝开始的。
103、好咖啡要和朋友一起品尝，好机会也要和朋友一起分享。
104、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
105、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。
106、只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。
107、人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。
108、每天早上醒来，你荷包里的最大资产是24个小时——你生命宇宙中尚未制造的材料。
109、如果要挖井，就要挖到水出为止。
110、成功决不喜欢会见懒汉，而是唤醒懒汉。
111、未遭拒绝的成功决不会长久。
112、外在压力增加时，就应增强内在的动力。
113、股票有涨有落，然而打着信心标志的股票将使你永涨无落。
114、只要我们能梦想的，我们就能实现。
115、凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。
116、做的技艺来自做的过程。
117、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。
118、伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知识的力量完成的。
119、只有千锤百炼，才能成为好钢。
120、肉体是精神居住的花园，意志则是这个花园的园丁。意志既能使肉体“贫瘠”下去，又能用勤劳使它“肥沃”起来。
121、对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌。
122、知识给人重量，成就给人光彩，大多数人只是看到了光彩，而不去称量重量。
123、最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。
124、为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。
125、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
126、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
127、世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。
128、行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐。
129、如果我们都去做自己能力做得到的事，我们真会叫自己大吃一惊。
130、失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。
131、这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
132、相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。
133、那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。
134、恐惧自己受苦的人，已经因为自己的恐惧在受苦。
135、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。
136、要冒一险！整个生命就是一场冒险，走得最远的人常是愿意去做、愿意去冒险的人。
137、“稳妥”之船从未能从岸边走远。
138、目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。
139、在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。
140、没有热忱，世间便无进步。
141、没有什么事情有象热忱这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。
142、一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。
143、强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。
144、失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
145、如果不想做点事情，就甭想到达这个世界上的任何地方。
146、没有哪种教育能及得上逆境。
147、一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。
148、障碍与失败，是通往成功最稳靠的踏脚石，肯研究、利用它们，便能从失败中培养出成功。
149、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！
150、人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。
151、能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。
152、金钱损失了还能挽回，一旦失去信誉就很难挽回。
153、在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。
154、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
155、有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。
156、不大可能的事也许今天实现，根本不可能的事也许明天会实现。
157、我成功因为我志在成功！
158、再冷的石头，坐上三年也会暖。
159、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
160、平凡的脚步也可以走完伟大的行程。
161、嘲讽是一种力量，消极的力量。赞扬也是一种力量，但却是积极的力量。
162、诚心诚意，“诚”字的另一半就是成功。
163、领导的速度决定团队的效率。
164、成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。
165、成功与不成功之间有时距离很短——只要后者再向前几步。
166、空想会想出很多绝妙的主意，但却办不成任何事情。
167、自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。
168、你可以这样理解 impossible（不可能）——I’m possible （我是可能的）。
169、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。
170、用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。
171、成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。
172、很多事先天注定，那是“命”；但你可以可以决定怎么面对，那是“运”！
173、不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。
174、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
175、你一天的爱心可能带来别人一生的感谢。
176、山不辞土，故能成其高；海不辞水，故能成其深！
自己证明自己
不要愁闷忧郁，
不要悲观叹息，
不要遇到困难就想放弃，
不要遇到挫折就想逃避。
也许世路艰险方向难辨，
也许是非混淆不知错对，
也许运气不佳错过机遇，
也许有些懈怡不够努力。
不想看你的愁眉苦脸，
不想看到你自暴自弃，
想看你自信从容面带微笑，
想看你勇敢搏击虎虎生气！
这世界纷繁复杂千头万绪，
需要一种精神自我鼓励，
有风有雨更要选择坚强，
是龙是虫要靠自己证明自己！
永不服输
好男儿的字典里没有输，
好男儿的表情里没有哭，
好男儿的魂魄里有威武，
好男儿的身躯里有傲骨。
尽管有一段坎坷的路，
尽管有一阵弥漫的雾，
好男儿迈开那坚定的步，
用脚印证明：永不服输！
尽管有一条深深的谷，
尽管有一头拦路的虎，
好男儿拉开那坚韧的弩，
用飞箭宣告：永不服输！