㈠ 深圳宝能集团待遇怎么样
最近去参加了区域销售岗的面试，大区总相当没有素质， 没有一点职业素养和职业经理人应该具备的能力和素质。最基本的尊重都没有，敷衍了事，严重差评。宝能任用这样的管理人员，还在重要的管理岗位，对人都不会尊重，更不可能做得好业务。官致汽车这种边缘化的车型和产品，现在号称要开1000家店，商业逻辑严重缺乏论证和分析，我就想问，一个店20台销量，你能发得出工资来吗？还好没有复试成功，再一看各大网站评论，都是差评！如果有想入坑的，个人建议谨慎考虑，三思而后行。
㈡ 宝能集团是做什么的
提及宝能集团，相信许多人都非常熟悉，其在资本市场上风格较为激进。几年前，宝能与万科的股权之争让其知名度大增。那宝能集团有多大实力？它背后的真正老板究竟是谁？下面，一起来具体了解一下吧。官网资料显示，宝能集团成立于1992年，总部位于深圳，深耕高端制造、国际物流、综合开发、民生服务等产业板块，业务分布在全国20多个省市自治区、220多个城市，创始人&董事长是姚振华。据2019福布斯中国富豪榜，姚振华家族财富高达406.6亿元。宝能集团有多大实力
宝能集团
据了解，2016年，是宝能的高光时刻。除了万科，宝能还持有南玻集团（含A、B股）、中炬高新、中国金洋、韶能股份、南宁百货、华侨城A、合肥百货、明星电力等多家上市公司股权。但万科股权之争之后，宝能变得低调起来，但其实力是不容小觑的。据最新消息，宝能又开始活跃起来了。近日，宝能旗下公司意在控股南宁百货，但遭该公司第一大股东的激烈反抗，导致其入主遇阻。
㈢ 宝能投资集团是不是骗子吗
骗子，过几天就会和你说被黑客攻击钱取不出来，趁现在能取赶紧取吧，以前类似的很多只是换了名字
㈣ 深圳市宝能投资集团有限公司怎么样
简介：深圳市宝能投资集团有限公司现已发展成为以城市综合物业开发、现代物流、文化旅游和现代金融产业为主干业务，协同发展绿色农业、健康医疗、教育、养老服务等民生产业，管理科学、运作规范、实力雄厚的大型现代化集团公司。
法定代表人：姚振华
成立时间：2000-03-23
注册资本：30000万人民币
工商注册号：440301104384231
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：深圳市罗湖区笋岗街道宝安北路2088号深业物流大厦10楼
㈤ 宝能集团幕后老板
姚振华是其唯一的股东。
姚振华带领的宝能集团取得了不菲业绩，业务遍布华南、华北、华东等区域，开发项目包括宝能太古城、天津大胡同、北京华丰中心等，并与多个发达国家的企事业机构建立了合作关系，集团核心净资产价值超过百亿元。
他不仅仅是企业家，而且身兼多职，曾任广东潮联会名誉会长、广东省政协常委，并与王石一起成为《特区拓荒牛卅载竞风流》上榜人物。
(5)宝能集团股票吧扩展阅读
宝能2003年入股深业物流，一直控股到40%多，2006年进行分拆，分拆的结果是拿到深业物流品牌的使用权。这是宝能资本积累最重要的一步。
2005年，深圳宝能太古城的成功，让宝能系掌舵人姚振华看到了城市综合物业开发的商业契机。
2012年，宝能集团联合发起成立前海人寿保险股份有限公司，金融被纳入版图。至此，宝能系已构筑了一个集地产、金融、物流、医疗、农业等众多产业的庞大商业帝国。
参考资料来源：网络-宝能集团
㈥ 宝能系投资了哪些股票
宝能集团是以综合物业开发、现代物流、金融业和文化旅游业为主要产业，以现代农业、教育、医疗、养老为副业的大型的综合性企业集团。因为宝能集团投资了很多领域，很多企业，这便形成了宝能悉，望采纳。
㈦ 宝能投资是骗局吗我加入了宝能投资，回报率高的吓人，不知是不是骗局。
宝能投资平台是今年9月6号才开放的，我想问楼主们怎么就被骗了，反正我是赚钱了
㈧ 宝能系股票有哪些
万科A，华侨城，中炬高新、韶能股份（000601.SZ）、明星电力、南宁百货、合肥百货、南玻A
㈨ 宝能集团旗下各大板块为什么裁员
裁员是为了人员优化。
所谓的人员优化只是宝能为进一步完善公司治理体系，进行的常规化的绩效考核优化。该人士进一步表示，当企业到达一定的体量，为了防止人浮于事，定期进行战略反思、保持适度的人才奖惩机制进行考核优化，是有效预防“大企业病”的必要动作。
宝能负责人表示，以业绩论英雄是宝能的企业文化，我们一贯坚持能上能下、能进能出的市场化用人机制，以不断适应市场竞争新要求。年终确实因为对组织结构进行优化升级，以及低绩效人员汰替，有一小部分员工被劝退或主动离职，但与往年人数大体一致，不存在大面积裁员。
宝能集团集团裁员的原因：
实际上，大厂“裁员”早已是老生常谈，华为是想放弃平庸员工，腾讯是要进行结构性优化，阿里是向社会输送高质量人才，科大讯飞是为了提高运营效率。究其本质，都在于打造结构合理、素质优良的人才队伍，推动企业高质量发展。
这显然是现代企业治理的题中之义。因为，只有人力资源的不断趋近人岗匹配，企业才能收获最大的经营效益，而在大公司，特别是TOP级大厂，很容易出现人岗错位，这样就大大削弱了企业生产力，浪费了有限的人力资源，也阻碍了经济的快速增长。