⑴ 哈药集团股价2002年几月最高
“榜眼秀”哈药集团年度涨幅达到81.7％，年度换手率213.2％，振145.09％，12月17日收盘价为18.76元。哈药股份历史最高价为27.6元
哈药集团有限公司是国有控股的中外合资企业，拥有哈药总厂、哈药三精、哈药六厂、哈药中药公司、哈药生物、哈药疫苗等国内知名药品制造企业和哈药医药有限公司、哈药销售有限公司、哈药营销有限公司等商业流通企业。拥有“哈药股份”、“三精制药”两个上市公司，其中，哈药集团持有哈药股份45.06%股权，哈药股份持有三精制药74.82%股权。集团资产总额185亿元，员工总数2万余人。哈药集团融医药制造、贸易、科研于一体，主营业务涵盖抗生素、化学药物制剂、非处方药品及保健品、现代中药、生物工程药品、动物疫苗、医药流通七大产业领域，共生产20多种剂型、1000多个品种。具备了年产原料及中间体1.5万吨、西药粉针20亿支、中药粉针1亿支、水针1.8亿支、片剂110亿片、胶囊140亿粒、口服液22亿支、动物疫苗300亿羽头的生产能力。
⑵ 庄家是如何赚钱的如何获利的.如何拉升股票的,惯用手法是什么
就是低位大量买进某只股票，然后抬轿，引诱散户进场，最后庄家高位套现走人。包括四部分：建仓、拉高、整理、出货。通过这种方式赚钱和获利的。
具体方法是
拉升阶段有两种形式，一种是急升走势，这是庄家的主动收集筹码方法，一般考虑全部成交量的50%为庄家吸筹量；一种是缓升走势，这个时候，庄家往往是进货和出货在同时进行，不断地赚取差价降低成本。可以认为庄家的吸筹量大约在25%到35%之间。
(2)哈药集团股票怎么卖扩展阅读
庄家，指能影响金融证券市场行情的大户投资者。通常是占有50%以上的发行量，有时庄家控量不一定达到50%，看各品种而定，一般10%至30%即可控盘。因交易量和资金量巨大，所以在期货市场上很少出现庄家。 庄家也是股东。庄家通常是指持有大量流通股的股东。庄家坐庄某股票，可以影响甚至控制它在二级场的股价。庄家和散户是一个相对概念
参考资料：网络-庄家
⑶ 哈药集团制药六厂股票是否分过红
分过。
2011年04月08日 2010年12月31日 2010年度:10转3派5.8元(含税,扣税后10派5.22元)
2010年04月30日 2009年12月31日 09年度:10派4.9元(含税;扣税后10派4.41元)
2009年04月30日 2008年12月31日 08年度:10派5.9元(含税;扣税后10派5.31元)
2008年08月01日 其他 流通股东每10股获0.07股
2008年04月30日 2007年12月31日 10派1.00元(含税;扣税后10派0.9元)
2004年04月20日 2003年12月31日 10转3派1元(含税,扣税后10派0.8元)
2003年07月11日 2002年12月31日 10转5派1.20元(含税,扣税后10派0.96元)
对于看见有人说分红的问题，我想多说几句，如果一个公司分红，一般来说业绩好，才可能分红，虽然说我们股民不能只靠分红，但分红会带来一些预期，所以使供小于求使得股票价格上涨，这个带来的效益值得关注。但分红一定会带来财富效应，而且有时候不见得少。
⑷ 问几个关于股票的问题
1：是。但是公司在市场上发行的股票占公司总股本的50%以下。至少有51%以上的股票在大股票东手里。
2：因为股票的流通量多了
3：完全正确。但是你无法号召全国所有的人买一个股票。
4：买卖股票是股民之间转让行为，有人买入就必须有人卖出才能成交。反之如果一个股票的价格涨到一定高度后，就没有人再愿意买入，那这个股票就一分不值（因为要想卖出股票就必须有人买入才能成交）。
⑸ 经常说庄家出货，那么究竟是谁在接盘如题 谢谢了
庄家一般都是在股票有特大利好或上涨预期时出货的，这时许多散户纷纷杀入，成了卖方的主力军，如1997年的四川长虹，今年的汉威电子。当然也不排除有其他主力接盘，如2001年的哈药集团。
⑹ S哈药(600664)的股权结构是什么它的行业产业背景是什么
股票代码 600664
公司名称(中) 哈药集团股份有限公司
注册地址 黑龙江省哈尔滨市南岗区昆仑商城隆顺街2号
办公地址 黑龙江省哈尔滨市道里区友谊路431号
行业分类 医药制造业
公司经营范围 购销化工原料及产品（不含危险品、剧毒品），按外经贸部核准的范围从事进出口业务
法人代表 郝伟哲
董事会秘书 孟晓东
联系人
工商登记号码 2301091345031（5-1）
所在地区 黑龙江省哈尔滨市道里区友谊路431号
注册资本(元) 1242005473.0000
公司成立时间 1991-12-28 0:00:00
经办律师
经办会计师 00046441
经办评估人员 00046441
公司简介 哈药集团股份有限公司是1991年12月28日经哈尔滨市经济体制改革委员会哈体改发(1991)39号文批准，由原“哈尔滨医药集团股份有限公司”分立而成的股份有限公司，1993年6月在上海证券交易所上市。截止2005年12月31日，本公司注册资本为1,242,005,473.00元，其中：国有法人股431,705,866.00元，社会公众股810,299,607.00元。
总股本 1242005473 流通股本 流通A股 810299607 未流通股 国家股 431705866
S哈药（600664）公告称，日前，国家发展改革委公布了关于精氨酸等354种药品最高零售价格的通知，平均降幅20%，最大降幅85%。公司认为，该次调整将对公司业绩进一步造成影响，并给公司带来了更大的经营压力，经初步测算，公司2007年度利润预计将出现较大幅度的下降。 针对上述一系列不利因素的影响，S哈药表示，将积极研究应对措施，适时调整营销策略，降低成本费用，调整产品结构，培育新的投资方向，寻找效益增长点，以减少降价等不利因素给公司带来的业绩影响.
因南方证券违法违规高比例持股，哈药（600664）一直无法启动股改。但令哈药为难的事并不止有这一件。日前，国家发改委公布了关于精氨酸等354种药品最高零售价格的通知，此次降价是历次药品价格调整中涉及范围最广的一次，平均降幅20%，最大降幅85%。哈药称，发改委再次出台的降价政策，对公司业绩进一步造成影响，并给哈药带来了更大的经营压力，经初步测算，哈药2007年度利润预计将出现较大幅度的下降。 从2006年以来，发改委已连续三次调低药品价格。同时原材料涨价、企业竞争加剧等因素，使不少老牌医药企业的日子难过起来。白云山（000552）预计2006年利润将同比下降50％－100％。同仁堂（600085）2006年前三季度利润同比下降18.59％；九芝堂（000989）2006年前三季度利润同比下降25.56％。 哈药前三季度净利润实现3.57亿元，同比增长1.21％。哈药称，公司通过品牌营销、节约挖潜以及产品结构调整等措施，化解了部分不利影响，遏制了哈药的业绩下降趋势。但2007年以来，受前期不利因素的持续影响，哈药部分主导产品出现了销售受阻和市场下滑，加之药品再次降价，使哈药面临利润大幅下降的风险。 对于2007年，有分析师认为医药行业监管将更加严厉，医药行业经营环境较之2006年仍不容乐观，在2007年行业深层次洗牌过程中，医药企业业绩分化将愈加明显。
⑺ 哈药集团的股票怎么样
现在叫哈药股份，有国内影响力的几个药品品牌，有很好的业绩，出过事，有过主力的轮翻炒作，现在最好的不要考虑
⑻ 哈药股份首次年亏损超10亿元，背后的原因是什么
针对公司首亏的原因等问题，哈药股份相关负责人向北京商报记者表示，以公告内容为准。根据2020年财报，哈药股份亏损超10亿元，为公司自1993年上市以来的首次年亏损。其中，哈药股份工业板块和商业板块均有不同程度下滑。海外投资失利是哈药股份业绩巨亏的又一重要原因。2018年2月，哈药股份收购了国际保健品、营养品等膳食营养补充剂品牌GNC 40.1%的股份，成为其单一最大股东。然而，GNC在2020年6月向美国特拉华州破产法院提出破产保护申请。这致使哈药股份超20亿元的投资打了水漂。
⑼ 哈药股份是怎么了怎么一路下跌
原因有以下几点。
⒈长期以来，哈药集团的营销完全依靠巨额的广告宣传拉动，营销人员仅仅是等着分销商上门拿货，毫无渠道管理意识。张懿宸曾去药店调研，发现哈药集团的药永远方摆在货架最不显眼的地方，因为营销人员根本没有渠道概念，也根本没人管。为此，张懿宸重金聘请波士顿咨询公司为哈药设计解决方案。 但当咨询团队向哈药管理层讲解改进思路后，哈药的营销体制仍无起色。这一僵局持续到2011年。
⒉伴随着政策环境的变化以及抗生素滥用势头被遏制，哈药集团销售急转直下，张懿宸最终借势“逼迫”哈药实现营销转型。即使兵临城下，有关销售体制的转型仍持续了整整两年。究其原因在于利益。原来哈药产品好卖，营销人员均坐等药店上门求购，通过决定卖给谁或不卖给谁，就可从中渔利。
⒊同样头痛的还有现金管理。在实行全面预算管理制度财和各子公司资金集中管理之前，哈药集团下属各子公司均各自为战，哈药六厂、哈药三精长期有大量资金闲置在账上，另一些分公司如中药二厂、中药三厂却要为扩大生产而拆借高息贷款，这一局面曾长期无法得到纠正。
拓展资料
即使当中信资本派出的财务总监试图扭转时，各部门仍极力阻挠，甚至连哈药管理层也认为此事牵动利益太多而无法推行。无奈之下，一向温和的张懿宸不得不亲自出面，向哈药管理层撂下“不干就翻脸”的狠话。
为了推动全面预算管理制度，统一各子公司的资金集中管理力度，张懿宸曾严厉要求每天下午结算后将分公司账户上的资金强制划走，而非由分公司自主上缴，待富到第二天上班前，再将当天所需资金转回分公司账户。即使如此力推，平台的搭建仍耗费半年之久。
因为涉及利益众多，有时甚至连张懿宸亲自出马也无济于事。例如中信资本针对哈药集团采购系统及广告系统的整合至今仍未完成—同一时段，同样的广告时长，同一个电视台，不同分厂的采购价格仍很悬殊。 除了整合旧病难医的管理系统，国企的日常管理亦是顽疾。
哈药集团地处东北，每年都要采购数万吨的煤炭用于生产和取暖。在此过程中，大量的煤炭被盗运出厂，燃煤购置金额长期高居不下。中信资本曾希望用电子化采购平台打击此类问题。但平台上线后，购煤成本并没有得到股降低。疑窦丛生的张懿宸便派人前往购煤现场勘察。
调查发现，驶入厂区的运煤车在过磅之后，竟只卸下半车煤就铺好伪装布匆匆离去。偷盗里应外合，手法之高明甚至连摄像头都无济于事。哈药集团管理层曾为此报警，但警方赶到现场时，所有嫌疑人早已胜利逃走，警方也表示此案无法找到确凿证据。