1. 苏泊尔，groupe seb，占多少股份
法国SEB占苏泊尔百分之99点多的股份，苏泊尔自己就只剩下零点几的股份了。
2. 赛博宇华公司股票代码
应该还没有在a股上市，请确认
3. 有关以下公司的,占较大股份的股票都有哪些！！！
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占较大股份的股票都有哪些
4. 关于外企收购中国企业
中国目前最大的危险是外资正不断吞并（并购）中国企业，这不仅严重削弱了国家宏观调控的能力，而且将严重削弱共产党的实权，过去中央很多好的政策无法真正落实到地方或者阻力重重上有政策下有对策正是因为外国收购并控制了社会主义制度的基石——国有企业和民族产业！这等于捆绑住了国家的手脚，后患无穷！而且国企被外国并购重组必将架空地方政府乃至中央政府，想想过去一些令人匪夷所思的反常事情就明白了。在将来，我国坦克的零部件由外国控制的中国企业提供，在战场上会莫名其妙地出故障；飞机发动机由外国提供，在战场上会莫名其妙地熄火（我国武装直升机的发动机居然由美国提供）；美国凯雷并购徐工，中国重型装备由美国参与制造，到时候就不仅是炮弹里掺沙子的问题了......另外在将来，难道让我们的下一代吃的食品由外国提供、喝的饮料由外国提供、治病的药品由外国提供、脸上擦的化妆品由外国提供......一旦外国看中国的某项政策不顺眼，就会“不慎”造成重大食品安全事故或药品安全事故......
我国企业竟然向外国同业竞争者融资,这岂不等于把自己的命运交给了竞争者的手中,任人宰割吗?大家请想一想，当代大学生读了多年书,最后只能争着给洋人打工, 争的是头破血流,最后洋人的企业还挑三拣四的不要你呢!我们的民族工业最后都落在外国人的手中,我们中国人还有什么好日子过吗?
还有以下这些令人心痛的事实：
▲英国联合利华“租借”中华牙膏：
中华牙膏是中国最早、最具知名度的牙膏品牌之一。1994年初，英国联合利华公司取得了上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营“中华”牙膏。随后，中华牙膏的销量一直未能增长，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
▲ 法国达能收购乐百氏：
位于广东中山的乐百氏曾是中国饮料工业十强企业之一，中国最著名的饮料品牌，其“乐百氏”奶曾连续六年市场占有率全国第一。2000年3月，法国达能收购乐百氏92%的股权，成为其最大的股东。此后几年，这个曾经与娃哈哈一起争雄的著名饮料生产商一蹶不振。
▲ 德国美洁时收购活力28：
原为湖北沙市日化公司所有，曾是中国家喻户晓的日化品牌。1996年，沙市日化与德国美洁时公司合资，“活力28”品牌由合资公司使用。现在，“活力28”这个知名品牌已经难觅其踪。
▲ 法国欧莱雅收购小护士：
小护士创立于1992年，曾是中国市场三大护肤品牌之一。2003年12月，法国欧莱雅集团全资收购了小护士，随后该品牌被雪藏。5年后的今天，小护士在市场上已几乎销声匿迹。
▲ 百事可乐收购天府可乐：
天府可乐诞生于重庆，曾经的国宴饮品，曾以高达75%的市场份额风靡全国。1994年，天府可乐以区区350万元人民币的价格贱卖给了百事可乐。几年后，“天府可乐”品牌便被雪藏，现在早已在市场上消失。
▲ 美国庄臣收购美加净：
原为上海家化集团旗下知名品牌，一度占有国内日化市场近20%的份额。1990年，上海家化与美国庄臣公司合资成立了露美庄臣有限公司，美加净品牌由庄臣全面管理。随后“美加净”商标被搁置，销量一落千丈。上海家化于1995年出巨资购回了美加净商标，但已经错过了发展的宝贵时机。
▲ 美国吉列收购南孚电池：
曾占有国内电池市场的半壁江山。自1999年起，南孚先后引入摩根士丹利等战略投资者，后股权被数次转让，2003年，美国吉列取得南孚72%的股权。吉列曾是南孚主要的竞争对手，其“金霸王”电池进入中国市场10年，始终敌不过南孚。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。
▲ 美国强生收购大宝：
大宝化妆品公司成立于1999年，其“大宝”品牌一度在国内化妆品品牌中销量第一。2007年初，大宝开始挂牌出售，雅芳、强生、联合利华等国际知名企业纷纷介入。2008年7月，大宝成为美国强生的全资子公司。近几年，大宝业绩逐年下滑。
▲ 美国凯雷并购徐工：
江苏徐工集团是中国工程机械的行业排头企业，其“徐工”商标是行业内首个“中国驰名商标”。2005年，美国凯雷投资集团意欲洽购徐工；2006年，就在凯雷收购徐工机械等待管理层审批的关口，三一重工总裁向文波在自己的博客内发起了对此项收购的反对战。面对压力，凯雷方面逐步把收购份额由85%下降到50%，后来又将为45%。既便如此，该收购还是陷入了旷日持久的僵着之中。至2008年7月，双方有效期三年的认购协议到期，该案不了了之。
▲ 法国赛博收购苏泊尔：
苏泊尔是一家位于浙江台州的家族企业，中国炊具行业最知名的品牌之一，占国内压力锅市场40%的份额。2006年，世界小家电头号品牌法国赛博宣布欲控股苏泊尔，引发了炊具行业的激烈抵制。2007年初，此并购案获商务部批准，当年12月，法国赛博集团以3.27亿欧元的价格获得苏泊尔52.74%的股权。
像乐百士、小护士、活力28这些原本耳熟能详的国产品牌，在被外资并购后全军覆没，都悄然消失于市场。还有美加净，在上海家化从美国庄臣手里买回来之前，已被雪藏10年。目前中国日常用品的国内品牌几乎已经全军覆没。另外大家都认为青岛啤酒是中国的著名品牌，但是大家还认为青岛啤酒还是中国企业吗？告诉大家一个数字，青岛国资局控股仅仅30%，但是第二大股东是谁呢？来自美国的安海斯——布希公司控股27%，只要它再多买4%的H股，中国的青岛啤酒就会在一夜之间变成外资企业！
我国为什么非要将原本属于中国的企业卖给外国？我国连神舟飞船这样的高技术装备都能研制成功，难道还经营不好那些民族产业吗？！更何况那些民族品牌曾经拥有辉煌的业绩，但被卖给外国后一蹶不振销声匿迹，作为中国的炎黄子孙难道不觉得痛心吗？！
我国反垄断法第27条虽然规定了商务部在审查的时候必须考虑六个因素，但是却没有量化的具体标准，导致很多人几乎不可能根据这些标准来预测外国是否会吞并中国企业。最终一个个民族品牌悲壮的倒下了......
5. 苏泊尔被法国收购了，就不是中国的了吗
品牌保留，工厂与原来变化不大，产品依旧，就是股东会人员变了，成了法国的加工厂。苏泊尔并购案是炊具业巨头法国SEB集团于2007年获国家商务部批准成功控股苏泊尔一案。2006年8月14日，苏泊尔与SEB签署战略合作框架协议。
2006年8月30日，苏泊尔临时股东大会通过与SEB战略合作协议；2007年4月2日，商务部批复双方框架合作协议；2007年8月11日，证监会通过双方合作内容；2007年12月20日，SEB顺利完成苏泊尔52.74%股权收购，双方实现战略合作。
(5)法国赛博集团股票扩展阅读：
苏泊尔与SEB集团建立战略合作之后，双方实现优势互补，互利共赢。SEB集团给苏泊尔输入了创新的技术，国际领先的管理流程和生产工艺，带来了规模的叠加和协同效应。公开数据显示，2007年后，苏泊尔连续六年业绩保持稳健增长。
2013年，苏泊尔实现收入83.9亿元，净利润5.9亿元，同比增长21.7%。苏泊尔品牌也得到了较好的发展，苏泊尔与SEB集团既定的战略已经显现出了很好的成效。苏泊尔与SEB集团的战略合作，入选《商业评论》杂志评选的中外企业合作经典案例。
6. 法国seb集团旗下有那些品牌
SEB旗下共有11个品牌,。5个世界知名品牌：Tefalt/T-fal Rowenta KRUPS Moulinex Lagastina；6个本土品牌:All-Clad Calor Samurai Arno Seb Panex 。
是以发明世界上第一个高压锅而著称的小家电企业集团，创始于1857年，至今已有将近150年的历史。现今它已成为一个国际化企业，拥有80个分支机构, 业务范围广及世界大部分国家和地区，员工总人数达15000名。赛博集团经营着两个世界知名品牌：特福（TEFAL）、好运达（ROWENTA）、以及其它四个地区的著名品牌。
赛博集团的业务网络遍布全球120多个国家，是全球最大的小家电生产商之一。
2001年底，赛博集团收购了部分法国万能牌的业务，使赛博集团在市场上的地位更加稳固。在加入了世界知名的法国万能牌及德国Krups品牌之后，赛博集团的产品能够更符合顾客的需要。
现在，每一秒钟，世界上便有6位顾客正选购赛博集团的产品。
7. seb公司,s指的是啥
SEB法国家集团 翻译过来赛博
全名:法国家电制造商SEB集团
公司简介:
SEB国际股份有限公司 家法国股份有限公司里昂工商登记处注册SEB S.A(SEB股份有限公司)家全资字子公司巴黎证券交易市场上市公司家炊具(粘锅、压力锅)和小家电(电熨斗、电饭煲、吸尘器)业务领域内知名国际性公司
8. 法国电器品牌的名字
特福 tefal赛博 SEB赛博集团（SEB）法国赛博集团始创于1857年，已有151年的历史，1975年在巴黎证券交易所上市。赛博集团目前是世界炊具与小家电领域的知名企业，旗下拥有炊具、厨房电器、食品饮料加工、个人护理和家居电器等五大类，产品行销120多个国家和地区，在欧洲、美洲及其他许多地区享有盛誉。集团自有TEFAL、Moulinex、Rowenta、Krups、All-Clad和Lagostina等世界知名电器和炊具品牌，另拥有16个地区或国家的知名品牌。目前，全球小家电和炊具市场分别约240亿和60亿欧元，赛博集团分别占其11％和15％的市场份额。2007年赛博集团销售额28.7亿欧元，售出1.75亿件产品，78％的产品在法国以外的全球市场实现的。集团在全球拥有19500名员工。白朗 BRANDT 法格白朗集团（Groupe FagorBrandt）白朗集团为法国主要家电生产企业，现被西班牙法格公司并购，全称为法格白朗集团。合并后的法格白朗集团为欧洲第五大、法国第一大家电制造商，集团在法国和西班牙家电市场分别占有17.5%和20.8％的市场份额，2007年营业额达17.5亿欧元，在西班牙、法国、意大利、波兰、摩洛哥和中国等6个国家设有16座工厂，集团在全球拥有1.2万名员工。原白朗集团2007年营业额为9.03亿欧元，在全球拥有4100名员工，产品在100多个国家和地区销售，年销售350万件家电产品，累计有3500万件白朗家电产品在法国家庭使用，在法国、英国、丹麦、意大利、瑞士及新加坡设有商业分支机构，在法国和意大利分别建有4家和1家工厂。生产销售的品牌主要是Brandt，Sauter，Vedette（此三个品牌为白朗自有），Fagor和De Dietrich（此两个为法戈品牌），其产品为洗衣机、干衣机、电冰箱、电烤箱与炉灶、电磁炉、洗碗机、小烤箱等其他小家电。布兰特 BRANDT INDUSTRIES特福 TEFAL 好运达 RowentaMoulinex、Krups、All-Clad Lagostina梅兰日兰Mealon GorlinAPPLIMO朗图RITO
9. SEB跟苏泊尔是什么关系
SEB是苏泊尔的第一大股东。
SEB已成为一个国际化企业，拥有80个分支机构, 业务范围广及世界大部分国家和地区，员工总人数达15000名。
赛博集团经营着两个世界知名品牌：特福（TEFAL）、好运达（ROWENTA）、以及其它四个地区的著名品牌，现持有苏泊尔（002032）71.31%股份，为其第一大股东。
(9)法国赛博集团股票扩展阅读
根据《要约收购协议》，SEB收购苏泊尔控股权计划分三步完成：
第一步，SEB协议受让苏泊尔集团持有的苏泊尔股份1710.33万股、苏增福持有的苏泊尔股份746.68万股、苏显泽持有的苏泊尔股份75万股，合计约2532万股，占苏泊尔现有总股本的14.38%。
第二步，苏泊尔向SEB全资子公司定向增发4000万股股份，增发后苏泊尔的总股本增加到21602万股，SEB将持有苏泊尔股份6532万股，占增发后苏泊尔总股本的30.24%。
第三步，触发要约收购义务，SEB将向苏泊尔所有股东发出收购所持有的部分股份的要约，部分要约收购数量为6645万股股份；如部分要约收购全部完成，SEB届时将持有苏泊尔13177万股，占苏泊尔总股本的61%，成为苏泊尔控股股东。
10. 法国最著名的品牌有哪些
法国的“拉菲堡”（Lafite）葡萄酒，在十四世纪已经相当出名。那时它不仅需要 10 年存放醇化期，而且波尔多地区的海洋气候、沙砾土壤以及平均 40 年的葡萄树龄，让它的风味芳醇馥郁，细腻迥异。在 1985 年伦敦佳士得拍卖行售出的一瓶 1787 年产的“拉菲堡”酒，成交价 16 万美元，成为全世界最贵的葡萄酒。我们看到，奢侈品往往创造着独一无二的商品形式。个性化使它们各领风骚。
品牌背景：卡地亚1847年创立于法国，曾被英王爱德华七世赞誉为“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”的卡地亚，代表了阶级、品位、财富、高贵、坚贞和永恒，卡地亚不但是上流社会的表征外，也是见证永恒恋情的经典品牌。