1. 孙宏斌炒股赚了几千亿
96亿，对于融创股价的上涨，有三个高于预期。 首先，融创将两档的档位由“绿色”降至“黄色”。截至2020年末，金融创新净负债率为96%，无限制现金短债比率为1.08，不含预付款项的资产负债率为78.3%。融创按照“三条红线”的调控标准，直接从“红档”降为“黄档”。 二是融创在业绩层面全面超预期。花旗发表研究报告称，融创中国去年各方面业绩均胜预期，评级为“买入”，目标价为46.8港元，认为盈利增长稳健。 三是对孙宏斌在业绩会上讲话的乐观预期。孙宏斌表示，2020年实现销售业绩没有挑战，现在底层的逻辑变了，融创有非常大的优势，现在是优秀企业的黄金时代。
拓展资料：1.股票是股份公司所有权的一部分，也是股份公司出具的所有权证书。它是股份公司向每位股东发行的一种证券，作为持股凭证，用于获得股息和股息。股票是资本市场上的一种长期信贷工具，可以转让，可以买卖。股东可以凭借它分享公司的利润，但也要承担公司经营失误带来的风险。每股代表股东对企业一个基本单位的所有权。每家上市公司都发行股票。 同一类别的每一股代表公司的平等所有权。各股东所拥有的公司所有权份额的大小取决于所持股份数量占公司总股本的比例。 股票是股份公司资本的组成部分，可以转让、买卖，是资本市场主要的长期信贷工具，但不能要求公司返还出资。
2.股票是证券的一种，是股份公司募集资金时向出资人发放的股票凭证，代表股份公司持有人(即股东)对股份公司的所有权，购买股份也是收购企业业务的一部分。能与企业共同成长、共同发展。 这种所有权是一种综合性权利，如出席股东大会、表决、参与公司重大决策、收取股息或分享股息利差等，也分担公司误操作的风险。获得经常性收益是投资者购买股票的重要原因之一，股利支付是股票投资者经常性收益的主要来源。
2. 融创中国是国企么
融创中国控股有限公司（简称：融创 ），是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业，公司坚持区域聚焦和高端精品发展战略。在京、津、沪、渝、杭拥有众多处于不同发展阶段的项目，产品涵盖高端住宅、别墅、商业、写字楼等多种物业类型。
中文：融创中国控股有限公司(简称：融创)
英文： Sunac China Holdings Limited（股票代码 1918）
公司专注于高端物业的开发和管理，以“至臻，致远”为品牌方向，持之以恒的为客户专注打造高端精品物业，立志成为对高端品质不懈追求的房地产行业领跑者。
公司用心为客户提供大气舒放、贵气质感、富有品质的高端生活体验，不懈追求具有恒久价值的优质产品和用心周到的服务。
董事会主席 ：孙宏斌
执行董事：孙宏斌、汪孟德、荆宏、迟迅、田强、商羽、黄书平、孙喆一
独立非执行董事：潘昭国、竺稼、李勤、马立山、谢志伟
高级管理层：王鹏 、马志霞、李绍忠、陈恒六、曹鸿玲、薛雯、路鹏、王迎佳、时宇、高曦。
根据2016年12月31日
融创中国股东：
融创国际投资控股有限公司、最终控制人：孙宏斌、持股204262.39万股、占总股本比52.95%
天津标的投资咨询有限公司、最终控制人：孙宏斌、持股数为3409.20万股、占总股本比0.88%
孙宏斌个人持股1009.00万股，占总股本比0.26%
孙宏斌直接间接持有融创中国股份为54.35%，为第一大股东，融创中国的实际控制人。
3. 乐融致新CEO：乐视视频欠122亿是自嘲，正视巨额债务
乐视视频App写着“欠122亿”。 截屏图
乐视网再回应“欠122亿”。
2月8日，前乐视视频（乐视网）CEO、现乐融致新CEO张巍对于App写着“欠122亿”一事回应澎湃新闻（www.thepaper.cn）称：“有些网友猜测说‘122亿’是各大平台的春节红包的分红金额总额，实际并不是，当时我们自嘲是从自己的角度出发，但是‘122亿’确实也不是乐视视频欠款精确的金额，因为乐视网还在老三板上市，具体的欠款金额要以乐视网公布的年报为准。”
2月7日，乐视网对此回应称，此次乐视视频App更换logo图标系公司的春节推广行为。公司2020年第三季度报告显示，截至2020年9月30日，公司净资产约为-153亿，此次更换乐视视频APP图标logo为欠122亿，主要系出于推广效果最大化考虑，同时也表示乐视网正视身负的巨额债务，自爆发经营危机以来乐视网一直在努力经营，没有放弃，深知公司所负的 社会 责任。
关于乐视视频App写着“欠122亿”自嘲的原因，张巍解释道：“这不是特别的策划，只是机缘巧合。大家也都知道，公司的状况不会有营销费用，更别说是发春节红包了，但是在各大平台都在抢占用户时，我们也想着能做点什么。 1月29号下午，我看到剧星传媒俞总发的朋友圈，是关于抖音快手网络春节发红包的一个评论，而乐视视频依旧负债累累，我忽然就有感而发想到我们能不能利用这个点来自嘲一下，于是就把想法给了相关品牌团队的同事。结果大家一评估，觉得负债确实也不是秘密，这些年我们确实也挺艰难的，所以自嘲一下也没有什么不可以。 ”
值得注意的是，据乐视视频统计，此“自嘲行为”之后，乐视视频App下载量涨幅接近20%。
乐视网还在创业板上市时，乐视视频是乐视网重要的组成部分，如今乐视网已经退市，据张巍介绍，乐视视频现在依旧还是乐视网最主要的产品，没有发生变化。
对于现在乐视视频、乐视网、乐融致新、乐视电视之间的关系，张巍解释道：“乐视视频是乐视网公司下最重要的核心产品，包括网站、APP，还有M站；乐融致新跟乐视视频是分开的，乐融致新主要的产品跟乐视电视有关。乐融致新在2018年年底、2019年年初时从乐视网出表了，但是乐视网仍然还持有乐融致新股份，是乐融致新的股东，二者也是关联方的关系。 ”
那么，退市之后的乐视网还有多少员工？他们的生存状态如何？ 据张巍介绍，乐融致新大概是240-250人左右，乐视网现在有200人左右，一共是约450人。每个月两个公司支出薪酬大概在1000万，一年总的薪酬支出在1.2亿左右。
乐视网的财报显示，2020年前三季度，公司的营业收入为2.22亿元，亏损9.32亿元。
张巍坦言，公司经营压力不小。“2020年疫情对公司的会员收入有帮助，但是对广告收入有负面影响，2020年年初疫情最严重时，公司做了一次降薪，大概在10%左右。但他们比较理解公司所处的状况，没有一个人给公司出难题，管理层也是比较感动，确实是公司的艰难情况摆在那，所以也没有影响工作的热情。”
谈及乐视网的债务问题，张巍表示：“ 历史 上这些债务的问题它毕竟没解决，唯一现在压力比较小一点的就是，这些债权人对公司的处境比较理解，没有给公司更大的压力，这也是现在我作为一个经营者非常感谢的，但凡有一些比较激进的债权人来干预，可能公司又会陷入之前非常大的困难之中。其实乐融致新欠融创的钱最多，这应该感谢融创，它没有比较激进地直接让这个公司把资产卖掉用来偿债，而且在公司不能维持运转的时候，之前一直是靠融创输血。 ”
据张巍透露，大股东贾跃亭和孙宏斌目前都不参与公司的经营管理。乐视网在全国中小企业股份转让系统挂牌前的前十大股东名单显示，贾跃亭持有乐视网22.52%的股权，为第一大股东，天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司持股8.56%，为第二大股东。乐融致新第一大股东为天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司，持股比例46.05%，第二大股东为乐视网，持股比例36.4%。天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司即当年孙宏斌入股乐视网、乐融致新等公司时的主体。
乐视网信息技术（北京）股份有限公司成立于2004年11月，2010年8月12日，在创业板上市，曾是唯一一家在中国上市的视频网站，也是最早宣布盈利的视频网站。最辉煌的2015年，乐视网市值一度达到1500亿元。
2017年，贾跃亭的乐视非上市体系陷入资金链危机，上市公司乐视网受到波及。由于2018年、2019年连续两年归属于上市公司股东的期末净资产为负值，乐视网从创业板退市。2020年7月20日，乐视退最后一个交易日平收，报0.18元/股。
乐视网在2月1日发布的公告显示，从2月3日起，乐视网开始在全国中小企业股份转让系统挂牌转让，股票转让方式为集合竞价每星期一、三、五各转让一次，股票简称为乐视网3，股票代码400084。
校对：张亮亮
4. 孙宏斌是何方神圣
孙宏斌最近非常红火，那他是何方神圣呢？他的强悍实力从何而来呢？下面就是我给大家整理的孙宏斌是何方神圣内容，希望大家喜欢。
孙宏斌到底什么背景
在中国商界，孙宏斌算是个异类。如果说史玉柱、褚时健是一朝跌落而东山再起者，那么孙宏斌这个两度落难又两度东山再起者，你很难在找到第二个人。原来这位大咖半生浮沉，大起大落，山西人，出生在农村，十三四岁起离家求学，自己做主填的高考志愿，去武汉读的水利专业后去了清华大学读研究生，1985年孙从清华大学毕业，1988年，孙宏斌看到联想的招聘启事，觉得这是实现自我价值的机会，于是便投身联想，在不到两年的时间里，他从普通员工变成了主任经理，1990年他被破格提拔为联想集团企业发展部的经理，主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司。此时柳传志也看上这位年轻人的才能，对青年人才格外珍惜，但正是由于柳对孙的“溺爱”让这个年少轻狂的少年胆子越来越大，做出了让柳愤怒的事情，然后孙的第一次大落人生低谷来了，由于其在联想不合规的使用财务，1990年5月28日孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留。1992年8月22日在海淀看守所经过漫长的27个月后，孙宏斌接到了刑事判决书，他被判处有期徒刑5年，罪名是挪用公款13万元。1994年初孙宏斌被北京市中级人民法院裁定减刑1年零2个月，1994年3月27日刑满释放。
孙出狱后1994年孙宏斌创建顺驰，以房地产中介所进入地产界。1994年8月已经在天津开创顺驰前期基业的孙宏斌为了获得比常规更快的发展，向柳传志借款50万元。1995年初，在柳传志和中科集团董事长周小宁的支持下，顺驰和联想集团、中科集团成立天津中科联想房地产开发有限公司。由于柳传志这位贵人的相助，让孙的公司越做越好，发展的也很好，2004，顺驰已名震地产江湖，成为中国规模最大的全国性房地产企业集团之一，耕耘10年的孙宏斌再次回到聚光灯下。然而，好景不长，孙宏斌本来距离他的“顺驰帝国”只有一步之遥，却功败垂成。为了达成业绩目标，他高价抢地、快速开发、快速回款，虽然在2014年底以95亿元的销售额超越万科摘取地产业之冠。但销售回款乏力，极度紧绷的资金链让其难以为继。宏观调控的压力最终给予这家一路狂奔的公司，致命一击。一年后，孙宏斌第二次跌入人生谷底，此时41岁的他创建的地产王国顷刻崩塌。第一次孙在联想可能败在其为人处世，年少轻狂上面，第二次应该是其战略激进，商业模式的上。
当人们认为这次孙宏斌真倒了之后，他却另起炉灶成立融创，并用短短四年时间将这家公司推向香港联交所。融创成立四年推向IPO，步步为营，跻身十大房企，此时孙宏斌45岁，祝福这位大咖，也祝福融创中国越来越好。
总结：25岁成为联想接班人;26岁蒙受牢狱之灾;40岁打造国内销售额最大地产公司;41岁地产王国顷刻崩塌;45岁完成企业IPO，年过半百达到人生巅峰，他就是孙宏斌。
孙宏斌用生命下棋
他和柳传志亦父亦友，他和贾跃亭都“不怕死”。
“这世界确实需要疯狂性格的人，做人也需要某些疯狂的时刻，要不然这世界会多么平淡和乏味无趣?疯狂就是不惜性命的激情，不惜代价的投入，不顾一切的坚持。趁年轻做点疯狂的事吧。”
这话放在现在的乐视和贾跃亭身上，没有不对劲，不过是出自孙宏斌之口，可见孙宏斌和贾跃亭在灵魂深处的某种相似，这不可不说是孙宏斌出手乐视的一部分原因，同时将孙宏斌和贾跃亭推到了风口浪尖，各种猜测纷至沓来。
柳传志曾说过，孙宏斌有三个最大优点：第一点有极强的上进心，不是一般的强，是极强。第二，有非常强的坚韧性，打倒了再爬起来，这很了不起，第三有一眼看到底的能力，能判断一件事做与不做的关键在哪儿。
所以，对乐视和万达的投资，在很多人的意料之外，来的快，来的突然，孙宏斌是否真的亮出了一眼看到底的能力?这个一向低调，却突然出现在大众视野里的男人，他的人生其实早就经历大起大落。
25岁得柳传志重用 却狠狠跌倒
都说柳传志重才，惜才。25岁的孙宏斌意气风发，从清华大学毕业后，走进联想，这个似乎影响他一生的地方。
当时的孙宏斌被任命为企业部经理，开拓全国市场。他带着一群热血青年只花了两个月时间就建起了13 个独资分公司，年底销售额达2400万。那一年，杨元庆刚进入联想。柳传志决定把他培养成自己的接班人。
据说，他有时候讲话结巴，而且还讲一口山西腔普通话。有熟人说他，头脑转换太快，语言跟不上思维。
为此，柳传志想了个办法让他修正：每天上班，先来自己办公室讲个故事。
对其爱惜程度可见一斑，信任的与日俱增成了“溺爱”，也给了孙宏斌有了更大的施展空间，用今天柳传志的话讲，“孙要从一个大船里面造一只小船出去”，“那怎么能行?破坏力会很大，当然这涉及到分量问题，就像一个人每天吃半斤饭，这里面有一两是有毒的东西，分量不大，但危害性很大，主要是这个问题。”
据媒体报道，当时孙宏斌在公司内部“越权干政”，不经人事部门批准随意提拔下属，在一份由企业部掌控的《联想企业报》上，报纸头版刊发的企业部纲领是，“企业部的利益高于一切”，这让柳传志对其行为和态度勃然大怒，孙宏斌触到了公司的政治红线。后孙宏斌因“挪用公款罪”被判刑5年(后减刑1年)，对于这个罪名，孙宏斌始终“未予认可”。
而当时的孙宏斌说，“碰到难事一定要往一线冲，光躲在幕后指挥肯定不行，要让所有人知道碰到任何难事你都不会躲;要把成绩都归功于下属，把所有错误的责任都承担起来。不这样做，凭什么你是领导”。
这大概是孙宏斌这一生中最难忘的摔跤，绚丽的开场，遇伯乐，而伯乐亲手将其送进监狱。
十年东山再起 挥斥方遒
如果把孙宏斌的成功都归于柳传志这位伯乐，大概言过其实，但柳传志一定是对他影响最大的人，已经远远超越师生和情义这些字眼。
出狱后的孙宏斌得到和柳传志见面的机会，1994年的联想已创业十年，彼时的柳传志已经成了中关村明星。
有媒体采访孙宏斌问及此事，孙说，“他为什么还愿意见我呢?大概觉得我这人还不错。即使在那个事情发生之后，他对我也很欣赏，柳总这种地位，不是我想和他走得很近，就能走得近的。”
那一次见面，忏悔，认错，他直接表达，希望柳传志能支持他东山再起。
31岁的孙宏斌真正开始了他新的商业人生。
不过此后的孙宏斌再也没有接触IT这个行业，他接受了柳传志50万元的资金支持，开始了房地产行业的打拼。
他的商业才能不容怀疑，过去的十多年是孙宏斌疯狂进取与高调回归的十年。
1994年，孙宏斌创建顺驰，以房地产中介所进入地产界。1996年，顺驰集团开始开发房地产，占到一级市场15%的市场份额，2003年，顺驰进入北京，并开始了全国扩张战略。2006年，孙宏斌开始收缩顺驰战线。2007年，孙宏斌将顺驰集团出售给香港路劲基建集团，并将主要精力转移到融创地产集团的经营上。
回到最近的两次交易上，人们用天价来形容，孙宏斌150亿元投资乐视，632亿元收购万达，据称，万达的这次交易给融创带来的利益直接而有效，狂揽万达5000万平方米左右的土地储备不说，76家酒店均位于所在城市的核心地段，未来价值可想而知。更为重要的是，这是孙宏斌力争老大的野心所在。
据悉，根据各家房企2016年年报及2017年半年报，在不剔除自持用地的前提下，截至今年上半年，融创拥有8664万平方米的土地储备，在全部房企中排名第六。本次交易后，接近融创的知情人士预计，融创的土地储备将从去年年底的第六名一跃进入规模前四。
仅仅6年时间，孙宏斌凭借超乎寻常的规模并购，已经到了可以窥视行业第一的地步，这种生长速度令人惊叹。
“狩猎者”孙宏斌
奇袭金科
入股金科，是孙宏斌并购经历中必须提及的一笔。
这一次，他一改以往直接收购项目公司或者土地的方式，而是以“参与定增+二级市场增持”的方式快速建仓，成功进驻金科董事会。
2016年9月21日晚间，融创发布公告，附属聚金物业收到由A股上市的金科地产及其承销商发来的确认书，确定集团就金科地产非公开发行股票事项申请认购9.07亿股金科股份已获接纳，认购价为每股金科股份4.41元人民币，集团就认购事项应付总代价约为40亿元。
认购完成后，融创占金科扩股后的16.96%，成为第二大股东。国君地产评价称，融创之所以买入金科，原因之一是，买入股份的性价比高于公开市场拿地，安全边际充足。
孙宏斌并未止步于此。
到了2016年11月，融创开始在二级市场上增持金科股份。公开资料显示，从11月11日~11月28日，融创全资子公司天津润鼎和天津润泽一共增持了3.04%的金科股份。其中，润泽物业增持8128.16万股，占金科股份总股本的1.52%，增持价格区间为4.86元至5.25元每股;润鼎物业增持8102.26万股，也占总股本的1.52%，增持价格区间为5.03元至5.23元每股。此次增持合计耗资约8.3亿元。
至此，融创持有金科20%的股份，而金科实际控制人黄红云夫妇目前仅持股25.2%。这意味着，只要孙宏斌愿意，他只需要拿出不到20亿元的现金，就可以成为金科股份的第一大股东。
2016年12月1日，孙宏斌派出在顺驰时代就追随他多年的融创中国执行董事、执行总裁商羽、融创中国副总裁张强进驻金科董事会。
“狩猎者”
在并购市场，融创确实积累了口碑和丰富的实战经验。
孙宏斌认为，融创的优势十分明显：“第一：因为我们要的就市场价，不占你的便宜，市场价我们都认，价格好谈。第二：买完不想要还可以退。第三：有时候卖不是全卖，50%、60%或者70%，你还是股东，因为我们产品好，有溢价能力，可以赚更多的钱，你和我们合作是合适的。”“地产行业并购的就是土地的价值。所以如果公司现金流没有问题，但是公司的土地没有价值，转着转着最后转了一个窟窿。如果公司现金流有问题，但是你的土地是有价值的，那还是有人愿意收购你的，公司是可以卖掉的。”孙宏斌曾对外说。
在并购市场大举进攻之际，融创的销售额在2016年实现了高增长。最新数据显示，截至2016年11月底，融创实现合约销售金额1303.8亿元，同比增长103%，已经远远超过了其1100亿元的年度销售目标，并首次顺利跻身千亿房企俱乐部。
但区区一千亿显然不能满足孙宏斌对于规模增长的要求，因为他熟知中国房地产行业的发展规律：在行业集中度越来越高的当下，唯有将规模做大，才能有更高的生存几率。“地产行业去年不到10万亿的规模，到今年10月底9万亿了。10万亿的规模再增长也难了，但是在快速向大公司集中。现在前100名占市场规模的40%多，前10名占20%多。去年前10名占17%，今年已经占20%多了，前100名已经占40%多了。我觉得，地产行业下一步5-10年或者5年左右，前100名会占市场份额70%-80%，前10名会占到35%-40%。这样的话，前10名平均就要4000亿的规模，没有两三千亿进不了前10名。”在最近的一次公开露面中，孙宏斌如是说。
在他看来，房地产行业本身具有金融属性，在这样的趋势下，小的房地产公司干不了了，买了地以后挣钱退出交给大公司做，收购、兼并将会是主流。“如果想卖可以找我们，因为我们是市场公认的最好的合作伙伴。”毫无疑问，融创还将在并购市场继续狩猎。
多年前，孙宏斌对自己的评价是：“我的性格是偏执狂。我们企业的性格就是：不管别人说什么，不管遇到什么困难，不管你是大腕还是普通百姓，我们都要坚定地走下去，因为我们知道目标，清楚自己要到哪里去。”从多年的经历看，他始终坚持了这一性格和准则。
5. 乐视电视如何看电视直播
1、在应用界面找到【Letv Store】，点击进入。
(5)孙宏斌股票代码扩展阅读
1、电视直播是一个专门提供足球直播、NBA直播、CBA直播、CCTV5在线直播吧等体育赛事直播的网站，欢迎喜欢海内外球迷的加入，让我们一起打造属于自己的直播网站。
2、电视直播网本身并不制作生产任何体育赛事节目，它是为方便网友而设立的，专门收集Sopcast、CNTV、 UUSee、Soplive、PPlive、PPstream等网络电视的体育赛事直播网址，并把播放界面嵌入到网页中方便网友观看。
3、电视直播以非人工的方式自动生成到第三方流媒体服务器的链接，自身不发布、下载、存储、或者窜改第三方流媒体服务器的内容，cctv5在线直播吧自身也不使用任何种子节点下载、缓冲、或者转发第三方流媒体服务器的内容。
6. 乐视网复牌后什么情况
乐视网再度跌停， 复牌后连续两日跌停。
3月19日讯乐视网开盘再度跌停，复牌后连续两日跌停。报5.34元，封单逾100万手，成交1.72亿。
孙宏斌是去年7月份在乐视网的股东大会上出任新一届董事会成员的，当时的董事会成员包括新当选的孙宏斌、梁军、张昭，还包括原有成员贾跃亭、韩方明、刘弘以及独立董事朱宁和曹彬。虽然当时外界对于孙宏斌将接任已身在美国的贾跃亭出任董事长基本没有悬念，不过细心的人还是发现，孙宏斌当时就任乐视网董事长在程序上还是没按常理出牌——通常来说，在股东大会选举出新一届董事会成员后，新董事会都会在当晚召开第一次董事会议，选举出董事长并对外公告。但当时乐视网在选举出新董事会后并没有立即选出董事长，而是在第二天先举行了个媒体见面会，然后再选择三天之后才选出新董事长并发布公告。而且就在那次进入董事会次日的媒体见面会上，孙宏斌甚至放风称自己无意当乐视网董事长，不免让外界惊讶。
在之后的乐视网电话会议形式召开的董事会上，孙宏斌获得7票赞成以全票当选新一任董事长。与此同时，会议还通过了乐视网变更法人的决定，即乐视网法人代表由贾跃亭变更为梁军，贾跃亭彻底从乐视网的管理层出局。
7. 孙宏斌辞去乐视职务说了啥
孙宏斌评论乐视网称，“机构投资者都走了，剩下的就是散户在炒，游资在炒，挺要命的”，“乐视网现在已经就成一只典型的妖股”，他以自己一个朋友也杀入买了乐视网股票为例称，“机构投资者为什么跑掉？（乐视网）亏了100多亿嘛！（散户）听到消息就冲进去，风险太大了。”
“我背不起这个锅！”融创中国董事长孙宏斌声音突然大了起来，“老以为我想干什么，骂我，我受不了了”。3月25日下午，融创在北京开发的使馆壹号院办公楼顶层的小会议室里，老孙接受少数几家媒体的专访。
孙宏斌说，自己最想对乐视投资者说的话是，“如果挣钱了，祝贺你；如果亏钱了，跟我没关系，别骂我，“我还想骂人呢。（辞去乐视职务）以后你骂我一句，我骂你10句！（因为）我亏得比你多。”
2017年1月，融创宣布向乐视网、乐视致新、乐视影业投资150亿。同年11月，融创再向乐视网、乐视致新借款17.9亿，担保30亿。
有分析认为，这些投资和借款，资产已缩水6成以上。
8. 乐视网今日开板了
谁能想到，乐视网今日开板后大涨！
2月8日早盘，乐视网(300104)在经历了连续12个跌停后终于开板，截至发稿，乐视网已上涨7.26%，成交额突破30亿，换手率高达23.44%。
对于持仓乐视网的18万股民而言，不论持股多少在临近过年的关口遇上乐视网开板，如何选择恐怕成为“老大难”的问题。
此前，记者采访了一位目前仍持有乐视网股票的小投资者，对方表示，“我之前投了几万块钱在乐视网上，现在亏得一塌糊涂，过年前要是乐视网能打开跌停板的话，我肯定抛掉，主要心里不舒服，后面乐视网涨跌都和我没关系了。”
不过，面临乐视网已经临近此前基金给出的3.91元左右的估值，有的投资者已经跃跃欲试想尝试抄底一波乐视网。记者身边的一位私募基金人士就表示，“乐视网3元到4元，我肯定抄底，再怎么跌也不至于这样，乐视网和ST保千里还是不一样的，乐视网背后有孙宏斌不说，市场与公众认知也高很多，流动性就强很多。”
不过，对于抄底，沈萌则建议散户不要尝试，“散户不想要了，只可能有机构才有从乐视网这样凶险的股票上套利，而且抄底首先要有底，现在判断乐视网快到底部是盲目的。”
前述东莞证券分析师也表示，乐视网目前没有抄底的价值，当前也并不是抄底的时机。
从历史经验看，在乐视网开板后杀入，快速进入抄底获利的可能性也不大。2017年A股出现连续一字跌停超过5个交易日的上市公司有12家，这些公司在开板后的第一天、第一周和前两周的股价分别下跌达到-4.14%、-5.43%和-6.43%。
众多基金怎么办？
公募基金的2017年三季报显示，彼时共有34只基金持仓乐视网。
记者此前梳理发现，在此次乐视网复牌之前，持仓乐视网的基金中有5只基金持有乐视网市值超过1亿元，分别是中邮战略新兴产业、中邮信息产业、富国创业板A、中邮核心竞争力和易方达创业板ETF，复牌前持有乐视网的市值分别为3.43亿元、3.33亿元、1.58亿元、1.23亿元和1.22亿元。
而这几家基金公司的公告显示，旗下持仓乐视网的基金均将乐视网估值下调至3.91元左右。目前乐视网已经开板，这些重仓乐视网的基金由于提前下调乐视网估值，基金净值影响不大。
不过，这些基金会买入乐视网么？
一位接受采访的公募基金人士对记者表示，“虽然现在已经临近乐视网的估值价，但是我们作为公募基金没办法随意买入风险这么大的股票资产，公募基金的风险防控体系根本不允许我们这个时间这样操作。”
孙宏斌与贾跃亭的实控人之争
随着乐视网复牌之后股价连续跌停，贾跃亭所持有乐视网股权最终归属问题，成为外界关注的热点。
贾跃亭目前持有乐视网10.24亿股股份，占总股本的25.67%，为乐视网实控人。不过，贾跃亭所持有乐视网股份中10.2亿股已质押给金融机构，10.24亿股被北京市第三中级人民法院等司法机关冻结。
在此境况之下，乐视网数次发布公告提示实控人变更风险称，贾跃亭股权质押存在因无法及时追加担保而被相关机构处置的风险，从而可能导致公司实际控制人发生变更。
与此同时，孙宏斌则已经在董事会与管理层面实现对乐视网的实际掌控。不仅自己坐稳乐视网董事长之位，而且整个董事会几乎都已经悉数改选为融创系代表，公司经营层高管同样也在孙宏斌的掌控之下。
目前，孙宏斌唯独缺乏从股权层面实现对乐视网的全面实际控制。孙宏斌实际控制的融创中国仅通过天津嘉睿在2017年1月入股乐视网，拥有乐视网8.56%的股权。
孙宏斌能否通过贾跃亭股权质押被平仓而被动成为乐视网实控人，成为外界关注的焦点。
《深交所上市公司股东及董监高减持股份实施细则》规定，因司法强制执行、执行股权质押协议、赠与、可交换债换股、股票权益互换等减持股份的，适用本细则。
因此，贾跃亭所持有乐视网股权，即使几乎全数被质押且遭到司法冻结，也并不会全部快速被处置，而应该需要按照减持细则来逐步处置。也就是说只要孙宏斌目前不主动大幅增持乐视网，暂时无法短期内超过贾跃亭的持股数量。
另外，乐视网2017年三季报显示，贾跃亭所持有10.24亿股乐视网股份目前全部为限售股。此后，贾跃亭所持有股份均未出现解禁的情况。对此，一位信托人士则表示，在贾跃亭持有股份是限售股的情况下，只能等股份解禁以后才能处置。而贾跃亭的这部分股份又同时被司法冻结，只能等法院判决后，按照轮候顺序进行偿还。
所以，在诸多条件与法规的约束之下，近期孙宏斌通过贾跃亭股权质押被平仓来被动成为乐视网实控人的可能性并不存在。而只要孙宏斌不大幅增持，贾跃亭仍将在很长一段时间内以乐视网实控人的身份存在。
乐视网前途几何
乐视网开板之后，乐视网股价走势也将逐步回归到依赖公司本身业务上来。那么近期乐视网的业务到底如何？
对此记者询问多位乐视网内部人士，对方均对于目前公司业务进展避而不谈。不过从此前乐视网公布的2017年业绩预告以及公司近况看，乐视网业务不佳且未出现转好的迹象。
乐视网1月30日公告，公司预计2017年净利润亏损116.05亿元至116.1亿元。从具体亏损项目看，第一，由于持续受到关联方资金紧张、流动性风波等影响，公司业务出现大幅下滑，经营性亏损约为37亿元；第二，考虑关联方债务风险及可收回性等因素的影响，公司预计将对关联方应收款项计提坏账准备约为44亿元；第三，公司预计将对部分长期资产计提减值准备约35亿元。
虽然，外界多将此举解读为孙宏斌将乐视网此前累积的亏空一次“出清”，但是，这也表明孙宏斌对于未来几年乐视网业绩回暖的不自信，毕竟亏空一举清空后来年业绩压力相对就减少很多。
此外，1月19日，乐视网宣布终止收购乐视影业，且拟终止公司名称、证券简称变更事项。
就此前孙宏斌对乐视网的规划来看，终止收购乐视影业或对乐视网业务转型造成不小打击。
2017年8月17日孙宏斌召开乐视网高管闭门会，当时给乐视网制定的新运营策略是，将业务重点集中于乐视视频、电视、云平台和影业四块。其中，影业作为乐视网一直以来缺失的内容提供方，是乐视网业务转型的重要砝码。
2017年9月27日的乐视网更名公告显示，乐视网对拟更名后的“新乐视”的定义是，乐视网经过2017年上半年的一系列战略调整，继承以用户体验为核心、“平台+终端+内容+应用”的生态理念，集中资源聚焦大屏生态优势领域，结合分众自制和内容开放的内容战略，并辅以互联网金融服务的手段，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。
可以看到，以乐视影业为代表的内容板块，在孙宏斌主导下的乐视网业务转型中占据重要位置。但是最终终止收购乐视影业，乐视网业务转型或继续“瘸腿”进行，维持原来乐视网硬件为主的业务导向。
但是，目前乐视网的电子硬件产品生产与销售都出现严重问题。据记者此前从乐视网内部人士方面获知，由于货款问题一些电子产品元器件供应商已经不再与乐视合作，同时一些原来乐视电视与手机的加工或代工厂都不再生产乐视产品。在销售端，乐视超级电视在电商平台销量寥寥，不仅远低于TCL等传统电视厂商，而且已经落在了小米等互联网电视品牌后面。
目前来看，乐视网主营业务除了乐视视频以外几乎处于全线停摆的状态，再加上公司更名、重组与转型受阻，乐视网的前景令人堪忧。