1. 汽车玻璃膜牌子有哪些
汽车玻璃膜是汽车玻璃的一种保护措施，当玻璃破碎时，碎片能够紧紧粘贴在玻璃贴膜表面，保持原来形状，不飞溅，不变形，同时玻璃贴膜能够耐受高达500度以上的高温，能够有效防止火灾的引起，避免对人体的伤害，这就是汽车玻璃膜的作用。
第一名：3M中国有限公司(3M)
创于1902年美国,国际公认研发领域企业先驱,全球性的多元化科技企业，在全球有500家工厂，汽车膜主要由美国，日本住友工厂生产。3M公司创建于1902年，总部设在美国明苏达州的圣保罗市，是世界著名的产品多元化跨国企业。
第二名：上海海晏威固国际贸易有限公司(威固)
V-KOOL（威固）隔热膜的生产厂家是位于美国硅谷的韶华科技（Southwall）。独特的光谱选择技术使威固产品在行业内赢得了绝对领先的市场地位，其隔热技术在1999年被世界上最大的科学技术杂志《大众科学》（Popular Science）评选为“千年来的百大发明之一”。V-KOOL所独具的尖端科技深受欧洲名车奔驰、宝马、奥迪、沃尔沃、大众、雷诺、欧宝和雪铁龙等原产地制造商的青睐，并成为这些厂家应用于其原厂玻璃的隔热技术。
第三名：伊士曼（中国）投资管理有限公司(龙膜)
龙膜，世界上最受尊敬的高性能窗膜品牌，是由世界上最大的窗膜生产商CPFilms公司生产。CPFilms公司以其最先进的技术研发、卓越的生产能力、广泛的全球分销以及无与伦比的客户服务水平而著称于世。
CPFilms公司是世界最大的玻璃膜制造商，是全球公认的玻璃功能膜行业的领导者，它有50年的玻璃膜生产历史。在美国加洲、弗基尼亚，英国有生产工厂拥有超过60万平方英尺的生产场地，年产3亿平方英尺玻璃贴膜。
第四名：江苏康得新复合材料股份有限公司(康得新)
康得新光学膜材料（上海）有限公司2014年注册在上海国际自由贸易实验区，隶属于康得新复合材料股份有限公司（股票代码002450），是张家港康得新光电产业群的窗膜事业部成员，旗下拥有KDX窗膜、北极光等多个品牌。公司主要致力于康得新光学膜产业的全球化业务发展和运营管理。
第五名：伊士曼(中国)投资管理有限公司(圣科)
伊士曼公司旗下SunTek产品通过多年的努力，已建立起世界上领先的窗膜制造设施。这是企业对于创新、 先进工程设计和窗膜行业承诺的基石。
Suntek圣科一流的营运能力为你提供：全系列产品包括汽车膜、建筑膜、安全膜和漆面保护膜;先进的机械装备，确保高效的生产;创新灵活的领导能力，迅速应对客户需求;专业技术团队，致力于研发、新品开发和制造工艺的改进，推动持续发展和进步的企业文化。
第六名：厦门彰泰隔热膜有限公司(雷朋)
曾在中国销量最好的汽车膜，占全球销量的约6%，将应用于航天飞机和国际空间站的高科技薄膜进行技术转化，应用于现代汽车上，具有高隔热性、高透视率、私密性、防护性等特点。雷朋是最早将专业的高档隔热膜引进中国大陆市场的品牌之一，不论是产品质量、市场份额或是品牌知名度，都是处于市场的领先地位。
第七名：中材国际贸易（北京）有限公司(Johnson强生)
自Johnson（强生）玻璃膜进入中国以来，中国中材代理的Johnson（强生）玻璃膜就以其非凡的品质迅速赢得了广泛的用户，树立了世界名牌的形象，先后获得了建设部、中国建筑材料工业协会和中国轻工业联合会颁发的优秀产品奖、绿色杰出贡献奖、推荐品牌等等。
第八名：圣戈班高功能塑料（上海）有限公司(量子膜)
始于1977年，法国圣戈班集团旗下，世界顶级隔热防爆膜品牌，全球磁控溅射膜的引领者，世界窗膜行业知名企业。
圣戈班旨在为全球客户打造舒适安全的生活环境，圣戈班集团为欧洲50%的轿车提供汽车安全玻璃，为法国卢浮宫前的金字塔和北京及上海的大剧院提供了幕墙玻璃。
图片
第九名：圣戈班高功能塑料（上海）有限公司(舒热佳)
量子膜/舒热佳的生产商为舒热佳薄膜(SolarGard Thin Films)，总部位于美国加州圣地亚哥市，是国际公认的汽车膜、建筑摸、太阳能背板和工业镀膜行业的领导者，也是全球磁控溅射膜的最大生产商；舒热佳薄膜隶属于圣戈班高功能塑料（上海）有限公司――一家国际公认的全球居住和建筑市场的领导者，也是圣戈班高功能塑料（上海）有限公司的一个独立业务单元。目前，舒热佳建筑隔热膜已被证实能够节能减排，减少全球温室气体排放，并畅销全球90多个国家和地区，在全球有20多个分销中心，5000多家安装商覆盖60多个国家和地区。且在全球拥有量子膜、舒热佳、全景等国际品牌。
第十名：常州山由帝杉防护材料制造有限公司(山由)
常州山由帝杉防护材料制造有限公司位于江苏省常州市武进经济开发区稻香西路3号，为中国航天科技集团下属中外合资企业，是亚洲规模庞大的窗膜生产基地，素有“中国膜王”之称。
山由帝杉公司的价值和荣誉来自产品性能卓越性、产品质量可靠性和顾客满意的持久性。山由帝杉公司将以诚实守信的企业人格，先进可靠的专有技术、科学高效的管理手段、严谨规范的工作程序，为顾客提供质量优良、技术精湛的产品。
2. 汽车玻璃膜MC的牌子怎么样
汽车玻璃膜是有车一族很熟悉的东西，甚至可能每几年都会苦恼自己要换什么玻璃膜，毕竟换一个质量有保障的汽车玻璃膜也是对自身的一种保护，但是市面上汽车玻璃膜这么多，应该选择那个品牌，所以了解一下汽车玻璃膜的十大品牌还是很有必要的。
汽车玻璃膜是汽车玻璃的一种保护措施，当玻璃破碎时，碎片能够紧紧粘贴在玻璃贴膜表面，保持原来形状，不飞溅，不变形，同时玻璃贴膜能够耐受高达500度以上的高温，能够有效防止火灾的引起，避免对人体的伤害，这就是汽车玻璃膜的作用。
第一名：3M中国有限公司(3M)
创于1902年美国,国际公认研发领域企业先驱,全球性的多元化科技企业，在全球有500家工厂，汽车膜主要由美国，日本住友工厂生产。3M公司创建于1902年，总部设在美国明苏达州的圣保罗市，是世界著名的产品多元化跨国企业。
第二名：上海海晏威固国际贸易有限公司(威固)
V-KOOL（威固）隔热膜的生产厂家是位于美国硅谷的韶华科技（Southwall）。独特的光谱选择技术使威固产品在行业内赢得了绝对领先的市场地位，其隔热技术在1999年被世界上最大的科学技术杂志《大众科学》（Popular Science）评选为“千年来的百大发明之一”。V-KOOL所独具的尖端科技深受欧洲名车奔驰、宝马、奥迪、沃尔沃、大众、雷诺、欧宝和雪铁龙等原产地制造商的青睐，并成为这些厂家应用于其原厂玻璃的隔热技术。
第三名：伊士曼（中国）投资管理有限公司(龙膜)
龙膜，世界上最受尊敬的高性能窗膜品牌，是由世界上最大的窗膜生产商CPFilms公司生产。CPFilms公司以其最先进的技术研发、卓越的生产能力、广泛的全球分销以及无与伦比的客户服务水平而著称于世。
CPFilms公司是世界最大的玻璃膜制造商，是全球公认的玻璃功能膜行业的领导者，它有50年的玻璃膜生产历史。在美国加洲、弗基尼亚，英国有生产工厂拥有超过60万平方英尺的生产场地，年产3亿平方英尺玻璃贴膜。
第四名：江苏康得新复合材料股份有限公司(康得新)
康得新光学膜材料（上海）有限公司2014年注册在上海国际自由贸易实验区，隶属于康得新复合材料股份有限公司（股票代码002450），是张家港康得新光电产业群的窗膜事业部成员，旗下拥有KDX窗膜、北极光等多个品牌。公司主要致力于康得新光学膜产业的全球化业务发展和运营管理。
第五名：伊士曼(中国)投资管理有限公司(圣科)
伊士曼公司旗下SunTek产品通过多年的努力，已建立起世界上领先的窗膜制造设施。这是企业对于创新、 先进工程设计和窗膜行业承诺的基石。
Suntek圣科一流的营运能力为你提供：全系列产品包括汽车膜、建筑膜、安全膜和漆面保护膜;先进的机械装备，确保高效的生产;创新灵活的领导能力，迅速应对客户需求;专业技术团队，致力于研发、新品开发和制造工艺的改进，推动持续发展和进步的企业文化。
第六名：厦门彰泰隔热膜有限公司(雷朋)
曾在中国销量最好的汽车膜，占全球销量的约6%，将应用于航天飞机和国际空间站的高科技薄膜进行技术转化，应用于现代汽车上，具有高隔热性、高透视率、私密性、防护性等特点。雷朋是最早将专业的高档隔热膜引进中国大陆市场的品牌之一，不论是产品质量、市场份额或是品牌知名度，都是处于市场的领先地位。
第七名：中材国际贸易（北京）有限公司(Johnson强生)
自Johnson（强生）玻璃膜进入中国以来，中国中材代理的Johnson（强生）玻璃膜就以其非凡的品质迅速赢得了广泛的用户，树立了世界名牌的形象，先后获得了建设部、中国建筑材料工业协会和中国轻工业联合会颁发的优秀产品奖、绿色杰出贡献奖、推荐品牌等等。
第八名：圣戈班高功能塑料（上海）有限公司(量子膜)
始于1977年，法国圣戈班集团旗下，世界顶级隔热防爆膜品牌，全球磁控溅射膜的引领者，世界窗膜行业知名企业。
圣戈班旨在为全球客户打造舒适安全的生活环境，圣戈班集团为欧洲50%的轿车提供汽车安全玻璃，为法国卢浮宫前的金字塔和北京及上海的大剧院提供了幕墙玻璃。
第九名：圣戈班高功能塑料（上海）有限公司(舒热佳)
量子膜/舒热佳的生产商为舒热佳薄膜(SolarGard Thin Films)，总部位于美国加州圣地亚哥市，是国际公认的汽车膜、建筑摸、太阳能背板和工业镀膜行业的领导者，也是全球磁控溅射膜的最大生产商；舒热佳薄膜隶属于圣戈班高功能塑料（上海）有限公司――一家国际公认的全球居住和建筑市场的领导者，也是圣戈班高功能塑料（上海）有限公司的一个独立业务单元。目前，舒热佳建筑隔热膜已被证实能够节能减排，减少全球温室气体排放，并畅销全球90多个国家和地区，在全球有20多个分销中心，5000多家安装商覆盖60多个国家和地区。且在全球拥有量子膜、舒热佳、全景等国际品牌。
第十名：常州山由帝杉防护材料制造有限公司(山由)
常州山由帝杉防护材料制造有限公司位于江苏省常州市武进经济开发区稻香西路3号，为中国航天科技集团下属中外合资企业，是亚洲规模庞大的窗膜生产基地，素有“中国膜王”之称。
山由帝杉公司的价值和荣誉来自产品性能卓越性、产品质量可靠性和顾客满意的持久性。山由帝杉公司将以诚实守信的企业人格，先进可靠的专有技术、科学高效的管理手段、严谨规范的工作程序，为顾客提供质量优良、技术精湛的产品。
3. 中国十大石膏板品牌是哪十大
洛斐尔建材（沈阳）集团有限公司成立于2007年：坐落于沈阳市经济技术开发区细河七北街15号，占地面积约76700平方米；集设计生产/销售/国际贸易于一体，专业生产工程及家庭装饰用吊顶天花系统建材的大型集团。
4. 中国国内有哪些企业被外资控股
中国拼命将血汗钱买入不断贬值的美债欧债，美欧阔佬们拿着中国的钱干了什么呢？他们在处心积虑地收购中国核心资产。等于中国借钱给美欧以便美欧阔佬将中国收购。同时美欧对中国苛刻无礼，天天指责中国，煽动周边小国欺凌中国，瓜分中国领土。同时还一再要求中国继续多借钱。
从香港联交所的公开资料可以查到，无论是工行、建行、中行三大行；中石化、中石油、中海油三桶油；移动、联通、电信三大电信。还是中煤、中铝、中国神华等资源性企业。中国各种垄断性国营企业，各行各业的龙头企业的十大股东中，差不多一半是美国的企业、基金。
高盛之于工行，美铝之于中铝，美国人用美元买中国企业股票，中国卖股票收美元买美国国债。
截至2010年底，美国企业、基金和个人投资者拥有中国A股股票价值1000多亿美元，在香港上市的H股股票价值约2000亿美元，在美国上市的中国企业股票价值约300亿美元，合计3300亿美元。
据商务部《跨国公司在中国报告》显示，在轻工、化工、医药、机械、电子等重要行业中，跨国公司子公司所生产的产品己占据国内1/3以上的市场份额。美国标准普尔500企业在中国的分支每年就用这样方式从中国赚取超过8百亿美元，按其14倍的历史平均市盈率，其在中国的资产价值约11000亿美元。加上其他中小企业在中国投资，美国企业在中国拥有的资产价值，高达15000亿美元。
再次，超过一万亿美元的美欧热钱潜伏在楼市、高利贷等市场。
综合算来，西方列强在中国埋伏下的钱，已经超过了中国外储。他们并不显富，而是让中国去露富，并装可怜从中国骗钱。目的就是为了有一天时机成熟就做空中国，让中国倾刻间变得一无所有一穷二白。
请看外资掌控下的中国市场
据《中国产业地图》（中国并购研究中心）一书指出，中国每个已开放产业的前5名都由外资公司控制，在中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。
啤酒行业：60多家大中型企业只剩下青岛和燕京两个民族品牌，其余全部合资；
玻璃行业：最大的5家已全部合资；
电梯行业：最大的5家均为外商控股，占全国产量的80%以上；
家电行业：18家国家定点企业中11家合资；
化妆品：被150家外资企业控制；
医药行业：20%为外商控制；
汽车工业：外国品牌占销售额90%！
在感光材料行业，美国柯达于1998年仅出资 3.75亿美元就实行在华全行业并购，2003年又收购了乐凯20%国有股，已占有中国感光材料市场至少50%的份额，富士公司对中国市场的占有率超过25%。
据国家工商总局调查：美国微软占有中国电脑操作系统市场的95%，
瑞典利乐公司占有中国软包装产品市场的95%，
法国米其林占有中国子午线轮胎市场的70%；
在手机行业、电脑行业、IA服务器、网络设备行业、计算机处理器等行业，跨国公司均在中国市场占有绝对垄断地位。
在高科技领域：如手机行业，由于本土企业上游技术、关键零部件乃至生产线大部分从跨国公司购买，跨国公司早已从中赚够了。近期跨国公司开始采用低价策略，挤压国内手机厂商的利润空间，意在赶尽杀绝。国内手机行业除了自有品牌外没有核心部件的核心技术，2005年以来全部亏损，市场占有率严重萎缩，纷纷退出市场。
在流通领域，占有主导份额的大型超市领域，外资控制的比例已高达80%以上，中国零售企业只能在中低端市场经营。随着外资的延伸，低端市场也将面临逐渐萎缩的危险。零售业是最能吸纳劳动就业人口的领域，任由外国的“资金密集型”企业前来掌控。业内有人指出：流通渠道可以控制工业命脉，如果放任外资企业占领我国的流通渠道，中国的企业终将沦为国外流通企业贴牌产品的加工车间。
我国具有战略意义的轮胎工业，多半失去了自主性，被控制在外国人手里。剩下的几家国有大中型企业中，条件较好的也被外商盯上。我国最大的轮胎生产企业——上海轮胎集团股份有限公司，与世界最大的轮胎跨国公司法国米其林签署了《谅解备忘录》，双方共同组建轮胎合资公司，由法方控股70%；截至2000年，外商独资与已被外商控股的轮胎企业，其能力与产量已占我国轮胎70%以上。
除电力，军工等极少数国家核心行业以外，外资在我国水泥行业（建材业）、钢铁行业（黑色金属治炼及压延加工业）、汽车行业（交通运输设备制造业）、橡胶行业、机械制造行业（普通机械、专用设备、电气设机械及器材、电子及通信设备、仪器仪表及文化、办公用机械制造业）、石化行业（石油加工及炼焦业、化学原料及化学制品、化学纤维制造业）、玻璃行业、酿酒行业（饮料制造业）、医药行业（医药制造业）、电子及通信设备制造业、供水供气行业（电力、煤气及水的生产和供应业）、煤炭行业（煤炭采选业）、日用化妆品行业（化学制品制造业）、食品行业（食品加工业）、造纸行业（造纸及印刷品业等行业）、纺织行业、建筑业、家具制造业、文教体育用品制造业、皮革、毛皮、羽绒、塑料制造业、工艺品及其制造业等行业中，都占有较高股权和市场控制权，经济刺激计划和巨大需求给予了外资丰厚的回报，充分享受了我国经济高速成长所带来的好处和便利。
（1）水泥行业：2009年全国水泥行业总产能16亿吨，外资控制产能5、6亿吨以上，控制力及总产能占30-40%以上。拉法基收购四川双马、瑞安建业后，占西南四省18%以上份额；华新水泥被瑞士Holicm收购，占华中10-20%份额；摩根斯坦利收购山水集团30%股权后，环渤海市场份额第一；爱尔兰CRH收购吉林亚泰后，获取东北市场；产销量全国第一的海螺水泥，外资利用香港主板控股25%，此外，亚洲水泥、山水水泥、华润水泥在香港主板上市，部分股权被港资和外资控制……
（2）机械行业：2008年，机械行业总产值占GDP比重约为12%，外资股权控制率为35.2%，总体控制力度达40%以上，机械制造业5大细分行业中，仪器仪表制造业外资市场占有率最高，超过60%，金属制品业为37%，电气机械及器材制造业32%，通用设备制造业、专用设备制造业约为30%。凯雷收购徐工85%股权，起重机和压路机占国内市场50%以上，国内136种工程机械产品，徐工占一半以上；国内装载机行业排名第7的山工机械被卡特彼勒全资收购，新加坡丰隆、美国高盛、美国国泰持有国内最大的独立柴油引擎制造商玉柴股份51%的股权；无锡威孚是国内柴油燃油喷射系统最大厂商，德国博世持有其67%的股权；韩国全资的斗山工程机械8年在中国挖掘机市场占有率名列第一，销售额已达徐工的1/3；西北轴承占中国铁路货车轴承25%的市场，90年代末，德国舍弗勒利用西北轴承陷入困境，与其合资成立富安捷铁路轴承，将其市场争压过来，后全资收购；瑞典SKF全资收购皮尔轴承；无锡轴承、烟台轴承被美国TIMKEN全资收购，并控股襄轴集团；全国化工设备第一生产基地，锦西化机透平厂被西门子控股70%的股权；德国ZF集团收购全国齿轮行业排名第二的杭州齿轮厂70%的股权；美国加纳基金控股沈阳机床30%的股权；英国特雷克斯收购北方股份25%的股权，北方股份是中国最大的矿用汽车开发和生产基地；玉柴机械占据国内小挖机9.3%的市场份额，美国汉鼎收购其43%的股权……
（3）汽车行业：外国品牌销售占90%以上，虽然外资股权占比不超过50%，但无论技术、品牌还是研发等，外资实际控制力均高达60-70%以上。一汽大众、上海大众、东风、华晨、上海通用、长安福特、北汽现代、北京吉普、广州本田、广州丰田、天津一汽丰田、长安雪铁龙等中国汽车销量最大的公司，外资股权均为50%，不包括外资中小企业，外商在华投资和合资控制的53家大型汽车公司，销售额1万亿元以上，占汽车市场总销售额的6、7成以上；此外，在中国汽车零部件市场已占有60％以上的份额；而在汽车电子、发动机零部件和摩托车配件等高技术含量领域，外资控制企业亦高达70％以上；汽车制造行业橡胶轮胎，法国米其林和新加坡佳通轮胎等外商独资和已被外商控股的轮胎企业，其产能与产量已占我国轮胎占有中国汽车轮胎市场80%以上……
（4）钢铁行业：2008年，钢铁行业总产值占GDP比重约为 6%，由于国家对钢铁行业并购有控制，阿塞洛-米塔尔、俄罗斯、必和必拓等大量外资觊觎中国钢铁行业纷纷受挫，即使这样，外资对我国钢铁行业的股权控制度仍超过10%，市场控制度超过12%，如阿塞洛?米塔尔收购华菱钢铁33%股权；德意志银行和阿塞洛?米塔尔收购中国东方钢铁47%的股权（河北津西钢铁 29%股权）；法国圣戈班收购徐钢100%的股权；美国凯雷收购江都钢管49%股权；中信泰富持有大冶特钢28%的股权；此外，香港主板上市的鞍钢、马钢股份、重庆钢铁，14%、22%、30%的股权被摩根大通等外资和港资控制；唐山国丰钢铁，香港中港占股51%；港资占股65%的内地在香港上市公司开源控股分别收购日照钢铁、日照型钢30%的股权，收购日照轧钢25%的股权，后与山钢重组……
外资大规模并购国内钢铁业不成，再生一计，必和必拓和巴西淡水河谷等国际矿山巨头利用手中掌握的铁矿石资源，不断涨价，对钢铁行业进行合围。
可以想象，在钢铁行业产能过剩2亿吨，行业分散度高，众多中小或民营钢企面临淘汰和对资金的需求情况下，外资受欢迎的程度会有多高；可以预见，不久的将来，外资绕过国家设置的重重限制，不少钢企，将再次落入外资控制之中。
（5）石化行业：2008年，石化行业总产值占GDP比重约为10%，国家对外资准入石化产业有所限制，即使这样，除海外上市外，外资绕过重重障碍，通过来华设厂，并购等手段，石化行业外资股权控制度已达18%，市场控制度为20-30%，化学原料和化学制品制造业，外资市场控制度27%，石油加工、炼焦及核料加工业为13%。
如中石油2000年在纽约、香港上市，外资与港资占股11%，海外融资额29亿美元，9年时间，向海外分红派息竟然高达119亿美元，分红派息竟为融资额 4倍；中石化2000年在纽约、伦敦、香港三地上市，目前外资与港资占股19%；中海油2001年在纽约、香港上市，旗下中海油服外资与港资占股目前高达 34%，另外，中海油、上石化、吉化等纽交所海外上市公司也被外资部分控股，黑石持有中化集团子公司中国蓝星20%的股权。
国内原油和化工产品供不应求。如2009年，我国累计进口原油2.04亿吨，首次突破2亿吨，同比增长13.9%；液化天然气累计进口553.2万吨，同比大幅增长 65.8%；口硫磺1216.7万吨，同比增长44.6%；进口甲醇528.8万吨，同比大幅增长268.8%。仅2009年一年的进口量就比 2005年至2008年四年的进口总量还要多，占国内消费32%，由于国外甲醇产品大量涌入国内市场，国内装置大面积关停，平均产能发挥率不足40%。；我国累计进口聚乙烯756.1万吨，同比大幅增长64.8%，占国内消费的48.7%，进口聚氯乙烯195.5万吨，同比大幅增长73.5%；进口精对苯二甲酸（PTA）508万吨。此外，国内农药进口量巨大，许多精细化工品，国内甚至无法生产。
国际能源化工巨头纷纷在华投资。BP在华投资45亿美元,壳牌17亿美元，拜尔投资31亿美元，拥有12家独资或合资企业。埃克森美孚、壳牌、BP计划再投110亿美元。拜尔已投产5大乙烯合资企业：巴斯夫/扬子石化投资60万吨乙烯项目，截止2007年，巴斯夫在中国投入已超过200亿元人民币，中国销售总额达到36亿欧元以上；BP/上海石化90万吨乙烯、埃克森美孚/福建炼化、沙特阿美60万吨乙烯、壳牌/中海油的南海80万吨乙烯,埃克森美孚/广州石化改扩建（1000万吨炼油，100万吨乙烯）等项目正在建设中。另外，BP在四川建醋酸厂（占国内市场30%），在珠海建PTA基地。欧美跨国公司在洗涤用品、涂料、生物制药等下游领域占有巨大份额，有的已形成垄断外资……在石油化工领域的市场控制力度，在20-30%以上。
（6）玻璃行业，最大的5家已全部合资，外资控制度为40%以上。英国皮尔金顿购入耀华玻璃19%的股份；中国玻璃港交所上市，皮尔金顿等外资大股东控制 40%股份；瑞信等外资控制浙江玻璃33%的股份，洛阳玻璃，外资和港资持有50%的股份；如果算上港资，中国玻璃、浙江玻璃等港资与外资占股均在65% 以上；A股上市的福耀玻璃，港资三益发展为第一大股东，持有22.5%的股份；金刚玻璃，港资龙铂投资持有17%的股份；港资信义玻璃，自2004年以来一直为中国汽车玻璃最大出口商；1985年起，圣戈班在中国设立代表处，现已在中国设立50余家企业，其中制造企业40多家，分布在成都、马鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、郑州等地；业务包括平板玻璃、玻璃包装、高功能材料等。在中国的员工数量超过15000人，2005年销售额4亿欧元。最近4年，圣戈班在华销售额年增54%……
在第一产业，外资四大粮商ABCD威胁4000万豆农生产，种植大豆赖以生存的无数豆农，年年赔本，不得不改种其它经济作物，造成2000万豆农集体“下岗”事件，2.3亿民工，或许从中能发现许多豆农的身影。
大量豆油油榨企业倒闭，由于“大豆危机”，2004-2005年，1000多家内资榨油企业构成的“中国大豆军团”，瞬间烟消云散，随后倒闭率达90%以上，导致10多万人失业。
在第二产业，日用品和化妆品行业，外资品牌占市场份额的60%以上，宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗……
在食品饮料业，机械制造业，建筑业，钢铁行业，水泥行业，石化行业，玻璃行业，家电行业，酿酒行业，纺织行业，造纸行业，供水供气行业，印刷包装业几乎囊括所有的第二产业，由于外资生产效率普遍比内资要高，且极端盘剥人力成本，外资的每一次并购，都意味着大批人失业，外资的每一次投资，都意味着同行业竞争对手大多数职工失业下岗，挤占了无数工作岗位……
在第三产业，外资大型连锁超市每一次选址开张，对方圆两公里的中小型零售商店和门面都是一次集体毁灭性的打击，惨淡经营，或失业，或改作别的生意，从而挤占其它行业工作岗位……
5. 问一下汽车安全膜品牌，安全膜哪个好
威固
品牌：威固（V-KOOL）
价格：3500+；
材质：金属膜；
爆款：前挡：威固V70（前挡）；侧后挡：威固V40、X15、K28、K14...
评测：威固这个牌子在汽车贴膜市场火的一匹，不用多说，可能是市面上公认比较贵的汽车膜品牌了。世界窗膜组织协会八大会员之一，是金属隔热膜的代表，是宝马760、奥迪A8、奔驰S600等众多顶配车的原厂膜。隔热效果非常不错，但是，因为是金属膜，所以，多少钱对信号会有稍许的影响。价格方面，威固电商系列相对便宜一些，2000左右可以装贴到全车；但线下实体店型号，全车没有3500元+，是贴不来的。
二、龙膜
品牌：龙膜（LLUMAR）
价格：1000~4000+；
材质：金属膜、半金属半陶瓷、陶瓷膜、涂层膜；
爆款：前挡：后羿V70、畅悦80、悦动75；侧后挡：畅悦15/35、后羿系列...
评测：龙膜的名气也很大，进入中国市场比较早，授权经销商很多，全国各地门店遍布，登录在册差不多有4000来家。跟威固的打法所不同的是，龙膜的产品的定位从常规、中端到高端都有，全车汽车贴膜价格也是从1100到4000以上价格都有。特别是在网上，龙膜汽车膜的电商系列是非常畅销的。当然，龙膜的品质和价格也是非常过硬，毕竟40年的品牌历史不是开玩笑的。
三、3M
品牌：3M（3M）
价格：1500~4000+；
材质：纳米涂层膜；
爆款：前挡：晶锐70、恒色风光；侧后挡：晶锐20/40、恒色系列...
评测：3M名声很大，世界500强企业，涉及的商业领域非常广泛，汽车膜只是其中一个分支。然而3M假膜遍布，而且颜色较少，但3M真膜是非常经典的，过滤紫外线的效果也不错。价格方面，3M汽车贴膜电商系列产品相对来说比较便宜一些，1500多块能做到全车；线下型号比较经典，像3M晶锐、恒色系列，当然价格也相对较高，大概成交价格在2200-4000+以上不等。
四、量子膜
品牌：量子膜（QUANTUM）；
价格：1600~4000+；
材质：金属膜、涂层膜；
爆款：前挡：钻石70；侧后挡：量子系列...
评测：量子膜是世界500强，法国圣戈班集团旗下品牌，国际窗膜组织协会会员。跟威固一样，量子膜钻石70也属于多层金属膜，隔热方式采用的是反射隔热，性能也是非常的不错。代表作前档钻石70， 其特点是厚度，官方宣称达到了3MIL（注：MIL是长度单位，1MIL =0.0254mm），是普通膜的两倍，这样在高透光的基础上做到了更加安全的特性。价格方面，其中钻石系列为广大顾客所追捧，当然，价格也不菲，量子膜钻石系列全车贴膜大概需要4000+以上。
五、强生膜
品牌：强生膜（JOHNSON）；
价格：无；
材质：纳米陶瓷膜、金属膜；
爆款：前挡：雨燕系列；侧后挡：雨燕系列...
评测：早在1996年，强生膜就进入了中国汽车贴膜市场，全国有近2000家授权加盟店，总体来说，在中国北方市场的占有率要大于南方市场。强生汽车窗膜主打纳米陶瓷系列，虽然旗下也有金属类型隔热膜，但其金属涂层要少于威固、3M、龙膜的金属膜。价格方面，强生膜的价格均价在2000元左右，属于中端产品路线，主打高清和防爆方面，目标不主要作用在隔热性能上。
六、雷朋膜
品牌：雷朋膜（LETBON）；
价格：无；
材质：非金属膜；
爆款：雷朋蓝钻系列...
评测：雷朋汽车贴膜（隔热膜）是厦门彰泰隔热膜有限公司旗下品牌，虽然公司不是世界窗膜组织协会成员，但其母公司是IWFA经销商会员。雷朋膜在中国有数千家加盟授权店，主要走的是中低端路线，是吸热膜。值得一提的是，雷朋膜采用的是进口的基材，同时生产工艺也接近国际标准。雷朋膜一直以性价比高，价格亲民深受广大消费者喜爱。
七、康得新
品牌：康得新（KDX）；
价格：1000元左右；
材质：纳米膜、金属膜；
爆款：风云系列...
评测：康得新隶属于上市母公司康得新复合材料股份有限公司（股票代码002450），是中国较大的预涂膜生产商，更是一家先进高分子材料生产公司。同时，康得新也是中国第一家入驻世界窗膜组织协会的成员。当然，作为国产品牌，康得新汽车贴膜（隔热膜）价格优势是很明显的。康得新品牌走的是中端路线，严格来说虽然产品性能和国际产品有些距离，但相对其他国产品牌要好很多，并且价格十分亲民，性价比较高。
6. 请问谁能查到徐州光大铸管有限公司 的股权构成 现在是圣戈班控股吗，新兴铸管还有没有股份
是圣戈班控股，新兴铸管没有股份了
7. 圣戈班有股票吗
国内没有,法国应该有.
8. 邵淳的救市
八亿资金 秘密救市 他在冰与火之间拉了中国股市一把 我们没有叫救市 华夏内部的说法不叫救市 我们的叫法叫第三线保卫战一份自查文件 改变了他的人生轨迹我们公司资金一下子增加了三十亿 就是都回到保证金里了 原来是分散在各分支机构十年回首 他认为中国股市转折在望如果举个例子 不妨可以看成中国证券 就像中国红军从井冈山下来 已经过了湘江 正在向遵义前进 我觉得现在正处在这种状况如今的邵淳，喜欢养养猫，拍拍照，闲时给企业做做顾问，生活平静而悠闲。但如果把时间往回拨几年，却是另外一种情景：作为中国最早三大全国性证券公司之一——华夏证券的第二任总裁、第二任董事长，一路上的惊涛骇浪，他见了不少，也经历了许多，他的历程不仅复原了一段华夏的历史，甚至复原了中国证券业早年的一段历史。邵淳在北京土生土长，早年醉心艺术，精于木雕，但阴差阳错，1962年，进入中央财金大学，就读金融系，先后就职北京工商总行，华能集团，连同审计长李金华、中国再保险有限公司总经理戴凤举等人，被誉为中央财金“黄浦军团”中的一员。不过，在1993年成为华夏证券总裁之前，邵淳并不熟悉股票。邵总 您是从什么时候第一次接触股票的我第一次接触股票 那应该是90年 还是91年 有一次到深圳出差 坐火车回去 在火车站被人拉住了说 先生 您要不要股票 当时我说不要 谁要那个东西 当时在我头脑里头 股票还是从矛盾《子夜》看来的 那个好象都是买空卖空 都是那些投机倒把 资本家的投机行为 所以我说谁要那个东西 但是没想到 后来过了两年多吧 两三年 自己就干起这行来了 没想到不懂行的邵淳只好到申银证券请来外援，给华夏员工讲企业改制，讲发行，边学习边摸索。邵淳证券生涯中最难忘的一段时光是在江苏，当时几大券商碰在一起，为了春兰股份、海尔、宁沪高速等项目激战起来，这场争夺战，最后以邵淳的胜利而告终。在这个时候 您到了江苏 亲自到了江苏 然后去怎么把这些项目又拉回来的我们就跟人家说 就是不会影响你项目的进程 无论是在时间上 在质量上 都不会有任何影响 我们照样会完成这个项目 保质保量 那人家提出来 你给我的方案咱们要接着谈 我们也想接着谈 哪些地方需要修改 哪些地方我们不满意 现场 每天谈完了晚上就加班修改 我就在旁边看着 修改处理稿我看 看能不能体现人家客户的意思 如果说能 好 那咱们睡觉 第二天把这交过去再讨论 如果不能 我们自己再修改 尽量把它修改完善 然后这样大概是二十多天吧抢项目的时候最激烈的是哪个项目最激烈的那就属春兰 很激烈当时有几家争这个项目好多家 好多家 至少有四五家 应该说他这么好的公司啊 几乎所有的投行 就比较强的公司都盯着他包括万国 包括申银 包括南方 还包括新成立的君安都盯它春兰项目最后落入华夏证券囊中，据说是因为春兰老总陶建幸和邵淳两人都爱看金庸的武侠小说，由此打开了僵局，经过深入了解，发现双方都有共同的理念，共同的语言，最后春兰项目给了华夏也就水到渠成了。您是第一代券商 当时就是这一代人 应该都是很有激情的一代 他们再创业阶段是一种什么样的状态这个呢 确实是很有激情 所以要是说概括说 让我回忆当初的那段时光 我觉得就像那个电影里边的名字一样 是激情燃烧的岁月当时大家都是怎么干呢都希望 当时大家有一个想法 争取用最短的时间把华夏建立成为一流的证券公司 而且争取在十年到十五年办成像摩根士丹利 美林那样在世界上一流的公司 在国际竞争中应该是和他们能够抗衡的 当时大家抱着这样一个目标理想 那时候真是拼命地干活我记得我们有的搞投行的同志 出去给企业办项目 一出去四五个月不回家 有的爱人在家里生小孩 都回不来 回来的时候小孩在家已经三个半月了那华夏最辉煌的时候 投行项目情况 最多的时候做过多少个项目最多的一年 做了有二十几个项目吧 （那是哪一年） 95年 二十几个可能连主承销 带做副主承销一个不懂股票的外行，仅仅用了短短的两、三年时间就把华夏的投行带到了行业顶峰。此时的邵淳应该是意气风发，做事情时不仅大胆，而且带着一些侠气。96年底的一次秘密救市或可成为最好的注解。我们没有叫救市 我们华夏内部的说法不叫救市 我们的叫法叫第三线保卫战情况是这样 96年底12月16号 15号晚上广播的 16日早上登的报 人民日报社论呢 就针对在此之前的一段 股市不断不断地上升 而且呢当时有一个特点就是 不管是效益好的公司还是不好的公司 只要是股票就一路地往上冲 股价 大概从95年开始吧 一路冲上来 后来可能上面觉得风险积累 越积累越高吧 然后就发了一篇社论 说鸡犬升天是不对的 这里面有很多违规行为 其中还点了我们的名 因为 我们确实在石油大明里面 我们的投行 是有一些失误 在那里边也被点了 然后 社论出来以后 没想到社论一出 当天所有的股票 没有一个例外 都是跌停 10% 跌10% 第二天继续又是一个全面10% 这很不正常 因为社论写的是比较严厉 对 就所有人都看空 这个很奇怪 于是早上一出现就这种情况 以前从来没见过呀 一看那个屏幕啊 就像一个绿的竹帘一样 挂到底儿 哎呀 我说这是怎么了 我就到底下各个营业部去看 一看 那个那些股民 一看楞在那儿 傻在那儿 瞪着屏幕不知道怎么着好 全都楞了 下午再去看 有人在那儿哇哇哭 哎呀 有的在那儿撞墙 头撞墙 都有 （情绪很激动） 情绪很激动 而且是到了第二天还是那样 反正一种很绝望的气息 目光全都呆滞了 瞪着 就这样一个一个的 人还是满满的 在那营业部里面 我们一看 这可不好 然后这时候呢 证监会就头一天就要求我们两小时一报情况 你那个华夏在全国各地有机构啊 各地营业部的情况报到总公司 总公司报到证监会 其他公司也都要报的 两小时一报 两小时一报 因为证监会他们看到这个情况 也应该比较着急 上海市场就是选的是长虹 （当时的长虹是龙头股 是吧） 是龙头股 对大盘影响比较大 当时的市盈率也并不高 相对来说 市盈率不算高 深圳是深发展了 当时还是不错的1996年12月18日，在这天早上，在弥漫这恐慌性抛盘的气氛中，邵淳做了最后的准备。您是亲自指挥的吗我在那看着 因为这种事 都是应该他指挥 但我就坐那 我记得当时我坐在桌子上那看 非常紧张 然后他就在这发指令发指令 但是就看见屏幕没有动静 一直上午都过了一个多钟头 一个半钟头 那时候砸进去多少资金啊一上午就三个亿吧 三个亿就进去了 是 我们很平均 市场资金分配很平均 因为我们想让两个市场同时摆脱全面跌停 然后剩四个亿呢 是准备第二天 第二天用的 结果三个亿出去了 一上午也快结束了 还是全面跌停 这个时候都觉得 这时候 心里就有点打鼓了 我说怎么还没有动静啊 还是跌停啊三个亿进去了还没有动静 这东西 是有点出汗这三个亿全进去了 是不是到上午截止 到上午休市还没有 没有全进去 上午反正三个亿万全进去了 到上午收盘的时候 稍微有点抬头 这股票 我记得好象稍微有点抬头那决定下午还继续那只能继续 你不能半途而废啊 然后下午 但是下午开盘之后 明显地感觉不止我们一家做了 肯定有别人 因为很快很快它就上去了 然后就涨停了 这两支股票涨停 长虹和深发展对 它两支涨停 在它们俩涨停的时候 其他下面的股票也开始翻红了 这种反映大概到了下午两点左右 当您看到大盘部分飘红了 您这时候心里是什么感觉哎哟 这心里一块石头落了地 一块石头落了地看到大盘恢复生机，邵淳认为华夏证券稳定市场的目的已经达到，于是获利出场。此后的1997 年，国家颁布了《证券法》，关于连续买卖股票，导致股价波动等等类似的市场行为界定为违法。这给当时券商人二级市场的操作出了一个难题。我们觉得这个东西 和我们当时做的冲突太大了 因为原来的二级市场办法 都是什么呢 普遍的都是这样子 一开始叫吸货 然后洗盘 然后打压 然后集中筹码拉高出货 但是这每一个环节 用新的刑法和证券法来衡量 都是违法的在新的法律条件下，邵淳开始探索券商自营的出路。后来找着一个 就是福建的福耀玻璃 当时的价格真不高 四块多 可它这个企业效益特别好 它是中亚的 或者说亚洲最大的汽车玻璃供应商 他是和法国圣戈班 世界最大的汽车玻璃供应商 和他们合作的 而且有圣戈班的股份 圣戈班因为入了他的股 圣戈班不往东亚卖 东亚这块就依靠福耀玻璃 实际上日本的什么本田啦 日产 本田 什么一汽的奥迪 上海桑塔纳 国产汽车大部分都用了他的玻璃 但是这个事情并不是人人都知道每天（买的）量不大 几万股 几十万股 顶多是这样 但是我们也不搞洗盘 也不搞打压 也不做庄 我也不持很大比例 实际上和后来基金的做法差不多 当时还没有基金一年半后，在福耀玻璃这支股票上，华夏证获利颇丰，在当时采用价值发现的办法做自营，可以说是开了业界的先河。后来华夏有没有继续沿用这一思路 因为后来华夏证券发生很多变化 我也离开了这个职务当然人员变了 那么思路可能也变了 这也是必然的 后来可惜 没有继续下去在执掌华夏证券七年之后，1999年底，邵淳不得不离开自己一手带大的华夏证券，他的离开，和华夏证券在94年初开始实业投资有关。那我们实业投资总的金额是多少？实业一块 债权债务一块 反正是这样 当初我们投了有三十六七个亿 如果加上这些年的资金成本 应该有一个 四十来个亿 应该是这个数 加成本和国内其他券商一样，华夏证券初期也进行了许多实业投资，从房地产到高速公路，从典当行到油井，几乎无所不包，这和当时的客观情况有关。我记得93年最低的时候 有那么一段时间 上海和深圳两个交易所 加起来就两三亿的交易量 全国就没有什么交易 有的时候这一天 你看那个指数啊 就像死人的心电图是直的 所以呢证券公司收入大受影响。然后93年底的时候三大证券公司成立一周年 人民银行就召集三大证券的董事长 开了一个会 就是交流一下情况看南方人家搞得挺红火的 人家还能有收入 咱们也搞一点就这样华夏证券也开始了实业投资，并且差点卷入上世纪初的海南房地产投资热潮，即使是胆识过人的邵淳，现在回想起来，他仍然感觉有点后怕。哎哟 差一点儿 差一点儿 也是我看怎么说呢 真的差一点儿 差一点儿 我们有一个项目 三十平公里 叫月亮湾 当时海南这边 也是政府吧 他向我们推荐的项目 希望我们做 也给了很多优惠政策 非常优惠 而且人家很诚恳 我们确实也 也真的心动了 就到那也去考察 春节期间到那去考察 风景确实好 风景极好 确实如果要搞 从长远来看 有潜力的地方 我们也确实心动了 差一点儿做 但是后来犹豫来犹豫去 最后来还是觉得它如果小一点 我们就做了 假如三平方公里 可能我们真的就做了 但是后来 真的太大了 这样开发得要多少钱啦 可能承担不了 就是犹豫了很多次 再看看 再研究研究 最后还是不行 算了 放弃了当时国内的券商哪些还有在海南地产有投资当时不少 反正万国是太阳湾 是给了万国了 南方是星星湾吧 给我们留的是月亮湾 月亮湾 还有些个其他的 当时在海南搞地产的真是多 也很庆幸 真是一念之差的事情 那我们实业投资的资金来源呢资金来源当时是这样 一个呢 当时的资本金还有富余 然后就是从银行借钱 那时候借钱也容易 拆借钱来搞项目还有没有少量的客户保证金这个不好说 因为什么呢 因为当初啊 人们并没有一个保证金 不能够动 要单独摆起来 没有这个观念 证监会也没有明确的规定没有 都没有 这个是哪年提出来的啊 就是挪用保证金的说法 大概是 不早于97年 可能97年 还是98年才用的这个说法也就在华夏逐渐走向颠峰的1996年，华夏证券的领导层开始意识到，实业投资其实并没有原先预想的乐观，华夏证券开始进行全系统的风险控制。94年开始搞 它96年并没有如期地产生效益 另外有些项目 下面项目出了问题赶紧报给总公司 出问题之前我们不知道 对没有风险控制机制 后来 就讲不行 96年实际上我们的前任的董事长 是黄玉俊 他首先提出来 这个事情可能有风险 要注意风险 他首先提出这个来 当时我还没意识到 然后后来看 对 董事长 说的有道理 然后从97年开始就 96年开始提出来要开始刹车 要开始注意风险 要控制 要摸清底数 然后97年 我们就全面停止 把原来的一业为主 多种经营这个政策就宣布停止 今后总公司也不搞 各分支机构谁也不许再搞在此之后，邵淳深感总部对分公司控制力太弱，于是开始收权。 1998年，当邵淳把华夏和实力相当的申银万国进行对比的时候，发现华夏这个行业龙头老大的股民保证金竟然比申银万国少30多亿元，这令邵淳很不安。终于在1998年7月10日，华夏证券总部突击自查，查出了隐匿在分公司的巨额保证金，同时引发了一场风暴，邵淳也在此后黯然离去。98年当时查出的结果是 什么样一个状态我们公司资金一下子增加了三十亿 就是都回到保证金里了 原来是分散在各分支机构自查呢 可能会涉及一些人的利益 当时听说有人写了匿名信 给您列了九大罪状 有这事吗告状的事情 也有 告的什么内容我不知道 后来也来确实是查过 查过最后结论 就是前些年搞这个 一业为主多种经营 这个应该属于你的失误 这个我承认 我说那确实是 如果这件事情要追究责任的话 我一个人承担与中国其他早期的券商一样，实业投资、自营、委托理财、挪用保证金都是共有的，哪些是悠关于华夏衰败的原因，有不同的说法，其中有人把问题归结于华夏前任领导的实业投资。那您走的时候 给华夏留下的家底有多厚家底呢有各种各样的说法 就说呢 有一种说法 是就是说留了多少亿的窟窿 留了多少亿的亏损 多少亿保证金窟窿 我觉得这个说法不准确在利润上 当初华夏没有那么多债务啊 当初可能 公司的负债也就十来个亿啊 十来个亿 正常的经常有的 我们债权经常也有十来个亿 债务也是在这个范围内 这是一个很轻松的 这么一个状况 还有一些利润储备还想请您就您在任期间那个实业投资做一个功过的评价我们从96年开始刹车 97年全部停止 开始清理 到来98年 就是把这个数就全部都清理出来了 那么到99年的时候 数字都已经全清楚了 然后经过这几年的继续清理收回 我们有些项目呢也比如说该处理的都处理了有的项目实现效益了 这么加起来算 现在我们总的也收回了四十来个亿 另外现在我们还剩下一块资产 剩下这块资产呢 应该剩20十个亿的各种资产吧 但是这里面我还能至少还能收回一半虽然我们在上面也做了 虽然没有亏 现在我不认为我做那个是对的 认为它是个弯路 现在算起来这方面没亏损 我是侥幸邵淳离开5年之后北京朝阳门内大街188号，是华夏证券总部的所在地，如同北京傍晚的阳光，华夏证券的光芒正渐渐地淡去。这里的最高领导人几经更迭，恰好印证了华夏证券的多事之秋，门前威风凛凛的青铜兽似乎在向人们讲述着华夏证券一路风雨，门前的车流飞驰，朝着它们想去的方向，那华夏呢？华夏的命运如何？纯粹从客观立场说 我觉得她的出路是在重组可以具体的说 现在中信不是在 也在积极地 他也想 如果这个事成了 那么对华夏 绝对是好事情 对中信也是个好事 我希望他成功但是我觉得即使合并 也是一个将来的事情 我说的是中信证券和华夏证券的合并 这个在目前来说是不可能的 现在的重组不会是中信证券 和华夏之间重组 它会是中信集团 过来和华夏重组 然后把华夏证券整理一番 整理一番之后 具备一定条件 才会再和华夏证券合 我的看法是这样关于中国证券，如今的邵淳有说不尽的话题，令他最为骄傲的一件事是，1998年他作为中国证券代表团团长出访温哥华，参加当年国际证券业协会年会的一段经历。那次会通过一条决议 叫什么呢 就是 国际证券业协会通过决议 要求所有的成员国 都要施行T+3 结果这个协会一讨论 很多国家哇哇叫结果我一看这个局面 我等着 我不发言 让他们都说完当时，即使在证券市场发达的国家如美国、日本也只是施行T+3，有不少成员国还在施行T+4甚至T+5我说我们早就实现T+1了 实际上我们还施行了两年T+0 只是由于我们自己出于控制投机的需要 要抑制投机吗 我们才主动把T+0改成T+1结果这一发言 好多国家直瞪眼 真的吗 是真的吗 我说是真的 欢迎你们到中国去看那一次我特别自豪转折在望每个人都有自己的使命和阶段 我认为在这个行业 我所能够做的我都已经尽力做了 再往后的发展 不一定是我力所能及的。
9. 2018国内美缝剂十大品牌有哪些
2018国内美缝剂十大品牌有百得、德高、西卡、马贝、伟伯 、雷帝、砖丽、丽多可、雨虹、皇氏工匠。下面是详细介绍：
1、百得
民用粘合剂领域著名品牌，汉高集团打造的全球性战略品牌，主打建筑类/民用装修类/文具类粘合剂产品，百得品牌拥有近60年的历史传承，代表一贯专业的经验和优良的品质，是德国汉高集团旗下强有力的全球性战略品牌。
2、德高
德高企业为建筑行业提供特种干混砂浆技术方案及涂料产品的全球性化学建材企业。经过二十多年的发展，德高中国已成为中国特种砂浆行业的佼佼者之一，德高K11防水浆料、德高TTB瓷砖胶、德高美缝剂、彩色瓷砖填缝料等产品以其优良的品质深获广大用户的信赖，并成为中国市场的优秀品牌。
7、砖丽
源自德国CUALI砖丽集团，美缝剂十大品牌，集经营胶粘剂和装饰材料/瓷砖及地板材料/砂浆与防水材料于一体，专业生产美缝剂/真瓷胶等胶粘剂的大型建材企业，集团的核心产品有胶粘剂和装饰材料、瓷砖及地板材料、砂浆与防水材料。集团在全球多个国家设立了个工厂及研发中心。旗下多个品牌享誉全球。
8、丽多可
创于1968年意大利，环氧填缝剂领域知名品牌，专业从事瓷砖粘合剂/密封胶/美缝剂等产品研发生产的大型跨国企业，时至今日，丽多可公司配备有计算机控制生产线，实验室，自动化操作的仓库，培训中心，产品陈列室，销售，市场和行政办公机构。
9、雨虹
始于1998年，上市公司，防水行业知名品牌，专业提供基础设施建设、工业建筑、民用/商用建筑防水系统解决方案的高新技术企业，二十余年来，东方雨虹为重大基础设施建设、工业建筑和民用、商用建筑提供高品质、完备的防水系统解决方案，成为全球化的防水系统服务商。
10、皇氏工匠
瓷砖美缝行业较具网络影响力的知名品牌，集设计/研发/生产/仓储/销售于一体的新型建筑辅材企业，皇氏工匠钻瓷美缝剂核心原料采用国际颜料，成本是国内原料的3倍以上，告别工业级别原料，采用更环保、颜色更亮丽的化妆品颜料。皇氏工匠金装钻瓷美缝剂，不塌陷、不收缩、耐热抗冻、产品有韧性、绚丽多彩，从而解决的瓷砖缝隙发霉变黑的问题，让您不再为缝黑而烦恼，让家从此“缝”糜全球。
挑选美缝剂注意事项：
1、 原料：优质的美缝剂，它的固化剂是以环保的环氧树脂为主要原料，添加了不少无机化合物，使用进口技术将这些材料进行融合，组成新的产品，环保、健康无污染。
2、 颜色：优质的美缝剂的颜色非常饱满、自然，固化之后非常有光泽，而且很光滑，没有磨砂感。而劣质的美缝剂颜色非常鲜艳，出现混合不均、容易掉色情况。
3、 气味：美缝剂既然使用了环保的材料，那么一定不会散发刺鼻的气味。一般来说油性的双组美缝剂会有淡淡的气味，而气味越淡说明质量越好。
4、 硬度：美缝剂的硬度堪比瓷砖，但不是越硬越好。优质的美缝剂非常坚硬，而且还带有一定的韧性，属于柔中带刚，并不会影响瓷砖的热胀冷缩。