⑴ 宜家组织架构！！！！！！！！！！！！！！！！
宜家的机构组织
宜家创始人Ingvar Kamprad一直渴望创建一种拥有长期独立和保障的所有权组织。
宜家集团为注册于荷兰的斯地廷英格卡基金会所有。
该基金会拥有英格卡控股有限公司。英格卡控股有限公司是所有宜家集团公司的母公司，包括由Swedwood工业集团到在各国经营宜家商场的所有公司。
宜家国际系统有限公司拥有宜家概念和商标，与在世界各地的每一所宜家商场签署授权经营协议。宜家集团是宜家国际系统有限公司的最大的授权经营者。
英格卡控股有限公司管理董事会：
Hans-Goran Stennert (主席)、Lennart Ahlgen、Jan I Carlsson、Goran Lindahl、Carl Wilhelm Ros。
Ingvar Kamprad(高级顾问)。
宜家集团管理层：
Anders Dahlvig(集团总裁)、Hans Gydell(集团副总裁)、Josephine Rydberg-Dumont、Mikael Ohlsson、Thomas Blomquist、Pernille Spiers-Lopez、Lars Gejrot。
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⑵ 宜家集团的集团简介
宜家家具以其富有现代感且不寻常的设计而闻名。其中有很多是自行组装家具，被设计来让消费者自行组装，而不是贩卖现成组装好的家具。由于一个未经组装家具的体积被压缩了，宜家宣称这样可以使他们降低产品的价格与减少包装。未组装的商品被称为“平整包装”。
宜家的创建者称他们的设计为“民主设计”，意思是宜家将制造和设计容为一体。回应20世纪的人口爆炸与对材料的期许，宜家擅长于规模经济，掌握了材料潮流并且创造出一套降低成本和资源的生产程序。这样的结果是可以生产出具有高度适应力的家具，无论是大型房屋还是为数越来越众多却受到忽略的小型寓所，这些家具都能够改变大小来容纳。宜家引以为傲的地方，在于它创造了不同于欧美传统的家具路线，而将焦点放在节约的美学上。
以全世界做为销售对象的宜家家具，他们对于世界观的独特见解反应在产品的产地选择与包装内组装说明书的设计。宜家的产品虽然大都是由北欧出身的设计师操刀，但实际上的生产地点却遍及全球各国，消费者只需拿起产品仔细阅读标签上的说明，就可以轻易发现整个产地名单像是一个缩小的联合国，成为采购时另外一种趣味。除此之外，由于销售地区涵盖许多语言不同的国家，宜家并不像一般厂商以多国语文并列的方式编写他们的产品说明书，取而代之的他们以简单的卡通图画来编绘组装步骤说明书，完全避免了语言与文字可能带来的隔阂。 宜家的采购模式是全球化的采购模式。宜家的产品是从各贸易区域(Trading Area)采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场。宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面:持续的价格改进;严格的供货表现/服务水平;质量好且健康的产品;环保及社会责任(简称IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing procts-宜家采购家居产品要求,它是宜家公司对供应商有关环境保护,工作条件,童工和森林资源方面的政策)。
宜家在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处分布于32个国家。贸易代表处的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商,在总部及供应商之间进行协调,实施产品采购计划,监控产品质量,关注供应商的环境保护,社会保障体系和安全工作条件。如今,宜家在全球53个国家有大约1300个供应商。
是目前世界上最大的家居供应商。宜家一贯以“为大众创造更美好的日常生活，提供种类繁多、美观实用，老百姓买得起的家居用品”为自己的经营理念。 我们在这方面的长期目标是，所有宜家建筑物都采用除化石燃料以外的其它可再生能源供能。此外，我们希望改进宜家总体能源效率，在2005年的基础上提高25%。除了这些行动之外，我们还将尽可能使用节能灯泡，仓库只在工作时开启照明设备，并安装更多绝缘装置以节省供热和制冷的能量。
我们会确保宜家集团所有商场，仓库，分发中心，工厂和办公司的供热和制冷都使用风能、太阳能、生物燃料和地热能。
⑶ 宜家IKEA为何不在财富500强排名之列
还是实力不行
中国石化才排28
⑷ 英特宜家和宜家是同一家公司吗如果不是，他们是什么关系
你又不给分。。。英特宜家和宜家同属宜家集团，英特宜家是宜家集团中负责房地产等的公司，宜家家居是负责零售的。
⑸ 宜家的创始人是谁
2004年4月4日瑞典《商业周刊》最先报道：瑞典家居制造商宜家公司创始人，英格瓦·坎普拉德成为世界首富，其个人资产已达到4000亿瑞典克朗，约合530亿美元，而根据2004年《福布斯》杂志公布的世界富豪排行榜显示，英格瓦·坎普拉德个人净资产为185亿美元，排行第13位。美国《商业周刊》最新的品牌调查显示，宜家为全球前50名最知名品牌之一，名列第43位。截止到2003年8月31日，宜家共有7.66万员工，186家宜家商场分布于31个国家和地区，包括欧洲、亚洲、北美洲和大洋洲的广大地区，世界各地的连锁公司及特许经营店销售12400多种商品，相对固定的消费者约1.2亿人。宜家商场还在继续增多之中。
宜家集团为注册于荷兰的斯地廷英格卡基金会所有。该基金会拥有英格卡控股有限公司。英格卡控股有限公司是所有宜家集团公司的母公司，包括Swed-wood工业集团以及在各国经营宜家商场的所有公司。宜家国际系统有限公司拥有宜家概念和商标，与在世界各地的每一所宜家商场签署授权经营协议。宜家集团是宜家国际系统有限公司最大的授权经营者。
到了1986年，坎普拉德一手构建的组织体系已经十分完善，于是他辞去了宜家总裁的职务，担任公司高级顾问。不过到目前为止，尽管坎普拉德已不再参与宜家公司的日常管理工作，但他仍然是公司的最大股东。
1926年，英瓦尔·坎普拉德生于瑞典南部的史马兰。7岁时随家人从普加特瑞德教区搬迁到爱尔姆特瑞德地区。他从这里起步，开创了世界商业史上的一个时代。
1953年，宜家家居的第一间商品展示室开设于阿姆胡特。在50年代早期，宜家还是以销售家具为主，而这间店面的设立，对日后的发展有着重大影响。1955年，为了避免竞争对手所发起的抵制行动，并解决货源的供应问题，宜家开始自行设计家具，进而使顾客能以更低廉的价格，购买到设计新颖、功能更佳的产品。“平板包装”成为宜家产品的设计核心，不仅可避免运送途中造成损坏，也大大降低了运输成本。把问题转变成机会，已经成为宜家企业精神的一部分。
宜家在上个世纪的70年代，迅速地国际化，成为一家跨国集团：1975年，在澳大利亚开办第一家宜家商场；1976年，在加拿大开办第一家宜家商场；1977年在奥地利开办第一家宜家商场；1979年，在荷兰开办第一家宜家商场。
兵分多路、在世界各地开拓市场的宜家，成为地跨欧洲、北美洲和大洋洲的巨大王国。在宜家的大本营瑞典，继20世纪50年代建立的埃耳姆哈尔特商场、60年代建立的斯德哥尔摩库根科瓦商场和70年代建立的歌德堡商场、马尔默和林雪平商场。
在开拓海外市场时，宜家想尽了办法，有时进入某个地区遇到了阻力和困难，宜家公司便会避开最难解决的那部分问题，直接面对那个地区潜在的数量巨大的消费群体。宜家把瑞典森林中最有特色的麋鹿制成玩具、图片，免费散发到那些地区，而且还赠送圣诞树。每棵圣诞树上都毫无例外地必定挂上一只毛茸茸的小玩具麋鹿。“麋鹿”在某些国家和地区；甚至都快要成为宜家的代称了，麇鹿战术也为宜家进军世界立下了汗马功劳。
在20世纪70年代的扩张中，使宜家在德国最为成功的6年时间里接连开起了8家商场。另外，宜家在加拿大也取得了成功，继1976年温哥华宜家商场开业后，又相继在1977年建成了多伦多商场，过了一年又建成了埃德蒙顿商场。在70年代的最后一年里，建成了渥太华宜家商场，宜家终于攻进了加拿大的首都后来。加里宜家商场也建成投入运营。
20世纪70年代，宜家从亚欧大陆到北美大陆，再到澳洲大陆；从东半球到西半球，从北半球到南半球建立起了日后庞大王国基本雏形。
1995年8月英氏控股董事会做出了决定：未来几年内，宜家将在中国大陆开拓市场。1998年，在中国开办了第一家宜家商场。其实，宜家与中国早在上个世纪的80年代就已经开始了真正的业务往来，宜家从那个时候开始在中国采购商品，到2001年时，中国已经成为宜家在全球最大的采购国，占其总采购量的14％；宜家在中国设立了7个采购办事处，有雇员400余人，并且还有继续扩大的趋势。
宜家用60多年的时间，打造成了具有全球影响力的金字招牌，真的成了家具行业中的第一家。
⑹ 宜家集团的母公司是哪家公司
宜家集团为注册于荷兰的斯地廷英格卡基金会所有。该基金会拥有英格卡控股有限公司。英格卡控股有限公司是所有宜家集团公司的母公司，包括Swed-wood工业集团以及在各国经营宜家商场的所有公司。宜家国际系统有限公司拥有宜家概念和商标，与在世界各地的每一所宜家商场签署授权经营协议。宜家集团是宜家国际系统有限公司最大的授权经营者。
⑺ 瑞典的宜家家具公司为什么不上市
上市是为了扩大生产规模，可能宜家的老板不喜欢那种虚化的经营模式，更喜欢稳稳当当的自己用自己的钱来发展企业，其实这样也很好啊。不是人人都愿意借钱的。
⑻ 宜家为什么这么火
综述
1、主要质量好，才那么火，从创建初期，宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。这意味着宜家要满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时希望改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。
2、针对这种市场定位，宜家的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。在欧美等发达国家，宜家把自己定位成面向大众的家居用品提供商。因为其物美价廉，款式新，服务好等特点，受到广大中低收入家庭的欢迎。
3、瑞典宜家集团【宜家家居(IKEA)】于1943年创建于瑞典，已成为全球最大的家具家居用品企业，销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。
4、在全球29个国家/地区拥有355个商场(2017年8月31日起)，其中有35家在中国大陆，分别在北京(三家)、天津(两家)、上海(五 家)、郑州、武汉、广州(两家)、成都(两家)。
5、深圳、青岛、南京、无锡、大连、沈阳、济南、宁波、重庆、杭州、西安、哈尔滨、佛山、苏州、徐州、南通、长沙。 其中重庆为亚洲地区最大宜家标准店。
⑼ 宜家集团的基金会
斯地廷·英格卡基金会拥有宜家集团，而INGKA Holding B.V.（英格卡控股有限公司）是所有的宜家集团所属公司的母公司。Stichting INGKA Foundation（斯地廷·英格卡基金会）和INGKA Holding B.V.（英格卡控股有限公司）均位于荷兰。管理董事会成员：Göran Grosskopf（主席）、Mathias Kamprad、Lars-Johan Jarnheimer、Göran Lindahl、Carl Wilhelm Ros、Bruno Winborg和Magdalena Gerger。英格瓦·坎普拉德于1986年从集团管理层退出，现任高级顾问。
⑽ 宜家是什么
对于1825资本主义第一次经济危机,英国垄断资本主义加强干预经济的政策和措施。这些政策和措施在一定的范围内可以延缓经济危机的爆发！