❶ 中国石油天合申购是什么意思
中国石油天和申购就是申购他的股票的意思
❷ 吉百利糖果(广州)有限公司怎么样
简介：亿滋国际（Mondelēz International）是全球零食领域的领先企业，2014年销售额为340亿美元，在2015年世界500强榜单排名第348位。亿滋国际在众多零食品类的竞争中均名列前茅，旗下饼干、巧克力、糖果、固体饮料的市场占有率均为全球第一、口香糖全球第二（信息来源：欧睿信息咨询公司）。亿滋国际前身是全球领先的食品公司——卡夫食品。卡夫食品于2012年10月1日拆分为两家独立上市公司，面向北美的生鲜业务沿用卡夫食品的名字，而面向全球市场的零食业务则有了新名字——亿滋国际。亿滋国际旗下拥有奥利奥、LU、纳贝斯克饼干，吉百利、吉百利牛奶巧克力、妙卡巧克力，清至口香糖和菓珍固体饮料等众多十亿美元级别的标志性品牌。亿滋国际在纳斯达克上市，股票代码为MDLZ，是标准普尔500指数、纳斯达克100指数、道琼斯可持续发展指数的成分股。
亿滋中国（原“卡夫食品中国”）于1984年进入中国市场，总部设在上海，是零食业务的市场引领者。2014年饼干品类排名全国第一、口香糖排名全国第二、糖果全国第三（信息来源：尼尔森市场调研公司）。从2013年7月1日起卡夫食品中国正式更名为亿滋中国，表达了公司为消费者带来“亿万好滋味”的美好愿景。亿滋中国旗下拥有奥利奥、趣多多、闲趣、太平梳打、优冠、王子、乐之、炫迈、清至、荷氏、怡口莲和菓珍等多个为中国消费者所熟知且喜爱的品牌。目前公司有六千余名员工，在华东、华南、华北均设有强大的生产基地。更多信息，欢迎访问官方网站：www.mdlz.cn 微博：www.weibo.com/mdlzchina。
Mondelēz International is a world leading snack powerhouse with annual revenue of USD34 billion in 2014. It ranks No. 348 on the Fortune Global 500 list in 2015. It is the world’s pre-eminent maker of snacks, with leading market shares in every category in which it competes. Mondelēz International holds the No. 1 position globally in Biscuits, Chocolate, Candy and Powdered Beverages as well as the No. 2 position in Gum (source: Euromonitor). Mondelēz International is originated from the world leading food company, Kraft Foods. On October 1st, 2012, following the spin-off of Kraft Foods' North American grocery operations to shareholders, Mondelēz International undertook previous global snacking business and became a new company in name and strategy. Mondelēz International owns billion-dollar brands such as Oreo, LU and Nabisco biscuits; Cadbury, Cadbury Dairy Milk and Milka chocolate; Trident gum; Jacobs coffee and Tang powdered beverages. Mondelēz International is traded on NASDAQ and the ticker symbol is MDLZ. As a leader of innovation, marketing, nutrition and sustainability, Mondelēz International is a member of the S&P 500 index, the Nasdaq 100 index and the Dow Jones Sustainability Index.
Mondelēz China (formerly Kraft Foods China) entered the China market in 1984. Headquartered in Shanghai, Mondelēz China is a leading company in the snacks business with China’s No. 1 position in Biscuits, No. 2 position in Gum and No. 3 position in Candy (source: Nielsen). The Chinese name Yi Zi (亿滋) represents the company's vision to bring an abundance of deliciousness to consumers. Mondelēz China owns many popular and favorable brands in China, such as Oreo, Chips Ahoy!, Tuc, Pacific, Uguan, Prince, Ritz, Stride, Trident, Halls, Choclairs and Tang. With more than 6,000 employees, Mondelēz China has established powerful manufacturing plants in East, South and North China. Official website: www.mdlz.cn Weibo: www.weibo.com/mdlzchina
吉百利糖果（广州）有限公司是亿滋旗下的分公司。厂区环境整洁美观，拥有现代化的生产车间，并配有仓储设施及完善的现代化办公区域。主要生产荷氏和维果C等产品。1996年，荷氏登陆中国市场，凭借其五款清凉透心的薄荷糖以及年轻时尚的广告创意，为中国消费者带来了全新的身临其境的清爽感受。在消费者心目中，荷氏已经成为了薄荷糖的代名词。此后，荷氏又在中国上市了维果C系列,富含维生素C的水果糖，像新鲜水果般美味健康，给荷氏品牌带来了无限的活力。荷氏和维果C已经占据各自品类的前列，成为市场中的佼佼者与领导品牌。
人才是公司成功的关键：我们承诺为员工提供优秀的学习和个人发展机会。针对人才发展途径基于"3E"原则：Ecation，Experience，Exposure。我们将这些准则融入到日常的工作和培训中，希望我们员工的学习体验“美味”无穷。
公司提供具备竞争力、综合全面的薪酬福利及丰富多彩的公司活动，如
1.根据国家规定购买社会保险、住房公积金；
2.商业保险，涵盖团体寿险、团体人身意外保险、补充医疗保险（门诊和住院）、家属医疗保险等；
3.法定假日、带薪年假及带薪病假；
4.季度公司产品、节日礼品、生日礼券；
5.年度健康体检；
6.上下班交通车、工作餐及住宿；
7.储蓄计划、认可及奖励计划；
8.公司年会、年度活动、家庭活动日；
9.年度体检。
由于我们业务的发展，公司诚邀正在寻求事业发展机会的有识之士加盟。如果您渴望不断学习、能够在快速而充满挑战的环境中成长、并愿充分发挥潜能、立志于推动公司发展，亿滋欢迎您。
有兴趣者请将个人简历，连同学历证书和身份证的复印件寄至我公司。
地 址：广州市经济技术开发区蕉园路18号
法定代表人：Joost Vlaanderen
成立日期：1994-12-28
注册资本：6510万美元
所属地区：广东省
统一社会信用代码：91440116618432534X
经营状态：存续
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司(外国法人独资)
英文名：Cadbury Confectionery (Guangzhou) Co., Ltd.
人员规模： 100-499人
企业地址：广州经济技术开发区蕉园路18号
经营范围：食品添加剂批发;食品添加剂零售;糖果、巧克力制造;食品添加剂制造;预包装食品批发;糕点、糖果及糖批发;散装食品批发;预包装食品零售;散装食品零售;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓
❸ 吉百利的旗下产品
吉百利史威士集团公司的历史可以追溯到200年前。
约翰·吉百利先生（John Cadbury）于1824 年开始在英国伯明翰销售茶叶和咖啡，并在短短的几年中将可可和巧克力变为公司的主导产品。吉百利和史威士公司于1969年宣告合并，此后便开始实施其全球性的发展计划。经过近200年的发展，吉百利在中国拥有大量忠实客户，并在21个国家中与当地企业签订许可证经营和分销合同。
不仅如此，吉百利史威士公司也是全球4大糖果公司之一（以销售额计算），在25个国家拥有生产厂，其巧克力和糖果产品行销于近200个国家。如今它进入中国市场的速度也在加快。为了加强吉百利在亚洲的力量，吉百利史威士澳大利亚董事会之下成立了吉百利亚洲管理董事会，将中国列为当前的市场拓展重点，大力发展北京、上海、广州等重点城市，并带动整个中国市场的发展。
吉百利在中国大陆共有两家工厂、一家销售公司，在香港有两家贸易公司。两家工厂为“吉百利(中国)食品有限公司”和“吉百利(广州)食品有限公司”；此外，亚洲吉百利还并购了无锡利夫糖果有限公司，改名为无锡吉宝糖果有限公司，致力于以其知名的魄力品牌领导中国的口香糖市场并向其它亚洲国家出口产品。主要生产吉百利巧克力、怡口莲太妃糖、天宝粒粒糖。魄力口香糖、荷氏系列、及维果C系列，产品行销全国200多个城市。 1990年9月1日：第一批吉百利的开拓者来到中国调查中国市场。公司最初于1993年由吉百利史威士澳大利亚有限公司与北京市农工商联合总公司合资创办。同年产品进口到北京，上海和广州可以从香港的零售商那里买到产品。
1994年4月工厂举行正式的奠基仪式，并将一枚时间梭埋入地基 。
1995年在北京的南郊投资建厂，工程组建完成并生产出了第一块90克的CDM，正式投产后年生产能力5000吨，且有扩大潜力。
1997年8月怡口莲通过电视广告的推动在6个城市上市。
2000年初，公司由合资企业顺利转轨为独资企业。同年，收购无锡利夫糖果有限公司，并更名为无锡吉宝糖果有限公司。其代表产品为魄力®系列口香糖。2000年底无锡吉宝成为集团24-7产品和Freestyle产品供应澳大利亚、新西兰及东南亚地区的基地。2005年基于公司战略考虑，无锡工厂生产转入广州工厂。
2001年吉百利全球并购ADAMS公司，荷氏及维果C也加入吉百利中国大家庭。
2008年4月11日吉百利分拆美国饮料业务子公司Dr Pepper Snapple Group成为一家公开上市公司 根据分拆方案，每100股吉百利股票在拆分后将分得64股伦敦上市的吉百利股票和12股纽约上市的Dr Pepper股票。
2008年12月24日朝日啤酒有限公司，同意以5.50亿英镑，735亿日圆（8.08亿美元）收购吉百利在澳洲的饮料业务和玉泉公司（Schweppes）的非酒精饮料品牌。
❹ 买的奥利奥上没有卡夫的商标，委托方写的是亿滋食品企业管理（上海）有限公司。亿滋和卡夫有什么联系吗
奥利奥是亿滋的产品。2013年7月1日， 卡夫食品中国完成相关法律手续，正式更名为亿滋中国。亿滋中国旗下拥有奥利奥、趣多多、优冠、闲趣、王子、太平、乐之、怡口莲、荷氏、炫迈、妙卡和菓珍等多个为中国消费者所熟知且喜爱的品牌。
卡夫食品于2012年10月拆分为两家独立上市公司，面向北美的杂货业务沿用卡夫食品的名字，面向全球市场的零食业务取名——亿滋国际。亿滋国际在纳斯达克上市，股票代码为"MDLZ"，是标准普尔500指数、纳斯达克100指数、道琼斯可持续发展指数及Ethibel可持续发展指数中的一员。
(4)荷氏集团股票扩展阅读
一、全球最大咖啡连锁店星巴克12日表示,该公司将向卡夫食品支付27.6亿美元,作为该公司至少提前三年终止与后者合作协议的赔偿。2012年卡夫食品将其面向全球市场的零食业务拆分为独立上市公司“亿滋国际”。但早在星巴克2011年决定收回其袋装咖啡的分销权之后,星巴克与卡夫就陷入了长时间的纠纷。
二、亿滋中国总裁肖恩·沃伦表示：“新公司的中、英文名字都更贴近我们的消费者和员工，也表明了我们为中国消费者奉上‘亿万好滋味’的决心。未来，我们将继续提供优质美味的产品、打造更多像奥利奥的明星品牌、通过研发推出更多新产品，以此来更好实现我们‘创造充满快乐的美味时刻’的梦想。”
❺ 亿滋集团得资料作文
Ÿ 亿滋是全球领先的巧克力、饼干、口香糖、糖果、咖啡及固体饮料制造商，前身是美国第一、全球第二大食品公司——卡夫食品。卡夫食品于2012年10月拆分为两家独立上市公司，面向北美的杂货业务沿用卡夫食品的名字，而面向全球市场的零食业务则有了新名字——亿滋国际（Mondelēz International）。亿滋国际在纳斯达克上市，股票代码为"MDLZ"，是标准普尔500指数、纳斯达克100指数、道琼斯可持续发展指数及Ethibel可持续发展指数中的一员。
2013年7月1日， 卡夫食品中国完成相关法律手续，正式更名为亿滋中国，继续为中国消费者奉上“亿万好滋味”。亿滋中国旗下拥有奥利奥、趣多多、优冠、闲趣、王子、太平、乐之、怡口莲、荷氏、炫迈、麦斯威尔咖啡和菓珍等多个为中国消费者所熟知且喜爱的品牌。
品牌产品编辑
奥利奥
亿滋——奥利奥
诞生在100年前的美国，是亿滋国际和亿滋中国的超级明星和饼干之王，是全球巧克力味夹心饼干的代名词。关于"奥利奥OREO”名字的由来，你只要记得“奥利奥”这个神奇的名字，就足够了。
1996年，“奥利奥”来到中国。两片饰有浮雕花纹的黑巧克力口味饼干，中间是一层白色奶油夹心，简单又好味道的“奥利奥”迅速成为最强势的饼干领导品牌。为了更好地迎合中国消费者，特别是年轻人与小朋友们的口味，“奥利奥”在中国不断推出和引入新口味及新产品时至今日，中国已经成为奥利奥在全球第二大的市场，仅次于发源地：美国。
“扭一扭，舔一舔，泡一泡”，这种经典吃法一传十，十传百，从爸爸妈妈传授给了孩子，也从小朋友传达给了他们的家人和朋友。分享“奥利奥”时刻，就是家人之间与朋友之间的温馨时刻。没有一种饼干能够像“奥利奥”一样，把欢乐传遍全世界的家庭——只有奥利奥。
趣多多
自1963年诞生以来，趣多多一直是广受欢迎的曲奇品牌，仅在美国，趣多多每年的销量就达到5亿多块，同时趣多多也是风靡全球、深受喜爱的品牌。趣多多1998年进入中国市场，带来了它标志性的浓香巧克力口味曲奇。它短时期内迅速在中国站稳脚跟，并不断推出令消费者惊叹的新口味。
怡口莲
全世界知名的太妃糖品牌，怡口莲源自于英国。90年代中，怡口莲首次将太妃糖带到中国，并逐渐获得中国消费者的青睐，是中国市场上知名的高端太妃糖品牌，是近几年糖果品类快速增长的品牌之一。
怡口莲独特的双重口感深受消费者喜爱，每一颗太妃糖都是浓郁的焦糖包裹着流动口感的巧克力酱。取出一粒放入嘴中；细细抿，用舌尖触碰焦糖的丝丝甜蜜；轻轻含，让浓郁的焦糖外壳在嘴中慢慢融化；尽情嚼，浓稠的巧克力酱迸发而出，每一口都是甜美焦糖与香醇巧克力的完美结合。带来美妙的双重体验，释放心中双重快乐。
炫迈
亿滋——炫迈
2005年，Stride炫迈在美国诞生，凭借其超炫、超酷的“S”型品牌标志与“美味持久”的咀嚼体验，迅速在全球年轻人中掀起一股潮流风暴。S炫迈无糖口香糖2012年9月9日正式登陆中国，并邀请了超人气新偶像 – 柯震东担任品牌代言人。当日，Stride炫迈在上海时尚地标红坊发起“Stride炫迈持久日”，现场数百位18-24岁的年轻人亲身体验到Stride炫迈“美味持久，久到离谱”的极致口感与乐趣。
Stride炫迈在中国推出炫动薄荷、水蜜西瓜、跃动鲜果三种口味；全球首发28片SPOD独特包装，充分显示其便于携带和分享的特性，更有6片和12片“钱包装”炫酷设计，引领口香糖包装的潮流趋势。卡夫食品耗资4500万美金打造的美国研发中心，拥有200位专业口香糖研发人员，为Stride炫迈提供强大的技术支持和质量保障。
优冠
亿滋——优冠
优冠的前身是达能牛奶香脆饼干和达能牛奶特浓饼干，早在1998年就开始在中国市场销售。2008年，优冠作为这两种产品的母品牌被隆重推出，成为中国市场上消费者喜爱的饼干品牌。
优冠富含正真牛奶成分，口味香浓美妙，深受孩子们喜爱。独特的“金十佳”营养配方，补充10种孩子成长所需的维生素和矿物质，为孩子的健康成长打好营养基础。
闲趣
亿滋——闲趣
“闲趣”，长久以来作为咸饼干的代名词，并且作为最受欢迎的饼干品牌畅销欧美市场。它松脆的口感吸引着各个年龄层的消费者。闲趣是华东第一的咸味饼干，以其独特的松化松脆的口感被广泛认可，深受忠诚消费者的拥护。人们谈到闲趣，就会想起经典的黄色包装和八角形饼干。
太平
太平旗下的产品最早可以追溯到1892年消化饼在英国的诞生，而中国消费者对太平品牌的了解则开始于1989年在香港上市的太平梳打。如今太平梳打已成为中国梳打饼干类产品的领导品牌。多年来，太平品牌一直致力于开发美味营养的健康型饼干。
太平梳打作为太平品牌的旗舰产品，为品牌的大受好评奠定了基础。精选上乘小麦粉，12小时全发酵后烘制，成为保证太平梳打独特口感、松脆质感及唇齿留香的秘诀。太平梳打口味清淡，低糖不油腻，益于人体消化，因健康美味深受各年龄层消费者的喜爱。同时配合果酱、果蔬一起食用，口感更丰富，味道更多样，美味更健康。
乐之
乐之饼干于1934年在美国诞生，上市后短短3年内就赢得了消费者的广泛喜爱。因为它精巧而富有魅力，人们用"Ritzy"（豪华）一词的谐音"Ritz"作为品牌名称。 年轻男孩子更是选择用乐之饼干替代巧克力 ，向意中人表达爱慕之情。
1988年，乐之薄片咸饼干进入中国市场，以迅猛的增长势头迅速跻身中国一流饼干品牌行列。
何氏
亿滋——何氏
荷氏是全球领先的糖果品牌。1927年，英国的荷氏兄弟发现薄荷脑和桉叶油的组合配方能带来独特的劲凉清爽感觉，他们将这一独特配方运用在止咳糖中并开始销售这种产品。50年代，这种止咳糖被带到美国，华纳公司意识到这一产品的潜力，在1964年购买了荷氏品牌及其在曼彻斯特的工厂。今天，荷氏已经成长为全球第一大薄荷糖品牌。巴黎街边，纽约超市——清凉滋味全球共享，在亚太区，荷氏也快速成长为行销最广泛的品牌。
1996年，荷氏登陆中国市场，凭借其五款清凉透心的薄荷糖以及年轻时尚的广告创意，为中国消费者带来了全新的身临其境的清爽感受。在消费者心目中，荷氏已经成为了薄荷糖的代名词。此后，荷氏又在中国上市了维果C系列,富含维生素C的水果糖，象新鲜水果般美味健康，给荷氏品牌带来了无限的活力。
麦斯威尔
自1892年以来，麦斯威尔咖啡在北美一直广受好评，并于1984年首次在中国推出。
1892年，美国饮食家Joe Cheek发明了一种拥有浓郁香味和口感的新咖啡，并迅速在麦斯威尔饭店中流行，这里经常举行当地名流的社交派对，因此，这款咖啡就被命名为麦斯威尔。“滴滴香浓，意犹未尽”是美国前总统罗斯福在第一次品尝麦斯威尔咖啡后给予的评价，自此以后，“滴滴香浓，意犹未尽”成为了麦斯威尔咖啡的著名标语，也是对品牌百年品质的最好传承。
菓珍
1957年，菓珍诞生于美国，迅速成为固体速溶饮料的全球性品牌，菓珍拥有多种水果口味，并富含多种营养元素，如维生素C、维生素A、维生素B6、叶酸、烟酸等。
1986年，菓珍进入中国市场。菓珍有多种水果味供选择：甜橙、甜橙蜜桃混合、柠檬、菠萝、芒果、苹果、蜜桃和葡萄。此外，菓珍500g系列是性价比最高的产品，一包可以冲调出4.4升（20杯）的饮料。而浓缩一杯装也以其方便携带的特性广受年轻妈妈的喜爱。
❻ 好时品牌的详细资料
“一杯半牛奶”是英国糖果和软饮料巨头吉百利（Cadbury Schweppes）的著名标志，意思是每200克吉百利巧克力中就含有一杯半鲜牛奶。谁想过往牛奶里加口香糖是什么滋味？12月17日，吉百利就往自己的奶杯里放了块“口香糖”，它以42亿美元收购辉瑞(Pfizer)旗下糖果业务亚当斯公司（Adams），一跃成为全球第二大口香糖生产商，并以9.7%的市场占有率超越玛氏公司和雀巢公司，坐上第一大糖果生产商交椅。 今年9月，吉百利曾与雀巢公司联手竞购美国最大糖果企业好时公司（Hershey），但在最后一刻却因好时信托公司董事会取消出售计划而功亏一篑，这对雄心勃勃拓展美洲市场的吉百利是一次沉重打击。不过此次并购亚当斯足以慰藉它错过好时公司的失意，一些市场分析师甚至认为，亚当斯对吉百利的意义要超过“好时”，理由有二:首先，作为仅次于箭牌公司（Wrigley）的全球第二大口香糖企业，亚当斯将为吉百利带来Trident、Dentyne口香糖、Bubblicious泡泡糖和Halls止咳糖等广受欢迎的品牌;其二，买下“好时”只不过又添了个巧克力糖罐，而最近几年全球糖果市场的趋势是，口香糖销售增长要远远快于巧克力。 行业分析师Kathman的一份报告称，2001年，口香糖、薄荷糖和止咳糖销售分别比2000年增长15%，同期巧克力销售量只增长了3%。在发达国家市场，对低糖分、低卡路里食品的推崇影响到大众选择糖果的口味，更多人口袋里揣的不是巧克力，而是口味各异的低甜度口香糖。另一份报告列举出其他几项更有意思的消费趋势，其中一条是，美国人日常饮食口味越来越重，辛辣的泰国和墨西哥食品大行其道，要解决口腹之乐后的口腔气味问题，便需嚼掉更多的口香糖。 糖果商们都在努力跟上这股潮流，亚当斯在此时挂牌出售自然成为大家觊觎的肥肉。虽然老东家辉瑞公司财大气粗，但由于和辉瑞的主业关联不大，亚当斯的日子一直不太好过，辉瑞也早想卖掉这个“包袱”，一门心思做它的医药业老大。吉百利最终迎娶亚当斯并非一帆风顺，箭牌、雀巢以及卡夫公司都加入了对亚当斯的争夺，好在这几家对亚当斯都非势在必得，吉百利最终以高于先前估价2亿美元的价格得偿所愿。 即将接任吉百利CEO的托德?斯蒂策（Todd Stitzer）以前就一直负责吉百利业务扩张工作，在好时公司105亿美元并购计划泡汤后，斯蒂策立即部署对亚当斯的并购，这份42亿美元的交易也创造了吉百利公司并购史上的纪录。从市场角度看，吉百利为亚当斯付出的溢价相当可观，但要在竞争激烈的美国和拉美市场攻城掠地，这一付出还是值得的，直到目前为止，美国市场上吉百利产品销售额的50%还靠七喜等软饮料品牌支撑。 不过资本市场对并购亚当斯的直接反应却不如人意，消息公布后，标准普尔公司随即将吉百利公司长期信用评级从“A”降至“BBB”，而在伦敦股票交易所吉百利股票也下跌了5%，其中很大原因是吉百利的持股方对以举债方式筹集并购资金的做法感到不满。吉百利现任CEO桑德兰称不通过股市操作进行并购正反映了吉百利在资金方面的信心，他还说并不指望并购行动能在2006年之前为吉百利带来资金回报，不过他信誓旦旦地向投资人保证，并购为整个公司带来的成本和收入协同效应将在4年后显现出来，并将为吉百利增加1.85亿美元的盈利。 此外，许多观察者担心吉百利将难以充分消化亚当斯带来的新业务，这方面吉百利并不缺乏教训，在桑德兰接管吉百利之前，该公司进行过的所有并购都未能给经营带来质的提升，1995年吉百利购得七喜后爆发的企业文化和管理制度冲突更让人认识到，即使同属盎格鲁-萨克逊商业文化，英美两国企业也存在诸多差异。对此，桑德兰反驳说，与辉瑞公司相比，吉百利和亚当斯在企业文化上更易融合。在他看来，并购亚当斯无非是用一块糖去融另一块糖而已。 如果阁下在几年前光临位于伯明翰郊区的吉百利史威士股份有限公司 （CadburySchweppes PLC）总厂，说不定会以为自己误入了时空遂道：在那里，身着白色工作服的工人们居然还在用手工包装着享有盛名的吉百利复活节彩蛋。即使是现在，仍有站成一行行的中年妇女们小心翼翼地给浅蓝色金属糖罐盖上盖子——里面盛的“吉百利玫瑰”是一种用两头旋紧的糖纸包装的畅销糖果。 但这一切都在改变。由于公司投资了5600万美元用于购置新式机器，复活节彩蛋开始改用机器包装。而那些给糖果罐盖盖子的灰发女工也可能即将被拒之门外。现在，吉百利正打算在未来两年内把其英国境内的员工减少500人。 在这家颇受欢迎的英国巧克力企业总部发生的一系列改变是这家古板的公司在世界范围内整顿重组的缩影。这一切都出自大刀阔斧的、毕业于哈佛大学的美国人——51岁的托德·斯蒂泽之手，他曾发誓要将吉百利带入21世纪。未来3年，斯蒂泽计划在世界范围内关闭20多家工厂，相当于总量的20%；并在全球裁员5500人，相当于总人数的10%。斯蒂泽希望把公司在全球的开支每年减少7.5亿美元。吉百利预计今年一年将节省1.41亿美元。斯蒂泽说：“我们已经看到2004年一个鼓舞人心的开端。”作为公司的元老，他是去年5月荣升总裁的。 斯蒂泽的努力已经引起关注。2月17日，沃伦·巴菲特的投资公司伯克希尔·哈撒韦公司声明已拥有吉百利的1000万股股票，价值7330万美元。声明发布之日正值吉百利公布其2003年度业绩的前一天，斯蒂泽表示该声明十分令人惊讶。 虽然分析家们不认为吉百利会成为收购目标，但对于这家艰难地度过了2003年的公司，巴菲特的投资无疑是一剂强心针。的确，吉百利名下有一系列享誉国际的品牌，其中包括思蓝宝（Snapple）、澎泉（Dr Pepper）和七喜（ 7Up）。但是这家19世纪由贵格会教徒创立的老牌公司也面临着挑战。美洲业务占其总业务一半，但由于美国不合时令的凉爽天气和对瓶装饮用水的需求上升，其碳酸饮料的销量下降了9%。思蓝宝未能像可口可乐、百事可乐那样推出新的冰茶产品，因而败下阵来。由于美元疲软，导致经营收入减少3%，结果虽然销售额增加了22%，达到121亿美元，但税前利润却下滑32%，降到11亿美元。 在大桶中搅拌 斯蒂泽把2003年形容为“转折年”。在市场不景气的同时，公司经历了一场重大重组：9个业务部门合并为5个。在管理方面，斯蒂泽接任约翰·桑德兰当上了首席执行官，而桑德兰担任董事长。同时，该公司耗资42亿美元并购的亚当斯糖果公司也得以整合。亚当斯公司位于新泽西州巴尔西潘尼，原属辉瑞制药公司。此次并购使得吉百利名下又多了几个品牌，如Trident，Bubbas 泡泡糖，荷氏润喉糖和 Dentyne 等。斯蒂泽已经把这些新产品纳入其销售网络中。去年3月以来，荷氏糖果在英国的销量已增加了4%。同时，吉百利还把它引入了丹麦、波兰和俄罗斯市场。 巧克力生产线也面貌一新。去年吉百利在牛奶巧克力产品中新增了含焦糖、牛油甜酥和少量薄荷的巧克力块。随后吉百利又改进包装，使传统的紫色更为突出，以此吸引消费者。2003年吉百利牛奶巧克力销量上升了13%，这使得它在英国糖果市场上的份额达到30.1%。屈居第二的玛氏公司（Mars Inc.）的市场份额则下降了半个多百分点，为20.8%。 斯蒂泽仍然任重而道远。美国的软饮料市场仍旧不尽人意，美元也可能继续贬值，而且摩根大通公司的分析家预测今年该公司的销售和利润只会呈现微弱增长。但投资者们却显得很乐观。自从斯蒂泽接手后，吉百利的股票已上涨29%，现为每股8.5美元。伦敦Numis 证券公司的食品分析师安德鲁·桑德斯说：“托德·斯蒂泽至今为止做得很对，但他必须把今年扛过去。”投资者们似乎相信他会成功。 吉百利史威士集团公司的历史可以追溯到200年前。 杰克布 史威士先生(Jacob Schweppes)于1783年在日内瓦完善了矿泉水的制作工艺。 约翰吉百利先生(John Cadbury)于1824年开始在英国伯明翰销售茶叶和咖啡，并在短短的几年中将可可和巧克力变为公司的主导产品。 1831年约翰 吉百利先生(John Cadbury)租借了一处位于伯明翰Crooked Lane的麦芽制作厂，他把它改建成了巧克力饮品和可可豆工厂，这标志了吉百利巧克力制造事业腾飞的初始。 1854年，吉百利兄弟作为“维多利亚女王荣誉可可豆及巧克力制造商”，正式接受了他们的第一份皇室授权。时至今日，吉百利依然骄傲地拥有 英国皇室的特别授权。 1866年，吉百利兄弟成功研发了一种能使可可精华更美味的制造工艺，这种工艺正是当今可可处理法的先驱者。可可豆压榨后，若是能有更多的可可脂的话，由此制出的巧克力就会有更好的味道。 1905年，吉百利首次运用新鲜牛奶制造牛奶巧克力。 1920年，吉百利鲜牛奶巧克力登上英国巧克力市场的头把交椅，并一直延续至今。 吉百利和史威士公司于1969年宣告合并，此后便开始实施其全球性的发展计划。 三、 吉百利大中国 吉百利在中国大陆共有三家工厂、一家销售公司，在香港有一家贸易公司。三家工厂为吉百利（中国）食品有限公司，吉百利（广州）食品有限公司和无锡吉宝糖果有限公司。主要生产吉百利巧克力、怡口莲太妃糖、天宝粒粒糖。魄力口香糖、荷氏系列、及维果C系列，产品行销全国200多个城市。 我们在中国的历史： 1990/91: 第一批吉百利的开拓者来到中国调查中国市场。 公司最初于1993年由吉百利史威士澳大利亚有限公司与北京市农工商联合总公司合资创办。同年产品进口到北京，上海和广州可以从香港的零售商那里买到产品。 1994年4月工厂举行正式的奠基仪式，并将一枚时间梭埋入地基 。1995年在北京的南郊投资建厂，工程组建完成并生产出了第一块90克的CDM，正式投产后年生产能力5000吨，且有扩大潜力。 1997年8月怡口莲通过电视广告的推动在6个城市上市。 2000年初，公司由合资企业顺利转轨为独资企业。同年，收购无锡利夫糖果有限公司，并更名为无锡吉宝糖果有限公司。其代表产品为魄力系列口香糖。2001年无锡吉宝成为集团24-7产品和Freestyle产品供应澳大利亚、新西兰及东南亚地区的基地。 2003年吉百利全球并购ADAMS公司，荷氏及维果C也加入吉百利中国大家庭。 2004年吉百利鲜牛奶巧克力在中国全面上市。
❼ 泰国荷氏是正版吗
不是。
吉百利史威士股份有限公司（CadburySchweppes）是一家国际性公司，集团公司总部位于英国伦敦，主要生产、推广及分销糖果（巧克力、糖制糖果、口香糖等）及饮料产品。吉百利源于1824年约翰·吉百利（JohnCadbury）先生创立的销售茶叶和咖啡的小店。
❽ kisses好时巧克力在世界的排名是第几！！
“一杯半牛奶”是英国糖果和软饮料巨头吉百利（Cadbury Schweppes）的著名标志，意思是每200克吉百利巧克力中就含有一杯半鲜牛奶。谁想过往牛奶里加口香糖是什么滋味？12月17日，吉百利就往自己的奶杯里放了块“口香糖”，它以42亿美元收购辉瑞(Pfizer)旗下糖果业务亚当斯公司（Adams），一跃成为全球第二大口香糖生产商，并以9.7%的市场占有率超越玛氏公司和雀巢公司，坐上第一大糖果生产商交椅。
今年9月，吉百利曾与雀巢公司联手竞购美国最大糖果企业好时公司（Hershey），但在最后一刻却因好时信托公司董事会取消出售计划而功亏一篑，这对雄心勃勃拓展美洲市场的吉百利是一次沉重打击。不过此次并购亚当斯足以慰藉它错过好时公司的失意，一些市场分析师甚至认为，亚当斯对吉百利的意义要超过“好时”，理由有二:首先，作为仅次于箭牌公司（Wrigley）的全球第二大口香糖企业，亚当斯将为吉百利带来Trident、Dentyne口香糖、Bubblicious泡泡糖和Halls止咳糖等广受欢迎的品牌;其二，买下“好时”只不过又添了个巧克力糖罐，而最近几年全球糖果市场的趋势是，口香糖销售增长要远远快于巧克力。
行业分析师Kathman的一份报告称，2001年，口香糖、薄荷糖和止咳糖销售分别比2000年增长15%，同期巧克力销售量只增长了3%。在发达国家市场，对低糖分、低卡路里食品的推崇影响到大众选择糖果的口味，更多人口袋里揣的不是巧克力，而是口味各异的低甜度口香糖。另一份报告列举出其他几项更有意思的消费趋势，其中一条是，美国人日常饮食口味越来越重，辛辣的泰国和墨西哥食品大行其道，要解决口腹之乐后的口腔气味问题，便需嚼掉更多的口香糖。
糖果商们都在努力跟上这股潮流，亚当斯在此时挂牌出售自然成为大家觊觎的肥肉。虽然老东家辉瑞公司财大气粗，但由于和辉瑞的主业关联不大，亚当斯的日子一直不太好过，辉瑞也早想卖掉这个“包袱”，一门心思做它的医药业老大。吉百利最终迎娶亚当斯并非一帆风顺，箭牌、雀巢以及卡夫公司都加入了对亚当斯的争夺，好在这几家对亚当斯都非势在必得，吉百利最终以高于先前估价2亿美元的价格得偿所愿。
即将接任吉百利CEO的托德?斯蒂策（Todd Stitzer）以前就一直负责吉百利业务扩张工作，在好时公司105亿美元并购计划泡汤后，斯蒂策立即部署对亚当斯的并购，这份42亿美元的交易也创造了吉百利公司并购史上的纪录。从市场角度看，吉百利为亚当斯付出的溢价相当可观，但要在竞争激烈的美国和拉美市场攻城掠地，这一付出还是值得的，直到目前为止，美国市场上吉百利产品销售额的50%还靠七喜等软饮料品牌支撑。
不过资本市场对并购亚当斯的直接反应却不如人意，消息公布后，标准普尔公司随即将吉百利公司长期信用评级从“A”降至“BBB”，而在伦敦股票交易所吉百利股票也下跌了5%，其中很大原因是吉百利的持股方对以举债方式筹集并购资金的做法感到不满。吉百利现任CEO桑德兰称不通过股市操作进行并购正反映了吉百利在资金方面的信心，他还说并不指望并购行动能在2006年之前为吉百利带来资金回报，不过他信誓旦旦地向投资人保证，并购为整个公司带来的成本和收入协同效应将在4年后显现出来，并将为吉百利增加1.85亿美元的盈利。
此外，许多观察者担心吉百利将难以充分消化亚当斯带来的新业务，这方面吉百利并不缺乏教训，在桑德兰接管吉百利之前，该公司进行过的所有并购都未能给经营带来质的提升，1995年吉百利购得七喜后爆发的企业文化和管理制度冲突更让人认识到，即使同属盎格鲁-萨克逊商业文化，英美两国企业也存在诸多差异。对此，桑德兰反驳说，与辉瑞公司相比，吉百利和亚当斯在企业文化上更易融合。在他看来，并购亚当斯无非是用一块糖去融另一块糖而已。 如果阁下在几年前光临位于伯明翰郊区的吉百利史威士股份有限公司 （CadburySchweppes PLC）总厂，说不定会以为自己误入了时空遂道：在那里，身着白色工作服的工人们居然还在用手工包装着享有盛名的吉百利复活节彩蛋。即使是现在，仍有站成一行行的中年妇女们小心翼翼地给浅蓝色金属糖罐盖上盖子——里面盛的“吉百利玫瑰”是一种用两头旋紧的糖纸包装的畅销糖果。
但这一切都在改变。由于公司投资了5600万美元用于购置新式机器，复活节彩蛋开始改用机器包装。而那些给糖果罐盖盖子的灰发女工也可能即将被拒之门外。现在，吉百利正打算在未来两年内把其英国境内的员工减少500人。
在这家颇受欢迎的英国巧克力企业总部发生的一系列改变是这家古板的公司在世界范围内整顿重组的缩影。这一切都出自大刀阔斧的、毕业于哈佛大学的美国人——51岁的托德·斯蒂泽之手，他曾发誓要将吉百利带入21世纪。未来3年，斯蒂泽计划在世界范围内关闭20多家工厂，相当于总量的20%；并在全球裁员5500人，相当于总人数的10%。斯蒂泽希望把公司在全球的开支每年减少7.5亿美元。吉百利预计今年一年将节省1.41亿美元。斯蒂泽说：“我们已经看到2004年一个鼓舞人心的开端。”作为公司的元老，他是去年5月荣升总裁的。
斯蒂泽的努力已经引起关注。2月17日，沃伦·巴菲特的投资公司伯克希尔·哈撒韦公司声明已拥有吉百利的1000万股股票，价值7330万美元。声明发布之日正值吉百利公布其2003年度业绩的前一天，斯蒂泽表示该声明十分令人惊讶。
虽然分析家们不认为吉百利会成为收购目标，但对于这家艰难地度过了2003年的公司，巴菲特的投资无疑是一剂强心针。的确，吉百利名下有一系列享誉国际的品牌，其中包括思蓝宝（Snapple）、澎泉（Dr Pepper）和七喜（ 7Up）。但是这家19世纪由贵格会教徒创立的老牌公司也面临着挑战。美洲业务占其总业务一半，但由于美国不合时令的凉爽天气和对瓶装饮用水的需求上升，其碳酸饮料的销量下降了9%。思蓝宝未能像可口可乐、百事可乐那样推出新的冰茶产品，因而败下阵来。由于美元疲软，导致经营收入减少3%，结果虽然销售额增加了22%，达到121亿美元，但税前利润却下滑32%，降到11亿美元。
在大桶中搅拌
斯蒂泽把2003年形容为“转折年”。在市场不景气的同时，公司经历了一场重大重组：9个业务部门合并为5个。在管理方面，斯蒂泽接任约翰·桑德兰当上了首席执行官，而桑德兰担任董事长。同时，该公司耗资42亿美元并购的亚当斯糖果公司也得以整合。亚当斯公司位于新泽西州巴尔西潘尼，原属辉瑞制药公司。此次并购使得吉百利名下又多了几个品牌，如Trident，Bubbas 泡泡糖，荷氏润喉糖和 Dentyne 等。斯蒂泽已经把这些新产品纳入其销售网络中。去年3月以来，荷氏糖果在英国的销量已增加了4%。同时，吉百利还把它引入了丹麦、波兰和俄罗斯市场。
巧克力生产线也面貌一新。去年吉百利在牛奶巧克力产品中新增了含焦糖、牛油甜酥和少量薄荷的巧克力块。随后吉百利又改进包装，使传统的紫色更为突出，以此吸引消费者。2003年吉百利牛奶巧克力销量上升了13%，这使得它在英国糖果市场上的份额达到30.1%。屈居第二的玛氏公司（Mars Inc.）的市场份额则下降了半个多百分点，为20.8%。
斯蒂泽仍然任重而道远。美国的软饮料市场仍旧不尽人意，美元也可能继续贬值，而且摩根大通公司的分析家预测今年该公司的销售和利润只会呈现微弱增长。但投资者们却显得很乐观。自从斯蒂泽接手后，吉百利的股票已上涨29%，现为每股8.5美元。伦敦Numis 证券公司的食品分析师安德鲁·桑德斯说：“托德·斯蒂泽至今为止做得很对，但他必须把今年扛过去。”投资者们似乎相信他会成功。 吉百利•史威士集团公司的历史可以追溯到200年前。
杰克布 •史威士先生(Jacob Schweppes)于1783年在日内瓦完善了矿泉水的制作工艺。
约翰 •吉百利先生(John Cadbury)于1824年开始在英国伯明翰销售茶叶和咖啡，并在短短的几年中将可可和巧克力变为公司的主导产品。 1831年约翰 •吉百利先生(John Cadbury)租借了一处位于伯明翰Crooked Lane的麦芽制作厂，他把它改建成了巧克力饮品和可可豆工厂，这标志了吉百利巧克力制造事业腾飞的初始。
1854年，吉百利兄弟作为“维多利亚女王荣誉可可豆及巧克力制造商”，正式接受了他们的第一份皇室授权。时至今日，吉百利依然骄傲地拥有 英国皇室的特别授权。
1866年，吉百利兄弟成功研发了一种能使可可精华更美味的制造工艺，这种工艺正是当今可可处理法的先驱者。可可豆压榨后，若是能有更多的可可脂的话，由此制出的巧克力就会有更好的味道。
1905年，吉百利首次运用新鲜牛奶制造牛奶巧克力。
1920年，吉百利鲜牛奶巧克力登上英国巧克力市场的头把交椅，并一直延续至今。
吉百利和史威士公司于1969年宣告合并，此后便开始实施其全球性的发展计划。
三、 吉百利大中国
吉百利在中国大陆共有三家工厂、一家销售公司，在香港有一家贸易公司。三家工厂为吉百利（中国）食品有限公司，吉百利（广州）食品有限公司和无锡吉宝糖果有限公司。主要生产吉百利巧克力®、怡口莲®太妃糖、天宝®粒粒糖。魄力®口香糖、荷氏®系列、及维果C®系列，产品行销全国200多个城市。
我们在中国的历史：
1990/91: 第一批吉百利的开拓者来到中国调查中国市场。
公司最初于1993年由吉百利史威士澳大利亚有限公司与北京市农工商联合总公司合资创办。同年产品进口到北京，上海和广州可以从香港的零售商那里买到产品。
1994年4月工厂举行正式的奠基仪式，并将一枚时间梭埋入地基 。1995年在北京的南郊投资建厂，工程组建完成并生产出了第一块90克的CDM，正式投产后年生产能力5000吨，且有扩大潜力。
1997年8月怡口莲通过电视广告的推动在6个城市上市。
2000年初，公司由合资企业顺利转轨为独资企业。同年，收购无锡利夫糖果有限公司，并更名为无锡吉宝糖果有限公司。其代表产品为魄力®系列口香糖。2001年无锡吉宝成为集团24-7产品和Freestyle产品供应澳大利亚、新西兰及东南亚地区的基地。
2003年吉百利全球并购ADAMS公司，荷氏及维果C也加入吉百利中国大家庭。
2004年吉百利鲜牛奶巧克力在中国全面上市。
❾ 荷氏午夜风暴和特强薄荷哪个更凉
1.午夜风暴是最凉的，可以看卷糖外包装。它后面有标注劲凉等级，每一款都那么难吃。
2.荷氏午夜风暴薄荷糖的热量（以100克可食部分计）是386大卡（1615千焦），在同类食物中单位热量较高。
3.每100克荷氏午夜风暴薄荷糖的热量约占中国营养学会推荐的普通成年人保持健康每天所需摄入总热量的17%。