路易斯威登集团股票

『壹』 LV老板重返世界首富上热搜，他的身价是多少

据《福布斯》报道，伯纳德·阿诺和家人已成为全球最富有的击败者杰夫·贝佐斯，杰夫·贝佐斯是亚马逊最大的在线零售平台的所有者。近几个月来，阿尔诺花了 5.38 亿美元收购了他和家人控制的法国品牌股票。此外，2021 年 1 月，LVMH 以 1,580 万美元收购了美国最大的珠宝制造商 Tiffany & Co.，这是最大的奢侈品时装业务交易。

时装集团在 2020 年的收入为 447 亿欧元，销售额下降了 17%。与 2019 年相比，时尚集团的有机收入在 2020 年也下降了 16%，原因是严重的健康危机导致该集团在大多数国家的商店和制造场所在几个月内关闭。

世界上最有品味的制造商监管着一个由 70 个品牌组成的帝国，包括路易威登、塞芙拉、蒂芙尼公司、斯特拉·麦卡特尼、古奇、克里斯蒂安·迪奥、纪梵希，这些品牌在 LVMH 保护伞下独立管理和运营。

『贰』 LV在哪些国家上市了股票总值各是多少

LV即路易威登，是巴黎上市公司，股票代码LVMH，2019年2月21日，LV股价296.60欧元，市值1491.6亿欧元，合约1690.4亿美元。

见：LV股票

自1854年以来，代代相传至今的路易威登，以卓越品质、杰出创意和精湛工艺成为时尚旅行艺术的象征。产品包括手提包，旅行用品，小型皮具，配饰，鞋履，成衣，腕表，高级珠宝及个性化订制服务等。

2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，路易威登排名第34。

『叁』 LVMH老板阿诺特问鼎全球首富，是什么助推他登上峰顶的

据《福布斯》杂志测算，72岁的法国时尚大亨伯纳德阿诺特曾以1863亿美元的净资产成为全球首富。

虽然阿诺特在那一天之后不久就被亚马逊创始人杰夫贝索斯超越，但值得注意的是，奢侈品集团路易威登(LVMH)首席执行官的净资产在过去14个月里增加了1100亿美元，短暂打破了美国人多年来对世界首富地位的垄断。

根据《福布斯》，kering(旗下有圣罗兰、古驰、亚力山大麦昆等品牌)掌门人弗朗索瓦皮诺的净资产从2020年3月的270亿美元增加到本周的551亿美元；香奈儿掌门人韦特海默兄弟目前身价350亿美元，是2020年的两倍；欧莱雅创始人孙女弗朗索瓦贝登古尔迈耶斯的资产增加了近400亿美元，达到878亿美元。

好了，以上就是本期所要分享的内容了。对于阿诺特短暂登顶全球首富一事，你怎么看？

『肆』 介绍下LV路易·威登

创办人 ： Louis Vuitton 设计师 ： Marc Jacobs 发源地 ： 法国 成立年份 ： 1854年 总店地址 ： 2, rue Pont-Neuf, 75034 Paris Cedex 01 - France 产品线 ： 皮具产品 (包括手袋、行李箱、公事包等)、时装成衣、鞋履、腕表、 高级珠宝、书写用品及配饰 系列： Monogram, Damier, Suhali羊皮, Epi皮革, Antigua, Cruise, Tambour watches, Speedy watches, Louis Vuitton Cup watches 路易-威登革命性地创制了平顶皮衣箱，并在1854年于巴黎开了第一间店铺，创造了LV图案的第一代，从此后，它一直是LV皮件的象征符号，至今历久不衰。但就像今天一样，他的设计很快便被抄袭，此后，平顶方型衣箱随之成为潮流。从早期的LV产品到如今每年巴黎T台上的不断变幻的衣装秀，路易威登一直长久地屹立于国际精品行业翘楚的地位，业内专家认为，原因在于他们有着自己特殊的品牌“DNA”。 首先，路易威登高度尊重和珍视自己的品牌。品牌不仅以其创始人路易-威登的名字命名，也继承了他追求品质、精益求精的态度。从路易威登的第二代传人乔治-威登开始，其后继者都不断地为品牌增加新的内涵。第二代为品牌添加了国际视野和触觉。第三代卡斯顿-威登又为品牌带来了热爱艺术、注重创意和创新的特色。至今，已有6代路易威登家族的后人为品牌工作过。同时，不仅是家族的后人，连每一位进入到这个家族企业的设计师和其他工作人员也都必须了解路易威登的历史，真正地从中领悟它特有的“DNA”，并且，在工作和品牌运作中将这种独特的文化发扬光大。 路易威登的另一个成功秘诀就是力求为尊贵的顾客营造一种“家庭”的感觉。你能想象路易威登可以为客户提供永久的保养服务吗？路易威登品牌的产品可以由祖母传给妈妈，妈妈再传给女儿，可以代代相传，无论什么时候你把产品拿来修理养护，专卖店都是责无旁贷地尽心尽力予以帮助。让一家三代能持续地拥有一个品牌的产品，这对于一个品牌生命力的延续意义非常重大。 从路易威登创造的“Trianongrey”帆布制箱子，到坚硬旅行箱、“5-tumbler”锁扣等，路易威登的产品开始流行。而当1896年，路易威登的儿子乔治威登在Monogram帆布上印制了著名的“LV”商标，路易威登开始作为品牌象征真正注入人们的观念。 1914年，路易威登当年的小店终于成了巴黎香榭丽舍大道70号那家当时全球规模最大的旅行皮具专门店。路易威登开始走上它的“奢华”之路。 到1984年，路易威登在巴黎和纽约的股票市场同时上市，并与次年成为一家控股公司，并将旅行用品和皮具业务转至旗下附属公司LouisVuittonMalletier。 1987年，路易威登和1743年创立的Moet香槟公司，及诞生于1765年的轩尼诗品牌共同组成了LVHM(MoetHennessyLouisVuitton)集团。两年后，法国阿雷诺(Arnault)家族开始掌管这个世界上最大的奢侈品集团。

『伍』 路易.威登的起源,和发展是怎么样,

路易威登百年历史始于足下
g 整理：青螳螂都市中文网 [留言]

不仅仅是其耀眼的LV图案令人流连，其稳健的管理和不断的设计创新使之成为时尚界的“珠穆朗玛”

当那些面露自信、穿着时尚的消费者，流连往返在北京国贸一层路易威登装潢考究的专卖店里，寻找着最新一款的箱包的时候，他们大多数人会被这个具有150年历史品牌产品的考究做工和精美的设计所折服。在从事时尚工作的人眼中，路易威登更重要的成就却在于，通过有效的管理、技术保证、市场开拓以及人才的引进，对其品牌的延续和发展。

品牌成功缘于特殊“DNA”

对于路易威登的品牌传奇，我们耳熟能详：路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱，并在1854年于巴黎开了第一间店铺，这是LV图案的第一代，从此后，它一直是LV皮件的象征符号，至今历久不衰。但就像今天一样，他的设计也很快就便被抄袭，平顶方形衣箱随之成为潮流。但专家们指出，路易威登能够屹立于国际精品业的翘楚地位，原因在于有着自己特殊的“DNA”。

首先，路易威登高度尊重和珍视自己的历史。品牌不仅以其创始人路易·威登的名字命名，还一直继承了他追求品质、精益求精的态度。路易威登的第二代传人乔治·威登则开始为品牌添加国际视野和触觉。第三代卡斯顿·威登又为品牌带来了热爱艺术、注重创意和创新的特色。至今，已有6代路易威登家族的后人在为品牌工作。同时，不仅是家族的后人，每一位为路易·威登工作的设计师和其他工作人员都必须了解路易·威登的历史，并且从中领悟到它特有的这些“DNA”。

路易威登的另一个成功秘诀就是力求为尊贵顾客营造一种“家庭”的感觉。你能想象他们可以为顾客提供永久的保养维修服务吗？这些产品可以由妈妈传给自己的女儿用，这是非常有意义的。

保证绝对质量

150年持有一个品牌，其每一步的发展都无疑是质量和管理效率的积累。路易威登产品在实验室里的检测过程，就可见一斑。

路易威登公司位于巴黎的总部富丽堂皇，在一间房门紧锁的地下室里，一只机械手臂把一个棕褐色的手包举到离地面半米高的空中，然后将之抛落。这个手包内装有3.5公斤的重物，它要在4天之内反复经受上述高空抛掷实验。这间地下室是路易威登的产品检测实验室，其实就是其豪华产品接受高科技刑讯的场所。实验室里还有一台仪器专门用紫外线对手包进行曝晒，以检测其外表的褪色情况。再有一项实验就是检测手包拉链的耐用程度，测试过程中手包的拉链要反复被开合5000次。实验室内甚至还有一个机械仿真的模特手臂，在它的手腕上戴有一个手镯饰品，然后机械手臂便开始剧烈地摇晃，这种检测是为了确保手镯上的饰品不会坠落。

路易威登的成就并不是花架子，其对产品技术的绝对控制，保证了其产品的考究和质量。

全球战略之重———开辟中国市场

路易威登在中国的成就，从一个侧面证明了这家百年国际品牌敏锐的市场洞察和决断力。

现任董事长兼CEO伊夫·卡塞勒在回顾这一决定时说，1992年中国人还不算富裕，但是，路易威登却“抢滩登陆”了。当时，中国内地大城市的街道上还很难看到精品店，因此只好将第一间专卖店设在北京王府饭店里。而且，路易·威登的员工们也不知道应该怎么在内地开展公关宣传，似乎唯一能做的就是组织一些展示会。但12年来的稳步发展证明这个决定是明智的。路易威登在中国内地的业务正处于快速增长阶段，公司已经计划于年内开设三家新概念店，届时在内地的专门店将由9家扩充到12家。其后，还将争取每年在内地新增3至4间专门店。在未来两年之内，路易威登在上海和北京将设立包括路易威登全线产品的全球专卖店。

如今，整个时尚品行业仍未走出萧条，但这家全球最大的时尚和奢侈品公司最新年度财务报告却显示，路易·威登的销售额保持两位数增长，纯利增长幅度也居业界之首。无可争议，它恰如一台“赚钱机器”，其威登品牌系列产品实现了创记录的45%的营业利润率。

一位国际资深品牌顾问指出，对大多数品牌而言，迅速寻找到新的分店、新的分销源和价格点是一种诱惑。而路易威登却完全不同，这家百年老店一直延续着其特有的血脉，也从未放弃过对产品质量的关注，这正是路易威登长久不衰的关键。

『陆』 路易 威登 为什么那么贵呢

LV这个品牌精彩来自不断的追求和自我超越。 与宫廷的千丝万缕 与宫廷相联系，为皇家所信赖，似乎是所有高档品牌起源的依赖，路易·威登，也不例外。 1852年，拿破仑二世登基。法国版图的扩大，令人欣喜。兴趣广泛的乌婕妮皇后，热衷于在欧洲游历，但是，旅行的乐趣却因为旅行中一些小问题而大大降低。她华美的衣服总是不能妥贴地呆在行李箱中，这点，使热爱旅游同时苛刻于生活每一个细节的乌婕妮皇后烦恼不已。 好在，一个年轻的捆工恰到好处地出现。他的任务就是把皇后精美的服装妥贴地捆绑在旅行箱中。他的工作看起来不算起眼，但是，那一件件在旅行中依然保持平展的衣服，证明了他的不平凡之处，同时，给皇后每次旅行带来了完美的享受。这个年轻人，很快得到了乌婕妮皇后的信任。 他，就是年轻的路易·威登，一个在以后的岁月里，让整个法国为之骄傲的名字。 从旅行开始 因为一直为热爱旅行的皇后服务，路易·威登的注意力越来越多地集中在旅行者们的苦与乐上。他为他们在旅行中的乐趣而欢乐，也为他们在旅行中遇到的烦恼而烦恼。有时候，一个旅行者，碰到的最大困难，并不是方言的生涩，也不是气候的不适，而是旅行用具本身带来的麻烦，比如，总是把衣服弄得皱巴巴的旅行箱，比如，在火车的颠簸中一次次摔倒的行李包。可以躲避方言中弄不懂的词汇，可以在天冷的时候加一件皮衣，但是，你永远无法在火车、轮船等等交通工具上抱着你的旅行箱入睡，所以，一个旅行者似乎不可避免的在旅行中碰到旅行用品本身带来的问题。 聪明的路易·威登，有着服务宫廷的经验。他更为朋友们的苦恼而苦恼。 于是，1854年，他在巴黎创办了首间皮具店。他引进了全新的设计，也标志着一种理念和一个经典的诞生。平盖行李箱在今天看来可能不算什么，但是，149年前的法国，当人们不得不面对从轮船、火车货架上不断滚落的行李箱的时候，这个发明所引来的轰动是可想而知的。“Trianongrey”帆布伴随着这个皮箱引起了人们的艳羡，旅行用的皮箱，因为路易·威登，更体贴着每个旅行者的需要，也为时尚的世界画上灿烂的色彩。 1860年，路易·威登在巴黎近郊Asnières设立了首间工厂，在生产的过程中，它更注重于解决旅行者们的实际问题，同时，注重美观与时尚。这样的理念，让路易·威登这个日渐奢华的品牌遵循着实用、方便的旅行哲学，在时尚与专业化的道路上不断深入。 1871年，路易·威登在Scribe大道上开设了一家新店；1885年，在伦敦市中心开设了新的分店。1889年，坚硬行旅箱诞生，它适应长途旅行的颠簸，给旅行者们安心与舒适。直到今天，它一直是路易·威登的骄傲。 守业精于创业 “创业难，守业更难”，这句话，在路易·威登身上得到验证。 在最初起点，可以有一个顺利的攀升过程，然而，从皇室出发，不断带给人们惊喜的路易·威登，既需要坚守最初的理念，也需要不断地突破自我。 路易·威登的继承人——乔治·威登，没有让他的父亲失望。 1890年，乔治·威登发明了一种特殊的锁扣“5-tumbler”，只要用一把钥匙，就可以打开他本人所有的路易·威登皮箱。这是一个聪明的发明，旅行者们终于避免了在裤子上拴一大堆钥匙的麻烦。 路易·威登名气扩大的同时，仿制者们开始用不法手段盗取路易·威登的成功。Damier图案的发明，是乔治·威登为路易·威登做出的另一个贡献。1896年，他又在Monogram帆布上印制了著名的LV商标，这，不仅仅将路易·威登标志化地注入人们的观念，同时，为路易·威登以更清晰鲜明的面目走向未来做出尝试。 事实证明，努力终将获得回报，“Officer dAcad émie”大奖是对乔治·威登的奖励，也是整个路易·威登的荣誉。 1901年，路易·威登推出了轻巧柔韧的Steamer旅行袋，成为后世手袋的先驱。1909年，威登家族用丝绸和羊毛制成Kashmir旅行毛毯，又成为后世围巾和被罩的先驱。好的品牌总是对未来有无限启示力，同时，好的品牌又总是在岁月中不断完成经典化的过程。 1914年，路易·威登终于在名扬世界的巴黎香榭丽舍大道70号开设了世界规模最大的旅行皮具专门店。7层的大楼让人叹为观止。 在坚持最初理念的基础上，路易·威登也坚持着不断的创新，Keepall手袋，颠覆了以往人们对手袋的概念，同时柔软的帆布让人爱不释手。路易·威登的第一支香水也是在惊喜中诞生，“Heuresdabsence”是一个浪漫的名字，代表着路易·威登全新的探索。 路易·威登第三代继承人，卡斯顿·威登继续发扬光大祖辈的理想，路易·威登家族创造力方面的天赋让他也不断为旅行者做着新的发明。轻便柔软的埃及棉帆布面料是一种新的探索，Monogram系列的推出让路易·威登不断散发新的活力。 当然，一个品牌的发展，不能仅仅局限在产品的创新上，经营理念在20世纪显得格外重要。在那些日后著名的CEO还在他们伟大的道路上艰难前进的时候，路易·威登的经营者们在经典的产品下，悄然探索着自己的经营方法。 1984年，路易·威登在巴黎和纽约的股票市场同时上市，次年，成为一家控股公司，并将旅行用品和皮具业务转至旗下附属公司LouisVuittonMalletier。 “从零开始”的极简哲学——焕发全新的光彩 什么是百年品牌生生不息的动力呢？或许，你只是一个路易·威登的崇拜者，但是，你更应该赞赏并且崇拜它所代表的精神——这正是它的个性和魅力所在。 1997年，路易·威登做出了大胆的尝试。MarcJacobs的加盟，看起来有些大胆。但是，事实证明，路易·威登的经营者们有着独到的眼光与对未来的洞察力。MarcJacobs不仅仅是路易·威登的艺术总监，也是路易·威登活力之泉的开凿者。1998年3月，他提出“从零开始”的极简哲学，为从未生产过服装的路易·威登做出了大胆的尝试。他设计的全新MonogramVernis系列，广受欢迎。EpiNoir系列，也为Epi系列注入了新的活力。 1999年底，路易·威登杯系列面市，和体育运动紧密联系着的路易·威登杯，开阔了更广阔的思路。体育运动中的积极与活力感染着路易·威登这个百年品牌，为它增强着原动力。 2001年，首个珠宝系列的面市，引起了路易·威登迷们的惊声尖叫。在一片追捧中，路易·威登再接再厉，推出了期待已久的首个腕表系列Tambour，为品牌建立了新的里程碑。 今天，路易·威登还在它的道路上继续探索，与POP艺术家村上龙在2003年的合作，是这个春夏最值得记忆的事情。我们看着这个149岁的品牌不断做出新的尝试，在忠于自我的同时，焕发新的活力。 如果你也一直在努力，那么，你是否坚持着最初的理想？如果你在一成不变的生活模式中，那么，你是否想过激发创新的产生？一个品牌的发展也是一部感人的成长历史。 路易·威登，从过去到未来，坚持着自我，也坚持着创造。

『柒』 路易—威登集团的大股东是谁

作为全球最大的精品公司，路易—威登集团(LVMH)总资产高达330亿欧元。而阿尔诺持有该公司47.5％的股份，是LVMH最大的个人股东。52岁的阿尔诺生性沉稳，甚至有些寡言，不喜欢在媒体上抛头露面。多年来，国际精品界一直流传着一种说法：在贴在伯纳德·阿尔诺身上的所有标签中：“法国首富”、“精品界的拿破仑”、“时尚人”等等，有一个可能更适合这位莫测高深的法国企业家：一匹穿着开士米衫的狼。在2004年《福布斯》杂志全球富豪排行榜上显示，这位法国人的净资产为122亿美元，排行第21位。

阿尔诺进入精品界有些鬼使神差。阿尔诺家族原本做的是建筑生意，他在大学时选修的课程也与精品行业毫无关系。不过，他非常崇拜法国著名时装设计师克里斯蒂安·迪奥(1905—1957)。1984年，35岁的阿尔诺从综合工科大学研究生毕业后，决定投身时装界。在家族的鼎力支持下，他击败众多强手，收购了长期亏损的纺织品公司——博萨克集团(Boussac)。醉翁之意不在酒。他相中的并非博萨克，而是该集团旗下已作古的设计师迪奥命名的时装公司。1987年，野心勃勃的阿尔诺把目光投向了LVMH公司。或许是时势造英雄，20世纪80年代末正好赶上经济不景气，阿尔诺得以非常低的价格大量买进LVMH公司股票。他利用该公司管理层之间的权力斗争，经过一场颇为艰苦的官司后，终于如愿以偿地把LVMH这家已成功的公司纳入掌中。阿尔诺的精品帝国至此已初具规模，他下一步要做的就是让LVMH的版图不断地扩大、扩大、再扩大。他的目标是要构建一个庞大的精品帝国，不仅包括精品时装，而且还有名牌手表、高档葡萄酒等等。说句大白话，他要赚有钱人的钱。

LVMH所属的路易斯一弗伊顿公司(LouisVuitton)及酒类业务如DomPerignon和轩尼诗等的强劲现金流让他获得足够的财力收购各种精品品牌：手表公司、香水制造公司、免税商品连锁店、百货公司，甚至还有精品拍卖行。建立LVMH帝国过程中，阿尔诺以难于对付、严酷、冷静和机警而著称，一如别人封给他的外号“狼”。在英国黑啤公司吉尼斯公司(Guinness)和大都会公司(GrandMetropolitan)要合并成新的大都会公司(Diageo)时，他极力反对。他的反对是有理由的，LVMH在吉尼斯公司持有重要股份。后来，在阿尔诺获得一笔数目可观的补偿金后，合并才得以顺利进行。

1997年以来，该公司开设或收购了500余家商店，从化妆品连锁店到销售太阳镜和手表的专业商店等。2000年，这些业务销售收入约为24亿美元左右。精品行业是高利润率行业，像路易斯一弗伊顿酒的利润率就高达40％。零售业的利润率要远低于这个数。阿尔诺要想从零售业中大赚一把恐怕很难。

不过，好像没有什么东西能阻止阿尔诺不断的攫取。不久后他表示，INMH公司的收购季节又到了。他说：“精品是一个特殊的行业，它不像造汽车或其它工业品。你得有勇于成功的激情。我想，最起码在未来10年，我还能继续玩得很开心。”

2003年，LVMH又收购了巴黎的LaSamaritaine百货商店，持有这家130年历史的百货公司2亿美元股份。他希望将它改造成一家精品商场，专门销售各种高档商品。伯纳德·阿尔诺的胃口已不满足于精品制造，他要进入零售业，使LVMH锦上添花。

1999年夏，正当网络风头正劲之时，伯纳德·阿尔诺成立了当时欧洲最大的因特网投资基金，希望藉此建立一个强大的网上精品帝国。通过收购数十家网络初创公司，他建立了一个名为Europ@web的公司。他要与软银等公司一争高低。

伯纳德·阿尔诺还是赚钱了。他投入Europ@web只有5亿美元，光从账面上，他已赚了十几个亿。他投资另一个网络公司——LibertySurf网站仅花了5700万美元，而据Europ@web公司经理声称，现在他在LibertySurf网站的股份价值已达到10亿美元。

高盛公司曾预测，从2004年第二季度开始，精品行业将陷入低迷。这一预言放在LVMH公司身上却不灵验。第二季度，LVMH公司收入增长了12％，达29亿欧元(25亿美元)。2004年上半年，虽然主要市场增长缓慢，但LVMH公司的营业收入仍增长可观。

与2003年同期相比，2004年上半年LVMH营业收入增长了12％，达56亿欧元(47美元)。这主要得益于LVMH的时装和皮革制品分公司销售的强劲增长。上半年，LVMH时装和皮革分公司总收入增长18％，达17亿欧元。香水和化妆品分公司收入10亿欧元，增长15％，其中JAdore分公司的香水销售额首次达到1亿欧元，是十多年来第一家获得如此巨大销售额的香水公司。零售业务收入也增长了15％。轩尼诗酒则是LVMH的另一个明星。得益于2003年推出的轩尼诗纯白葡萄酒，2004年上半年轩尼诗酒总营业收入增长了23％。

该公司预测，全年的总收入及营业收入增长不低于10％。而在精品行业排在第三位的古弛公司却降低了全年的销售和利润预期值。面对大好形势，最高兴的莫过于伯纳德·阿尔诺了。不过，业内专家越来越担心，由于伯纳德·阿尔诺的手伸得太长，进入了一些利润率远低于精品行业的领域，LVMH的前景可能会受到影响。

『捌』 贝尔纳 阿尔诺

贝尔纳·阿尔诺，法国人，LVMH最大的个人股东。67岁。
2012年福布斯财富榜上，贝尔纳·阿尔诺排名欧洲第一、世界第四，拥有个人净资产241亿美元，是真正的“富可敌国”。

『玖』 路易威登有股票吗它的股票代码是多少。

路易威登有股票，在巴黎证券交易所上市，代码LVMH

在美股OTC市场也有交易，代码LVMUY

『拾』 路易.威登品牌概述

创办人 ： Louis Vuitton
设计师 ： Marc Jacobs
发源地 ： 法国
成立年份 ： 1854年
总店地址 ： 2, rue Pont-Neuf, 75034 Paris Cedex 01 - France
产品线 ： 皮具产品 (包括手袋、行李箱、公事包等)、时装成衣、鞋履、腕表、 高级珠宝、书写用品及配饰
系列 ： Monogram, Damier, Suhali羊皮, Epi皮革, Antigua, Cruise, Tambour watches, Speedy watches, Louis Vuitton Cup watches

路易-威登革命性地创制了平顶皮衣箱，并在1854年于巴黎开了第一间店铺，创造了LV图案的第一代，从此后，它一直是LV皮件的象征符号，至今历久不衰。但就像今天一样，他的设计很快便被抄袭，此后，平顶方型衣箱随之成为潮流。从早期的LV产品到如今每年巴黎T台上的不断变幻的衣装秀，路易威登一直长久地屹立于国际精品行业翘楚的地位，业内专家认为，原因在于他们有着自己特殊的品牌“DNA”。
首先，路易威登高度尊重和珍视自己的品牌。品牌不仅以其创始人路易-威登的名字命名，也继承了他追求品质、精益求精的态度。从路易威登的第二代传人乔治-威登开始，其后继者都不断地为品牌增加新的内涵。第二代为品牌添加了国际视野和触觉。第三代卡斯顿-威登又为品牌带来了热爱艺术、注重创意和创新的特色。至今，已有6代路易威登家族的后人为品牌工作过。同时，不仅是家族的后人，连每一位进入到这个家族企业的设计师和其他工作人员也都必须了解路易威登的历史，真正地从中领悟它特有的“DNA”，并且，在工作和品牌运作中将这种独特的文化发扬光大。
路易威登的另一个成功秘诀就是力求为尊贵的顾客营造一种“家庭”的感觉。你能想象路易威登可以为客户提供永久的保养服务吗？路易威登品牌的产品可以由祖母传给妈妈，妈妈再传给女儿，可以代代相传，无论什么时候你把产品拿来修理养护，专卖店都是责无旁贷地尽心尽力予以帮助。让一家三代能持续地拥有一个品牌的产品，这对于一个品牌生命力的延续意义非常重大。