① 中信集团到底是国企还是荣家的私人企业
中信集团是国务院直属央企，2011年中国中信集团公司整体改制为国有独资公司，更名为中国中信集团有限公司（简称中信集团），并发起设立了中国中信股份有限公司（简称中信股份）。2014年8月，中信集团将中信股份100%股权注入香港上市公司中信泰富，实现了境外整体上市
(1)中信集团王军股票扩展阅读：
中国中信集团有限公司（原中国国际信托投资公司）是在邓小平同志支持下，由荣毅仁同志于1979年创办的。成立以来，公司充分发挥经济改革试点和对外开放窗口的重要作用，在诸多领域进行了卓有成效的探索与创新，成功开辟出一条通过吸收和运用外资、引进先进技术、设备和管理经验为中国改革开放和现代化建设服务的创新发展之路。
1993年3月，荣毅仁同志当选国家副主席，国务院调整中国国际信托投资公司领导班子，魏鸣一同志任董事长，王军同志任总经理。从1993年起，公司围绕发展战略、业务重点和经营管理等问题进行了广泛研讨，注重克服重开拓、轻管理的倾向，加强经营管理，强化宏观控制。
② 中信集团董事长谁当过
中信集团由荣毅仁于1979年创办，历任董事长有：
1、荣毅仁，1979年－1993年任董事长兼总经理；
2、魏鸣一，1993年－1995年任董事长；
3、王军，1995年－2006年任董事长；
4、孔丹，2006年－2010年任董事长；
5、常振明，2010年－2020年，任董事长；
6、朱鹤新，2020年－任职中信集团董事长。
(2)中信集团王军股票扩展阅读：
中国中信集团有限公司（原中国国际信托投资公司）是在邓小平同志支持下，由荣毅仁同志于1979年创办的。主要业务集中在金融、实业和其它服务业领域。现已发展成为一家国有大型综合性跨国企业集团，业务涉及金融、资源能源、制造、工程承包、房地产和其他领域。
2002年中国国际信托投资公司进行体制改革，更名为中国中信集团公司，成为国家授权投资机构。2011年中国中信集团公司整体改制为国有独资公司，更名为中国中信集团有限公司（简称中信集团），并发起设立了中国中信股份有限公司（简称中信股份）。
2014年8月，中信集团将中信股份100%股权注入香港上市公司中信泰富，实现了境外整体上市。2019年中信集团连续第11年上榜美国《财富》杂志世界500强，位居第137位。
③ 中国中信集团公司的历任高层
1979年－1993年：荣毅仁任董事长兼总经理；
1993年－1995年：魏鸣一任董事长，王军任总经理；
1995年－2000年：王军任董事长，秦晓任总经理；
2000年－2006年：王军任董事长，孔丹任副董事长兼总经理；
2006年－2010年：孔丹任董事长，常振明任副董事长兼总经理；
2010年－2013年4月 ：常振明任董事长，田国立任副董事长兼总经理；
2013年4月－2018年：常振明任董事长，王炯任副董事长兼总经理。
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中国中信集团有限公司（前称中国国际信托投资公司，简称中信集团，英文为CITIC Group），是经改革开放总设计师邓小平亲自倡导和批准，由前国家副主席荣毅仁于1979年10月4日创办的公司。主要业务集中在金融、实业和其它服务业领域。
成立背景：
1979年1月，邓小平同志在约见工商界和民主党派人士时，希望荣毅仁等同志能围绕改革开放做一些实际工作，发挥自己的作用。
199年2月，荣毅仁同志向中央提出了《建议设立国际投资信托公司的一些初步意见》。
1979年6月，国务院正式批准成立中国国际信托投资公司。
1979年10月，中国国际信托投资公司正式成立，荣毅仁同志任董事长兼总经理。
④ 中信王军的儿子是华谊的王中军吗
不是，一个是汉族人，一个是满族人。中信王军是前国家副主席、开国上将王震之子。湖南湖南浏阳人，1941年出生，哈尔滨军事工程学院毕业，后在江南造船厂和武昌造船厂任工程师，1979年随荣毅仁组建中国国际信托投资公司。历任中信香港公司董事长，中信公司常务董事、副总经理，中信深圳公司董事长，中国保利集团公司总经理。
华谊的王中军是满族人。1960年11月出生于北京一个军人家庭，1976年应征入伍。1989年至1994年，在美留学，后回国创立华谊兄弟广告公司。开始时是由投资冯小刚、姜文的电影而进入电影行业，随后全面投入传媒产业，投资及运营电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等领域，并且在2005年成立华谊兄弟传媒集团。
(4)中信集团王军股票扩展阅读
王中军1960年出生于北京，北京华谊兄弟太合影视投资有限公司、内地电影界、娱乐界巨头。从《手机》到《非诚勿扰》，从《夜宴》到《可可西里》，打造了国内第一家创业板上市的民营影视制作公司。2015华人富豪榜榜单第338名。王中军先生还热衷于公益和慈善事业，将画作义卖所得全部捐赠华谊兄弟公益基金。
2006年，王军卸任中信集团的董事长，由原总经理孔丹接任。王军曾任深圳市朝向管理集团董事长，金榜集团主席，中国高尔夫球协会副主席、中国职业高尔夫球协会主席、亚巡赛名誉主席。王军还是暨南大学董事会董事，北京林业大学客座教授。
2006年 ，卸任中信集团董事长的王军先生受邀到国内最具规模的专业高尔夫管理公司深圳市朝向管理集团就任董事长。经过近几年的快速发展，在高尔夫球场建造、改造、设计、球会管理、赛事运营、市场运作等方面都取得了突出的业绩。曾任中国高尔夫球协会副主席、中国职业高尔夫球协会主席、亚巡赛名誉主席、北京林业大学客座教授。
⑤ 中信集团王军有钱还是王健林有钱
中信集团比万达大得多，不是一个级别的。王健林见了王军还得低头。
⑥ 中信集团王军夫人是谁
中信集团原董事长、中国高尔夫球协会副主席、中国职业高尔夫协会主席王军及夫人叶小英
⑦ 中信王军与郭美美
以讹传讹，此王军非彼王军，中信王军跟郭美美那个王军一毛钱关系也没有，搞清楚了再说
⑧ 中信银行 零售信贷包括哪些项目
中信银行筹划将近一年的再融资即将尘埃落定。证监会6月3日发布公告称，发审委定于6月8日召开2011年第119次工作会议，审核中信银行的配股申请。据公司此前公告，中信银行本次将通过A+H配股融资不超过260亿元。
就在上个月末，中信银行刚刚完成人事变动，中信集团副
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中信证券13.45+0.282.13%中国银行3.06-0.01-0.33%交通银行4.91-0.02-0.41%中信银行4.56-0.02-0.44%招商银行12.32-0.08-0.65%董事长、总经理田国立担任该行董事长。中信银行行长陈小宪兼任中信集团副总经理职务。该行承诺将做出积极努力，于本公告发布之日起两年内解决陈小宪的兼职问题。有知情人士对时代周报记者称，此次人事变动的潜台词是，田国立有可能有大刀阔斧的动作。
6月1日，陈小宪在参加老师黄达教授“中国金融学科终身成就奖颁奖典礼”时心情愉悦，当着时代周报记者的面与老同学大开玩笑，称自己现在很注意健康，每天坚持做50个仰卧起坐。并就目前普遍关注的系统重要性银行，汽车金融公司等问题接受了时代周报记者的采访。
就在2010年年报业绩发布会上，中信银行副行长曹彤表示，要用3-5年的时间实现主要业务指标翻一番，主要盈利指标翻三番。“经历了6年的转型积累，中信银行的零售业务要在盈利上取得突破。”对于田国立和陈小宪来说，2011年或许是中信银行关键的一年。
系统重要性银行未明确
会议室里陈小宪微笑而坐，金丝眼镜、灰色西装、睿智儒雅。他会细心地尽量照顾到每一个提问，间或开几个小玩笑活跃一下气氛。
此前市场曾有传闻称，除了工、农、中、建、交五家银行纳入系统重要性银行之外，股份制银行中，招商银行和中信银行也将纳入系统重要性银行。但随后两家机构否认了上述传言。
陈小宪对时代周报记者表示，到目前为止，并没有明确中信银行就是一家系统重要性银行。系统重要性银行是全球金融危机后的一种思考，即使中信银行被纳入系统重要性银行，也希望会有一个逐步实现的过程。“因为我们毕竟是一家股份制银行，如果股份制银行中只有一个银行是系统重要性银行，那么股东的投入势必有些不平等，我们要对股东负责”。
陈小宪补充说，你从媒体本身也未必认为成为系统重要性银行就是一个利好的消息。应该结合我国银行业的具体情况，分步骤分阶段实施系统重要性银行体系的纳入。
根据目前银监会公布的《中国银行业实施新监管标准指导意见》，划入系统重要性银行将面临更加严格的资本监管。目前，监管层对系统重要性银行和非系统重要性银行的资本充足率要求是，分别不得低于11.5%和10.5%。
对此，有知情人士告诉时代周报记者，中信银行资产规模在国内商业银行中排名第八，虽次于五大行、招行和浦发，但也超过2万亿元。相对而言，中信银行的拨备覆盖率在上市银行中水平较低。同时资本金不足问题又与行业其它银行类似，较为突出。因此，就目前而言“资本充足率和拨备覆盖率较难适应系统重要性银行的标准”。
在记者提问“是否对成为系统重要性银行有所评估”时，陈小宪以“现在还不是考量内容，当然也会做相应准备”作为回答，并开玩笑道：“如果我们能把“巴塞尔协议4”的内容都预测评估出来，那就什么都不用做了”。
汽车金融公司尚未落地
有关全国第一家商行控股的汽车金融公司将花落中信一事，在陈小宪起身离开采访会议室时，面对某财经记者提出的疑问，一瞬间的犹豫后他给出了“正在报批”的回复。
上月底，中信银行宣布将与西班牙对外银行集团(BBVA)下属非银行金融公司CORFISA，共同出资组建“中信汽车金融有限责任公司”。该公司注册资本人民币10亿元，其中中信银行出资6.5亿元，持有合资公司65%股权，CORFISA则出资3.5亿元。
中信银行总行汽车金融中心总经理徐晓华日前也曾在公开场合透露，这一合资汽车金融公司“正处于申报审批阶段”，该行自身的汽车金融中心则“可以被理解为公司的雏形”，而未来汽车金融公司也可能会整合现有汽车金融中心的相关资源。
但事实上，据上述知情人士对时代周报记者称：“该项目已报批一年有余。但一直未获国务院批复”。该人士表示，之所以一直未获批是因为中信银行控股、BBVA参股的合资形式违反了《汽车金融公司管理办法》关于发起人、控股人的规定，中信此举事实上是中资银行与外资银行合资设立了汽车金融公司—违背了国家鼓励汽车产业资本发展汽车金融的政策。
时代周报记者查阅《汽车金融公司管理办法》第一章，机构设立、变更与终止第六条明确写出：“汽车金融公司的出资人为中国境内外依法设立的企业法人，其中主要出资人须为生产或销售汽车整车的企业或非银行金融机构。”
此外，该人士还向时代周报记者透露，BBVA在寻求中国汽车金融业务合作时还曾找过招商银行。但招商银行认为，商业银行自身已可以开展汽车金融业务—经销商、厂商和汽车消费贷款，没有必要成立汽车金融公司。
“国务院有关部门较为认可招商银行的看法”。该人士表示，中信银行的汽车金融公司最终能否获批不得而知，可以佐证的是，中行、标致雪铁龙、神龙汽车合资汽车金融公司以中行在监管部门建议下的退出而告终。
田国立掌舵陈小宪创新
众所周知，陈小宪是务实创新的，而现在中信银行迎来了同样“实权派”的董事长田国立。自3月31日孔丹辞任后，中信银行董事长之职一直空缺。直到5月26日，中信集团副董事长、总经理田国立被选举担任中信银行董事长。此前被认为是中信银行董事长一职有力竞争者的常振明则因工作需要辞去该行副董事长、非执行董事和董事会战略发展委员会主席、委员等职务，目前仍担任中信集团的董事长。
常振明与中信集团的渊源由来已久，其职业生涯几乎都在中信度过。他在金融领域也涉猎颇广，从担任中信证券首任董事长，到解救濒于破产的中信嘉华银行，再到力挽狂澜危机中的中信泰富，被誉为著名的“救火队长”，中信集团前董事长王军曾用“举重若轻”这样评价过他。
而接替孔丹成为中信银行新舵手的田国立也非等闲人物，曾带领信达资产成功地实现商业化转型。他于去年年底由信达资产董事长调任中信集团副董事长、总经理，且中信银行2010年度股东大会上表决通过其担任该行董事。
这是个正常的人事变动，但与以往确实略有不同。上述知情人士告诉时代周报记者：“这一次中信集团打破惯例，委任集团"二把手"出任中信银行董事长，此前的王军、孔丹都是中信集团的董事长、党委书记。”与以往中信银行同时设置董事长和副董事长不同的是，目前只任命田国立为董事长，未听说有副董事长的人选。“这说明集团对于中信银行的更加重视。”
在股份制商业银行中，中信银行(中信实业银行)是最为老牌的(筹建于交通银行之后)，在银监会监管序列中曾排名仅次于交通银行。但进入新世纪以来发展并不突出，资产规模先后被招商、浦发等后来者所超越。
该人士对时代周报记者表示，“田国立出任董事长表明，中信银行董事长这一职务将更加"实"化”。田国立将可能以更广泛的力度从金融混业经营、银行、证券、基金、信托、保险交叉销售、综合经营的角度指导中信银行的发展战略。在上述人士看来，田国立本人在建行的16年间通晓各条线的业务，具有丰富的银行从业经验，在信达期间又主导了信达的混业化经营。“这一切或许对中信银行是一个助力”。
打造中信整体竞争优势
与公司业务相比，中信银行的零售业务一直以来相对处于弱势，因此，重新调整业务布局，发力零售银行业务，成为实现自身战略转型的一大突破口。自2005年开始实施零售战略以来，中信银行便将自身定位于“走财富管理特色的零售发展银行”，中信银行打造的贵宾服务体系已成为其零售业务的王牌之一。
“零售银行的战略转型是全方面的。”陈小宪表示，中信银行已经着手调整客户经理的考核机制，考核指标由以往的简单业绩指标变为综合指标，全面涵盖了专业能力指标和服务。一边快速发展，中信银行一边构建起牢固的风险防控体系，全行不良资产和不良率不断实现双降，利润连年高速增长。“中信银行四年没有发生过案件了，源于我们开展的富有中信银行特色的"啄木鸟"运动。”陈小宪告诉时代周报记者。
此前，陈小宪也对媒体坦言，银行目前感受最深的是对存贷比和贷款总量的约束。无论是贷款压力还是存贷比压力反映的都是资本的压力。资本的压力让银行感觉重要的是如何提高资本使用效率，在资本约束下如何谋求新的发展路径。“几年前，中信银行较早地认识到了资本的问题，在资本管理上进行了超前探索和持续给力。”
在陈小宪看来，中信银行是在致力于打造整体竞争优势。只有具备了整体竞争优势，才能打造真正的强势中信。我们通过联席会等方式在总、分、支行三个层面，加强与集团内其他金融子公司的深度合作，实现与集团各金融子公司在客户、渠道、品牌、技术等资源的共享，交叉销售金融产品，满足客户多元化、个性化的金融需求。
而中信银行特色的经营理念，陈小宪总结为四个特点：在零售银行业务上，中信银行把建设“全功能”的零售银行作为目标，总结出了“三维四动”发展策略。此外，实行差异化信贷政策，深化运营模式调整。
针对市场关注的地方政府融资平台贷款，陈小宪表示，该类贷款质量不存在问题，截至2010年末，政府融资平台贷款余额1184亿元，全年压缩346亿元，占全部贷款余额比重不到10%，目前尚未有一笔逾期或者违规。而且，其地方融资平台贷款中，现金流全覆盖和基本覆盖的占90%以上。
对话陈小宪：“成为系统性银行需要过程”
时代周报：有消息称中信银行已经被列为系统重要性银行？
陈小宪：中信银行尚未明确是系统重要性银行。系统重要性银行是全球性金融危机后的一种思考，这是一个经验的总结，对监管来说是件好事。但我希望对中信来讲，即使成为系统性重要银行也要有一个逐步的过程，因为我们毕竟是一家股份制银行，要对股东负责任。比如有四家股份制银行，只有一个银行是系统性重要银行，那么股东的投入势必有些不平等。
我的想法是在一定范围内应该基本平等。你从媒体本身讲，成为系统性重要银行也未必就是一个利好的消息。我个人认为应该结合我们国家银行业的具体情况，分步骤分阶段去实施。
时代周报：中信银行对系统性重要银行有过评估么？如何准备和应对？
陈小宪：这个现在还不是考量内容，当然也会做相应准备。但是如果我们能把“巴塞尔协议4”的内容都预测出来，那就什么都不用做了。
时代周报：中信银行的再融资方案对此有无影响？
⑨ 中信集团以前的董事长王军，现在担任什么职务了
现在退休的王军对高尔夫产业有着浓厚的个人兴趣。他希望通过注入新的理念来提升亚洲的职业比赛。
王军在中国和亚洲商界多年的经验对亚巡赛将来实行其在新兴的中国市场的计划可以说是无价的。这周首次在广州亮相的美的中国精英赛是2007年亚巡赛在中国赛程的其中6站之一。"我对作为亚巡赛赞助人感到非常的兴奋。随着亚巡赛在不同地区的扩展，比赛和奖金也越来越多。我很期望能和亚巡赛的管理人员一同工作，他们长期的出色表现才有亚巡今天的成功"王军说道。亚巡赛这个赛季共有27站比赛，总奖金达到两千七百万美元。这赛季的亚巡赛将会在12月份亚巡赛UBS冠军赛后落下帷幕。
⑩ 中信集团王军是谁的儿子！
2006年7月27日前，王---111--军的身份还是显赫的中--111-信集团董--11--事长。7月27日后，王--111--军因为到了65岁的关口正式离开自己服务了27年的中-111--信集团。王----111军曾跟部下交流过自己的“远大志向”：退休后找个高尔夫球场做草坪师。伺候草坪的人，相当于伺候头发的理发师，都是手艺人。他所领导的中-111---信旗下有六块高尔夫球场，这个对中国高尔夫球运动做过重要贡献的人，终于有时间可以去做个手艺人了。
王111----震之子
自前国家111-副--111-主席荣111----毅--1111--仁在1979年创办中--111-信这个窗口公司始，王-111--军—11—前国111家副-111--主-11--席王---111-震之子，就是中--111-信公司的重要一员。
评价王-111---军在中--111-信-的27年是困难的。一个中-111--信干部在接受《南方人物周刊》采访时很执着地说，“王董事长非常低调，而且善良、实干、仁慈、敬业，退休了很可惜。不过，他退休前建议的接任班子很成功，各方面都很强。”