A. 中天发展控股集团有限公司的企业简介
中天发展控股集团有限公司（简称“中天集团”）是一家以土木建筑、地产置业、电子·化工、投资管理为主要经营业务的全国500强大型企业集团。下辖中天建设集团有限公司，浙江中天房产集团有限公司，中天西北建设投资集团有限公司，中天建筑设计院，浙江中天装饰集团有限公司，浙江新嘉联电子股份有限公司，浙江中天氟硅材料有限公司等近30家成员企业。
2013年，中天集团 总产值及销售额超600亿元，列中国企业500强，中国民营企业50强。中天集团是全国质量奖单位、全国文明单位、全国守合同重信用单位、中国优秀企业公民、中华慈善奖企业。
“中天建设”是一家以建筑为主业的特级企业，拥有从设计到建设总承包的完整体系，具有交通、路桥和城轨等大型市政工程的施工能力。中天建设在国内已经形成以杭州、上海、北京、西安、武汉、广州、天津、成都、沈阳、呼和浩特、南宁、郑州等中心城市为主的13大区域市场，经营地域覆盖国内20几个省、市、自治区，海外业务已拓展到非洲、南太平洋等国家和地区，年竣工面积超1800万平方米。因实施卓越的绩效管理，被浙江省政府授予首届“省政府质量奖”。
“中天房产”是一家具有一级开发资质的房地产企业，开发产品涵盖住宅、写字楼、酒店及酒店式公寓等。现下辖15家项目公司及2家专业子公司，项目分布在浙江、上海、陕西、湖南、东北、新疆等地,年开发商品房70万平方米以上。
“中天西北建设投资集团有限公司”是在陕注册的大型企业集团，下设房产、投资、建材、建筑劳务等多个子公司，以西安市场为总部，下辖青海、甘肃、新疆等多个市场，业务覆盖西北五省。中天西北集团具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质，建筑装修装饰工程专业承包壹级资质，业务范围涉及房屋建筑、房产开发、安装、市政、装修装饰、钢结构、投资等多个专业及领域。
“中天装饰”是中国建筑装饰百强企业，以建筑装饰设计与施工、幕墙设计与施工为主业，融智能消防、机电设备安装、园林绿化、家具制作等为一体的专业化公司。
“新嘉联（002188）”是一家国家级火炬计划高新技术企业，主要从事高性能通讯受话器、微型扬声器等微电声器件产品的研发、生产、销售的股份制上市公司。
“中天氟硅”主要经营有机硅单体、环体及相关产品的研发、生产和销售，已形成具有国内领先水平年产有机硅单体80kt/a的生产能力。
中天集团立足大平台、大网络建设，延伸产业链，深耕大市场，以“诚信、务实、敬责、协同”为核心理念，以“真心缔造美好家园”为企业使命，肩负“企业公民”的责任，向着“品牌中天”的目标和“成为具有核心竞争力和可持续发展能力的大型企业集团”的愿景迈进。
B. 中天发展控股集团有限公司怎么样
C. 000540中天城投为啥跌这麽多啊后期走势如何
区域地产龙头 大股东承诺增持 作为贵阳房地产市场规模最大、最具有竞争力和创新意识的开发商，中天城投通过一系列的重组和收购，目前已经成为贵州地王，在贵州地产处于绝对龙头地位。公司拥有知名教育、物业等资源，使公司在当地有很强的品牌优势。公司业绩较好，2008年净利润增长58%，EPS 0.57元。值得一提的是，公司大股东金世旗控股曾承诺其所持公司股份，自2010年5月9日起取得流通权后两年内，如通过二级市场减持公司股份，减持价格不低于每股30元;若公司08、09年度净利润增长率低于30%，则每10股追送3.8股。同时公司还承诺于08年9月17起8个月内，将增持公司股票，价格区间为每股7.5元-11.60元。这些承诺表明了其对公司未来发展充满信心，也将全力支持上市公司发展。 开发小金沟锰矿 盈利前景看好 中天城投于2008年6月20日公告称，公司与贵州省地矿局102地质大队签订了《贵州省遵义市红花岗区小金沟锰矿合作开发协议》，双方合作开发贵州遵义小金沟锰矿。其计划分两期建设，最终建成年产原矿80万吨的能力。据调查，锰是重要的炼钢原料，90%～95%用于钢铁工业，主要应用于炼铁和炼钢过程中的脱氧剂和脱硫剂，以及用来制造锰铁合金。研究报告显示，我国锰矿资源缺乏，大多为贫矿，品位低于16%，所以我国锰矿目前处于匮乏状态，供不应求，约50%依赖进口。近年来，我国钢铁产能的不断扩大进一步拉动了对锰矿的需求，钢铁产能形成了庞大的需求，锰矿的价格在需求不断增强的过程中持续攀升。据了解，小金沟锰矿位于遵义市区南，属国家大型锰矿之一的铜锣井锰矿之北缘，与铜锣井锰矿为同一含矿层。中天城投经与地质大队就见矿钻孔平面分布及含矿层厚度变化进行分析发现，自东向西及自北向南，其含矿层厚度都有逐渐增厚的趋势，根据资源量计公式测算，预测远景资源量可达2000万吨左右。因此我们认为，公司此次开发小金沟锰矿不亚于获得了一座日进斗金的金山，未来盈利前景看好! 铁公鸡一反常态 高送转受追捧 公司从2001年以来就一直没有分红，也没有实施股本扩张，其未分配利润长期为负是一个主要原因。2008年，该公司的未分配利润终于由负转正，可分配利润达到了8629万元，为其分红创造了条件。不过该公司在2月13日公布2008年报时仍提出了“不分配不转增”的分配预案。但在《证券日报》的连续报道之下，七年不分红的中天城投终于开始分红了，推出了“10转增6派1元现金”的预案。消息一出，该股立即封死涨停，投资者的参与热情可见一斑，后市该股有望继续上攻。 二级市场上看，该股自公布修改后的分红方案后，股价一路大幅上涨，成交量也持续放大。近期该股在回调至20日均线附近止跌企稳，连阳攀升并频创新高，各均线呈发散向上的攻击态势，后市看高一线，可关注。
D. 中天科技9月29号重组上会后会涨吗
重组后股票涨跌还得看公司的情况如何。
针对公司重组一事，是股市中最常见的，很多人投资者喜欢买重组的股票，那么今天我就让大家对于重组的含义和对股价的影响有个基本的认识。开始之前，不妨先领一波福利--【绝密】机构推荐的牛股名单泄露，限时速领！！！
一、重组是什么
重组说明了企业制定和控制的，能够将企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为有明显的改变。企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，进而从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力，推进企业创新。
二、重组的分类
企业重组的方式是多种多样的。一般而言，企业重组有下列几种：
1、合并：就是把两个或更多企业组合在一起，成立一个全新的公司。
2、兼并：就是把两个或更多企业组合在一起，然而依旧将其中一个企业的原本名称保留。
3、收购：指通过购买股票或资产，一个企业得到了另一企业的所有权。
4、接管：指公司原控股股东股权持有量被超过而失去原控股地位的情况。
5、破产：指的是企业长期处于亏损的一种状态，并且不能扭亏为盈，并逐渐发展为无力偿付到期债务的一种企业失败。无论是何种重组形式，都会对股价产生很大的影响，所以重组消息一定要及时获取，推荐给你这个股市播报系统，及时获取股市行情消息：【股市晴雨表】金融市场一手资讯播报
三、重组是利好还是利空
公司重组一般不是坏事，重组通常来说是一个公司发展得不好甚至赔本，更有能力的公司为该公司投入优质资产，而把不良资产都置换出去，或者通过资产注入改善公司的资产结构，使公司拥有更强的竞争力。一旦能够成功重组，就意味着公司将脱胎换骨，能够将公司从亏损或经营不善中拯救出来，成为一个有竞争力的公司。
就我国股市来说，像是重组题材股的炒股都只是炒预期。赌它会不会成功，只要公司重组的消息传播出来，在市场上普遍会爆炒。如果在原股票资产重组后再有新的生命活力注入进来，炒作的新股票板块题材又增加了，重组之后的涨停现象会不断在这个股票中出现。反之，如果重组后没有新资金的大量注入，再者就是没有使得公司经营措施更加完善，这种情况又被称作股票利空，股价会继续下跌。不知道手里的股票好不好？直接点击下方链接测一测，立马获取诊股报告：【免费】测一测你的股票当前估值位置？
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E. 中天发展控股集团有限公司的企业文化
关于企业品牌
关于企业文化力能力铸就品牌，文化力是企业能力的核心。企业发展很需要三种能力：战略管理能力、精细管理能力、诚信创新能力。这三种能力都离不开文化力，我们不能低估文化力在以上三种能力中的影响力、渗透力。因为行业利润空间在大大下降，所以有较强的精细管理能力，才能提升企业的竞争力。
上世纪80年代后期，中天集团的前身东阳建筑安装公司，因质量问题被逐出杭州市场，在上海又因质量问题被黄牌警告。此时接手上海市场的楼永良知道别无选择，只能靠质量兴业才能立足。当时上海建筑市场是全国最开放但也最规范、最严格的市场，只要在上海挺住了，在其他市场就能站得住。经过一边抓施工质量、施工安全，一边进行各项改革，通过三四年的努力扭转了困境。迄今，中天在上海的经营规模已超过15亿元，累计创鲁班奖3项、国优银质奖3项、建设部优质样板工程1项、“白玉兰”奖37项。
中天在西安市场的异军突起，证明了这种理念的成功。初入西安，当时的地方保护主义让中天很难介入。契机就产生于西安当地一家建筑企业的一次工程败笔上，在西华门的一个建筑项目中，由于施工工地过小，这家企业以无法正常施工为由中途退出，中天接过这个烂尾工程，结果施工现场被评为文明工地，项目成为样板精品。从此，中天逐步在西安乃至西北树起了品牌并迅速壮大。10多亿元的工程量，以及在西安市“雁塔杯”施工评比中一举获得1/3奖杯——这些都是2003年中天集团在西安市场缔造的骄人业绩。
中天集团已创出中国建筑工程鲁班奖7项，国家优质工程银质奖3项，全国用户满意工程3项，建设部优质样板工程2项，以及浙江省“钱江杯”、上海市“白玉兰杯”、北京市“长城杯”、陕西省“长安杯”、湖北省“楚天杯”等省部级以上优质工程奖300多项。
中天集团的管理制度有很多不同于一般企业的地方。比如，中天的财务要请“外人”来做，财务人员与资产所有者、经营者是相对独立的；中天每年的绩效考核不光是“内部人”评定，而是聘请台湾的一家专业公司作为第三方来参与的。
中天集团广为流传的“财散人聚”观念，是中天“把人作为最宝贵的资源”的写照。据粗略统计，仅从财富的角度看，中天集团有200多人的财富超过了总裁楼永良。楼永良说，“财聚人散，财散人聚。我少占股份，意味着为企业的有用人才多留了一点股份。人聚了，中天才能更进一步发展。”据了解，中天集团现有各类专业技术人员3000多人，包括24名拥有博士、硕士学位及教授级职称者，集团的几个副总裁，大部分拥有博士、硕士学历，这些人才以管理入股或技术入股、经营入股。
所以，中天的一个突出现象是，挑大梁的年轻人居多。前几年引进的数百名大中专毕业生，全部走上了管理岗位和技术岗位，集团部门以上的负责人及主要项目经理，80%是30岁左右的有专业水平的年轻人。
中天每年的在建项目200多个，几万人分散在国内的上海、杭州、西安、武汉、广州以及国外的一些项目部，如何让常年在外民工感受公司的温暖？从十多年前开始，在住宿、饮食、医疗、文化娱乐活动等方面，中天集团每年都要求各项目部为民工办几件实事，比如，每个项目部都建有民工学校、基层党校，开设阅览室、活动室，置办篮球、乒乓球等设施，还举办各种培训活动。每年春节，中天集团都要举办一次员工运动会，全公司有20多支参赛队伍，还开展向退休工人拜年等活动。平时经常举办书法、卡拉OK、篮球、乒乓球等比赛，举办项目经理交流会等。
在市场竞争中，企业在规模、设备、资本、产品等方面表现出的竞争力，可称为“硬竞争力”；在管理、信誉、品牌、服务、理念等方面表现出的竞争力，可称为“软竞争力”。随着社会主义市场经济体制的不断完善，软竞争力在企业获取竞争优势中的重要作用日益突出。荣获“2004年全国质量管理奖”的中天建设集团有限公司，之所以能由10多年前的资产仅有400万元、年产值仅有2000万元的小型建筑企业，发展成为今天的房屋建造、房产开发、交通路桥三大经营板块，年经营规模超150亿元的大型企业集团，一个极其重要的原因就是高度重视软竞争力建设。
——中天建设集团流动党员管理的探索与实践 2003年第9期中共中央《求是》杂志刊登了题为《凝聚力辐射力战斗力》的长篇调查报告，对中天集团长期来加强党的组织建设作了充分肯定，特别是对中天集团流动党员的管理教育所作的一系列有益探索、取得的明显成效尤为赞赏。
随着社会主义市场经济的发展和劳动力的不断流动，如何进行流动党员管理、在企业内继续发挥流动党员的先锋队作用，成为新形势下又一个重大课题。中天建设集团党委根据行业特点，创造性地将流动党员管理与生产经营相结合，极大地增强了党组织的凝聚力和战斗力，提高了“三个代表”重要思想的辐射力。
作为一家大型建筑企业，中天集团拥有全资子公司与控股公司6家，分公司、专业子公司12家。在集团372名党员中，关系不在本公司的有128名；3万多名职工中有两万多是民工，其中许多人是农村基层干部。出于各种原因，不少党员的身份一直处于“地下状态”，加之建筑工地的不断变换和党员的不断流动，使党员的管理面临巨大的困难。
首先，因地制宜，探索组织活动的新方法。集团党委按照党员的分布情况，因地制宜地在流动党员比较集中的基地建立党组织，坚持工程建到哪里，党组织就建到哪里。中天已经在9个施工基地建立了党支部，在项目部建立了25个党小组。为了确保党组织及时建立并充分发挥作用，集团党委还采取了“转、并、发”等措施。具体做法是，当党员需要工作调动时，随即将组织关系转到新的工地，以免断档；对工地党员不足3名的，将多个工地合并起来建立党小组；积极创造条件发展新党员，成熟一个发展一个。这就使每个流动党员到任何一工地都有一个“家”。
其次，建章立制，加强动态科学管理。中天集团党委十分重视制度建设。一是建立流动党员登记制度，对组织不在公司的流动党员开展调查摸底，并逐个将基本情况进行登记，建立党员档案，随时掌握动态。二是建立党日活动制度，规定流动党员每月参加一次党支部或党小组的党日活动。三是建立请假汇报制度，流动党员外出3个月以上或离开工地都要向组织请假。此外，还有“三会一课制度”、民主评议党员和党内监督制度等。这就使流动党员不至于因为远离组织而淡薄组织观念，放松对自己的要求。
再次，创新形式，立足工地开展教育。流动党员见多识广，思想活跃，但在市场经济大潮中摸爬滚打的同时，多少也受到某些不健康思想影响。因此，集团党委采取了灵活多样的教育形式，以务实管用的内容加强教育，增强了针对性和有效性。建筑业党员常年在外，集中教育十分困难，集团党委每年抓住职工回乡过春节的机会，开展流动党员冬训，进行系统的邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育。此外，在项目部建立20多所党员活动室，定期对党员进行思想政治教育和专业技术培训，寄送党课材料、党报党刊及电教片等资料给流动党员，组织他们开展学习活动。为逐步实行流动党员教育管理一体化，集团党委还根据党章要求，结合企业实际，建立目标管理制度。每年初由党委与基层支部签订目标管理责任书，支部根据责任书加以量化和分解，科学合理地确定每位党员的工作目标，年底对照目标进行总体评议。
创办民工学校和民工党校
20世纪90年代以后，随着社会需求的转变，建筑业本身发生了质的变化，建筑向“高、大、难”发展，科技含量和技术含量越来越高。根据这一形势，中天集团与时俱进，不断创新，及时提出了“三年再造一个新中天”的战略构想，即发挥企业竞争力，走差异化竞争之路；优化结构，做大做强建筑业，发展房地产。为此，需要不断加强工程管理，提高员工素质。
中天的职工中有2/3是民工，如果职工队伍还停留在原来的思想素质、技术水平上，不仅远远不能满足现代企业发展的要求，甚至可能成为中天进一步发展的瓶颈。有鉴于此，集团党委坚持以人为本的企业文化，重视人才培养，大力推进科技进步，不断开展新技术新工艺的攻关，同时，在党建工作，更是加大力度用先进文化和科学技术教育党员，通过党员辐射给广大职工，并在实践中创造了民工学校、民工党校这种新的形式。
2000年，中天集团德清会展中心项目部经理王苗忠为了给民工讲解施工中的一些技术问题，围绕争创“鲁班奖”优质工程目标，对民工和党员进行培训，邀请了一些技术人员给民工上课，这就是民工学校的雏形。到2002年底，整个集团公司的民工学校已经发展到12所，接受培训的民工超过1万多人。在各工地争创“鲁班奖”的过程中，民工技术水平、思想水平得到显著提高。
民工学校在实践中焕发的勃勃生机使中天集团党委认识到，这是一个具有多种功能的思想宣传阵地。为了加强党员的学习教育，他们在规模较大、党员比较集中的项目部的民工学校里又办起了党校，把流动党员的学习与民工教育相结合，进一步加强了流动党员的思想政治工作。
在学习生活中，他们除了请支部书记讲党课外，还经常邀请专家学者开设政治理论和专业技术课程；不仅仅欢迎党员和积极分子参加，还欢迎其他群众参加。另外，他们还因地制宜，采取多种形式，邀请当地组织宣传部门的领导和驻地部队官兵给党员上课。如上海公司党支部多次邀请南京路上好八连连长给党员讲优良传统。通过学习“三个代表”重要思想和时事政治，大家开阔了眼界，自身的整体素质明显提高，不少流动党员已经成为技术骨干和班组长。
如果说组织建设和制度建设使广大农村流动党员有了归属感，那么民工学校和党校的教育培训，则使他们在思想和业务上得到了提高，事业和生活上也有了奔头，从而大大地激发了他们的荣誉感和使命感。在2002年度受表彰的员工中，重大贡献奖15名，其中党员8名，占53%，涌现出了张跃仁、蒋超民、吴金元、厉国荣、马龙华、吴维生等先进流动党员。
民工学校和民工党校的创办，使中天集团党委认识到，民工从农村到城市，不是单纯的农村劳动力转移，实际上是加快了农民向工人的转变。从促进农村经济结构调整和城镇化发展这个大战略来看，这也是全面建设小康社会的必然要求。因此，中天集团将党员先进性教育活动和民工的科技文化教育结合起来，形成了具有辐射力的企业文化氛围，为“再造一个新中天”夯实了基础。
基层党建工作的加强，大大促进了企业的发展。1997年以来，中天集团每年创10项省级以上的优质工程，获鲁班奖、国家建筑安全奖、建设部优质样板工程等各类优质工程奖200多项，国家建筑安全奖、上海市文明工地等文明标化工地300多项，还摘取了全国优秀施工企业、浙江省企业思想政治工作创新奖、浙江省文明单位等100多个荣誉称号，董事长楼永良被评为浙江省优秀思想政治工作者。2002年完成施工产值33.3亿元，在建工程量50亿元，分别比2001年增长52%和60%。
党的十六大对基层党建工作提出了新的要求，就是要坚持围绕中心、服务大局，拓宽领域、强化功能，扩大党的工作的覆盖面，不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。中天集团根据企业自身流动党员的思想实际，因地制宜，因人制宜，把先进性要求和广泛性要求结合起来，尊重人、理解人、关心人，不断增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力、感染力。极大地调动了广大员工的积极性、主动性和创造性。他们的一系列创新之举，为进一步加强新时期的党建工作提供了有益的启示。 2008年5月12日，一场突如其来的大地震，顷刻间使四川汶川及周边地区成为了一片废墟，截至2008年6月4日12时，汶川地震已造成69122人遇难，373606人受伤，17991人失踪。灾情牵动着全体中天人的心，地震发生后中天集团迅速反应，各公司纷纷组织捐款捐物。中天集团通过各种途径捐赠给灾区的款项已有1000多万元。
2008年5月13日，汶川地区发生大地震的第二天，集团董事长楼永良就打电话给西南公司总经理杜一心：要求以中天建设集团的名义向成都慈善总会捐款100万元，为支持四川灾区人民重建家园出力！西南公司以最快的速度捐款100万，并组织两台大型挖掘机和两台推土机，赶赴都江堰重灾区，开展抢险救援工作，还将500顶安全帽捐赠给救灾指挥部。西南公司还抽调10名技术骨干，帮助对灾区房屋进行结构安全鉴定，并搭建了20间临时帐篷供灾区人民使用，为灾区送去急需的大米、方便面、水、药等生活必需品。
2008年5月13日，中天二建华润·新鸿基项目部倡议各班组和项目部员工为灾区献爱心，项目部员工积极响应，在第二天募捐活动的短短几十分钟内，就募集爱心款8千多元。5月16日项目部又组织了第二次抗震救灾募捐活动，不少路过活动现场的民工兄弟，一手端着饭盒，一手捏着沾满汗水的爱心款自发地加入到献爱心活动的行列中。项目经理赵纯阳针对项目部木工班组四川籍员工较多，有不少人老家就在灾区的现状，于5月14日提前预付木工班组25万元款项，以解他们的燃眉之急。
2008年5月14日，集团公司发出捐款倡议，集团总部、各分（子）公司迅速行动起来，短短三天时间，共有2万多名中天的员工参与了这场支援灾区的爱心捐款活动，共筹得善款近500万元。在5月16日的“川浙互动——浙江总动员”募捐活动中，中天集团董事长楼永良宣布“我们将捐款600万元，向灾区援建5所希望小学！”楼董事长表示，中天将会全程跟踪灾区重建工作，并派出精干施工队伍，以一流的质量为灾区建造一流的学校，让灾区孩子在一个舒适的环境中接受教育。
全体中天人用实际行动谱写了一曲曲赞歌，爱心在不断汇聚……截止2008年5月21日，集团通过各种途径捐赠给灾区的款项已超1027万元。同时，集团根据省建设厅要求，将在7月10日前为灾区援建约10万平方米（4000套）彩钢板过渡房。日前，捐款和援助活动还在继续。
F. 浙江中天集团怎么样
集团简介
中天发展控股集团有限公司（简称中天集团）是一家以管理、投资为纽带，以房屋建筑、房产开发、新材料开发为主业的中国500强大型企业集团，中国50强民营企业。下辖中天建设集团有限公司、浙江中天房地产集团有限公司和浙江中天氟硅材料有限公司等20多家主要成员企业。
中天集团坚持诚信为本，追求质量兴业，倡导“每建必优”的管理方针和“以人为本”的企业文化。是全国质量奖单位、全国文明单位、全国守合同重信用单位、中华慈善奖企业、全国建筑业诚信企业，“中天建设”被评为浙江省知名商号。
“房屋建筑”具备总承包特级资质，已形成了以杭州、上海、北京、西安、武汉、广州、成都、沈阳等城市为中心的区域市场，年竣工面积超600万平方米。共创出鲁班奖、国优银质奖、詹天佑奖、全国用户满意工程、建设部优质样板工程等省部级以上优质工程500多项，被誉为“创优大户”。近年来，公司以承接“高、大、难、新、特”项目为突破口，先后承建了郑州绿地广场、西安都市之门、上海中融-碧玉蓝天广场、上海新国际博览中心8、9馆工程、西安西港国际大厦、西安长安国际广场、浙江省人大、政协及有关厅局办公楼、杭州棋院、宁波明州花园、北京国际中心等一大批标志性工程。
“交通路桥”板块现有中天、中宏两家路桥专业子公司，具备公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级资质。先后参加了山东济青高速公路、京株高速公路、沪杭高速公路、杭金衢高速公路等10多项国内重点公路项目的建设，并获得了国家优质奖3项，中国市政金奖2项，省级以上优良工程40多项。
中天集团在装饰、安装、钢结构、幕墙、消防、设计等领域同样业绩不凡。杭州利星凯悦大酒店、杭州电信大楼、浙江省高级人民法院大楼被评为“全国建筑工程装饰奖”，嘉善罗星阁宾馆获“全国建筑装饰科技创新奖”。安装具备国家一级资质，能独立承担各类工业与民用安装工程。钢结构已具备了年产万吨的生产能力，先后在上海、江苏、浙江等地承接一批大型钢结构工程。中天幕墙以高科技、智能化为核心，引进国际一流生产设备，现已形成节能门窗30万平方米、各类幕墙70万平方米的年生产能力。中天集团已拥有三家甲级设计院，可提供各类工业与民用建筑设计、城市规划设计、工程项目总承包设计、地质勘察和工程监理等各项优质服务。海外业务不断拓展，已进入非洲、南太平洋等国家和地区的市场。
“中天房产”是一家具有综合开发实力的房地产企业，开发产品涵盖商业写字楼、酒店式公寓、普通住宅、别墅等不同类型。下辖9家房地产开发子公司，年开发商品房50万平方米以上。在房地产开发中，中天集团实践“精品化”战略，力求“同一地域、同一市场、同一价格、同一品种、同一阶段”的精品。相继开发了杭州盛世钱塘、长沙中天广场、中天世纪花城、西安中天花园等一批中国百佳经典楼盘。
“中天氟硅”主要经营有机硅单体、环体及相关产品的研发、生产和销售，近期将形成国内领先水平的年产有机硅单体60kt/a生产能力。
中天集团以“诚信、务实、创新、领先”为核心理念，以“真心缔造美好家园”为企业使命，以“企业公民”的责任，建设不仅仅属于中天也属于他人的，不仅仅是“物质”的更是“精神”的和谐家园，为实现“品牌中天”的目标和建设具有国际竞争力的大型建设集团的愿景而努力。
还是蛮有名气的，不错的企业~
G. 中天控股集团有限公司怎么样
简介： 2007年1月16日,“中天发展控股有限公司”更名为“中天发展控股集团有限公司”。 2016年10月31日,“中天发展控股集团有限公司”更名为“中天控股集团有限公司”。
法定代表人：楼永良
成立时间：2006-11-20
注册资本：28992.8854万人民币
工商注册号：330000000042733
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：浙江省杭州市城星路69号中天国开大厦15、17-19楼
H. st中天股票可以入手吗
可以入手的，原因可以从一下消息看出：
ST中天股票的暴涨，始于10月25日晚的一则实控人变更公告。根据公告，ST中天的原大股东中原信托，将其持有的11.17%股权对应的表决权委托给了诚森集团，这样后者便成了ST中天的股票控股股东。
据公开资料显示，付小铜是金满汇投资的创始人，旗下控制着诚森集团、尚合矿业、柳林酒业等10多家公司。
付小铜还有个更为知名的身份——A股“牛散”。
根据举牌记录，付小铜曾现身万隆光电、金种子酒、利民股份、龙大肉食等上市公司的前十大股东名单当中，可谓是资本市场的“老手”。
视线再回到ST中天，从股票简称就不难看出，这家上市公司目前的情况并不乐观。
ST中天的问题主要集中在两点；一个是业绩，另一个是违规担保问题。
我们先来看业绩，据公开数据显示，从2018年至2020年，ST中天分别亏损8.01亿、31.32亿和6.03亿元；而根据最新公布的三季报，前三季度ST中天再度亏损3.12亿这业绩，只能用惨不忍睹来形容。
可能有人会问，为啥这么亏ST中天还能在A股市场活得好好得，甚至今年4月还“摘星”了，这和退市新规中的规定有关，这里就不赘述了。
再来看违规担保问题。据了解，2016年至2018年期间，公司违规为实际控制人等提供担保合计31.69亿元，截至9月29日，还需承担的担保金额约为13.29亿元。
尤其是因为违规担保，ST中天大部分的资产账户都被冻结，导致公司融资能力下降，进一步加剧了资金面的紧张。
表决权委托“游戏”
现在的重点是，付小铜的到来，是否能拯救水火中的ST中天呢？这个问题，我们要从两个角度来看。
一个角度是付小铜其人是否有拯救ST中天的意愿和能力，还是“玩一把”就跑?
根据ST中天披露的权益变动书显示，“诚森集团未来12个月内没有改变上市公司主营业务，或对上市公司拟购买或置换资产的重组计划。”
但是有一个非常值得注意的细节，就在付小铜入主前不久，ST中天的注册地址及办公地点均由原来的北京迁至了陕西，而陕西正是付小铜的“底盘”。
同时，在陕西还坐落着付小铜旗下最优质的资产——柳林酒业，因此外界猜想，付小铜之所以愿意接手ST中天这个烫手山芋，很可能是为了柳林酒业的借壳做准备。
如若真是这样，届时“凤香”第一股的噱头，很可能又将引起一场资本市场的狂欢。
但是从另一个角度回顾来看，在过去几年ST中天的资本运作中，委托表决权真的是一个常见得不能再常见的“戏码”。
I. 中天集团是干什么的
中天发展控股集团有限公司（简称中天集团）是一家以管理、投资为纽带，以房屋建筑、房产开发、新材料开发为主业的中国500强大型企业集团，中国50强民营企业。下辖中天建设集团有限公司、浙江中天房地产集团有限公司和浙江中天氟硅材料有限公司等20多家主要成员企业。 中天集团坚持诚信为本，追求质量兴业，倡导“每建必优”的管理方针和“以人为本”的企业文化。是全国质量奖单位、全国文明单位、全国守合同重信用单位、中华慈善奖企业、全国建筑业诚信企业，“中天建设”被评为浙江省知名商号。 “房屋建筑”具备总承包特级资质，已形成了以杭州、上海、北京、西安、武汉、广州、成都、沈阳等城市为中心的区域市场，年竣工面积超600万平方米。共创出鲁班奖、国优银质奖、詹天佑奖、全国用户满意工程、建设部优质样板工程等省部级以上优质工程500多项，被誉为“创优大户”。近年来，公司以承接“高、大、难、新、特”项目为突破口，先后承建了郑州绿地广场、西安都市之门、上海中融-碧玉蓝天广场、上海新国际博览中心8、9馆工程、西安西港国际大厦、西安长安国际广场、浙江省人大、政协及有关厅局办公楼、杭州棋院、宁波明州花园、北京国际中心等一大批标志性工程。 “交通路桥”板块现有中天、中宏两家路桥专业子公司，具备公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级资质。先后参加了山东济青高速公路、京株高速公路、沪杭高速公路、杭金衢高速公路等10多项国内重点公路项目的建设，并获得了国家优质奖3项，中国市政金奖2项，省级以上优良工程40多项。 中天集团在装饰、安装、钢结构、幕墙、消防、设计等领域同样业绩不凡。杭州利星凯悦大酒店、杭州电信大楼、浙江省高级人民法院大楼被评为“全国建筑工程装饰奖”，嘉善罗星阁宾馆获“全国建筑装饰科技创新奖”。安装具备国家一级资质，能独立承担各类工业与民用安装工程。钢结构已具备了年产万吨的生产能力，先后在上海、江苏、浙江等地承接一批大型钢结构工程。中天幕墙以高科技、智能化为核心，引进国际一流生产设备，现已形成节能门窗30万平方米、各类幕墙70万平方米的年生产能力。中天集团已拥有三家甲级设计院，可提供各类工业与民用建筑设计、城市规划设计、工程项目总承包设计、地质勘察和工程监理等各项优质服务。海外业务不断拓展，已进入非洲、南太平洋等国家和地区的市场。 “中天房产”是一家具有综合开发实力的房地产企业，开发产品涵盖商业写字楼、酒店式公寓、普通住宅、别墅等不同类型。下辖9家房地产开发子公司，年开发商品房50万平方米以上。在房地产开发中，中天集团实践“精品化”战略，力求“同一地域、同一市场、同一价格、同一品种、同一阶段”的精品。相继开发了杭州盛世钱塘、长沙中天广场、中天世纪花城、西安中天花园等一批中国百佳经典楼盘。 “中天氟硅”主要经营有机硅单体、环体及相关产品的研发、生产和销售，近期将形成国内领先水平的年产有机硅单体60kt/a生产能力。 中天集团以“诚信、务实、创新、领先”为核心理念，以“真心缔造美好家园”为企业使命，以“企业公民”的责任，建设不仅仅属于中天也属于他人的，不仅仅是“物质”的更是“精神”的和谐家园，为实现“品牌中天”的目标和建设具有国际竞争力的大型建设集团的愿景而努力。 还是蛮有名气的，不错的企业~