1. 2021国产电梯品牌排行榜前十名都有哪些品牌
从质量安全、电梯技术、售后服务以及性价比方面出发，国产电梯排行榜前十名的有（排名不分先后）：快意电梯、上海三菱电梯、迅达电梯、日立电梯、通力电梯、奥的斯电梯、蒂森电梯、富士达电梯、康力电梯、东芝电梯，这些品牌的电梯不但质量可靠，也都在一线行列，安装和维保技术也是面面俱到，挺受电梯客户青睐。
2. 最新的十大电梯品牌排行榜
最新的十大电梯品牌排行榜：上海三菱电梯、奥的斯电梯、日立电梯、迅达电梯、蒂森电梯、日本东芝电梯、通力电梯、富士达电梯、康力电梯、快客电梯。
推荐：上海三菱电梯、奥的斯电梯、日立电梯、迅达电梯、蒂森电梯。
1、上海三菱电梯
上海三菱电梯有限公司成立于1987年1月1日，是由中方控股和管理的中外合资大型电梯企业。从1993年以来，上海三菱长期稳坐市场占有率的头把交椅，续多年实现主要经营效益指标在中国电梯行业名列前茅。
上海三菱电梯凭借其先进的技术，优质的服务以及不懈追求更高目标的精神享誉全球，使其成为电梯市场名副其实的品质保证。
5、蒂森电梯
蒂森电梯采用全球先进的技术，全球统一的设计理念和质量标准。蒂森电梯和中国的合作有很多年，也是世界上最早的军工品牌之一。电梯的保护系统做得很好，所以有一点点故障都会进行保护。
3. 电梯一线品牌有哪些
中国电梯10大品牌有快意电梯、通力电梯、日立（中国）电梯、蒂森、奥的斯（中奥集团）、西子奥的斯、沃克斯、迅达、东芝、富士达等等
1、快意电梯
快意电梯股份有限公司成立于1998年，是一家集产品设计、制造、销售、安装及售后服务为一体的国家高新技术企业，致力于为全球客户提供电梯产品相关的一体化服务解决方案。入选国家火炬计划重点高新企业，首批获得国家A级电梯制造许可证以及A级电梯安装、维修、保养许可证的企业，旗下品牌“IFE快意”商标被认定为中国驰名商标，入选广东省创新型企业名单以及东莞市“倍增计划”试点企业名单 2017年3月成功在深圳中小板上市(股票代码：002774)
2、通力电梯
通力电梯是世界上最大的电梯公司之一，于1910年成立，总部位于芬兰，是一家拥有一百年历史的工业工程公司。他始终将电梯和自动扶梯作为其主要业务。经近百年的发展，通力业务遍及全球50多个国家。业务范围包括新梯业务、电梯维护及更新改造、自动屏蔽门业务等。同时，通力也是开发环保节能产品的行业先驱，长久以来以创新和领先的技术褒受全世界的赞誉。在过去九十多年中，通力公司充分证明自己接受挑战，创造机会，寻求发展的能力。
3、日立（中国）电梯
日立电梯(中国)有限公司，成立于1995年，总部设在广州，注册资本53880万元人民币，中方占30%的股份，日方占70%的股份。日立电梯致力于各类电梯、扶梯、自动人行道、智能安防系统的研发、制造、销售、安装、维修、保养。综合实力一直稳居行业三甲之列 ，跻身中国外商投资企业500强。
4、蒂森
蒂森电梯有限公司于1995年01月10日在中山市工商行政管理局登记成立。法定代表人彼得·沃克，公司经营范围包括生产经营、销售、研发各类电梯（包含残障人电梯、乘客电梯、载货电梯、客货两用电梯、杂物梯）等。
5、奥的斯（中奥集团）
奥的斯电梯是联合技术公司的全资子公司。联合技术公司（United Technologies Corp.）在2004年《财富》全球500强中排名第141位，并连续四年被《财富》杂志评为最受赞赏的航空航天公司。联合技术公司2003年的营业收入为310亿美元，总资产超过346亿美元。
6、西子奥的斯
Xizi Otis成立于1997年3月，是Otis Elevator在中国的子公司，Otis Elevator是United Technologies Corporation建筑和工业系统的子公司，并且是世界知名的垂直升降机，自动扶梯和自动人行道的制造商和服务提供商。为全球200多个国家和地区提供电梯产品以及维护和保养服务。西子奥的斯已连续九年保持中国领先的节能电梯行业。
7、沃克斯
沃克斯电梯（中国）有限公司是世界知名的专业电梯品牌沃克斯在中国的合资企业，也是经浙江省人民政府批准的外商投资企业。它具有国家A级电梯制造以及A级安装，改造和维护的资格。
公司注册资本2.58亿元，总投资4.6亿元。该公司一，二期厂区总占地面积225亩，测试塔高108米，建成了7.0m / s的超高速电梯。
8、迅达
1874年在瑞士成立，是全球领先的电梯，自动扶梯及相关服务供应商。迅达在全球一百多个国家和地区开展业务，拥有50,000名员工，每天在全球拥有10亿人口。迅达于1980年进入中国，建立了中国第一家工业合资企业，并于2006年完成了独资。
9、东芝
2014年5月，东芝电梯有限公司最近宣布，为了更好地服务于全球最大的电梯市场，中国市场，在引入了环保的无机房无电梯产品“SPACEL-Ⅲ”之后，机房电梯产品“ELCOSMO-Ⅲ”非标准电梯进一步扩大了负载能力和速度范围，也开始销售以丰富产品阵容。
10、富士达
富士达是日本唯一可以打入欧美市场的电梯产品。富士达也是日本唯一一家专门从事电梯的公司。富士达电梯以其卓越的人性化功能，节能环保技术在电梯行业中占有一席之地。
4. 2022国产电梯前十名品牌排名
1、快意电梯
创立于1987年，距今已有35年的历史。2017年，在深交所已成功上市（股票代码：0020774，是“国家火炬计划”的重点高新企业和首批获得国家市场监督管理总局颁发的A1级电梯生产资质（国家最高级别电梯生产资质）的企业。先后参与过美国洛杉矶LAX机场、吉隆坡帝国城、澳大利亚国王广场、迪拜的珍珠塔、科威特机场、梅拉诺大厦、迪拜自贸区商品批商城、印度孟买World One（世界最高住宅楼）及阿富汗最高楼AZIZI TOWER等全球重点项目工程。
2、上海三菱
上海三菱电梯在三十多年的品牌产品累计销售量超过500,000台的基础上，继续引进代表世界先进水平的电梯安装和维护技术。它致力于规模化，标准化，差异化服务改进和品牌创造，建立全面覆盖的三维营销服务网络。
3、通力电梯
成立于1910年的通力芬兰公司是全球电梯和自动扶梯行业的领导者之一。
4、日立（中国）电梯
作为房地产和基础设施建设的支持产业，日立电梯进入中国已有19年之久，并在中国人民大学举行的“ 2013-2014年中国最受尊敬企业奖颁奖典礼”上举行。
5、奥的斯（中奥集团）
奥的斯电梯是联合技术公司的全资子公司。联合技术公司（United Technologies Corp.）在2004年《财富》全球500强中排名第141位，并连续四年被《财富》杂志评为最受赞赏的航空航天公司。
6、蒂森
蒂森电梯公司隶属于蒂森克虏伯集团，在2014年《财富》世界500强中排名第197位。其前身是克虏伯集团和蒂森集团，分别成立于1818年和1876年。
7、西子奥的斯
Xizi Otis成立于1997年3月，是Otis Elevator在中国的子公司，Otis Elevator是United Technologies Corporation建筑和工业系统的子公司，并且是世界知名的垂直升降机，自动扶梯和自动人行道的制造商和服务提供商。为
8、迅达
迅达集团于1874年在瑞士成立，是全球领先的电梯，自动扶梯及相关服务供应商。
9、克斯
沃克斯电梯（中国）有限公司是世界知名的专业电梯品牌沃克斯在中国的合资企业，也是经浙江省人民政府批准的外商投资企业。具有国家A级电梯制造以及A级安装，改造和维护的资格。
10、富士达
富士达是日本唯一可以打入欧美市场的电梯产品。富士达也是日本唯一一家专门从事电梯的公司。富士达电梯以其卓越的人性化功能，节能环保技术在电梯行业中占有一席之地，不妨网络一下。
5. 迅达电梯质量怎么样
电梯大家应该不陌生吧!现在电梯已经被广泛地使用在我们的日常生活之中，现在的高层小区，大型的商场、政府机关等地方都可以看到电梯的踪迹。有了电梯之后人们的出行就方便多了，既省了时间也省了力气。现在市场上的电梯需求量非常地大，所以电梯供应商也比较多。大家听说过迅达这个电梯品牌没有?今天小编就好好给大家介绍一下迅达这个电梯品牌吧!
迅达电梯怎么样?
用户评价一：迅达电梯是国内一线品牌，迅达的自动扶梯是比较出名的，电梯三分质量，七分安装，迅达电梯的质量应该不用担心不过迅达电梯属于一线品牌，性价比不是很高，可以考虑下国内二线德国电梯品牌中的西尼电梯，性价比高故障率低，挺不错的，今年比较流行，很多项目都指定西尼投标呢。
用户评价二：迅达电梯很不错的，质量都很好，我家小区里的都是这个牌子的电梯，很安全的，很少出现故障，并且这个电梯是按国标准做出来的，质量都很好，比很多品牌要好很多，价格也公道，并且售后服务也都很周到。
用户评价三：迅达电梯质量挺不错的，在全国各地有分布，甚是外国也有，规模挺大的，全自动化，电梯啊人行道啊，质量也符合国家标准的，一直不断在创新改变，技术人员也不断在提升。售后服务也不错也有保障。也成立了几十年了，有一定的能力才能有现在的规模的。用户评价四：你好，迅达电梯那是老牌子，产品非常不错，特别是扶梯和高速梯，主要针对的是高端梯市场，当然价格相应的也是比较贵。西继迅达前身是许昌西继电梯，主要针对的中低端市场，产品性价比还是不错的，好像是世博会的第二大供应商。西继迅达是迅达和西继电梯前几年合资成立的，据说迅达对西继迅达的支持力度还是很大的，也能理解，毕竟打的是迅达的品牌，迅达肯定要给予相应的支持和监管。
迅达电梯价格
1.迅达电梯Schindler300P乘客电梯,参考价格：¥150000.00(价格来源于网络，仅供参考)。
2.迅达电梯S9300AE自动扶梯,参考价格：¥180000.00(价格来源于网络，仅供参考)。
3.迅达电梯S9500A自动人行步道，参考价格：¥130000.00(价格来源于网络，仅供参考)。
4.迅达电梯S9700公共交通型自动扶梯，参考价格：¥210000.00(价格来源于网络，仅供参考)。
迅达电梯的价格以及其他情况小编已经给大家介绍的差不多了，该品牌虽然没有那些日立、三菱电梯品牌有名气，但是除了名气差一点儿之外，在其他方面表现都非常地好，安全性能非常地高。之所以没有名气可以是因为它的广告投入力度不怎么大。不过我相信以后会有越来越多的人知道并且使用迅达这个电梯品牌的，而且我相信这一天不会太远。
6. 厨电十大品牌排名
中国厨电十大品牌排行是：方太、老板、海尔、美的、格兰仕、华帝、樱花、德意、万家乐、万和。
1、方太：
创建于1996年，专注于嵌入式厨房电器的研发和制造，主要前品的、有集成厨房、吸油烟机、家用灶具、消毒碗柜为主导的厨房系列。
9、万家乐
1988年成立，以燃气具为主打产品，带动了整个厨房、卫浴及生活电器的发展，专注于改善中国家庭的热水和厨房生活。通过对清洁能源的高效利用，以领先科技和卓越服务，提供包括家庭和商业热水、家庭厨房的专业解决方案。
10、万和
成立于1993年，以技术创新起家，以燃气用具为核心，做国内燃气具的领导者以及国际燃气具的制造中心。
7. 跨国并购的利与弊
中国企业参与跨国并购的利弊分析
并购，是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的部分或全部资产或股权，以取得对该企业的控制权的一种经济行为。进入90年代以来，跨国并购浪潮愈演愈烈。发达国家强强联手进行兼并重组的案例层出不穷，德国戴姆勒－奔驰与美国克莱斯勒、法国雷诺与日本日产、德意志银行与美孚银行、bp与阿莫科这些大型集团之间的相互并购，极大地增强了各自的竞争实力，使之成为各自产业中的“巨无霸”。而发达国家企业对发展中国家企业的并购数量和金额也在迅速增加，尤其是亚洲金融危机以后，由于亚洲各国资产普遍严重低估，欧美一些大型企业集团纷纷斥巨资大举兼并收购亚洲的企业。
经济全球化趋势使跨国公司在世界范围内建立生产体系，最大限度地合理利用资源，实现利润最大化成为必然。跨国并购能使国外企业利用东道国企业原有的生产能力和销售渠道，一般可以享受东道国给予的优惠政策，同时将核心技术掌握在跨国公司内部，相比直接商品出口又可减少民族抵触情绪，因而受到跨国公司的青睐。随着中国国有企业股份制改造的逐步深化和中国入世进程的日益临近，中国也必将越来越深地卷入这次跨国并购的浪潮之中。中国有着丰富的自然资源、廉价的各种层次的劳动力，更重要的是中国拥有现实的和潜在的巨大消费市场。对中国国内企业进行并购，既可以减少竞争对手，又可以使跨国公司更加快速有效地进入中国市场。可以预见，在不久的将来，跨国公司对国内企业的并购也必将大规模地展开。而中国企业相对于跨国公司实力弱小，无论是资金还是技术上都无法与之抗衡，国有企业改革由于产权、资金等问题步履维艰。为在未来的激烈竞争中免遭淘汰，中国企业也希望借助外资发展壮大，这就形成了并购的基础。
利弊
一、有利方面
1.可以为国有企业技术改造提供新的资金来源。
长期的计划经济体制，造成国有企业自身积累不足，缺乏技术改造所需的资金，限制了企业扩大再生产的能力。缺乏技术改造所需的资金积累必然导致企业发展缺乏后劲，一遇竞争即面临困境。国有企业要转换机制、走出困境，一要靠深化改革，二要靠加大技改投资力度，三要靠减轻负债和社会负担。这三项措施都需要资金投入。当前企业资金的主要来源：一是银行贷款，二是企业自筹，三是利用外资。由于企业负债日益加重，偿还能力不足，贷款越来越困难；企业经济效益不断恶化，已没有积累的能力。因此，直接利用外资就成为国有企业筹资的重要渠道。直接利用外资嫁接改造老企业对弥补工业技改的资金缺口发挥了重要的作用。在日益激烈的市场竞争中，企业需要持续地进行技术升级换代，如果没有持续的技改投入，即使企业目前经济效益比较好，在长期竞争中也将难以维持。天津的一批家电企业，电子通信产业企业和一些机械工业企业就是在这种背景下与外商合资的。这些企业合资后，不仅提高了市场竞争力，而且增强了发展后劲。
2.可以推进技术进步和产业升级。
不可否认，跨国公司近年来引入中国的技术绝大多数并非是其最先进的，有些甚至是已经处于衰退期的成熟技术，尽管如此，绝大多数技术仍高于国内水平。跨国并购可以推动国内企业的技术进步，并通过技术外溢和扩散等途径带动国内同行业企业的技术升级。由中方控股的上海贝尔电话设备公司，现在已成为世界上规模最大的程控交换机生产企业。在电梯业，我国企业先后与瑞士迅达、美国奥的斯、日本三菱和日立分别在北京、天津和广州建立四个合资企业。十年间，中国电梯行业在技术上进步了30年，产业规模和产量提高了几百倍。在四家合资电梯企业迅速发展的同时，有100多家小电梯企业也还在发展，仅有很少一部分的高级电梯需进口。
3.可以促使国有企业转换机制
传统的计划体制下，国企产权关系不明晰，投资主体不明确。近十年来，国企不断进行改革，但所有者与经营者之间、企业效率与就业之间、骨干企业与其负担的社会福利团体之间的关系始终不能有效理清。国有企业引入外国直接投资，实现了国有企业与外商资本的结合，不仅改变了国有企业单一的资产结构，而且通过产权界定、资产评估、建立法人治理结构，使产权关系明晰；国有资产与外资合二为一，资本追逐利润的属性便显现出来，一改国有资产动力不足、约束力软化的弊端；资本要求增值的本性将毫不留情地排除一切非生产经营因素的干扰，甩掉企业的“包袱”，实现要素的合理组合和技术进步；由于合资企业外商参与管理，并参照合资企业法运作，这就从产权和法律制度上解决了政企不分的问题。与此同时，合资企业采用与现代市场经济相适应的管理制度和管理方法，在工资制度上引入激励和约束机制，并依法建立起企业员工的社会保障制度，从而使企业成为能够与市场经济完全接轨的市场竞争主体。与此同时，并购重组时国企可以与跨国公司进行协商，采取多种途径来解决富余人员的安置和债务偿还问题，这对处于停产、半停产和严重亏损状态的国企来说更是一条较好的出路。
4.可以使国内企业更有效地参与国际分工。
根据维农的产品生命周期理论，一种产品的生产依次在创新国、其他发达国家和发展中国家之间转移。在向发展中国家转移的时候，跨国公司会考虑已有的分支机构和生产能力。在同等条件下，如跨国公司在中国有其权益，会优先考虑将生产转移到中国来，从而使中国较其他发展中国家获得一定的技术优势。
5.可以培养高级技术和管理人才。
通过并购，跨国公司可以将先进的技术和管理理念带入中国。企业并购后在其中工作的中方技术和管理人员，将构成未来中国企业的有生力量。
二、不利方面
1.技术方面。
技术竞争是企业竞争的核心。前面已经提到，单纯依靠并购由跨国公司引入先进技术存在很大的局限性。跨国公司一贯依靠技术垄断来实现其对市场的不同程度的垄断，而且往往对市场垄断程度越高，就越不愿将技术转移给东道国。跨国公司看重的是东道国的市场，不会心甘情愿地在这个市场上培育出一个强劲的对手。以汽车工业为例，据国内学者研究，从50-60年代对拉美汽车工业的控制，到80年代后期对中国汽车产业的控制，跨国公司实行的首先在于非股权控制，而不是以股权控制为主。外国汽车公司直接投资中国的形式是中外合资经营，对建立的“四大中外合资企业”的控制主要不是来自股权控制，而是从市场标准、技术缺口、品牌和知识产权及质量认证等方面，使中国的汽车工业四大合资企业完全置于外方的控制之中。在这样的形势下，中国汽车业（主要是指轿车）自主开发能力以及高水平地达到国际要求的国产化能力难能进步是不令人奇怪的。合资10年，上海桑塔纳戴着“十年一贯制”的帽子，并没有什么开发能力可言。相反，有迹象表明，限制合资企业中方的自主开发能力是某些外商喜欢用ckd（完全散件组装）方式的原因。在这种ckd的模式下，中国企业永远只能获得即将过时的生产技术，甚至连这种技术也无从获得。中方尽管拥有多数股权，但技术引进决策权掌握在外方手中，只能沦为跨国公司全球生产体系中的低级加工组装工厂。这反映出跨国公司始终将核心技术和研究开发掌握在母国手中，对东道国的技术进步作用极为有限。
跨国并购后，跨国公司子公司可以通过对当地技术研究人员的培训，提高他们的科技开发素质，这可能改善国内的技术创新环境，因为科技开发人员可以在国内外厂商之间流动。但是，外资进入国内市场，同时还会提高技术人员的雇佣成本，这就从相反的方向影响了研究开发成本。而且，正是由于财务雄厚的跨国公司抬高了技术人员薪水，国内企业的研究与开发队伍稳定性更差了，这可能对这些企业技术创新过程的连贯性带来深刻的影响。总的看来，跨国公司对国内厂商创新能力这方面的影响非常复杂，很难估测其净效应。
技术扩散是国内厂商研究开发创新动力和能力受影响的另一渠道。由于研究人员在公司间的流动性导致的技术泄密、产品拆装等模仿手段的使用，以及跨国公司本身的示范作用等因素，都避免不了导致跨国公司技术不同程度的无意扩散。它虽可能使国内厂商获益，却也会抑制它的技术创新动机。在存在技术扩散的环境，不仅模仿者的产品会使创新厂商失去一部分市场，使后者无法实现其创新的全部价值，而且模仿者还提高了技术创新能力，对对手未来的市场地位形成潜在威胁。所以研究开发溢出效应降低了厂商的创新动机。
2.跨国并购可能会抑制国内企业家要素的积累和成长。
发展中国家的经济发展除了依靠资本、技术等要素的积累和成长外，更重要的是依靠本地企业家要素的积累和成长。企业家要素是当地技术、生产和组织创新的源泉，也是调动当地各种资源，形成当地经济长期发展基础的关键要素。跨国公司在兼并与收购后为了贯彻其全球战略，往往会控制公司的主要领导地位，原有中方领导者或者被迫服从跨国公司的全球战略安排，或者被排挤到次要位置。同时，跨国公司为在东道国取得垄断高额利润，往往采取倾销等手段打击国内同类竞争者。跨国公司凭借其雄厚的财力，在广告、销售渠道等方面采取咄咄逼人的态度，往往使得国内企业家无法与之抗衡而导致企业破产倒闭或者陷入苦境。国内手机市场洋品牌一统天下，胶片市场上柯达、富士两巨头的低价倾销，以及饮料市场上两家“可乐”的称霸，无一不体现了公司对当地企业家要素的压制与排斥，结果造成相应领域本国经济长期发展动力的不足。
3.会导致本国企业在国际分工中的依赖性。
在当代国际分工中，企业的研究开发能力、管理技能和销售技能是一个国家在国际分工中处于优势地位的基础。中国的企业一般还不具备这种能力与技能，在很大程度上是被动地被跨国公司卷入国际分工活动，这就造成其在参与国际分工中对发达国家跨国公司在技术、管理和销售渠道等方面的依赖。
4.可能会导致国民财富的流失。
跨国公司在收购兼并国有企业时，倾向于低估国有企业资产，在国有企业处于经营困境时表现得尤为突出。如果并购前没有对国企的有形资产和无形资产进行合理评估，往往会在并购中造成国有资产的大量流失。近年来与外商合资的国内企业的名牌、商标一个个消失，应在未来并购中引起相关人士的高度重视。
此外，并购后外方的利润汇出也值得关注。目前我国市场机遇空间广阔，外商把大量利润以再投资的形式追加到三资企业中，但这只是暂时现象。当外商完成规模扩张后，大量利润汇出在所难免。外商垄断了我国的某些行业，使他们不仅可以获得正常利润，而且也能获得超额垄断利润，这是国民财富的巨大流失。
5.可能会削弱国家宏观调控力度。
一些公司的子公司已经遍布于我国国民经济各个行业，并在部分行业形成寡头垄断和独家垄断的局面。这些行业经营发展战略，已经脱离了国家的行业监督，如子午线轮胎、液压挖掘机、程控交换机、部分家电产品，在企业数量、生产品种和规模、生产布局等方面，行业主管部门、国家综合经济管理部门都无从干预和协调。跨国公司母公司从其全球战略经营出发，来安排子公司在我国的发展，不仅背离的行业总体规划，而且使国家的金融政策、财政政策的宏观调控手段的调节力度下降。例如，跨国公司可以在全球范围内投资，它们在我国国内的子公司可以对金融政策作出较少的反应；跨国公司的子公司可以采用高进低出、转移定价，抽逃利润的方法，使企业长期微利或亏损，以逃避税收，从而损害国家财政政策。
对策
基于以上利弊分析，我国的企业在接受跨国公司并购时应坚持两个基本原则，一是跨国公司及其外国直接投资活动的介入应当以不损害当地企业的成长发育为限，二是跨国公司永远只是促使当地企业发展的一个配角，而不是主角。超越了这些限制造成的只是对当地经济发展潜力（资源比较优势）的浪费和对当地“自立”根基（当地企业）的扼杀。反之，如果是外国直接投资适度介入，则跨国公司还会促使当地企业的成长及东道国自立目标的快速实现。
具体说来：
1.要保护和发展支柱产业。凡涉及到国计民生和国家安全的产业，在并购中一定要坚持中方的多数股权以及技术的控制权。
2.针对不同行业制定不同的技术引进标准和增值率。要尽量避免跨国公司通过并购提供低水平技术，导致并购后的企业停留在跨国公司全球价值增值链条中的低水平层次这种情况。对于并购后企业产品价值增值超过相应标准的行为还可以给予优惠。
3.完善国内竞争法规。应制定反垄断法，完善《反不正当竞争法》，尽量减少由于外资进入而导致的市场扭曲和对本国企业家才能要素的抑制。
4.完善并购前国有企业资产评估机制。坚持建立高质量的资产评估队伍和公正的评估机构，评估时要充分考虑国内企业原有市场、商标、商誉等无形资产的价值。
跨国并购浪潮给我国的企业带来了挑战，也带来了机遇。面对虎视眈眈的国外跨国公司，中国企业家要调整好自己的心态，在即将到来的国企兼并收购浪潮中，保持民族产业的相对独立性，并借助兼并与收购使自己的企业发展壮大。同时，中国企业也应在条件具备的情况下走出国门，去兼并收购国外的企业，以使跨国并购的种种优势在我们自己身上得以实现。
这里所说的支柱产业，不仅包括能源、化工、电子、钢铁等传统的在国民经济中占有重要地位的产业，更应当包括信息、生物、新材料等高新技术产业，它们代表未来国际生产分工的制高点，决定着未来世界财富的分配。在这些领域中，应有限制地实施市场准入，不能全面开放。即使允许这些领域的兼并与收购，也要确保中方的多数股权和绝对的技术决策权。在这方面，无论是美、日等发达国家还是韩国等新兴工业化国家，都不同程度地强调“民族产业”的问题。美国80年代曾就外国人以收购股票形式对美国企业并购、进而接收美国的经济主权这一问题进行过深入的讨论，并根据1988年通过的贸易法案中的5021条款，制定了为国家安全而采取的限制性措施，主要内容是，凡是被认为影响了美国国家安全的企业并购活动要受到专门委员会的审查。总统根据该委员会的建议，可以下令阻止外国投资者的该类活动。日本则一贯有制度不透明、非贸易壁垒多的名声。韩国则规定外资企业不准与当地企业竞争，更不用说收购当地企业了，而且还有外资逐渐退出的要求。
8. 中国十大电梯排名
中国电梯10大品牌有快意电梯、通力电梯、日立（中国）电梯、蒂森、奥的斯（中奥集团）、西子奥的斯、沃克斯、迅达、东芝、富士达等等
1、快意电梯
快意电梯股份有限公司成立于1998年，是一家集产品设计、制造、销售、安装及售后服务为一体的国家高新技术企业，致力于为全球客户提供电梯产品相关的一体化服务解决方案。入选国家火炬计划重点高新企业，首批获得国家A级电梯制造许可证以及A级电梯安装、维修、保养许可证的企业，旗下品牌“IFE快意”商标被认定为中国驰名商标，入选广东省创新型企业名单以及东莞市“倍增计划”试点企业名单 2017年3月成功在深圳中小板上市(股票代码：002774)
10、富士达
富士达是日本唯一可以打入欧美市场的电梯产品。富士达也是日本唯一一家专门从事电梯的公司。富士达电梯以其卓越的人性化功能，节能环保技术在电梯行业中占有一席之地。
9. 德利迅达的股票代码是多少
好像还没上市吧，不过网上传闻四川金顶是要注资还是要借壳的，那就不清楚了。
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