❶ 山东科瑞控股集团有限公司怎么样
出口量比较大,是东营比较大的企业
❷ 山东科瑞控股集团是国有还是别的
是民营的。股份制,主要有几位大股东投资控股。
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显然被钓着了,你赶快吐钩,受点小伤就算了!
880元算是掏钱买教训了!
如果你交了1万,他还会再有理由让你交5万......有人曾被钓去几十万!
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听说去年股票涨势还不错,它家股票一直挺稳定的,应该可以买,股票嘛,真正还要你自己做决定
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❻ 科瑞的投资领域
特高压设备——河南平高电气股份有限公司
科瑞集团自1993年开始进入高压开关制造行业,创办南昌瑞伦电气设备制造公司,收购苏二开,与联想集团共同组建苏州联想科瑞开关有限公司。1998年,科瑞集团参与河南平高电气有限责任公司改制,投资成立河南平高电气股份有限公司,并于2001年在上证所上市(SH600312),成为国内规模最大的特高压及超高压电气开关生产研制机构之一,是我国制造业500强企业之一。
2000年,科瑞集团促使平高电气与日本东芝株式会社共同组建平高东芝高压开关有限公司(PTC)。平高东芝高压开关有限公司现已发展成亚洲最大的特高压开关生产企业,并成为平高电气的最重要的利润贡献者。
浓缩苹果汁——烟台北方安德利果汁有限公司
1995年,科瑞集团开始进入果汁加工行业,投资创立三门峡秋天果汁公司。2001年,通过资产重组成立烟台北方安德利果汁股份有限公司。安德利主要从事浓缩果汁、果汁饮料、香精等产品的生产销售,为全球最大浓缩苹果汁生产企业,2003年在香港上市(HK8259)。
安德利建有世界最先进的浓缩果(蔬)汁生产基地6个,生产线9条,主要分布在山东、陕西、江苏和辽宁等地,年生产能力达每榨季加工浓缩果汁约21万吨,年加工果品能力150万吨,加工能力与生产规模居世界同行业首位。安德利在香港、美国、加拿大和英属维尔京群岛设有分支机构。
生物制药——上海莱士血制品有限公司
2000年,科瑞集团开始进入血制品行业,2003年投资1460万美元入主上海莱士血制品有限公司。上海莱士是国内第一家中外合资的血液制品生产企业,成立于1988年,于1998年和2000年通过GMP验收及ISO9001认证,生产白蛋白、静丙、肌丙、凝酶、纤原、纤维蛋白胶、Ⅷ因子等七种产品,技术和管理水平在国内血液制品行业居领先地位。
上海莱士凭借卓越的产品品质和先进的技术成为血液制品行业领先者,不仅是中国而且是亚洲第一品牌,生产能力位列世界第三。上海莱士于2008年6月在A股市场上市。
工厂自动化--科瑞(苏州工业园区)工业电子有限公司
成立于2003年,是香港科瑞集团控股有限公司与瑞士Contrinex公司(Contrinex AG)联合投资创立的集研发、生产、销售于一体的多元化企业,隶属于科瑞集团控股有限公司,现已发展成为Contrinex全球重要的生产基地和研发中心。
科瑞集团控股有限公司旗下目前有四大品牌:康特耐克斯(CONTRINEX)、麦克声能(MICROSONIC)、瑞奇能(RECHNER)、科瑞识别(CONTROLWAY RFID),分别专精于接近传感器、光电传感器、超声波传感器、电容传感器、料位计及智能识别系统等的高端产品领域。各具特色的产品,互补式为客户提供最适合的解决方案。
瑞士Contrinex公司始创于1972年,是一家专业从事高性能传感器的开发、设计、生产与销售的跨国企业,分公司目前已遍布全球60多个国家和地区。40年来,Contrinex公司不断研发出世界最顶尖技术的CONTRINEX(康特耐克斯)全系列接近开关,致力于打造最佳性能的传感器。 其在技术领域开创的多个行业新标准,至今仍无人能够企及。Contrinex也因此成为全球市场标准的制定者,是当之无愧的行业技术领袖。
科瑞集团与contrinex公司的联合旨在将业界领导品牌CONTRINEX(康特耐克斯)推向中国市场,并且为制造出更多适合国内客户需求的高品质传感器做出共同努力。“Sensors For Peak Performance”自成立以来,科瑞就秉承这一理念,通过不断推出更加完美的解决方案来提供面向未来、更贴合客户需求的高性能产品,为传感器的研发和设计领域做出了重大贡献,并为推动工业自动化的进程奉献出自己的力量。
经过近十年的发展壮大,科瑞工业电子已在北京、上海、广州、香港等20多个大中城市设立了办事机构,形成了辐射全国的服务网络,产品广泛应用于工业自动化和过程自动化领域的各个行业,成为国内极具影响力的传感器解决方案供应商,真正打造出中国传感器企业的领军品牌。 2005年以来,科瑞集团开始矿产资源的投资,并对国内各省、南亚、东非以及大洋州的矿产资源情况进行了考查研究。在国内,科瑞集团的投资目前主要涉及铅锌矿、钨钼矿和金矿等。
2007年11月,科瑞集团投资了在澳洲注册、在伦敦证交所创业板( AIM市场)上市的ZZL 矿业公司。ZZL 公司拥有位于塔斯马尼亚岛的铅锌大矿,探矿和采矿区约100 平方公里,位于塔斯马尼亚岛巨大的矿脉板块上,品位较高,达到8%。2008年4 月,郑跃文和任晓剑分别出任ZZL公司董事长、CEO。2008年12 月,通过低价增发,科瑞获得ZZL公司70%股份,全面主导并稳定了ZZL公司的经营管理,并于2009年将ZZL正式更名为科瑞资源(股票代码:CRHL),使之成为科瑞海外矿业的整合平台 。
银河资源签约仪式
2009年9月,科瑞投资澳洲银河资源公司碳酸锂项目,并以19.9%的股权成为第一大股东。银河资源位于西澳大利亚,拥有当今世界第二大锂辉石矿,已探明储量1500万吨结晶花岗岩矿石,氧化锂品位为1.1%,矿权开采年限为十五年。建成投产后,澳洲矿场将开采和初步加工结晶花岗岩,然后将锂辉石通过海上运输到中国江苏的张家港,加工成电池级碳酸锂。完成对银河资源碳酸锂项目的投资,科瑞集团将成为世界第四大、中国第一大碳酸锂生产商。 日本本间( HONMA )高尔夫
2010年2月,科瑞集团等中国企业收购了日本著名高尔夫品牌企业本间高尔夫(HONMA),本间高尔夫成立于1959年,是享誉全球的一流高尔夫品牌,也是日本民族工业的骄傲。
北京科瑞健康管理有限公司
北京科瑞健康管理有限公司成立于 2000 年 12 月,注册资本1000万元人民币。科瑞健康与北京大学第三医院共同投资组建北医三院上地门诊部,通过尖端医疗科技和卓越市场能力的组合,创建精品医疗保健会所,实现全面健康管理服务,建立服务网络,开发医药招投标市场,与国内知名医疗机构合作,致力医院信息化系统、办公自动化工作流程管理、医疗机构与客户、银行和保险公司的电子结算平台等多方面的技术开发和市场开拓。
北京瑞泽网络销售有限责任公司
瑞泽网络销售公司是我国第一台排队管理系统的原始发明单位,也是国内最具规模和影响力的领跑企业,同时致力于气压管道物流传输系统的推广,使“舒密气送”成为行业著名品牌。“一切因用户而变”的经营理念,不断推动瑞泽的技术创新和科研进步。近年来,客户评价系统、电子检票系统等自主品牌,为瑞泽公司赢得更加广阔的市场。
❼ 科瑞集团有限公司的公司发展历程
1992年7月28日,郑跃文、任晓剑、郭梓林、吴志江、彭中天等一批青年知识份子创办科瑞公司。
创业初期就注重创新,将金融工具运用于企业实践,这与科瑞创始人大多出于金融行业,熟悉并深度理解中国金融业运行规律密切相关。这一时期科瑞运作的代表项目是:
1992年,整合政府、银行、开发商和购房者四方资源,设计“新世纪房地产投资收益券”,三天内成功发行6000万元人民币,在南昌投资兴建13万平方米的新型住宅小区,由此获得创业后的“第一桶金”。科瑞的这个成功案例,在专业投资人士当中广为流传。
1993年,科瑞公司控股的第一家信用社——瑞新信用社在南昌成立,随后又在厦门、郑州、许昌、青岛、黄山等地,陆续投资控股了一批城市信用社(城市商业银行的前身),获得很好的投资收益。
1993年,科瑞创建南昌瑞伦电气设备制造公司,从事电气开关的设计、制造与销售,由此开始涉足高、中压电气开关制造领域。 1994年—1998年期间,中国的金融体制改革开始起步,国家经济也进行了宏观调控和产业结构调整。
在这一时期,科瑞集团开始投向具有中国资源特色的、成熟的传统行业。在进入高中压电气开关领域之后,涉入农业产业化及农产品深加工行业。同时还对网络销售、媒体、IT、投资银行等行业进行了试验性投资,加深了对这些行业的理解,为日后产业与金融互动打下了基础。因此,在多元探索的扩张期,科瑞的产业投资策略为涉足产业、了解行业和进入行业。
在进入产业投资的同时,科瑞还参与了一些金融项目投资,加深了对国家经济发展趋势的了解,加强了对金融环境的前瞻性把握。同时根据自身的优势,科瑞聚集了一批社会资源,增强了企业抵御风险的能力。这一时期运作的代表项目是:
在实业投资领域,全面进入电气开关行业,与联想集团合作,收购苏州第二开关厂,成立苏州联想科瑞开关有限公司;参与农业产业化建设,发起组建新希望农业投资控股有限公司;投资兴建河南三门峡秋天苹果汁有限公司,涉足苹果汁加工行业。
在金融投资领域,从1994年起,科瑞集团发起筹备中国民生银行;参与华夏银行改制并成为华夏银行股东;发起成立湖南湘财证券有限责任公司并列第一大股东;参与组建东方人寿保险公司、信托投资公司、期货公司及证券公司。 1999—2001年,是中国申请并加入WTO的重要时期,面对入世带来的机遇和挑战,科瑞集团对自身的业务结构进行调整,在明确自身优势的基础上,调整部分投资项目,使科瑞发展方向更加明确,发展步伐更加稳健。
这一时期,科瑞将高压开关、浓缩果汁作为重要投资领域;全力扶持河南平高电气和烟台北方安德利果汁公司。通过产融互动的方式,科瑞对企业实施“第一轮价值提升”,巩固了企业在行业中的领导地位,推动了企业在发展理念、经营管理以及技术研发等方面的创新和进步。
这一时期,科瑞开始形成符合中国国情和自身定位的产融互动的发展思路和方法,运作的代表项目是:
1998年,参与国有企业改制,投资河南平高电气,进入高压开关行业,并于1999年成功完成股份化改造,设立河南平高电气股份有限公司;2000年,平高电气与日本东芝合作成立平高东芝高压开关有限公司;2000年,平高电气与清华大学合作成立北京平高电气清华研究所;2000年,科瑞投资烟台北方安德利果汁有限公司。2001年,安德利果汁获国家重大科技成果进步奖,中标科技部十五攻关项目。
2001年2月21日,平高电气股份有限公司在上海证交所挂牌上市(股票代码:600312),成为中国高压、超高压电气开关领域第一家上市公司。 从2002年—2005年,科瑞进入“战略导向的成长期”。基于对中国经济发展和投融资环境的理解,科瑞对投资企业选择了长期持有的策略,并对投资企业实施了以行业整合、资源整合、国际化发展为主旨的“第二轮价值提升”。
通过对自身发展的回顾和展望,科瑞将自身定位于一家产业性投资公司,制定了公司的发展战略,完善了公司的治理结构,加快了专业人才的培育和引进,加强了公司的制度化建设与企业文化建设。这一时期,科瑞运作的代表性项目是:
在电气开关领域,2004年,实现与北开电气有限公司强强联合,使企业在中压、高压、超高压开关领域处于行业的领导地位,并着手与日本TMT&D(东芝三菱输配电株式会社)商讨国际化合作。
在浓缩果汁领域,2002年收购美国经销渠道公司,为安德利果汁进一步巩固和扩大了北美市场。2003年4月22日,安德利公司在香港创业板成功上市(股票代码:HK8259),标志着科瑞投资的企业开始对接国际资本市场。2005年4月21日,国际金融公司(IFC)宣布投资安德利,标志着科瑞已经成为国际大财团关注并投资的企业。
在生物制药领域,2003年开始,科瑞投资并购了中国血制品第一品牌的上海莱士血液制品有限公司,使科瑞在血制品行业既拥有高端技术研发和多品种上的优势,又拥有在原材料采购和制造成本上的优势,从而成为该行业的龙头企业。在科瑞集团主推下,上海莱士于2008年6月在A股市场上市(SZ002252)。 2005年以来,科瑞集团进入稳健成熟的发展期。随着中国经济的持续快速增长,适合投资型企业的生存空间不断向外拓展,促使投资型企业“走出去”发展的政策体系和法律制度日臻完善,科瑞集团又一次获得并把握住了宝贵的历史机遇期,努力把自身打造成一家具有国际化投资战略的百年企业。这一时期,科瑞运作的代表性项目是:
2005年以来,科瑞集团开始矿产资源的投资,并对国内各省、南亚、东非以及大洋州的矿产资源情况进行了考查研究。在国内,科瑞集团的投资目前主要涉及铅锌矿、钨钼矿和金矿等。
2007年11月,科瑞集团投资在澳洲注册、在伦敦证交所创业板( AIM市场)上市的ZZL 矿业公司,郑跃文和任晓剑分别出任ZZL公司董事长、CEO。2008年12 月,科瑞获得ZZL公司70%股份,全面主导并稳定了ZZL公司的经营管理,并于2009年将ZZL正式更名为科瑞资源(股票代码:CRHL),使之成为科瑞海外矿业投资的重要平台 。
2009年9月,科瑞投资银河资源公司(ASX:GXY)碳酸锂项目,以19.9%的股权成为主要股东。银河资源位于西澳大利亚,拥有当今世界第二大锂辉石矿,已探明结晶花岗岩矿石储量1500万吨,于2010年11月建成投产,产品通过海上运输到中国江苏张家港,由银河锂业(江苏)有限公司加工为电池级碳酸锂,成为世界第四、中国最大的碳酸锂生产商。
2009年,科瑞集团在香港成立科瑞基金管理有限公司,旨在以国际视野和全球眼光,通过专业化的投资理念和实践运作,在国内外开展PE(私募股权基金)的专业管理,提供有力的资金保障和支持。
2010年2月,科瑞集团等中国企业共同收购日本著名高尔夫器具制造公司本间高尔夫(HONMA)。本间高尔夫成立于1959年,是享誉全球的一流高尔夫品牌,也是日本民族工业的骄傲。
❽ 山东科瑞控股集团怎么样 我学机械设计的,硕士,不知道待遇怎么样 求帮助。
机械设计会到科瑞机械公司那边干活。。。。在这里 硕士不硕士的都一样,最高学历有博士在干市场营销。。。公司看中的是能力。。不是学历。。。