Ⅰ 在新加坡上市的中国公司有哪些
制造业的公司有：
天津中新药业、海南斯达制药、广州越秀、亚细亚陶瓷、亚洲创建、鹰牌控股、进升、上海??联合水泥、百嘉力、源光亚明国际、大众食品、联合食品、鸿国国际、翔峰控股、迪森股份、TSM资源、建光电子、新浦化学、华夏科技、中国食品工业、凯新达、三瑞控股、东明控股、赫比国际、天圜营养集团、中国软包装控股、泰达新控股、新湖滨控股、化纤科技、亚洲药业。
交通、基建、通信类的公司有：
中翔路桥、中远投资、亚洲电力、润讯通信；商业贸易类的公司有中航油、蛇口招商港务、妍华控股；服务业的公司有电子科技软件、新达科技、亚洲环保、金迪生物科技、星雅集团、联合环保技术、稽山控股、双威通讯、神州环石油科技；房地产业的公司有中国招商亚太、龙置地。
Ⅱ 请问和记黄埔或者新加坡港务集团投资过煤炭、矿石码头吗
和记黄埔或者新加坡港务集团一定投资过煤炭、矿石码头的。
和记黄埔投资大连矿石码头，和记黄埔是世界的码头业龙头老大，占有世界总量的比例很大。
Ⅲ 在新加坡上市的中国公司
自中远投资于1993年率先在新加坡上市以来，中国内地企业在新加坡交易所上市的数量已达50家,这些中国公司的股票在市场上的换手率高达200%至300%。
这些来自中国内地的上市公司所处的行业主要是制造业、交通、基建、通信、商业贸易、服务业和房地产。主要有以下公司：
制造业的公司有：
天津中新药业、海南斯达制药、广州越秀、亚细亚陶瓷、亚洲创建、鹰牌控股、进升、上海联合水泥、百嘉力、源光亚明国际、大众食品、联合食品、鸿国国际、翔峰控股、迪森股份、TSM资源、建光电子、新浦化学、华夏科技、中国食品工业、凯新达、三瑞控股、东明控股、赫比国际、天圜营养集团、中国软包装控股、泰达新控股、新湖滨控股、化纤科技、亚洲药业。
交通、基建、通信类的公司有：
中翔路桥、中远投资、亚洲电力、润讯通信；商业贸易类的公司有中航油、蛇口招商港务、妍华控股；服务业的公司有电子科技软件、新达科技、亚洲环保、金迪生物科技、星雅集团、联合环保技术、稽山控股、双威通讯、神州环石油科技；房地产业的公司有中国招商亚太、龙置地。
由于内地上市的公司太多了，都列出各公司国内的地址也不是件容易的事。只将几间熟悉的公司的地址列出来吧。
海南斯达制药:地址:海南省海口市金贸中路1号半山花园海天阁21层 邮编:570125 电话:0898-36338555,销售咨询:0898-36338717,36338736 传真:0898-36338780 邮件: [email protected]
鹰牌控股:广东中国广东省佛山市石湾来长岗
天圜营养集团，地址：北京市朝阳区十里堡都会国际15层
Ⅳ 有谁了解新加坡港务集团怎么样
新加坡港务集团（PSA）在货柜码头经营、投资和管理上，有丰富经验。参与釜山港扩建工程与经营管理。主席李庆言，总裁兼首席执行官吴子强。新加坡港务集团在新加坡经营世界最大的集装箱中转枢纽港，是世界上第二大港口运营商，拥有遍布全球250条航线同全世界123个国家的600个港口。新加坡港务集团于2001年连续两年荣获亚洲区海事服务奖中的“最佳集装箱码头奖”。与此同时，集团也在亚洲货运业2002第十三次获选为“最佳集装箱码头经营者”，而新加坡也第十四次获选为“最佳海港（亚洲）”。新加坡港务集团在比利时、文莱、中国、印度、意大利、南韩、葡萄牙和也门参与了十三个发展项目。可以说实力很强的。
新加坡港务集团5000多名员工，从7月及8月开始减薪，最高减幅为14％，预料可为集团节省6％至7％的基本薪金成本开支。
受影响的皆为当地员工，上至管理层，下至码头工人；海外员工则不受影响。
该集团也同时宣布冻结今年的常年加薪。
港务集团24日宣布薪金重组计划时表示，新的薪金制度将更能与公司的业绩表现，以及员工的个人表现挂钩，而这样的新薪金制将有助于加强集团的中期竞争能力。
这是港务集团继今年2月宣布大规模裁减800名员工之后，进行的另一项重大削减成本开支的动作。港务集团的员工薪金占总成本开支的40％，这比同业平均的30％为高；而随着上次的裁员和这次的减薪，该集团的员工薪金成本占总开支成本的比例与市场的比例就拉近了。
经理级以上的员工，从7月1日开始减薪，而其他级别的员工则从8月1日开始减薪。
港务集团主席李庆言表示，集团是将目前员工的薪金与市场的薪金作比较，然后作出调整，并使薪金制更为灵活，将一部分的固定薪金拨为灵活工资。
他说，资方与工会将拟定一些评估员工表现的指标。如果员工表现好，公司会给予奖励，而且奖励金灵活；员工表现如果远超指标，他所获得的奖励金或花红会更高。
港务集团这次的减薪是长久性的，未来几年不可能恢复原来的薪金水平。不过，李庆言受访时表示，虽然员工的底薪削减了，但在灵活工资下，如果将来集团恢复强劲的增长后，员工的年收入可能会比目前还好。随着集团削减固定薪金之后，员工的起薪和最高薪金也会相应调低。
对于这次减薪只限于在新加坡的员工，李庆言解释说，该集团进行重组后，个别区域市场必须自负盈亏，员工的薪金也与该市场的业绩表现挂钩。一些增长比较强劲的市场，例如在中国的业务增长迅速，当地的员工不但不受裁员和减薪影响，目前还不断增聘人手。
他也透露，港务集团今年内肯定不会再裁员。至于明年，资方和工会都同意没有裁员的需要。
港务集团没有透露这次减薪可为集团节省多少薪金成本开支，只表示可为集团节省平均6％至7％的基本薪金成本开支。根据该集团的年报，公司去年的员工薪金及相关开支成本为31289万元。目前，集团在新加坡的员工有5182名。
港务集团高级职员联合会（POU）和新加坡海港工友联合会（SPWU）一致表示，它们了解港务集团减薪是为了加强竞争力，而相信这样的削减成本方式可以保住会员的饭碗。工会与资方是经过一个多月的多轮谈判之后，达致这项减薪协议。
新加坡海港工友联合会会长李文浩24日表示，工会将成立一个5万元的援助基金协助受影响的低收入员工。一旦公司竞争力加强，工会将与管理层讨论奖赏会员的事。
港务集团高级职员联合会会长陈文江表示，工会了解这样的决定对会员来说是痛苦的，但长远来说则对会员有利，而会员也了解港务集团面对激烈的竞争下，不得不削减成本。
一位在港务集团服务25年的岌巴码头工友王某受访时说：“减薪对工友来说，显然不是很高兴的事情，但是，看到公司不仅面对其他区域码头的激烈竞争，也受整个经济不景所影响，身为工友的我们，应该帮助公司渡过难关。我相信未来两年，公司业绩有了进展，我们可以获得很好的回报。”
看完这篇报道，你觉得呢？
Ⅳ 新加坡港的最佳海港
“第二十五届亚洲货运及物流链奖”颁奖典礼仪式在新加坡举行，新加坡海港荣获“亚洲最佳海港”的称号，这已是新加坡海港第23次获得此项荣誉。
新加坡海事及港务管理局局长蓝一洋表示，新加坡海港局将继续和行业密切合作，力争把新加坡打造成亚洲首选的港口、全球枢纽港以及国际海事中心。与此同时，新加坡国际港务集团也第六次赢得了“最佳环球集装箱码头经营公司”的奖项，而该集团的新加坡码头也是第22次被评选为“亚洲最佳集装箱码头”。集团总裁郑耀文说，能够赢得这两个奖项让集团感到荣幸，同时感谢所有客户和商业伙伴的长期支持和信任，并期待为他们提供更好的服务。
据了解，亚洲货运业及供应链奖是一个常年活动，旨在表彰区域优秀的货运服务业者。超过1.3万个《亚洲货运新闻》的读者参与投票，选出了40个行业组别的最佳公司。
Ⅵ 新加坡港的发展策略
新加坡作为国际航运中心，要集合政府职能部门、航运公司、物流企业、金融和法律服务机构等一起高效运作，实现前面所述诸多复杂的功能。这是一件非常不容易的事，它的完成主要得益于高科技的应用。构筑新加坡国际航运中心信息平台的主要是TRADENET和PORTNET两个电子信息系统。早在1990年，新加坡就投资建立了全国EDI贸易服务网-TRADENET。该网络通过横向联合，把新加坡所有国际贸易主管机构连接到一个整体系统网络中，实现各部门之间的信息共享。
通过垂直联合，已与5000多家公司的管理信息系统实现联网，确保信息流的畅通。PORTNET系统是一个国家范围内的电子商务系统，该系统连接整个航运界，包括相关政府职能部门、代理、海关、港务集网、港口用户等，并逐步向世界其他港口延伸。PORTNET系统有7 000多家用户，平均每年处理超过7 000万宗交易。可以说，正是有了这样一个全社会共享的电子信息平台，才使得新加坡的国际航运中心的功能得以有效发挥。 新加坡充分发挥港口的综合区位优势, 利用海港的天然水深、便利的交通体系和宽阔的土地资源的优势, 同时利用其作为物资集散中心各项生产要素非常集中的优越条件发展临港工业。新加坡港已成为全国的经济中心, 该港不仅是世界上电脑磁盘和集成电路的主要生产地, 而且炼油业也很发达, 是仅次于休斯敦、鹿特丹的世界第三大炼油中心。
为满足第三代物流发展和顾客的需要,新加坡港已在裕廊码头建立了物流中心, 培育港口物流链, 港口与加工业联合发展。港口园区建设与吸引外资相结合, 将一些临港土地和泊位提供给跨国公司作为专用中转基地使用, 鼓励大跨国企业在港区建设物流中心、配送中心等。这样, 港口物流为临港工业提供专业、高效的物流服务， 提升加工工业水平，进而又促进港口经营效益的提高。 新加坡虽是弹丸小国，港口实力却不容小视。新加坡港是世界第二大货运港，集装箱年吞吐量超过1700万标准箱。新加坡港务集团称新港吞吐量创下17个月来新高，营业额增加11.7%。然而就在当天晚上却传出消息，全球第二大海运公司———台湾长荣集团已经同马来西亚签订了长期合作协议，长荣将从2008年第三季度起将其货物中转码头由新加坡转到马来西亚柔佛州的丹绒港。
位于马来西亚南部的丹绒港建于1999年，与新加坡港的距离只有40分钟车程。与新加坡港相比，丹绒港不过是个无名小卒，不论硬件还是软件都与新加坡港相去甚远。年初就传出丹绒港要与新加坡港争夺长荣集团的消息，新加坡港务集团为挽留这个大客户，提出了很多优惠条件。长荣集团老板张荣发公开声明，如果在收费上有所调整，他仍然愿意留在新加坡，毕竟长荣集团在新加坡已经20年了。新加坡在这场争夺战中已是胜券在握。而长荣却突然改换门庭，与丹绒港签署合作协议。
原来在这次新马港口之争的最后阶段，马来西亚拿出一份让长荣无法回绝的厚礼。首先，马方同意给予长荣最优惠的服务价格，收费还不到新加坡港务集团的一半，仅此一项长荣每年可节省成本600多万美元。另外，马来西亚还转让给长荣10%至20%的码头股份，并给予长荣集团下属的航空公司和酒店在马来西亚的种种优惠。正是这些超出海港业务以外的优惠条件，促使张荣发最终决定舍弃新加坡。 长荣的撤出已经是新加坡港务集团损失的第二个大客户了。2001年，全球最大的海运公司———丹麦马士基海事公司在结束了与新加坡港务集团的合约后，将东南亚的转运中心转移至丹绒港，马士基每年180万个标准集装箱的货物改由丹绒港转运，新加坡港骤然失去11%的货运量。
世界航运市场不景气，船务公司靠的是薄利多销，不得不拼命削减成本。而新加坡港虽然是世界上最有效率、管理最好的码头，服务收费却居高不下。在经济不好的年头，这对船务公司来说可是一笔沉重负担。而丹绒港恰恰是在价格上做文章，为挖走马士基，丹绒港提出的码头收费只有新加坡港的一半，另外还将丹绒港30%股份转让给马士基，允许其参与码头的经营管理，这对马士基来说正中下怀。马士基海事公司本身是世界排名第三的港口管理公司，该公司一直要求新加坡港务集团批准它在新加坡经营其自身的终站码头以节省费用，但屡屡遭拒。迁至丹绒港后，马士基既是最大的客户，又是股东，在货物中转方面拥有很大自主权。因此，马士基的30多条航线决定全部停靠丹绒港。
长荣又步其后尘，新加坡港两年间失掉了两个最大的客户，损失了约1/6的集装箱货运量，这将严重威胁到新加坡港作为该地区内首要中转码头的地位。而且由于新马两地差价太大，其他船运公司纷纷向新加坡港务集团提出降低收费的要求，极有可能导致骨牌效应发生。
Ⅶ 新加坡港务集团2017年盈利9.35亿美元
近日，新加坡国际港务集团（PSA）发布消息称，公司2017年实现总收入39.68亿新加坡元，同比增长7.8%；归属于公司股东的净利润为12.33亿新加坡元（约合9.35亿美元），同比增加5.1%。新加坡港海运费查询
2017年，PSA完成集装箱吞吐量7,424万TEU，同比增长9.8%。该集团首席执行官Tan Chong Meng表示，2017年多国经济实现复苏增长，全球集装箱吞吐量创下2011年以来的最好表现。进入2018年，我们很清楚地认识到，行业增长动能存在很大不确定性，竞争依然激烈。当前数字化浪潮以及业内对货物流动可预见性的探求，PSA将与客户和合作伙伴一起创造新的解决方案，充分利用数字化带来的机会，实现货物流动和贸易流通的便利。
据了解，2017年，PSA在新技术以及区块链等方面进行了积极探索。2017年8月14日新加坡港务集团（PSA）与太平船务（PIL）、IBM新加坡联合签署了一份谅解备忘录，旨在推进以区块链技术为基础的供应链业务网络的创新研究。根据协议，三方将共同探索“概念验证”（proof of concept, POC），提高区域内供应链业务的网络安全性、高效性和透明度，同时促进贸易金融解决方案的快速审核以及预防诈骗。今年2月23日，新加坡港务集团（PSA）与太平船务（PIL）、IBM新加坡宣布完成基于区块链技术的首次试航。
Ⅷ 股票的分类
我国上市公司的股票有A股、B股、H股、N股和S股等的区分。
一、A股：是人民币普通股票。它是由我同境内的公司发行，供境内机构、组织或个人（不含台、港、澳投资者）以人民币认购和交易的普通股股票。
二、B股：是人民币特种股票，它是以人民币标明面值，以外币认购和买卖，在境内（上海、深圳）证券交易所上市交易的。
它的投资人限于：外国的自然人、法人和其他组织，香港、澳门、台湾地区的自然人、法人和其他组织，定居在国外的中国公民。
三、H股：是注册地在内地、上市地在香港的外资股。
四、N股：是注册在内地，上市在纽约的股票。
五、S股：是注册在内地，上市在新加坡的股票。
拓展资料
一、定义
股票（stock）是股份公司发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。
每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每支股票的背后都会有一家上市公司。同时，每家上市公司都会发行股票。
二、中国股史
1916年，孙中山与沪商虞洽卿共同建议组织上海交易所股份有限公司，拟具章程和说明书，呈请农商部核准。
1920年2月1日，上海证券物品交易所在总商会开创立会.2月6日交易所召开理事会，选举虞洽卿为理事长。农商部终于在1920年6月批准在上海设立证券物品交易所，运作模式引用日本所，还聘请了日本顾问。
1920年7月1日，上海证券交易所开业，采用股份公司形式，交易标的分为有价证券、棉花等7类。这就是近代中国最早的股票。
中国股票发行经历了清政府、北洋政府、国民政府（中间还隔有汪伪政府），新中国人民政府。使用购买股票的币种有银两、银元、法币、中储券、关金券、金元券、人民币。
Ⅸ 新加坡港的港口竞争
马来西亚在各个经济领域与新加坡展开竞争的态势已经明朗，特别是在港口方面。马政府拨出约6.3亿美元专款，计划在2001年至2005年加速港口建设和提高服务能力，将竞争的矛头直指新加坡。在这场新马港口之争中，马来西亚虽然抢占了市场，却面临着“消化不良”的难题。马士基在脱离新加坡港4个月后，又回过头同新加坡港务集团签署了一项长期服务合同。在新的协议下，新加坡港务集团将为停靠在新加坡码头的马士基货船继续提供“量身定制服务”。
马士基肯吃回头草，是因为在丹绒港遇到了一些困难。该港口只有6个泊位，应付马士基的货运量已经吃力，如果再增加长荣这样的重量级客户，泊位更是捉襟见肘。因此，丹绒港正积极推进二期工程建设，增建泊位，扩大港口吞吐量，并计划招聘1000多名技术人员，应付急剧增加的业务。
面对马来西亚港口的咄咄逼人之势，如果打价格战，新加坡港必败无疑，集中优势为客户提供新的增值服务，是惟一的出路。新加坡港务集团拥有优质的服务和完善的港口设施，有250条航线遍布全球，同123个国家及地区的600多个港口有业务往来，中转及运营效率极高。如果能从这两起丢失客户事件中汲取教训，并将其化作长远发展的动力，新马竞争的好戏还在后头。