⑴ 苹果手机的原装耳机是由beats生产的吗
应该是beats耳机，是真的。去年苹果终于正式收购Beats，成交价30亿美元。这30亿美元中，有26亿美元是现金支付，另有价值4亿美元的股票。此次收购包括BeatsElectronics（Beats耳机、扬声器、音频软件的制造商）和BeatsMusic（基于订阅的流媒体音乐服务）。魔声(Monster)，又叫怪兽，线材（MonsterCable）是世界上最早开发出高能影音器材连线的品牌，该公司由美籍华裔李美圣（Mr.NoelLee）先生于1979年创立。在此之前，音响器材中尽管已出现了保真度很高、音质相当不错的密纹唱片唱机、Hi-end级的放大器和对音乐还原相当完美的高保真扬声器，但人们对这些器材的连接线一无所知，只是用普通的导线来传输高保真讯号。很多人以为红圈加B,就是魔声“MONSTER”,事实上Beats和魔声是两个公司,只是Beats独家授权给魔声制造和销售。
⑵ beats urbeats2.0耳机，求解这耳机是否是真
图不全，补图。耳机内侧代码。
⑶ 我的powerbeats3显示多了个U1怎么回事
材料/工具：iPhone8。具体操作有如下几个步骤：一、将手机滑到最左边，显示有“操作栏”的一侧屏幕，点击“编辑”。二、在“编辑”页面，找到“电池”并且点击“
⑷ 运动耳机哪个好求推荐
运动耳机推荐NineKa南卡耳机、漫步者W295BT、飞利浦SHQ8300LF。
飞利浦推出了不少款式的蓝牙运动耳机，而我们今天要推荐的是一款售价为699元的产品——飞利浦SHQ8300LF，该耳机采用了灰色的耳机配上绿色的耳机线缆，整体上一股浓浓的运动风。耳机具有IPX2防汗防湿，具有NFC一触即连功能。
耳机还采用了可拆卸的耳挂式设计以及磁性绕线夹，内部配备了13.6mm的钕制驱动器，可以为用户带来震撼的音质。
⑸ powerbeats3sn码在哪
那个一本就是在机身哪里的哦，有标签上呀，你直接看看底面还是侧面就可以找到的
有标签的
⑹ 漫步者，魔音，艾本，这三个耳机分别都有什么不同啊都有什么独特的特点
您好：感谢您对漫步者产品的关注！
好声音用心造！ EDIFIER漫步者企业1996年创立于北京，多年来专注于音频技术的研究开发与产品应用，目前已发展成为以专业多媒体音响和家用音响为核心产品，以精湛的电声技术、知名品牌、精细化管理、精良的制造工艺和产品品质而闻名业界的高新技术企业和行业领导品牌。同时漫步者为用户提供3个月包换，一年保修，终身维修的售后服务，解决了用户使用过程中的后顾之忧。2010年2月5日，漫步者成功登陆A股市场，成为国内第一家在A股上市的自主品牌多媒体音响企业，股票代码002351。
⑺ 新入手了个beats urbeats，怎么辨真伪
1、检查Beats by Dre Tour耳机的包装盒。包装盒依然是识别真伪最方便的第一步，当然有无包装并不能决定真假。检查印刷图案是否与包装的耳机一致。假耳机的印刷通常颜色较暗，字体的位置和拼写大小等也会有一些出入。
面条耳机的线材开关上有两个注意点：一面是beats的字母标志和红、银色圈；另一面有音量的加减控制按钮。
6、如果你对声音非常敏感，不是木耳朵，那么你会听得出正品与山寨品之间的音频表现区别，正品的音频层次更丰富，山寨品的表现力则要差一些。
⑻ skullcandy耳机怎么样
Skullcandy成立于2003年，是美国市场以生产设计耳机及其配件为主的公司，已经在美国纳斯达克上市，股票代码为“SKUL”。降噪和隔音耳机是Skullcandy的主力产品，产品的顾客群主要是年轻人及热爱生活的人们。其产品设计极为新颖、独一无二。产品颜色搭配上更是大胆、独特出众，可以说，Skullcandy是追求音质、时尚、品质、设计到极致的品牌，它赋予每一件产品独有的个性。
Skullcandy公司成立于2003年，如今已经成为在美国以及欧洲众人皆知的耳机品牌，主要业务为设计专业耳机及周边配件。Skullcandy拥有颠覆传统概念的产品外观设计，结合高品质音质，彻底摆脱传统耳机的模式，体现出超越产品自身的品牌精神文化。Skullcandy作为极限运动、潮流、音乐等领域的最狂热支持者，深得众多年轻消费族群的追随、喜爱和认同，如今Skullcandy入耳式耳机已经在全美的销量跃居第一位，其产品也已在全球80多个国家销售。Skullcandy在2011年7月成功在美国NASDAQ上市。Skullcandy在2012年初开始正式进入中国市场。
⑼ California Love-2 Pac & Dr. Dre的问题
主持人：是不是财报包括这些数字的亏损确切给您造成必定的压力？
新浪科技讯 9月9日上午新闻，酷6网CEO李善友本日做客新浪科技白银时期，就酷6网上市等网友关怀的话题发表了见解。
李善友：其实我现在从一个创业公司的CEO变成一个上市公司的CEO，在过去一段时间，差不多在接近半年的时间，我始终在做一个转变，那就是如何从一个创业公司的CEO转成一个上市公司的CEO，这里边需要我个人心境方面的转变，因为我基于哲学这方面发生很大的变化。看我的状态，我比过去瘦了很多，瘦了25斤，真的是神清气爽的感觉，不仅仅是人瘦了，其实人的心里各方面的状态也发生很大的变化。好比我在创业的时候可能异常之焦急，每天会关注面前的事情，现在心情比以前要安静十分无比多，做事情的时候比以前可能更有效力，更自负，决策更快，但是人的心境方面安静很多。
主持人：你会跟陈天桥交换？
主持人：在上海那一场酷6的上市酒会里，陈天桥跟新的董事长吴征都给您捧场，信任公司许多战略的问题跟您有很多沟通，除了刚才说到切忌急功近利，他们有没有提出其它方面的建议可能跟我们的网友分享的？
李善友：谢谢主持人。各位新浪的网友大家好，我是酷6开创人、CEO李善友，很兴奋来新浪跟大家聊天。酷6创业4年以来，我几乎均匀每年都要来新浪一次，跟韩荔聊聊酷6的情况，今天很高兴再一次跟大家汇报一下酷6最近的情况。
李善友(新浪科技摄)
主持人：那天上市酒会我也去了，那天台下有很多人都在说李善友瘦了，收购这一路，我相信当时最开始创业的时候您肯定很焦急，过去这几个月您是一种什么样的状态，包括收购到上市最后完成，这旁边您面对最大的压力来自于哪里？
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酷6李善友：亏损是行业景象 还有5000万美金 媒体起源：新浪科技 播放视频
营收没压力
还有5000万现金
李善友：去年11月27号我们跟华友世纪合并，那个时候其实是相当于曲线上市的视频网站，当时我们打算在2012年的时候，酷6网从华友世纪里边分拆出来独破上市，那是我们当时对酷6网未来发展的打算。看到成果，我们提前两年的时间上市，把华友世纪整个变成酷6传媒，股票代码已经变成KUTV。象征着在过去8个月的时间里边，算上决议，今年3月份的时候的决议已经做了，看出来过去半年的时间，酷6网这个团队在过去的工作里得到了我们董事会，得到了大股东的高度认可，所以才会有这样一个决定。对于我而言，对于我们团队而言，这是对我们过去四年辛苦的一个肯定，也是在过去半年我们业绩战略方向的一种认可，我们团队还是相当相当欣慰的。上市酒会你也看到我们团队蛮高兴的，大家很开心，群贤毕至庆祝我们，我们还是感到蛮愉悦的状况。
李善友表现，酷6网一开端是曲线上市，但当初华友世纪已经变成酷6传媒，股票代码已经变成KUTV，这已经比之前的团队的盘算提前了2年。“对我们团队而言，这是对我们从前四年辛劳的一个确定，也是在过去半年我们事迹策略方向的一种认可，我们团队仍是相称相称快慰的。”他表示上市能够让公司治理系统、意识战略有进一步的进步，对发展有久远的利益。
陈天桥传授4个字
李善友：没有。
李善友表示，董事会和盛大并没有给酷6营收设置压力，酷6重视的是可以给股东带来长期利益的最大化。“对我而言这是短期，如果我为了短期的股价或者是短期的利益，可以做一些急功近利的事情，如果违抗短期的建议。但是对于我本人来讲更重要的是要考虑什么是对股东利益长期最大化，什么是对网站的利益长期最大化，我要考虑这样的事情。包括董事会或者是盛大有没有在这方面给我压力，可以很坦率的讲这方面的压力一点都没有，我跟董事会，关于陈天桥关于未来发展的方向，我们的节奏，多少乎是达成百分之百一致。”
酷6李善友：亏损是行业现象 还有5000万美金 媒体来源：新浪科技
创业公司CEO就像百米赛跑，过去这四年咱俩几乎每年要见好几面，我往前冲，以尽快捷度跑到那儿就好了，活下来比什么都重要。作为上市公司的CEO，既有眼前的压力，比如你刚才提到季报，需要每个季度都把我的业绩展示给别人，这个压力比过去创业的时候压力更加集中，因为每个季度都要做，相当于每个季度要脱开衣服给人家看一样，压力蛮大，上市公司的CEO对大众许诺的压力。这是短期的，更重要的是上市公司的CEO不仅是这一个季度脱衣服，下一个季度还得脱，明年还得脱，我不仅要看眼前的事情，更要看明年、后年的事情。陈天桥一再告诫我善友你不要看眼前的压力，你要擅长平衡眼前的压力和深远要做的事情的均衡，这件事情对我是很大的挑衅。
创业带给创业者的压力来自各个方面，不是凡人可以设想的。李善友坦露完成从一个创业公司的CEO当一个上市公司的CEO改变差未几花了半年时光，不仅人瘦了25斤，而且心情也产生了变更。“当时之前我跟陈天桥交流，“我做一个上市公司的CEO，你对我有什么倡议”，他其实给我提出四个字来，“善友，告知你，切忌急功近利”。
上市是回报
刚才你也提到最大的压力，其实也是这个话题，之前我跟陈天桥交流，“我做一个上市公司的CEO，你对我有什么建议”，他其实给我提出四个字来,lady gaga heartbeats，“善友，告诉你，切忌急功近利”。
亏损是全行业现象
主持人：首先我们肯定要祝贺酷6网成为中国第一家登陆纳斯达克的一个视频网站，我记得是从去年11月到隆重开始收购到今年8月最终实现整个进程，这其中实在看到市场上有良多声音，有支撑您的，也有反对的，8月份终极成为一个上市公司，您整个是一个什么样的心境？
李善友表示，目前视频行业亏损的不止是酷6一家，是全行业面临共同问题。“只是酷6一家亏损吗？其实这是一个本行业独特的问题。酷6的财报其实并不代表酷6这个网站本人，是整个行业的象征。”他以为，创业公司都有投入期，视频行业还在发展，酷6盼望坐适用户和客户的基本，实现范围化盈利天然是瓜熟蒂落。“哪个创业公司没有投入期？从这个角度来看所有的创业公司都是亏损，如果亏损是可耻的，为什么要创业呢？另外一个角度看，阐明整个视频行业还处在一个发展期、一个投入期的阶段。所认为什么陈天桥告诫我，善友你不要急功近利，那就是我们对局势的断定是视频网站现在还处于发展期，所以须要疾速往前走。”(继磊)
以下是访谈实录：
主持人崔西：各位新浪网友大家上，欢送收看新浪科技白银时代访谈间。今天很愉快请到我们的老友人酷6 CEO李善友先生，跟我们聊一下酷6网上市最后胜利(的情况)，包含财报也会见临一些质疑，包括视频行业的全部情形，首先有请李总跟咱们网友打声召唤。
关于外界对酷6现金只剩1000万美金不足以支持到下个季度的质疑，李善友首次廓清，酷6现金靠近5000万美金，而且如果乐意还可以持续融资。”因为上市季报里边讲了这个数，还有另外关于盛大收购了华友世纪，如果依照我们季报里所波及的时间，由于季报是关于第二季度，我回溯一下，季报之后的数字我不能说，回溯一下到季报停止，也就是到第二季度末的时候我们的现金余额应当濒临5000万美元,beats by dre，是这样一个情况，1000多再加上收购的款，还有残余的现金亲近5000万美金。”
李善友：对于财报数字任何方面，属于短期压力的一部门,dr.dre headphones。这一局部我天天会面临着比方说股市上面的股价，或者是媒体等其它方面问你为什么亏损股价方面的质疑。对我而言这是短期，假如我为了短期的股价或者是短期的利益，可以做一些急功近利的事情，如果服从短期的提议。然而对于我自己来讲更主要的是要斟酌什么是对股东好处长期最大化，什么是对网站的利益长期最大化，我要考虑这样的事件。你方才也提到，包括董事会或者是盛大有不在这方面给我压力，可以很坦白的讲这方面的压力一点都没有，我跟董事会，关于陈天桥关于将来发展的方向，我们的节奏，简直是达成百分之百一致。
⑽ beats苹果有的卖吗
魔声录音师不只是在苹果专卖店有卖的，一般在大型的数码购物中心都会有耳机专柜的。
像Monster Studio 这类的耳机算是比较普遍而且比较容易买到的。
不过如果提问者想要到数码批发商场买的话，要注意以下的事宜：
如果您是在江浙地区，那么请注意你们的魔声代理上是上海品音数码公司，不过外包装上有香港大昌行的标志。
如果您是在其他地区就只要注意在魔声耳机的包装塑料上必须要有 香港大昌行的标志和防伪代码。
魔声录音师 除了有彩色版本 （如：绿，蓝，红，黑，白，姚明红，粉色等），其他的所谓科比版，詹姆斯版，法拉利版，兰博基尼版等都算是假货。虽然曾经有这类货，不过早就售完了。
一般在苹果专卖店的价格比较贵，我推荐在淘宝，京东上面买。专柜价格是3300-4000元一个魔声录音师，但是TMALL 上面的官方店才2100-2300元一个。 魔声耳机的水分很大的。
一般走私散伙的价格是1400元-1600元（正品哈），盒装的走私货至少要1800多，低于1700的盒装货都算是高仿了。