⑴ 山东省内的大型国有企业有哪些
一共有66家，鲁信控股、中国重汽、济钢集团、三联集团、浪潮集团比较有名。如满意请给个好评 谢谢！具体如下：1.山东省鲁信投资控股有限公司2.兖矿集团有限公司3.济南钢铁集团总公司4.莱芜钢铁集团有限公司5.新汶矿业集团有限责任公司6.中国重型汽车集团有限公司7.山东华鲁集团有限公司8.山东黄金集团有限公司9.山东省商业集团总公司10.山东省丝绸集团有限公司11.山东省水产企业集团总公司12.山东省冶金工业总公司13.山东省对外贸易集团有限公司14.山东省高速公路有限责任公司15.山东机场有限公司16.山东里能集团有限公司17.枣庄矿业（集团）有限责任公司18.新华鲁抗药业集团有限责任公司19.龙口矿业集团有限公司20.肥城矿业集团有限责任公司21.淄博矿业集团有限责任公司22.山东省经济开发投资公司23.山东三联集团有限公司24.浪潮集团有限公司25.山东省企业信用担保有限公司26.山东省交通工业集团总公司27.山东工程机械集团有限公司28.山东省公路工程总公司29.山东路桥集团有限公司30.山东省交通开发投资公司31.山东省盐业总公司32.山东省汽车工业集团有限公司33.山东农村经济开发投资公司34.山东永兴集团有限公司35.山东省地方铁路局36.山东省医药集团有限公司37.山东机械设备进出口集团公司38.山东省皮革工业总公司39.山东齐鲁石油化工联营开发总公司40.中国山东国际经济技术合作公司41.山东省工业设备安装总公司42.山东省旅游汽车公司43.山东省水利工程局44.山东省公路产业开发中心45.深圳东华实业（集团）有限公司46.山东水利工程总公司47.山东和华电子信息有限公司48.山东省牧工商总公司49.山东省林工商总公司50.山东煤炭物资总公司51.山东省石油化工经贸集团总公司52.山东省石油天然气开发总公司53.山东省轻工业供销总公司54.山东省交通运输管理服务中心55.山东省装饰集团总公司56.齐鲁建设集团公司57.山东省五金矿产进出口公司58.山东省交通运输集团总公司59.山东省农村经济开发服务总公司60.济南煤炭设计研究院61.临沂矿务局62.上海山东齐鲁实业总公司63.山东省物资集团总公司64.山东省食品进出口公司65.山东省畜产进出口公司66.山东省信息总公司
⑵ 2001年期间股市有什么大事情发生
2001年证券市场大事件回放
--------------------------------------------------------------------------------
国有股减持
6月14日，国务院发布《减持国有股筹集社会保障资金管理暂行办法》出台，规定凡有国家股的股份有限公司（包括在境外上市的公司）上市首发或增发时，均应按融资额的10％出售国有股，国有股减持原则上采取市场定价方式。市场反响强烈。沪市在当日勉强创出2245.43点后开始大幅下滑，至10月22日收盘指数1520.67点，跌幅达32.29％。沪深两市总市值从6月底的5.36万亿元减至10月底的4.37万亿元，4个月缩水1万亿元。
10月23日，中国证监会宣布暂停国有股减持，当日沪深两市个股全线涨停。11月14日，证监会公开向社会征集国有股减持的具体操作方案，但市场仍对其抱有疑虑。
B股市场对内开放
2月19日，证监会宣布允许境内居民以合法持有的外汇开立B股账户，进行B股交易，并于6月1日起对境内居民全面开放。沪市B股指数从2月19日的83.2点上冲至6月1日的241.61点，涨幅190.4％，但随后3个月大幅下滑。此项政策事后引起争议，有人指责B股市场对内开放致使外资大量逃离，今年中报显示，境外投资者不足一成。证监会11月初要求券商对B股业务自纠自查。今年B股市场虽然活跃了，但一级市场筹资却交了份“白卷”。
代办股份转让
为解决原NET、STAQ系统挂牌公司的历史遗留问题，6月12日，中国证券业协会发布《证券公司代办股份转让服务业务试点办法》，称这些公司按既定政策达到股票上市条件后可在交易所上市，在此之前应进行股份代办转让。6月29日代办股份转让正式启动。申银万国、国泰君安、大鹏证券、国信证券、辽宁证券和闽发证券6家券商被选为该业务试点单位。12月10日，PT水仙开始代办股份转让，表明该系统完善了我国退市机制。目前共有7家公司实行股份转让。
退市机制启动
2月24日，证监会发布《亏损上市公司暂停上市和终止上市实施办法》，打破了我国证券市场“只能进不能退”的局面。4月23日，PT水仙正式退市，开国内证券市场终止上市先河。其后，PT粤金曼、PT中浩也相继退市。12月5日，证监会发布《亏损上市公司暂停上市和终止上市实施办法（修订）》，废止原退市办法。自2002年1月1日起施行的新办法规定：公司最近三年连续亏损，证券交易所应自其公布年报之日起十个工作日作出暂停其股票上市的决定，暂停上市后未在法定期限内披露中报或未提出恢复上市申请或申请未被受理的，将被终止上市；特别转让服务制度即PT制将不复存在。ST、PT炒作风由此大大收敛。
修订会计制度
今年我国企业会计制度准则建设取得重要进展。今年起，上市公司执行新的《企业会计制度》和《企业会计准则》及补充规定，除原有四项计提外，还须对固定资产、在建工程、无形资产和委托贷款四个项目提取减值准备。今年中报有76.4％的上市公司按新制度进行了八项计提。另外，新颁布的租赁等三项会计准则与修改的《债务重组》等五个原有会计准则也全面实施，年末财政部又颁布了固定资产和存货两项会计准则和金融企业会计制度，2002年元旦起实施。至此，财政部先后发布了16项具体会计准则和1项基本会计准则。据财政部会计司副司长刘玉廷透露，今后将根据国情和市场需求不断推出新的企业会计准则，最终将达40余项。新会计制度借鉴国际惯例，进一步挤干公司业绩水分。
公司筹资市场化
3月，新股发行额度制正式取消，用友软件拉开核准制下新股发行序幕。该公司发行价每股36.68元，为国内股市首发价之最高，发行市盈率64.35倍，居历史第二。同时中国证监会发布《上市公司新股发行管理办法》，降低了上市公司再融资门槛，一时间上市公司增发公告不断，约有140家公司提出增发议案，但由于不少公司圈到钱就“变脸”，或将大量闲置资金委托理财，致使市场谈“增”色变，甚至连配股也无人喝彩，先后有30余家券商配股配成大股东。5月，《新股发行上网竞价方式指导意见》出台，11月，《关于进一步加强股份有限公司公开募集资金管理的通知》（征求意见稿）出台，要求首发公司融资额一般不超过发行前一年净资产的2倍，上市公司增发、配股募集资金额一般不超过发行前一年净资产。如今新股发行价大大降低，发行市盈率一般不超过20倍。筹资市场化将由无序走向有序。
银广夏陷阱
2001年8月，财经杂志披露《银广夏陷阱》，公司股票紧急停牌。其后，中国证监会调查组进驻天津广夏，开始调查银广夏的问题。9月6日，证监会公布调查结果，称银广夏通过伪造合同和有关文件、虚开增值税发票等手段，虚构利润7.45亿元；同时还查明深圳中天勤会计师事务所及其签字注册会计师为其出具了严重失实的审计报告。此后财政部宣布取消中天勤会计师事务所和相关人员的执业资格，并将相关人员移交司法处理。
9月10日，银广夏复牌，连续出现15个跌停板，68亿元市值不翼而飞。受其影响，上海金陵、轻纺城、银鸽投资、基金景宏景业等损失惨重。目前公司被众多银行和二股东告上法庭，而中小投资者则投诉无门。银广夏事件打击了人们对绩优股的信心，使上市公司和中介机构的诚信问题得到空前关注。
开放式基金面市
9月，国内首只开放式基金———华安创新开始公开发售，引起公众瞩目。9月21日华安创新正式成立，首次发行共募集50亿份基金单位，但其中30亿份的个人发行额度未被足额认购。此后南方稳健、华夏成长相继推出。华夏成长甚至不设预定规模，并在延长发行时间、扩大销售网点和降低申购门槛等方面动足脑筋，最后募集到32.39亿元。
12月10日，未达到首次募集80亿元目标的南方稳健率先发布开放申购、赎回公告，开始进入日常申购，并从12月28日起接受赎回，华安创新12月21日起也开始全面开放。开放式基金使公众又多了一种投资品种。但由于股市低迷，运行了三个月的两只开放式基金12月21日单位净值分别为华安创新1.002元，南方稳健0.9942元。
郑百文重组
新华社《假典型巨额亏空的背后———郑百文跌落发出的警示》既出，郑百文便注定将暴露在聚光灯下。但这个濒临破产的烫山芋偏偏有人接受。去年12月，财大气粗的山东三联集团宣布将重组郑百文。但重组的前提却是公司全体股东的股权缩水，即将所持公司股份的50％无偿过户给三联集团。公司为通过这一奇怪的方案，还推出了践踏中小股东权力的“默示同意”表决法。今年10月16日，其国有股转让方案获财政部批准，为了解决证券登记结算公司股权过户的法律障碍，8位股东将公司董事会告上法院，要求确认股东大会作出的“默示同意”和授权董事会办理股份变动手续等决议有效，11月18日，法院判决8位股东胜诉，登记公司宣告将按判决办理公司股份过户，目前三联集团已将部分资产注入郑百文。如果郑百文重组成功，不知投资者该喜还是该忧？
中科系崩盘
今年1月，中科系股票连续跳水。1月10日，证监会有关负责人表示中科创业股价暴跌已较严重影响到股票市场的正常秩序，证监会正会同有关部门对涉嫌操纵股价者进行调查。据悉，通过层层股权转让，中科系牵涉到中科创业、中西药业、莱钢股份、岁宝热电、鲁银投资、胜利股份等6家上市公司。据庄家吕良自述，机构所用的巨额资金大部分都是以股票质押的方式从银行筹得，然后再买股票、再贷款，形成一条资金链。由于北京中科陷入财务危机，其所持系列股票被强行平仓，最终造成中科系股票连续跌停。4月，中科系股票企稳。随后，中西药业被华晨集团接手，莱钢股份退出鲁银投资，ST中科恢复原名康达尔，中科系现已被人淡忘。但是，该事件还没有完全了结，据说其中牵涉的资金高达30亿元，关系到两家著名券商。中科事件暴露了上市公司连环担保和股票质押贷款中存在的问题。
⑶ 谁能给些股市庄家打战的操盘记录
中国股市第一大庄家联大集团
联大有多大？山东联大集团是深发展第一大股东、华夏银行第四大股东、胜利股份第四大股东、天同证券第一大股东。最近受让孔府宴集团90%的8000多万的国有股股份，其占80%股份的汉骐集团则是ST丰华第一大股东，拥有皖通高速第一大股东安徽安联高速公路有限公司60%的股份，成功操作了山东省目前为止最大的国企兼并案，将青岛国棉二厂并入山东联大集团，成立联创集团。控股山东润华集团，别以为润华集团小，几乎与海尔集团和浪潮集团同一规模，其山东机东车销量第一名。拥有数十家子公司。山东联大还是清华大学某项基金的设立者，还是与南京理工大学的合作伙伴。联大集团旗下有山东发展集团、山东房地产集团、山东胜利集团、山东三联集团、山东绿野集团、山东汽车销售集团、山东北海集团等十大集团，其中三联集团净资产近30亿元,1999年实现经营收入逾46亿元,经营领域涉及商贸、电子信息、旅游、房地产等行业,拥有紧密层以上企业140多家。山东房地产集团是国家一级资质大型房地产企业。山东汽车销售集团旗下的华润集团是全国第七大汽车销售单位。山东胜利集团则是胜利股份的第一大股东。山东发展集团下属众多装饰公司，其中包括山东省装饰工程总公司。山东绿野集团旗下则有胜邦绿野、润华兽药两大药厂。这些都是媒体公布出来的，上市公司资料可查到的，暗地里还有很多，并且惊人！山东联大集团还控制着西南证券、重庆国投。控制西南证券是通过重庆国投，重庆国投是西南证券第一大股东。重庆国投公司于2002年2月召开第一次股东大会，选举何玉柏、王文灵、李军阳、翁振杰、吴晓梦、梁斯扬、顾霞同志为公司董事，其中吴晓梦就是后来山东联大的法人代表。二、 联大的前世今生1998年，联大第一次现身，兼并了海南金轮帘子布厂，盘活12亿资产。同年，全国四大工业用布厂家之首，经济效益曾列青岛市三大产值利税大户之一，累计上缴国家利税14亿元的青岛第二棉纺织厂98年11月6日经山东省经贸委、青岛市政府批准实施兼并，加入联大集团有限公司。这是山东最大的国有企业兼并案例。第三次出现这个名字是2000年的胜利股份之争，与通百慧斗的难分难舍的胜邦企业就是联大的一颗棋子，胜邦企业与胜利集团，胜利集团与润华公司、润华公司与胜邦企业、胜邦企业与深圳中广银等均系关联企业，同时，胜利集团与润华集团及胜邦企业另一股东三联城建总公司又同属联大集团，山东胜邦企业最终正是凭着这些盘根错节的关联关系取得了股权比例上的优势。1999年，联大集团占80%股份的汉骐集团成立。这次他要玩大点的。2000年6月，冠生园集团以每股4．13元的价格，向汉骐集团转让4362万股，占丰华股份总股本的29％， 2000年9月，汉骐集团有限公司以每股4．13元的价格受让丰华原大股东冠生园集团持有的4362．08万股丰华股份国有法人股，以29％的持股比例成为新的第一大股东。紧接着在10月21日，公司进行资产重组，以其所持有的冠生园集团上海有限公司49．54％股权、上海冠生园华光酿酒药业有限公司90％股权、上海冠生园冷冻食品有限公司90％股权、丰华圆珠调味品在建工程项目以及8338．43万元的应收账款与新的第一大股东汉骐集团所持的北京红狮涂料有限公司63．9％的股权进行置换，置换金额合计为33338．43万元。当时公司称，通过控股红狮涂料，增加涂料和油漆等相关业务，有利于改善公司的资产状况，进入新的具有较高技术含量的业务领域，有利于公司今后的发展。 不过明眼人都知道，红狮在业内是三流企业，赢利能力不强。一个星期后，公司以调整产业结构、优化资源配置为由随即又发布了增持红狮涂料股权的公告，购买汉骐集团所持有的红狮涂料16．1％股权，涉及金额8399．24万元；同时购买北京汉骐投资有限公司所持有的红狮涂料10％股权，涉及金额5216．92万元，增持股权涉及金额共计13616．16万元。这样，汉骐集团将红狮涂料90％的股权卖给丰华股份。由于北京市工商局规定有限公司控股股东控股比例不应超过90％，丰华股份结果只持有80％的红狮股权，但另10％股权收购资产约5200万元已经置出，至今被汉骐集团占用。2001年中报披露，公司置换进来的红狮涂料长期股权投资差额达16586万元，分49年摊销。股权投资差额是指采用权益法核算长期投资时，投资成本与享有被投资单位所有者权益份额的差额，也就是说丰华购买红狮涂料股权时花了4．17亿元，而实际上这部分股权只值2．4亿元左右。汉骐集团通过高价出让资产从丰华股份套现近1．66亿元。此外，丰华股份还投资北京汉骐房产3000万元，最终被转为其他应收账款由汉骐集团占用。2002年，汉骐集团在未按规定进行信息披露的情况下，擅自以暂借款为由挪用丰华股份资金1．2亿元。这样算下来，汉骐集团实际上已经从上市公司处套现3．68亿元。这之后，汉骐集团人间蒸发了，2002年8月，汉骐集团在北京工商局注销。不过，济南这边冒出了另一个汉骐集团，并且就在山东联大的旁边，长清区地税局大楼八楼是汉骐集团的注册地。令人惊讶的是，里面并没有人在办公。还让人惊讶的是地税局的楼还出租，并且租金还是当地政府出的。这时候山东联大不承认了，声称和汉骐绝无关系。但是济南市工商局和有关方面得到的汉骐集团注册资料显示，公司注册资本22541.35万元，主要股东为山东联大集团(持股80%)和联大实业公司(持股20%)。不光是山东联大不知道汉骐的存在，就连丰华股份也对汉骐感到陌生。公司经营层告诉记者，汉骐集团从不和公司有正面接触，股东大会也不亲自参加，汉骐从没有给过联系电话，经营层不认识汉骐的人，就连汉骐在哪里办公都不知道。三、超级神秘人物现在，山东联大在密谋将天同证券和西南证券合并。这中间有个神秘人物：吴晓梦。一方面他是重庆国投的董事，是山东联大的法人代表。同时还是南京理工大学经济管理学院发展咨询委员会委员。没有人知道吴晓梦的完整经历，只能找到片言只语，不过这些已经足够。吴晓梦是山东鱼台人，所以孔府宴能够零价格转让给联大集团，孔府宴前身就是鱼台酒厂。吴晓梦还和著名经济学家、政治学家吴稼祥关系密切，吴稼祥曾经在家里请吴晓梦吃饭。后来吴晓梦到了海南成立了海南兴海锦纶国际制品有限公司，后来根据锦纶的名字改为金轮的名字，并改名为金轮实业股份有限公司，第一大股东就是山东联大集团，董事长就是吴晓梦，金轮股份1999年财务报表指出亏损4000多万。而在1997年，金轮实业投资12亿建设海南金轮帘子布厂，市场惨淡导致经营状况很差，1998年山东联大兼并了金轮帘子布厂，此后联大集团有限公司是以承担债务方式兼并海南金轮实业股份有限公司。2001年下半年国家有意放开信托业，于是联大进军信托业。珠海经济特区国利工贸发展总公司浮出水面，该公司是1987年经珠海市人民政府批准成立的有限责任公司。经过十多年的经营，已经负债累累，其中工行中山分行的债务高达2.5亿。最终它变成了空壳，重庆海德实业的控股股东李军阳就是珠海国利工贸有限公司的法定代表人，而海德的董事长孙英斌，则是深圳国恒利投资发展有限公司的董事长！海德实业在2002年6月30日应收西南证券8000万元，这正是在李、孙2人为海德实业增资8000万元的几天之后。原来这是海德对西南证券的投资款。好大方，出手就是8000万元。西南证券的大股东重庆国际信托投资有限公司的副董事长也叫李军阳！原来，早在2001年2月，珠海国利工贸（海德大股东李军阳是其法人代表）就出资4.1亿元入股重庆国信，以第二大股东的身份持有重庆国信39.8％的股权。更奇的是，在海德实业中以“职工代表大会选举产生”的董事翁振杰也名列重庆国信董事，可见重庆国信与海德实业关系之密。最终，珠海国利工贸和海德实业控制了西南证券和重庆国投，而实际上都是海德实业在玩，台前的珠海国利工贸已经在珠海市欠了2.5亿的银行债务，其余方面的债务有5.1亿，总共有7.6个亿，这7.6亿的债权都掌握在中国长城资产管理公司海口办事处这里，海口办事处又是海国实第一大股东，海国实就是当年出资12亿建金轮帘子布厂的机构，尽管明知当时帘子布市场萎缩。山东联大也是依靠海国实，控制海德实业。再通过海德实业和珠海国利工贸这两个壳控制西南证券和重庆国投。珠海国利工贸和国恒利投资还掌控了世纪中天，世纪中天从不在乎二级市场，因为它知道自己的实力够强。山东联大利用这些前台人物控制了西南证券和重庆国投。重庆国投则控制重庆路桥，还是海虹控股的第二大股东。山东联大其资本运作水平之高惊为天人。
⑷ 中国股市有里那些大庄家是特别出名的吗
中国股市第一大庄家联大集团
联大有多大？山东联大集团是深发展第一大股东、华夏银行第四大股东、胜利股份第四大股东、天同证券第一大股东。最近受让孔府宴集团90%的8000多万的国有股股份，其占80%股份的汉骐集团则是ST丰华第一大股东，拥有皖通高速第一大股东安徽安联高速公路有限公司60%的股份，成功操作了山东省目前为止最大的国企兼并案，将青岛国棉二厂并入山东联大集团，成立联创集团。控股山东润华集团，别以为润华集团小，几乎与海尔集团和浪潮集团同一规模，其山东机东车销量第一名。拥有数十家子公司。山东联大还是清华大学某项基金的设立者，还是与南京理工大学的合作伙伴。联大集团旗下有山东发展集团、山东房地产集团、山东胜利集团、山东三联集团、山东绿野集团、山东汽车销售集团、山东北海集团等十大集团，其中三联集团净资产近30亿元,1999年实现经营收入逾46亿元,经营领域涉及商贸、电子信息、旅游、房地产等行业,拥有紧密层以上企业140多家。山东房地产集团是国家一级资质大型房地产企业。山东汽车销售集团旗下的华润集团是全国第七大汽车销售单位。山东胜利集团则是胜利股份的第一大股东。山东发展集团下属众多装饰公司，其中包括山东省装饰工程总公司。山东绿野集团旗下则有胜邦绿野、润华兽药两大药厂。这些都是媒体公布出来的，上市公司资料可查到的，暗地里还有很多，并且惊人！山东联大集团还控制着西南证券、重庆国投。控制西南证券是通过重庆国投，重庆国投是西南证券第一大股东。重庆国投公司于2002年2月召开第一次股东大会，选举何玉柏、王文灵、李军阳、翁振杰、吴晓梦、梁斯扬、顾霞同志为公司董事，其中吴晓梦就是后来山东联大的法人代表。二、 联大的前世今生1998年，联大第一次现身，兼并了海南金轮帘子布厂，盘活12亿资产。同年，全国四大工业用布厂家之首，经济效益曾列青岛市三大产值利税大户之一，累计上缴国家利税14亿元的青岛第二棉纺织厂98年11月6日经山东省经贸委、青岛市政府批准实施兼并，加入联大集团有限公司。这是山东最大的国有企业兼并案例。第三次出现这个名字是2000年的胜利股份之争，与通百慧斗的难分难舍的胜邦企业就是联大的一颗棋子，胜邦企业与胜利集团，胜利集团与润华公司、润华公司与胜邦企业、胜邦企业与深圳中广银等均系关联企业，同时，胜利集团与润华集团及胜邦企业另一股东三联城建总公司又同属联大集团，山东胜邦企业最终正是凭着这些盘根错节的关联关系取得了股权比例上的优势。1999年，联大集团占80%股份的汉骐集团成立。这次他要玩大点的。2000年6月，冠生园集团以每股4．13元的价格，向汉骐集团转让4362万股，占丰华股份总股本的29％， 2000年9月，汉骐集团有限公司以每股4．13元的价格受让丰华原大股东冠生园集团持有的4362．08万股丰华股份国有法人股，以29％的持股比例成为新的第一大股东。紧接着在10月21日，公司进行资产重组，以其所持有的冠生园集团上海有限公司49．54％股权、上海冠生园华光酿酒药业有限公司90％股权、上海冠生园冷冻食品有限公司90％股权、丰华圆珠调味品在建工程项目以及8338．43万元的应收账款与新的第一大股东汉骐集团所持的北京红狮涂料有限公司63．9％的股权进行置换，置换金额合计为33338．43万元。当时公司称，通过控股红狮涂料，增加涂料和油漆等相关业务，有利于改善公司的资产状况，进入新的具有较高技术含量的业务领域，有利于公司今后的发展。 不过明眼人都知道，红狮在业内是三流企业，赢利能力不强。一个星期后，公司以调整产业结构、优化资源配置为由随即又发布了增持红狮涂料股权的公告，购买汉骐集团所持有的红狮涂料16．1％股权，涉及金额8399．24万元；同时购买北京汉骐投资有限公司所持有的红狮涂料10％股权，涉及金额5216．92万元，增持股权涉及金额共计13616．16万元。这样，汉骐集团将红狮涂料90％的股权卖给丰华股份。由于北京市工商局规定有限公司控股股东控股比例不应超过90％，丰华股份结果只持有80％的红狮股权，但另10％股权收购资产约5200万元已经置出，至今被汉骐集团占用。2001年中报披露，公司置换进来的红狮涂料长期股权投资差额达16586万元，分49年摊销。股权投资差额是指采用权益法核算长期投资时，投资成本与享有被投资单位所有者权益份额的差额，也就是说丰华购买红狮涂料股权时花了4．17亿元，而实际上这部分股权只值2．4亿元左右。汉骐集团通过高价出让资产从丰华股份套现近1．66亿元。此外，丰华股份还投资北京汉骐房产3000万元，最终被转为其他应收账款由汉骐集团占用。2002年，汉骐集团在未按规定进行信息披露的情况下，擅自以暂借款为由挪用丰华股份资金1．2亿元。这样算下来，汉骐集团实际上已经从上市公司处套现3．68亿元。这之后，汉骐集团人间蒸发了，2002年8月，汉骐集团在北京工商局注销。不过，济南这边冒出了另一个汉骐集团，并且就在山东联大的旁边，长清区地税局大楼八楼是汉骐集团的注册地。令人惊讶的是，里面并没有人在办公。还让人惊讶的是地税局的楼还出租，并且租金还是当地政府出的。这时候山东联大不承认了，声称和汉骐绝无关系。但是济南市工商局和有关方面得到的汉骐集团注册资料显示，公司注册资本22541.35万元，主要股东为山东联大集团(持股80%)和联大实业公司(持股20%)。不光是山东联大不知道汉骐的存在，就连丰华股份也对汉骐感到陌生。公司经营层告诉记者，汉骐集团从不和公司有正面接触，股东大会也不亲自参加，汉骐从没有给过联系电话，经营层不认识汉骐的人，就连汉骐在哪里办公都不知道。三、超级神秘人物现在，山东联大在密谋将天同证券和西南证券合并。这中间有个神秘人物：吴晓梦。一方面他是重庆国投的董事，是山东联大的法人代表。同时还是南京理工大学经济管理学院发展咨询委员会委员。没有人知道吴晓梦的完整经历，只能找到片言只语，不过这些已经足够。吴晓梦是山东鱼台人，所以孔府宴能够零价格转让给联大集团，孔府宴前身就是鱼台酒厂。吴晓梦还和著名经济学家、政治学家吴稼祥关系密切，吴稼祥曾经在家里请吴晓梦吃饭。后来吴晓梦到了海南成立了海南兴海锦纶国际制品有限公司，后来根据锦纶的名字改为金轮的名字，并改名为金轮实业股份有限公司，第一大股东就是山东联大集团，董事长就是吴晓梦，金轮股份1999年财务报表指出亏损4000多万。而在1997年，金轮实业投资12亿建设海南金轮帘子布厂，市场惨淡导致经营状况很差，1998年山东联大兼并了金轮帘子布厂，此后联大集团有限公司是以承担债务方式兼并海南金轮实业股份有限公司。2001年下半年国家有意放开信托业，于是联大进军信托业。珠海经济特区国利工贸发展总公司浮出水面，该公司是1987年经珠海市人民政府批准成立的有限责任公司。经过十多年的经营，已经负债累累，其中工行中山分行的债务高达2.5亿。最终它变成了空壳，重庆海德实业的控股股东李军阳就是珠海国利工贸有限公司的法定代表人，而海德的董事长孙英斌，则是深圳国恒利投资发展有限公司的董事长！海德实业在2002年6月30日应收西南证券8000万元，这正是在李、孙2人为海德实业增资8000万元的几天之后。原来这是海德对西南证券的投资款。好大方，出手就是8000万元。西南证券的大股东重庆国际信托投资有限公司的副董事长也叫李军阳！原来，早在2001年2月，珠海国利工贸（海德大股东李军阳是其法人代表）就出资4.1亿元入股重庆国信，以第二大股东的身份持有重庆国信39.8％的股权。更奇的是，在海德实业中以“职工代表大会选举产生”的董事翁振杰也名列重庆国信董事，可见重庆国信与海德实业关系之密。最终，珠海国利工贸和海德实业控制了西南证券和重庆国投，而实际上都是海德实业在玩，台前的珠海国利工贸已经在珠海市欠了2.5亿的银行债务，其余方面的债务有5.1亿，总共有7.6个亿，这7.6亿的债权都掌握在中国长城资产管理公司海口办事处这里，海口办事处又是海国实第一大股东，海国实就是当年出资12亿建金轮帘子布厂的机构，尽管明知当时帘子布市场萎缩。山东联大也是依靠海国实，控制海德实业。再通过海德实业和珠海国利工贸这两个壳控制西南证券和重庆国投。珠海国利工贸和国恒利投资还掌控了世纪中天，世纪中天从不在乎二级市场，因为它知道自己的实力够强。山东联大利用这些前台人物控制了西南证券和重庆国投。重庆国投则控制重庆路桥，还是海虹控股的第二大股东。山东联大其资本运作水平之高惊为天人。
⑸ 请问600898还需要停牌多久
2008-07-29刊登关于股份拍卖申请停牌的公告,今起停牌
三联商社关于股份拍卖申请停牌的公告
2008年7月21日，济南市中级人民法院（下称"济南市中院"）向公司下达了(2008)济中法执字第324-327号民事裁定书。济南市中院委托山东嘉禾国际拍卖有限公司，于2008年7月29日上午10时，在济南市中院二楼新闻发布中心公开拍卖山东三联集团有限责任公司所持公司22,765,602股有限售条件的流通股股权。
因本次拍卖事项对公司影响较大，公司特申请股票连续停牌，直至披露相关信息为止。公司将遵照《上海证券交易所股票上市规则》及相关法规的规定，密切关注该事项进展，及时履行信息披露义务。
⑹ 97年购买的三联集团公司股票，现在怎么处理
哇，你发财了。原始股啊。
现在已经流通了，去卖吧。因为现在ST了，换个别的股。
或者以后就不炒股拿着钱去潇洒，哈
⑺ 山东三联集团有限责任公司的简介
三联是国内最早进行企业文化建设的企业之一。“三联不仅是一个企业，而且是一种事业”的企业价值观赋予三联高度人格化的特征和强烈的事业心、责任感。“领先时代，挑战传统” 的三联精神，赋予三联进取的激情，而“领先半步，进入无竞争领域”的经营理念，则使三联时刻走在激情与理性的平衡线上。无须张扬而潜入，不必说服而信从。在三联文化的统领下，三联企业价值、员工个人价值的实现与社会文明的进步日臻和谐统一。
以人为本，是三联文化的内核，是三联事业持续发展的原动力。三联是创新者的舞台，取材不拘一格，不唯学历，不唯资历，有德有能之士在三联可以尽情施展；三联是一个价值分享的企业，通过持续深化分配制度改革，为价值创造者量身度作，提供包括保险、福利、年薪、持股、培训和发展机会等个性化的激励措施；三联是人才成长的阶梯，三联时刻站在时代前沿的发展态势、横跨五大产业的企业格局，使得每一位三联员工时刻面临着新的挑战、新的机会；三联是一处充盈着人文关怀的家园，相互关爱，非功利性交往，力求每一个人在三联都能获得价值实现的人生享受。
20年来，5000名高校毕业生在三联留下了人生最宝贵的经历；20年来，一批批高校毕业生如金鳞跃动，持续攀升，成为三联的中坚和骄傲。截止到2013年，集团高级经营管理和专业技术团队平均年龄35岁左右。
今天的三联，正在朝着以服务业为主导产业的现代化、国际化大型财团的宏伟目标迈进；今天的三联，正以前所未有的气魄、坚毅与细致，致力于发展成为创新者的摇篮、职业经理人、高级专业技术人才的沃土。
开启事业之门，成就人生梦想，三联与您相约。
⑻ 辞职很多年了，原来在山东三联集团的内部股怎么才能要回股权证早就收上去了，但是股权号自己知道，这
辞职意味自愿放弃公司一切福利，股权激励属于公司福利
⑼ 山东三联集团有限责任公司怎么样
简介：创立于1985年的山东三联集团有限责任公司（以下简称“三联集团”），从负数起步，历20年之锐意创新、持续超越，已发展成为注册资本20亿元、净资产近40亿元、员工2万余人、山东省政府重点扶持和实行省级计划单列的大型企业集团。集团重点发展的城市建设、商贸流通、电子信息、旅游、传媒等产业，已经形成了在山东乃至全国范围内的竞争优势，成为中国现代服务业的领先者，2004年被国家列入重点扶持的20家大型流通企业行列。
法定代表人：赵岐
成立时间：1992-04-28
注册资本：200000万人民币
工商注册号：370000018050471
企业类型：有限责任公司
公司地址：济南市趵突泉北路12号