『壹』 高德软件有限公司的发展历史
1、第一阶段：艰辛探索和技术积累（2002年——2004年）
高德的创业团队从20世纪90年代起就已开始涉足GPS领域的工作，2002年7月，高德软件有限公司成立后，高德的研发团队经过艰辛探索，根据当时国家基础地图数据的特点，历经半年的时间，终于开发完成一套具有自主知识产权的数据采集工具和编辑处理平台。
技术的探索和创新给高德带来了商业契机。2002年8月，高德与爱信AW、富士Ten等公司合资成立北京艾迪菲导航科技有限公司，开始致力于车载导航电子地图销售市场的开拓。
【大事记】2002年7月，高德软件有限公司成立。
【大事记】2002年8月，高德与爱信AW、富士Ten等公司合资成立“北京艾迪菲导航科技有限公司”。
【大事记】2003年1月，高德开发完成具有自主知识产权的数据采集工具和编辑处理平台。
2004年6月，高德成为全国第一家获得导航电子地图甲级测绘资质的民营企业，并通过ISO9001认证。获得甲级测绘资质后，高德开始大规模采集数据，逐步构建了一个优质的数据库。
【大事记】2004年6月，高德成为国家甲级测绘资质单位并成为全国第一家获得导航电子地图甲级测绘资质的民营企业。
2、第二阶段：发展壮大和引领行业（2005年——2009年）
高德获得导航电子地图甲级测绘资质后，在进行导航电子地图数据库内容和导航引擎研发、积累的同时，致力于探索和创新商业模式，为客户提供一体化解决方案，拓展业务领域。
高德领先的核心技术和创新的商业模式使高德的产品服务在汽车导航应用、无线互联网位置服务应用、政府和企业应用三大业务领域取得优异的成绩，也确立了高德在中国导航产业的领先地位。
【大事记】2005年8月，高德收购中国领先的基础地图服务提供商北京图盟科技有限公司。
【大事记】2005年8月，高德开始向宝马、本田等车型提供导航电子地图。并为新浪和Google等网站提供本地搜索服务。
【大事记】2007年5月，高德全资收购厦门纳维特科技有限公司。
【大事记】2007年10月，完成西藏数据采集作业，标志着高德完成覆盖全国的实景数据采集。
2009年1月9日，高德与上海世博会正式签约，成为上海世博局2010年世博会唯一授权和指定的导航电子地图及其应用服务项目赞助商。这是世博会150多年的历史上唯一的导航电子地图赞助。
在签约仪式上，高德还向世博会赠送了珍贵的月球图作为礼物，这是中国首次月球探测工程第一幅月面图像，标志着中华民族“上九天揽月”的开始。
【大事记】2009年1月，高德成为2010年上海世博会导航地图及应用服务项目独家赞助商。
3、第三阶段：成功上市，全力转型（2010年——2014年）
2010年7月1日，高德在美国纳斯达克全球精选市场成功上市，股票代码为AMAP，实现了公司发展新的历史性跨越。
【大事记】2010年7月1日，高德控股有限公司（AutoNaviHoldingsLimited）在美国纳斯达克全球精选市场成功上市，股票代码为AMAP。
2010年9月，高德获得国家测绘局颁发的《互联网地图服务甲级测绘资质》，这是高德继获得导航电子地图甲级测绘资质、航空摄影甲级测绘资质后的第三个甲级测绘资质。10月，高德荣登2010德勤高科技、高成长中国50强。
【大事记】高德荣登2010德勤高科技、高成长中国50强。
世博会期间，所有世博会指定导航终端设备里都装载了高德地图，不论是城际间，还是世博园区内，游客们都能充分感受高德地图在道路导航、实时交通、路线规划等方面的便利，为所有参展方和参观者营造难忘的世博体验。
高德也由此获得由中国地理信息系统协会颁发的“上海世博会GIS服务特殊贡献单位”奖。
2012年9月，高德成为苹果在中国的地图服务提供商，并于9月24日正式上线服务。这大大的加快了高德在整个移动互联网领域前进的步伐，在整个产业界引起了巨大的轰动。
当月，高德公司荣获中国卫星导航定位协会颁发的“中国卫星导航与位置服务行业2012最具价值品牌”，高德地图凭借其出色的产品性能和用户体验，荣获2012中国互联网大会“最佳实践”奖。2014年02月，阿里以11亿美元现金完购高德。
4、第四阶段：阿里全资收购高德（2014年4月至今）
2014年4月，高德正式与阿里巴巴集团达成并购协议。阿里将以每股普通股5.25美元或每股美国存托股份(ADS)21.00美元的收购对价收购高德其余72%的股份。
高德公司的经营范围是电子出版物批发、网上销售；增值电信业务中的信息服务业务；第二类增值电信业务中的呼叫中心业务；测绘服务；设计、制作、代理、发布广告；货物进出口、技术进出口、代理进出口；销售计算机软硬件及外围设备；技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等。
(1)英维特股票代码扩展阅读
高德软件有限公司的业务能力较强，覆盖范围较广，其可覆盖移动地图和导航全产业链，是其他企业无法复制的核心能力之一。经过多年的研发，该公司多次获得“中国手机游戏软件年度排行榜年度十佳软件奖”、“全球优秀移动终端与移动应用年度评选大赛“国际金指尖奖”最强开放平台奖”等多项奖项。
2014年7月18日，阿里巴巴集团宣布此前收购的高德控股正式完成私有化进程，开始与阿里进行全面业务融合。美国时间7月17日，高德控股发布公告宣布停止上市公司身份，并成为阿里投资有限公司（母公司）的全资子公司。
2014年12月18日下午，高德在京发布高德地图公交导航版，并宣布成为国内首个针对公交出行用户推出专业导航的互联网地图厂商。高德还宣布与相声演员郭德纲合作，以郭德纲专属语音导航的方式为高德地图用户提供服务，共同推出“快乐导航”理念。
『贰』 股票代码832931的公司是什么
维特科思(832931)：武汉维特科思教育股份有限公司
证券类别 新三板
『叁』 卡尔·维特根斯坦的生平
卡尔·维特根斯坦出生于一个犹太人家庭。其实他的家庭早就已经德国化了，他们原来住在今天德国锡根-维特根施泰因县地区。他的祖父是赛因－维特根斯坦家族伯爵的大管家。1803年他去考尔巴赫做羊毛批发生意。
1808年在拿破仑统治期间当时威斯特法伦王国下令国内所有人平等，因此所有犹太人必须在三个月内选择一个姓。维特根斯坦的祖父选择了他的出生地维特根斯坦。他的羊毛公司成为考尔巴赫最大的公司，但是后来又衰败了。他的儿子海因里希·克里斯蒂安·维特根斯坦在1830年代末把公司迁到莱比锡附近。
海因里希·克里斯蒂安·维特根斯坦后来改信了新教，并于1839年与一名叫芳妮·芬格朵的犹太女子结婚。婚后他与妻弟古斯塔夫一起做羊毛生意，他们从匈牙利和波兰采购羊毛，然后在专卖到英国和荷兰等地。
1847年卡尔·维特根斯坦出生，他是11个孩子中的第六个。三年后他们家迁往奥地利福森多尔夫。卡尔·维特根斯坦的四个弟弟和妹妹是在那里出生的。1860年他们家迁居维也纳，他父亲在那里做房产生意。
11岁时卡尔·维特根斯坦首次企图出逃。17岁时他在学校里写做文章对于是否有不朽的灵魂提出质疑，因此学校对他警告，他退学。一年后，1865年，他离家出走，并从一个大学生手里买了一本护照后前往美国纽约。在这段时间里，他当过侍者、账房先生、教师和看夜人。直到两年后他才回到维也纳。然后这段不寻常的经历，使他明白了一个道理：“人们的生活总是从舒适安逸的生活走向艰难，就像希腊神话中西西弗斯的推石苦役一样，没有人能够帮助自己，只有无休止的努力才能实现理想。
1873年卡尔·维特根斯坦与一名来自布拉格犹太家庭的钢琴家莱奥波迪内家结婚。一年后两人移居特普利采，后来又搬到维也纳的一座别墅。
卡尔·维特根斯坦在维也纳工业大学学了短期工程后开始当技术绘图员和工程师，他的工作为他带来了奇迹般的经济成功。一开始他在特普利采的碾轧厂工作，1876年他被选入管理会，1877年成为厂长，几年后他也成为该厂的主股东。
1886年卡尔·维特根斯坦接收了布拉格钢铁工业协团后设立了奥地利第一个钢铁垄断。1887年他继续收购钢铁厂。1890年他把上施蒂利亚的镰刀工业集中到尤登堡联合镰刀厂。1897年他的影响达到顶峰，这一年他购买了奥地利阿尔卑斯冶金集团的股票多数，此后他严格施行合理化和集中化政策。
1898年他辞去所有职务，卖掉了他的奥地利工厂，把他的巨额财产转移到国外，然后和他的夫人去环球旅游。
与其他有成就的犹太银行家和企业家不同的是卡尔·维特根斯坦拒绝被提升为贵族。他曾说自己是一个维特根斯坦，而不愿成为一个一般的“环城街伯爵”。他自己也散布传言说他的家庭可能是德国高等贵族（比如赛因－维特根斯坦家族）的一个私生子。
卡尔·维特根斯坦非常慷慨地赞助当时的艺术界。他为维也纳分离派的形成做出了非常大的贡献。约翰内斯·勃拉姆斯、古斯塔夫·马勒、布鲁诺·瓦尔特、帕布罗·卡萨尔斯等音乐家是维特根斯坦家的常客。在家里卡尔·维特根斯坦是一个专制的丈夫和父亲，他的孩子们常受到他的责备和惩罚，这可能尤其是导致了他的儿子们的心理问题。
『肆』 全球第一家族是那个
说到“红盾世家”，很多人乍一看，觉得没有听说过，顶多会有一些猜想：红是不是代表血啊，红盾大概就是沾满鲜血的或血淋淋的盾牌吧，也许是中外某个享有盛名但我尚不知道的军人或将军世家，或是世代有人从军或当将军的家族。不过，我要是说“罗斯切尔德家族”（或称“罗斯柴尔德家族”），很多人就会恍然大悟：就是宋鸿兵的《货币战争》中提到的世界第一财富家族，控制了30万亿美元的资产，比比尔·盖茨还要多；据说包括两次世界大战和多个美国总统被刺的许多历史事件都是由其背后操纵的；罗斯切尔德家族简直就是世界政治经济的幕后推手，简直就是为了获取终极财富和权力躲在阴暗的角落里无情无耻的耍着坏心眼的“大阴谋家”！Rothschild家族的起源是德国犹太人，这个词是德语，roth即英文中的red，child即英文中的shield，读音非常接近，为“希尔德”，合起来的意思是“红盾”。红盾世家的草创者为梅耶（MayerAmschelRothschild）。1744年，他生于德国法兰克福的犹太聚居区，其所属的家族到他这一代已经在这里繁衍生息二百多年了。梅耶年轻时去汉诺威银行学习了金融实务——这也是在欧洲的犹太人能从事的少数传统职业之一。梅耶20岁时回到法兰克福，从事经营包括古钱币在内的古董业。据说，他总是在自己的店门口放置一块红色盾牌——不知什么目的，也许是纯粹出于对这一徽章的喜爱，也许是体现了品牌的意识——反正，久而久之，这块红色盾牌成为梅耶古董店甚至其本人的logo，附近的人图方便把梅耶一家称为红盾。当时欧洲的王公贵族有一项雅好：收藏古钱币。如果能在古钱币市场做大，收获的可不仅仅是财富。梅耶投入了巨大的精力和热忱，费尽心力，编写了《古钱币手册》，内里详加解说，又分寄给各地的王公贵族，广泛撒网，以冀得到垂青。只要有某个有权有势的贵族通过这本书看上了梅耶，他就能大发其达了。梅耶的努力得到了黑森公爵的响应。黑森是大富大贵的人物，身家在当时可是天文数字，其生意是出租军队替别人打仗。黑森最大的客户是英国，因为当时英国的北美殖民地爆发了独立战争，英国亟需军队弹压。钓到了大鱼的梅耶，半卖半送，向黑森出售了他持有的大量珍贵古徽章、古钱币，并极力帮助黑森搜集古钱币，又发掘和创造各种机会帮公爵赚钱。梅耶花在黑森身上的巨额工本没有白费，他取得了黑森的信任和友谊。后来，黑森为了躲避拿破仑的打击，离开法兰克福、亡命丹麦时，留下了300万英镑交给他保管，这笔钱是英国使用黑森部队的租金。这笔巨款，令梅耶一举成为当时欧洲首位国际银行家。再后来，梅耶将那300万英镑连本带息交还给了黑森。这给当时已经崭露头角的红盾家族，做了一次效果奇佳的企业品牌价值证明：我们信誉至上，钱放在我们这里安全和回报两不误。梅耶的投资手法可圈可点。他一旦有了接近某个对其有巨大潜在价值的大人物，就会不惜代价、无微不至地为其提供服务、创造价值；当与对方建立了牢不可破的深厚感情和关系后，再把这种感情和关系择机“套现”，到那时候，潜在价值就变成了现实价值，回报比一般的生意高多了。不仅如此，梅耶还充分认识到了信息的价值。他花费心力，逐渐建立起了一个横跨全欧、本家族专用的信息传递网络，具备了在许多重要事件上比别人早知道一些信息的能力。随着红盾家族生意做大，结识的权贵越来越多，重要的信息源也越来越多，因此，这个信息传递网络，既迅速又可靠。据说，英国的维多利亚女王很多时候宁愿用梅耶家的信使来投递她的信件。一花五枝梅耶膝下有五子，依次为：阿姆希洛（AmschelMayerRothschild）、所罗门（SalomonMayerRothschild）、纳坦（NathanMayerRothschild）、卡曼（CalmannMayerRothschild）和詹姆斯（JamesMayerRothschild）。有道是“虎父无犬子”，红盾家族没有一个是孬种。最有才干的是三子纳坦，他于1804年只身来到伦敦闯世界，先是做纺织品生意。当时欧洲大陆拿破仑势头正猛、麾下大军所向披靡。德意志的许多贵族待不下去了，纷纷流亡英国，其中有法兰克福的威廉伯爵。为了使自己的财产保值增值，威廉委托纳坦购买了大量英国债券。纳坦以敏锐的触觉，感到这个生意大有赚头，趁势自己也做起了债券、股票，相当于券商和投行的业务。纳坦的能力获得了丰厚的回报，迅速积累了财富，成为伦敦金融界的大亨。后来，他又抓住机会利用自己的财富向英国政府“输诚”，与许多军政要人走得很近。纳坦在英国的成功，启发了父亲梅耶。红盾家族开始了在欧洲各地建立罗斯切尔德家族银行的分支行，形成了“一花开五枝”之势：梅耶和长子阿姆希洛坐镇法兰克福分行；二子所罗门掌控维也纳分行；三子纳坦领导伦敦分行；四子卡曼分管那不勒斯分行；幼子詹姆斯主理巴黎分行。这样，一个庞大的金融商业帝国就初具雏形了。三子纳坦的惊人手笔还在后面。1815年6月18日，反法联军与拿破仑在比利时的滑铁卢进行大决战。谁胜谁负，虽然没有人有能力预知，但如果有人能比别人早上一步知道结果，他就赚个盆满钵满。如果反法联军赢了，英国国债的行情就会看涨，做多就行；反之，做空就行。红盾家族的信息传递网络这时发挥了作用。大陆那边有人通过专门渠道领先知道了拿破仑战败的消息，赶紧从荷兰的鹿特丹港乘坐快船，渡过海峡抵达英国，马不停蹄把消息送到纳坦手中。纳坦立即快马加鞭赶往伦敦。他知道这个消息，比英国政府还早了几个小时，这几个小时的时间差意味着大把大把的金钱，可见，“时间就是金钱”绝非应景的话。纳坦来到伦敦证券交易所自己的固定席位前，做出了一个惊人的决定：抛售英国国债。这个情况落到在场每一个投资者的眼里。大家都在想：纳坦抛了，英国肯定战败了，我也得赶紧割肉斩仓。恐慌性的抛售开始了，英国国债的价格暴跌。纳坦觉得波谷已经到了，暗中给自己的代理人发了指令，代理人无限吃进。杀跌的人大感困惑，连呼看不懂。不久，捷报传来，英国国债价格一路飙升。短短几个小时之内，纳坦获利数百万英镑。就这样，梅耶的五个儿子依凭家族的强大资源，发挥各自的经营天赋，把罗斯切尔德家族的生意和财富不断地扩展。他们在各地开办银行，包揽商业银行和投资银行的业务，又兴办铁路、通讯、钢铁、煤炭、石油等各种实业，成为了威名赫赫的财富家族。红盾家族和许许多多犹太财富家族一样，以赚钱为要务，相信“金钱一旦呛啷作响，坏话就戛然而止”。梅耶留下家训，要子孙坚持家族的和谐，“只要你们团结一致，你们就所向无敌；你们分手之时，就是你们失去繁荣的开始”。红盾家族的致富之道，无非是懂政治、知经济。不问政治，眼中只有赚钱，并不能保证赚钱，也不能保证守住赚来的钱；会玩政治，能赚大钱，也能守住赚来的钱。权势、关系本身就是能带来收入的资产。红盾家族广泛结交权贵，建立私交，甚至不惜与权贵家族联姻，既积累了财富，也壮大了家族，做到了“财丁两旺”。红盾家族坚持个人、家族和民族利益上的一致性。纳坦曾拒绝同任何一个拒绝给犹太人公民权的德意志城市做生意。纳坦之子列昂内尔（LionelNathanRothschild）事功不在其父之下，曾借400万英镑的巨款给英国政府购买埃及国王出让的苏伊士运河股票，从而使英国控制了苏伊士运河，列昂内尔·罗斯切尔德一夕之间成为英国举国敬仰的大英雄。列昂内尔当选英国下议院议员。他不愿用基督教方式，而坚持要以犹太教方式用手按《圣经》宣誓，最后这个要求被接受。这是一个异乎寻常的胜利，让长期受歧视和迫害的在欧犹太人受到鼓舞。列昂内尔有一句名言：“我有两大荣誉：第一，我是罗斯切尔德家族的一员；第二，我是一个犹太人。”充分表明了他乃至红盾家族世世代代的家族和民族利益取向。红盾家族与犹太复国主义有着重大联系。在20世纪初，曾向迁往巴勒斯坦的早期犹太移民提供了数百万美元的资金，帮助他们购买土地和生产设备，安居乐业；也积极参与犹太重新建国。英国政府颁布的《贝尔福宣言》，宣称要使巴勒斯坦成为“犹太民族之家”，成为后来以色列建国的蓝图，这个著名的历史性文件，是以英国外交部致罗斯切尔德家族英国支脉的纳坦尼尔·梅耶·罗斯切尔德（）勋爵的名义发表的。红盾家族的犹太家世及与犹太复国主义运动的联系，自然而然成为历次反犹主义的冲击对象。在纳粹统治德国的时代，罗斯切尔德家族德国支脉的许多成员遇难。此外，种种基于反犹主义的以红盾家族为故事主角的阴谋论也大行其道，满足了一部分人对这个家族隐秘的财富和行为的想象。《TheMoneyMasters》及其在中国的翻版《货币战争》，既不是第一个，也不会是最后一个。红盾家族的故事还被搬上了银幕和舞台。1934年好莱坞电影《罗斯切尔德之家》（TheHouseofRothschild）由GeorgeArliss和LorettaYoung主演，以梅耶的生平为故事的主线。这部电影的若干片段上了纳粹的反犹宣传《外部的犹太人》（DerewigeJude）。百老汇音乐剧《罗斯切尔德家族》（TheRothschilds），还获得过1971年TonyAward的提名。在法文和希伯来文中，Rothschild都是财富的代名词。那么现在罗斯切尔德家族到底多有钱呢？罗斯切尔德银行集团目前一年的营业额不足百亿美元，盈利不到30亿美元，以10%的利息率算，其资产价值大约300亿美元，不过是汇丰花旗等大银行的一个零头而已。其主要原因是，罗斯切尔德家族在19世纪中期不看好美国的经济，撤销了在美国的所有分行。这在后来看是一个天大的错误，给了美国摩根家族崛起的空间。所以那些宣称罗斯切尔德家族对美国经济多有影响力的阴谋论论调，是多么不着边际。另外，罗斯切尔德家族二战中损失惨重。在纳粹统治和战乱之下，其位于德、法、意的许多资产荡然无存，其欧洲大陆的家族势力所剩无几，保存比较完好的是在英国的资产。家族企业既有其优势，也有其局限。仅仅依靠家族自有资金想要在现在的世界取得过去那样的成功和辉煌几乎是不可能的。现在的金融市场是全球化的、高度竞争的，想要以任何方式操纵金融市场牟利越来越不容易。最近美国的次级债危机中，花旗、美林证券和瑞银都损失惨重，如果金融市场是稳赚不赔的话，花旗和美林政权的CEO就不会黯然去职了。红盾世家过去很辉煌，现在还在守成。看来是，君子之泽，五世不斩。这确实很牛，但绝没有阴谋论者所宣称的那样牛。红盾家族的致富之道，无非是懂政治、知经济。不问政治，眼中只有赚钱，并不能保证赚钱，也不能保证守住赚来的钱；会玩政治，能赚大钱，也能守住赚来的钱。权势、关系本身就是能带来收入的资产！
『伍』 二战德国最后一次胜利
顿尼兹盆地反攻，也叫顿尼兹奇迹，是曼施坦因策划的
『陆』 中国电梯10大品牌有哪些
中国电梯10大品牌有上海三菱、通力电梯、日立（中国）电梯、蒂森、奥的斯（中奥集团）、西子奥的斯、沃克斯、迅达、东芝、富士达。
1、上海三菱
上海三菱电梯在三十多年的品牌产品累计销售量超过500,000台的基础上，继续引进代表世界先进水平的电梯安装和维护技术。它致力于规模化，标准化，差异化服务改进和品牌创造，建立全面覆盖的三维营销服务网络。
3、日立（中国）电梯
作为房地产和基础设施建设的支持产业，日立电梯进入中国已有19年之久，并在中国人民大学举行的“ 2013-2014年中国最受尊敬企业奖颁奖典礼”上举行。日立电梯，万科，新世界房地产，IBM等30家公司荣获“年度中国最受尊敬企业”称号，日立电梯（中国）有限公司成为唯一的电梯制造和综合服务公司获得此奖项。
4、蒂森
森电梯公司隶属于蒂森克虏伯集团，在2014年《财富》世界500强中排名第197位。其前身是克虏伯集团和蒂森集团，分别成立于1818年和1876年。蒂森克虏伯集团成立于1999年，目前的年收入超过522亿美元。
5、奥的斯（中奥集团）
奥的斯电梯是联合技术公司的全资子公司。联合技术公司（United Technologies Corp.）在2004年《财富》全球500强中排名第141位，并连续四年被《财富》杂志评为最受赞赏的航空航天公司。联合技术公司2003年的营业收入为310亿美元，总资产超过346亿美元。
6、西子奥的斯
Xizi Otis成立于1997年3月，是Otis Elevator在中国的子公司，Otis Elevator是United Technologies Corporation建筑和工业系统的子公司，并且是世界知名的垂直升降机，自动扶梯和自动人行道的制造商和服务提供商。为全球200多个国家和地区提供电梯产品以及维护和保养服务。西子奥的斯已连续九年保持中国领先的节能电梯行业。
7、沃克斯
沃克斯电梯（中国）有限公司是世界知名的专业电梯品牌沃克斯在中国的合资企业，也是经浙江省人民政府批准的外商投资企业。它具有国家A级电梯制造以及A级安装，改造和维护的资格。
公司注册资本2.58亿元，总投资4.6亿元。该公司一，二期厂区总占地面积225亩，测试塔高108米，建成了7.0m / s的超高速电梯。
8、迅达
迅达集团于1874年在瑞士成立，是全球领先的电梯，自动扶梯及相关服务供应商。迅达在全球一百多个国家和地区开展业务，拥有50,000名员工，每天在全球拥有10亿人口。迅达于1980年进入中国，建立了中国第一家工业合资企业，并于2006年完成了独资。
9、东芝
2014年5月，东芝电梯有限公司最近宣布，为了更好地服务于全球最大的电梯市场，中国市场，在引入了环保的无机房无电梯产品“SPACEL-Ⅲ”之后，机房电梯产品“ELCOSMO-Ⅲ”非标准电梯进一步扩大了负载能力和速度范围，也开始销售以丰富产品阵容。
10、富士达
富士达是日本唯一可以打入欧美市场的电梯产品。富士达也是日本唯一一家专门从事电梯的公司。富士达电梯以其卓越的人性化功能，节能环保技术在电梯行业中占有一席之地。
(6)英维特股票代码扩展阅读：
电梯系统共包括八大系统，分别是曳引系统、导向系统、轿厢、门系统、重量平衡系统 、电力拖动系统、电气控制系统、安全保护系统。
1、曳引系统
牵引系统的主要功能是输出和传输动力以使电梯运行。牵引系统主要由牵引钢丝绳，导向轮和防绳轮组成。
2、导向系统
导向系统的主要功能是限制轿厢和对重的运动自由度，使轿厢和对重只能沿导轨上下运动；导轨系统主要由导轨，导靴和导轨框架组成。
3、轿厢
轿厢是运输乘客和货物的电梯部件，并且是电梯的工作部分。
4、门系统
门系统的主要功能是密封层站入口和轿厢入口，门系统由轿厢门，层门，开门器和门锁装置组成。
5、重量平衡系统
该系统的主要功能是相对平衡汽车的重量。在电梯工作过程中，轿厢与对重之间的重量差可以控制在极限范围内，以保证电梯的正常牵引驱动。该系统主要由对重和称重补偿装置组成。