1. 002024 苏宁电器 会分红吗
只要在4月15日不卖出就会分红
2. 我前两天买了苏宁电器除权后的股票200股，昨天看了一下股票自动变为了400股，这是怎么回事啊
苏宁电器：10转增5股派0.5元，除权除息日为2010年4月16日
苏宁电器(002024)2009年分红派息及资本公积金转增股本方案：
以公司现有总股本4,664,141,244 股为基数，向全体股东每10 股派发现金红利0.5 元人民币（含税，扣税后，个人股东、投资基金、合格境外机构投资者实际每10 股派现金红利0.45 元）。同时，公司以资本公积金转增股本的方式向全体股东每10 股转增5 股。对于其他非居民企业，我公司未代扣代缴所得税，由纳税人在所得发生地缴纳。
股权登记日、除权除息日、新增无限售条件流通股份上市日和红利发放日
1、股权登记日为：2010 年4 月15 日
2、除权除息日为：2010 年4 月16 日
3、新增无限售条件流通股份上市交易日：2010 年4 月16 日
4、红利发放日：2010 年4 月16 日
本次实施资本公积金转增股本方案后，按新股本总数69.96亿股摊薄计算，2009年度全面摊薄每股收益为0.41元。
如果联系请用网络hi。
3. 002024苏宁电器股价的问题，我于2008年1月3日以74.84元买入1000股，一直没有卖，请问现在账面有好多钱
2008年9月25日 收盘价33.71元 相当于你有33710元
2008年9月26日 10转增10股派1元 你变成了2000股 和100元分红含税
2009年4月9日 收盘价19.50元 相当于你有39000元
2009年4月10日 10送2转增3股派0.3元 你变成了3000股 和60元分红含税
2010年4月15日 收盘价18.55元 相当于你有55650元
2010年4月16日 10转增5股派0.5元 你变成4500股 和150元分红含税
2010年11月10日 今天收盘价15.90元 相当于你有71550元市值的股票 和100+60+150=310元含税的分红 实际不到310
大概就是有71800左右
你的买入成本是74840 所以还亏3000元左右
太麻烦了。恭喜你明天就能解套了
4. 股票苏宁电器002024历史最高价是多少
08年1月3号，开盘价74.50元，最高74.84元，那天最后收盘69.70元，下跌2.99%.
5. 苏宁电器股票002024怎么回事啊
苏宁电器10号，也就是今天，除权
10股送2股转增3股，也就是10股变成了15股，所以，整个苏宁电器股票的数量变成了1.5倍，但是总的资产不变。所以，它的价格也就相应的除以1.5。 19.50/1.5=13.00，然后今天走势强劲，就高开了一些，13.09
因为它的股本数量增多了，价格也相应下降了，实际上本质没有任何改变，就是让散户觉得价格便宜些了。至于涨跌还是看大盘以及苏宁庄家愿不愿意拉升了
6. 苏宁电器股票002024除权除息日2009-04-10为什么没有除权标识
而且用复权也不行。
应该是同花顺还没有导入这个数据标志。
7. 如果在苏宁易购有2600原始股我会赚多少钱
不知道原始股多少锇购买的，如果是1元钱购买的，它是2009年上市算送股分红翻15倍了吧！
8. 002024 苏宁电器 14元重仓 如何操作请高手专家指点！
我一直持有这股.成本价25元左右.建议楼住继续持有,长期坚持.建议持有五年左右,现在正是苏宁快速发展时期.看下下面这篇关于苏宁发展的文章:
苏宁电器股价两年半涨20倍 .
历经三次高送转，以上市首日收盘价买入苏宁电器股票的投资者，在短短的两年半时间内，收益高达20倍。持有2.1亿股苏宁股票的苏宁电器掌门人张近东，个人财富也超过了100亿元
作为中国资本市场的又一神话杰作，苏宁电器的成长历程令人叹为观止.
2004年7月21日，苏宁电器在深圳中小板上市，当日收盘价为32.70元，流通股一共才2500万股。当年底苏宁推出10转10派1元的分红方案，2005年6月30日又推出10转8的分红方案，一年之中股本扩大了3.6倍；而业绩呢，2004年底每股收益是1.95元，2005年底为1.05元，利润扩张了整整一倍；股价更是一路狂涨，从32元涨到70元，再除权由26.80元填权到36元，再除权由19.30元填权至58元。股权分置改革后，2006年中期再度推出10转10分配方案，股价从除权后的23.96元再度狂涨到了73元。按全部复权后计算，苏宁的股价在短短两年半的时间内最高涨到了657元，是上市首日收盘价的20倍。苏宁电器掌门人张近东持有的2.1亿股苏宁股票，按照目前股价计算，个人财富已经超过100亿元。
原始积累
1990年12月，27岁的张近东，凭着“初生牛犊不怕虎”的劲头辞去了固定工作，在远离闹市的南京宁海路上租下一个面积不足200平方米的小门面，成立一家专营空调批发的小公司，开始了个人和苏宁电器的创业历程。凭借平价的优势，在下海的第一年，苏宁电器就做到了6000万元的营业额，张近东个人也拥有了1000万元的财富。1993年，苏宁的空调销售额达到3亿元，一跃成为国内最大空调经销商。
2000年，对于苏宁电器来说是个转折年。这一年苏宁停止开设单一空调专卖店，全面转型大型综合电器卖场，并喊出“3年要在全国开设1500家店”的连锁进军口号。苏宁南京新街口店位于苏宁电器大厦内，该大厦位于南京最大商圈新街口商圈中心，属“黄金建筑”。大厦落成之初就有人劝张近东把这栋楼出租，一年至少可以净赚3000万元，但张近东却坚定地说：“哪怕亏4000万，苏宁也要做家电卖场”。时间证明了张近东的正确选择，苏宁的全国连锁体系快速扩张：2001年平均40天开一家店，2002年平均20天开一家店，2003年平均7天开一家店，2004年平均5天就开一家新店，而2006年前4个月，苏宁平均2天就开一家店……张近东当初准备亏4000万元开的南京新街口店，如今已成为全国家电销售第一店，一年销售额达10亿元。
连锁网络
1999年开始，苏宁首先提出了“E连锁”的概念，耗资3000万元，实施ERP管理系统，并在2000年成功上线，使苏宁的物流、资金流、信息流实现了大规模的集成，建立了高效、严密、有效的互控机制与互动机制.
各种数据在现代化网络上实时传递、分析、处理，为采购决策和大规模定制提供了及时、准确、权威的决策依据，把供应厂商、连锁企业、分销商直至终端用户联成一个整体，建立功能强大的网链结构，进行紧密的协作，产生了巨大的产业合力。无怪乎董事长张近东说：“微软有数字神经网络，苏宁有‘IT神经网络’，这就是建立在ERP系统的强大销售网络、物流配送网络和售后服务网络的‘三位一体’网络。”2001年，苏宁按照电器升级、连锁网络推进的思路，在西安、淮安、南通、苏州、南京扩建了直营连锁店。苏宁连锁发展从特许到直营、从单一空调到综合电器升级、从借助外脑到自己领悟创新。
2002年，苏宁的连锁平台在全国重点市场快速推进，苏宁连锁所到之处捷报频传，巩固和提高了苏宁在中国家电流通领域的领导地位，在中国大市场演绎了一幕幕商界奇迹。2003年，苏宁的连锁业发展进入快车道，规模压倒一切，速度决定命运，苏宁以速度冲击规模，沿着市场规模化的方向在空白市场建网络，有网络的地区做规模，横向扩张与纵向渗透并驾齐驱，形成强势规模的核心竞争力，开创了苏宁连锁网络的新时代。
2003年3月15日，18000平方米的亚洲第一电器店——苏宁电器山西路旗舰店盛大开业，标志着苏宁连锁店开发进入3C时代。苏宁创造3C店即3C模式：电脑、通讯、家电。这是家电营销第三代经营模式。家电、电脑、通讯成为苏宁未来品类经营的主导方向，旗舰店、中心店、社区店成为苏宁连锁的标准规格，精致装潢、时尚展示、体验购物成为苏宁连锁店建设的规范模式。
市场造富
2004年7月21日，苏宁电器作为国内首家IPO首发上市的家电连锁企业在深交所中小企业板挂牌交易。当日以29.88元高价开市后，股价一路攀升，至下午收盘报收32.70元，挂牌当日涨幅就达100.24%，一举成为沪深两市第一高价股。张近东的财富也一夜倍增，身家超过12亿元。
其后的两年多时间，苏宁三次推出高送转方案，两次为每10股转增10股，一次为每10股转增8股。即使不考虑股权分置改革影响，换算下来，一个投资者在苏宁上市当初买入100股，如今已繁衍为720股。历经三次高送转，但1股变2股拆细的苏宁股价，始终维持半年内升回原位，投资者财富总能在半年内翻倍。
如果投资者在苏宁上市当日以开盘价29.88元价格买进苏宁股票，捂至2007年1月30日收盘，每股复权价已高达649.90元，两年半时间收益超过20倍。投资回报率之高，纵使是贵州茅台也难以匹敌。
百年苏宁
锐意进取的资本市场创新结合持续稳健的经营发展，张近东和公众投资者形成良性互动，企业价值不断增长。正如张近东所一直坚信的：个人财富永远烙嵌着社会的属性，
只有成为社会的苏宁，才能成为百年的苏宁.
与其他国内连锁巨头不同，苏宁上市前尽管100%是张近东个人的企业，但为了企业未来发展，张近东主动将自己的股份稀释至48%，现在更只有约40%的股权。张近东把这部分股权主要分给了跟随其多年的老部下。目前直接、间接持有股权的苏宁高管共有7人，他们中5人名列苏宁十大股东之列，6人持股市值超过1亿元。而对于苏宁各分公司高管，张近东则将各地分公司10%-40%左右的股份赠与他们。通过股权奖励可以激发高管积极性，苏宁将旗下的众多“职业经理人”转变成“事业经理人”。最近3年来的中国家电业，几乎找不出比苏宁更稳定的高管团队。
值得关注的是，2007年1月30日，苏宁公告，公司董事会通过《苏宁电器股份有限公司股票期权激励计划（草案）》，其核心内容是：公司将以增发新股的方式向管理与业务骨干发行2200万份期权，其中首次面向特定管理层授予的1851万份股票期权的行权价格为66.60元/股；显然，通过股权激励张近东为其管理团队打造了一副成色十足的“金手铐”。
与此同时，作为国内家电连锁企业巨头，苏宁的目标是打造中国的沃尔玛。随着国美收购永乐成功，国内的家电连锁业也将由过去的三足鼎立进入双寡头竞争的时代。而并购永乐后的国美规模将大大超过苏宁，对此苏宁高层表示，苏宁会坚持走国际化道路来实现自身的发展。
由于目前世界级零售巨头中，直接实现厂商信息对接的，只有沃尔玛等少数的企业。苏宁投入1.36亿资金打造信息技术平台，直接与世界接轨，国际化水准无疑走在国内零售业的前面。加上从2004年全面提速的信息化建设，苏宁的市场反应速度大大加快。信息化、国际化双轮驱动，苏宁电器的长期成长值得期待。
9. 大家觉得苏宁电器（002024）这个股票怎么样
苏宁以及过了快速的增长期，现在拿它已经没有太大的意义了。
因为，苏宁以前100家店，开1000家后业绩翻了10倍，现在你让他业绩再翻10倍开1万家店的可能性几乎没有，你明白了吗？
10. 为什么苏宁电器002024在四月十六日一天能跌32.6%
4月16日是苏宁电器的除权日哈，简单点说就是相当于股票数目增加了，而股票总价值并没有增加，所以每股价格随之降低。
其除权时10送5，就是说每10股就增加5股，而总价值没变，假设除权的前一个交易日收盘价为每股10元，一共有100股，那么除权后一共就有150，开盘价就为（100×10）÷150=6.6666667。
虽然其价格降低了，但是你所持有的股票数目增加了，股民手中的股票价值没有改变的。