❶ 创智信息科技股份有限公司的企业文化
公司愿景—创造智慧，服务社会
公司使命—致力于成为中国最优秀的软件和服务国际化企业 —以创智国际化作为实现成为中国最优秀的国际化企业使命的主要发展战略，目的是要求大家放眼世界，在未来全球化的激烈竞争中获胜。创智国际化的四个主要方面是：人才国际化、技术国际化、管理国际化、市场国际化
公司经营目标—收入稳步增长、赢利并持续赢利、保持健康现金流
公司经营理念——担风险，共享成长 1992年，创智集团前身—湖南新兴电脑有限公司创立，创建人为丁亮、曲毅、黄家建三位年轻人。
1992年，湖南新兴电脑有限公司和长沙电信局协同开发成功国家邮电部重点攻关项目—“号线集中管理系统”，标志着公司全面进军电信行业。
1993年，湖南新兴电脑公司承接全国17个城市电信局号线系统工程，确立了公司在电信行业的领导地位。
1994年5月，“湖南创智软件园有限公司”在长沙高新技术产业开发区注册成立，创智从此开始以软件提供和服务的专业厂商的形象出现。
1994年初，创智在美国新泽西州成立驻美办事处，迈出了国际化道路的第一步。
1995年3月，正式成立创智美国分公司。
1994年10月，创智POSV3.0商业管理信息系统开发成功，被专家们誉为“符合国情、目前国内最高水平的商业POS系统”，被列入国家火炬计划向全国推广。
1995年3月，创智与美国SYBASE公司、HP公司合作成立了第一个CLIENT/SERVER技术支持中心。
1995年10月，创智被国家科委确定为重点扶植的软件企业。
1996年5月，创智被国家电子部、国家“金”系列工程办公室和《中国计算机报》社联合评选为“全国最佳增值服务系统集成商”。
1996年9月，“LITMSV1.0”通过邮电部鉴定，专家认为该系统代表了中国电信维护体制改革的大方向，应普遍推广应用。
1997年5月，创智软件园被国家科委命名授牌为4个国家火炬计划软件产业基地之一。
1997年8月，创智被湖南省科委评选为“十强高新技术企业”，并被确定为湖南省重点扶持的高科技企业和信息化建设主要技术支撑单位。
1997年11月，创智北京总部成立。
1997年11月，中国人民银行授予创智为该行的系统金融电子化建设主机设备供应商资格。
1998年4月，湖南创智集团有限公司成立。
1998年4月，创智拥有上市公司“五一文”51%的股份，成为“五一文”第一大股东，成功实现借壳上市。9月，“湖南五一文实业股份有限公司”更名为“湖南创智五一文股份有限公司”，丁亮任董事长，曲毅任总经理。
1998年5月，清华大学经济管理学院和创智集团合作成立“清华－创智电子商务联合研究中心”。
1998年5月，创智海外事业部成立。 1998年6月，创智与北京邮电大学合作组建“北邮－创智通信软件工程研究中心”。
1998年，清华－创智、北邮－创智和创智－美国等三个R&D机构全部建成，创智IBM服务中心和创智－微软培训中心也已开始全面运营。
1999年3月，日本创智株式会社在日本东京成立。
1999年，北京创智信息技术有限公司成立。
1999年10月，“湖南创智五一文股份有限公司”更名为“湖南创智信息科技股份有限公司”，股票简称“创智科技”（股票代码：000787）
1999年11月，广东创智网络系统有限公司成立。
1999年11月，创智被湖南省劳动和社会保障厅确定为湖南城镇职工医疗保险信息系统软件开发商和系统总集成商。
2000年2月，公司股东大会审议通过将湖南创智信息科技股份有限公司注册地迁至深圳市的决定。
2000年4月，湖南创智数码科技股份有限公司成立。
2000年4月，长沙创智世商网电子商务有限公司成立。
2000年6月，创智正式剥离“五一文”商业资本。
2000年9月，长沙创智金信系统集成有限公司成立。
2000年10月，创智被评为全国信息产业利润百强企业。
2000年11月，国家人事部授牌创智成立“博士后科研工作站”，湖南省计算机学会在创智设立“软件工程技术专业委员会”并授牌。
2000年，创智网络公司创造多项第一：第一家拥有WLAN自主知识产权；第一家通过国家无线电管理局WLAN认证；第一家通过信息产业部MLAN无线电设备型号核准业；第一家通过科学技术部与信息产业部WLAN技术及功能查新认证；第一家自主研发、生产、销售2M、11M系列WLAN产品；第一家为深圳高交会场提供全面无线覆盖产品。
2001年1月，启动CMM认证，计划用五年时间通过CMM5级国际认证。
2001年6月，创智信息系统有限公司成立。 2001年5月，“卫生部综合办公管理信息系统”项目正式启动，标志着创智集团全面进入中国卫生行业。
2001年7月，国家劳动和社会保障部认证创智为“社会保险管理信息系统核心平台（SI2000）前台技术支持商”。
2001年7月，创智在北京发布了全新的拳头产品PowerCRM系统，标志着中国第一款自主开发的具有大容量数据处理能力，具有大型系统定制能力，针对中高端用户、大型企业及行业的中国“航母”级CRM软件及整体解决方案正式“启航”。
2003年1月，创智成为中国第一家通过国际（CMM3）国内（SJ/T11235）双认证软件企业。
2004年4月，创智与微软结成全球战略合作伙伴。
最新动态
2013年1月1日 创智信息科技股份有限公司关于股票恢复上市事宜未获得深圳证券交易所核准
创智信息科技股份有限公司于2012年12月31日收到深圳证券交易所的《关于创智信息科技股份有限公司股票终止上市的决定》（深证上[2012]465号），决定本公司股票终止上市。
❷ 我在十多年前买的股票“创智科技”怎么才能卖出
拿上身份证和有关证明到你所开户的证券营业部去查询，这个很快能查询到
❸ 我买的 创智科技 退市了 该怎么办呢
可以去证券公司开通创智的交易，我也是这个情况，后来我卖出去了。
❹ 2016年创智科技最新股价
这票进老三板了名字为创智5，当前价为15元。我听私募风云网鹰击长空老师说，这个最近在申请重新上市的。
❺ 为什么我退市的000787创智科技股票在账户上变没
代码应该会变，一般退市会退到老三板，4开头
❻ ST创智科技什么时候才能上市
依据最高人法院颁布的《关于审理证券市场因虚假陈述引发的事赔偿的若干规定》，对因虚假陈述遭受证监会处罚的上市公司，投资者因受其造假行为影响造成损失的，可以向其提起索赔。创智科技2003年4月17日起开始实施上述违规行为，2003年4月17日为虚假陈述的实施日。2006年8月30日，公司公告中国证监会立案调查此事，则该日为创智科技虚假陈述行为揭露日。即凡2003年4月17日之后买入创智科技股票，持续持有至2006年8月30日之后才卖出的，或一直持有至今的投资者，均受虚假陈述影响造成损失，符合索赔条件。投资者欲提起诉讼，需要准备身份证原件或公证件、深圳股东账户卡复印件、交易对账单或交割单原件（从第一次买入创智科技至卖完之日，并加盖证券公司营业部的章）。该案的管辖法院为深圳市中级人法院。
恢复上市很难
❼ 股票＊ST炎黄、＊ST创智原来的股票代码是什么
*ST炎黄原简称“炎黄物流”，代码为000805。
*ST创智原简称“创智科技”，代码为000787。
❽ 创智科技(000787)复牌之后的走势发展如何
S*ST创智 现在改成了*ST创智,这是因为股改结束。 短线看： S*ST创智（000787）：清欠重组 对价优厚 公司采取积极的措施解决大股东占用及担保事项, 很可能通过以优质资产抵偿占款。公司计划于10月进入股改程序, 从公司的股本结构来看,非流通股股东数量超过10家,持股分散, 以资本公积金转增支付对价的可能性较大,由于公司基本面一般, 极有可能采取10转增10的高转增模式。该股一直在3- 4元区域反复整理,构筑了圆弧底的形态。 中线看： 自去年底担保案件爆发以来,S*ST创智(000787) 迅速陷入债务及经营危机。深陷 债务危机的S* ST创智同时还被大股东及其关联方非经营性占用资金33287. 29万元。在S*ST创智身上, 大股东及其关联方通过担保及非经营性占用的资金总计近7亿元。 空头支票 今年3月,擅长资本运作的新宇投资(集团) 有限公司实际控制人唐南军当选为S*ST创智的董事长, 唐的当选曾给市场带来期望。唐曾表示, 新一届董事会的首要任务是理清资产化解风险, 目前5亿多元担保问题已经解决了一半,并预计未来3- 6月化解剩下来的担保问题,半年之内恢复创智品牌。 如今半年早已经过去,S*ST创智的担保及清欠问题进展缓慢。 截至2006年6月30日,S*ST创智为控股股东、 关联方及其非关联方提供33606万元的担保, 其中逾期担保5653万元,已被起诉金额1.85亿元。 2006年9月底大股东及其附属企业仍然非经营性占用S* ST创智的资金33287.29万元, 其中湖南创智集团占用30091.47万元, 湖南华创实业占用2961.04万元。 此前S*ST创智曾表示,“目前仍在和监管部门沟通方案, 方案还没有成熟”。目前距离清欠大限时日无多, 是什么阻碍了这家国家火炬计划重点高新技术企业的清欠之路？ 会否有天降奇兵拯救S*ST创智使之得以重生？ 大股东无计可施 债有头冤有主,将S* ST创智推进无底深渊的正是该公司大股东湖南创智集团有限公司。 而目前湖南创智集团有限公司能否及时还清欠款似乎变数较大。 截至2006年5月底,S* ST创智的大股东湖南创智集团有限公司以债务转承的方式清偿了对 公司的1500万元的欠款。 大股东及其关联方对公司资金占用累计为3.32亿元。此后,S* ST创智再无公告显示清欠进展情况。 S*ST创智2006年的中期报告显示, 2006年6月底为控股股东、关联方及其非关联方提供了3. 36亿元的担保, 这部分违规担保实际也是大股东占用公司资金的变相办法。 而当时S*ST创智的净资产只有2.12亿元, 在3季度末又减至1.67亿。上半年由于S* ST创智为大股东及其关联方担保产生的负面影响, 使主营业务收入比上年同期减少35.08％ 。 据了解,这些年来S* ST创智大股东积欠的占款多数已经被用到其它途径。 业内人士表示,现在要使大股东在短期内还款,只能通过以股抵债、 以资抵债、红利还款等市场流行的方式来实施。 在各种清欠方案中,以资抵债最为市场看好。 大股东通过以优质资产抵偿占款,这样既可以达到清欠目的, 又能保障公司的持续盈利能力。然而从近期S* ST创智大股东的半年表现看来,并无此能力。有消息称, 大股东除了上市公司的股权,可以拿得出手的只有一栋北斗星商厦, 该资产还是2000年时,从上市公司以8980万元置出, 由于地理位置不佳,已严重减值,此外已经基本没有别的资产。 业内人士分析,不但大股东清欠困难, 公司恐怕还得继续为大股东的违规担保买单。 资料显示,创智集团持有公司4463.52万股份, 占总股本17.8％,湖南创智实业有限公司占有公司806. 5万股,占总股本的3.22％。两者合计仅5270. 02万股票,以市值计算仅1.5亿左右, 即使以全部股权也不够支付欠款,显然,以股抵债行不通。 重组希望渺茫 自年初唐南军入主S*ST创智起,重组拯救S* ST创智成为市场人士关注的一个话题。 相当多的研究机构在其研究报告中指出该公司借重组起死回生是最优 的办法。 2005年7月,湖南省人民政府与微软签署了备忘录, 创智科技等湖南本地企事业单位将与微软在软件解决方案、 数字电视、信息化服务等领域展开全面合作。S* ST创智与微软公司建立合作伙伴关系一度被认为是该公司“突围” 的手段之一。 而早在一年多前,S*ST创智已经放弃了管理软件平台的研发, 完全嫁接微软的技术,该公司一度把经营方向定为采用“微软技术+ 创智服务”的发展模式。 但爆发的财务危机显然使得刚刚傍上微软概念、 踌躇满志的创智科技一下子陷入了生死劫。此前, 新宇唐南军曾经试图游说微软按照原来尚未落实到纸面的投资意向, 注资创智以解燃眉之急,但显然遭到了微软的拒绝。 在S*ST创智2006年的中期报告中,该公司称：“ 本报告期内,公司基本完成了现有业务的精简整合, 构造了简单独立发展的业务架构, 为注入和开发新的业务奠定了基础。” 此举一改依附微软技术的姿态强调自身独立, 体现了公司与微软的合作短期内已无可能。 由于业务转型等原因, 该公司2006年上半年比上年同期减亏5110.78万元。 但由于公司为大股东及其关联方担保产生的负面影响, 同时该公司在第三季度对坏帐进行计提, 净利润亏损更是达4500万元。 债务危机带来的资金链断裂严重导致S*ST创智生存更加危机。 另一方面,S*ST创智在寻求其他重组方上也是困难重重。 担保危机爆发后,该公司账上2. 5亿元的质押存单分别被银行强行划走； 创智科技位于深圳南山区科技园南区土地使用权及地上附着物( 已投资1.5亿元)也被冻结(现已拍卖), 创智科技旗下旗舰公司创智软件园公司99.8％ 股权亦被多次冻结, 甚至创智科技所拥有的至少10部车辆也未能幸免亦在冻结之列。 该公司可自由支配资产几乎只剩办公楼,只剩空壳,公司现今已“ 无现金流,已资不抵债”。 重组方进入的代价将不仅仅是承担占资的不可回收, 还有或有负债的预期,总额数亿的成本无疑相当之高。 谁来接这个烫手的山芋？