⑴ 内部股票上市以后如何分红
上市公司中每年分红的不多,每年分红很多的更不多,等你们公司上了市,当然也会这样,你的股票应该有一年时间限制出售的,一年后就可以卖了,这一年的限制是在国内.国外没限制的.
还有你后面这段问题不是问题,卖了之后你有钱,可以考虑买回来的,又想要现钱又想要股份,你花痴啊?
⑵ 下岗工人，公司不退还职工内部股票，不分红
这是两件事。
所谓职工内部股票，依据当初出资的约定处理，可按约定的标准（利息）等主张退还。
至于房子，得根据分房文件等确认房子性质和归属了。
建议带资料在当地找律师研究并提供帮助。
⑶ 我于2008年8月8日辞职，辞职之前单位对内部股票进行分红，扣发我的股票分红，谁能帮我
是自己的权益就要争取。上诉
⑷ 员工享有购买公司股票我买了，请问怎么算分红呢
这个得看公司的经营状况和未来构想，如果亏损肯定是没得分，如果公司赚钱，也有两种可能，公司现金流充足，可能发放红利，如果公司把这些盈利用于再投资，希望可以获得更好的盈利，那么就可能不分。
这得看公司董事会的决定。
⑸ 员工持股后要辞职,怎么分红
员工持股后要辞职,怎么分红：按照当时与公司签订的股份协议，按照持股的比例进行分配。
一、一般员工持有公司的股份，都和公司签订有股份的协议，按照协议进行分红就可以了。
二、只要提前一个月以书面的形式通知用人单位，就可以解除劳动关系。
⑹ 员工股票分红是怎么算的
很间单就是按入股的分数。学习大厂的办法，一般年息在效益好的时候在10%－15%。效益一般的时候在8%就行了。其他收益用于投咨再发展。
⑺ 股权激励：想要激励老员工，如何进行分红股分配
分红权激励依据的是员工的人力资本贡献，这就需要核定人力资本贡献比例。首先，要明确企业的利润是物质资本与人力资本共同创造的。
例如A公司2017年净利润1000万元，物质资本占40％为400万元；人力资本占60％为600万元。人力资本与物质资本的贡献比要根据具体企业而设定。其次，在明确了人力资本的总贡献值后，需要进一步明确企业中每一个人的占比。
这里需要指出，在衡量每一个员工的人力资本数额时，全职在企业任职的老板也要统计在内。实际上老板是人力资本最多的人，老板即是物质资本投入者，也是人力资本投入者。
老板之外的员工不是都有很多人力资本的，很多员工没有多少人力资本。人力资本多少不是主观臆测，而是靠业绩考核考量出来的。
只要把每个员工的绩效考核做好了，就可以向每一个员工分配相应的红利。仍以上例说明，A公司2017年人力资本应分红600万元。
共有20名员工个人绩效考核总分超过80分，由该20名员工分享此600万红利。20名员工个人考核总分1200分，技术经理张刚个人考核分120分，张刚应分：120÷1200×600＝60万元。
利用上述分配思路，无论企业有多少员工，也无论是增加还是减少员工，都可用，而且公平合理。这就是动态分红权激励制度。
(7)内退员工股票分红扩展阅读
退出机制
1、职务变动
以职务调整之日为原岗位在职分红股截至日停止计算原岗位分红，新任职岗位起始日确定股份数量开始计算分红。
2、辞退
取消在职分红激励资格，当年分红及未发放部分取消。
3、因公殉职
取消在职分红激励资格，以殉职时间为截止日计算并支付当年分红，一次性发放未发放分红给其指定继承人。
4、丧失行为能力
取消在职分红激励资格，取消当年分红，一次性发放未发放分红。
5、退休
取消在职分红激励资格，以退休日期为截止日计算并支付当年分红，一次性发放未发放分红。
6、死亡
取消在职分红激励资格，以死亡日期为截止日计算并支付当年分红，一次性发放未发放分红。
7、刑事处罚
取消在职分红激励资格，取消当年分红及未发放分红。