A. 万豪和万鑫是什么关系
万豪和万鑫没有关系。两者区别如下：
1、代表公司不同：
（1）万豪：万豪国际酒店集团公司，万豪国际集团。
（2）万鑫：江苏万鑫控股集团有限公司，万鑫集团。
2、经营范围不同：
（1）万豪：国际酒店管理公司，万豪拥有130个国家和地区的超过6,500 家酒店和30个品牌 。
（2）万鑫：以实业投资、股权投资、投资管理、资产管理及金融咨询服务为主营业务的多元化企业集团。
3、规模不同：
（1）万豪：万豪国际集团的总部位于美国马里兰州贝塞斯达，雇用约 300,000名员工。其2011 财年的财报收入超过 120 亿美元。
（2）万鑫：集团总资产规模约40亿，投资规模约30亿元。
B. 万豪旗下品牌有哪些
1、The Ritz-Carlton Hotels & Resorts（丽思卡尔顿酒店）
2、JW.Marriott Hotels & Resorts（JW 万豪）
3、EDITION（艾迪逊）——精品奢华酒店。
4、Renaissance Hotels & Resorts （万丽酒店）
5、Marriott Hotels & Resorts （万豪酒店）
6、Autograph Collection Hotels（傲途格精选）——豪华独立的酒店品牌。
7、Delta Hotels & Resorts（德尔塔酒店）——超高端酒店品牌，原为加拿大酒店品牌，2015年被收购。
8、Marriott Vacation Club（万豪度假会）——度假式酒店
9、Gaylord Hotels（盖洛德酒店）——超高端酒店品牌，2012年收购。
10、AC Hotels by Marriott——高端酒店，精品酒店。
11、Courtyard by Marriott Hotels（万怡酒店）——相当于国内四星。
12、SpringHill Suites by Marriott——高端酒店、套房酒店。
13、Fairfield Inn & Suites by Marriott（万枫酒店）——全球中档酒店的领导者，是万豪集团全球分布第二广泛、全球发展最迅速的品牌，目前在美国、加拿大、墨西哥及印度四国拥有750多间分店。
14、TownPlace Suites by Marriott——中档酒店。
15、Protea Hotel——提供精选服务，主打非洲市场，遍及非洲南部多个国家。
16、Moxy Hotel——宜家与万豪携手打造，目标客户是千禧一代，也就是18—35岁的人群，希望能撼动经济酒店行业，计划在10年内在欧洲开150家连锁店。（现已开业7家，但在开业的酒店中，并没有体现出宜家特色）。
17、Marriott Executive Aprartment（万豪行政公寓）——精品型公寓。
(2)万豪国际酒店集团股票扩展阅读：
万豪国际酒店集团公司，即万豪国际集团（纽约证券交易所代号：MAR）是全球首屈一指的国际酒店管理公司，万豪拥有遍布全球 130个国家和地区的超过6,500 家酒店和30个品牌 。万豪国际集团的总部位于美国马里兰州贝塞斯达[2]，雇用约 300,000名员工。其2011 财年的财报收入超过 120 亿美元。
C. 万豪集团相关的股票
万豪国际是在纳斯达克上市的公司，股票代码为MAR。
万豪，全称万豪国际集团，发展起源于1927年，由已故的威拉德·玛里奥特先生在美国华盛顿创办了公司初期的一个小规模的啤酒店，起名为“热卖店”，以后很快发展成为知名连锁餐厅。
D. 2017世界前五大酒店管理集团有那些
1.希尔顿酒店集团公司（Hilton Hotels Corporation）
旗下主要品牌：希尔顿，港丽, 斯堪的克，双树，大使套房酒店，家木套房酒店，哈里逊会议中心，庭园旅馆，汉普 顿旅馆，希尔顿度假俱乐部等.
集团简介：希尔顿国际酒店集团(HI)为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除美国外全球范围内“希尔顿 ”商标的使用权。美国境内的希尔顿酒店则由希尔顿酒店管理公司(HHC)拥有并管理。希尔顿国际酒店集团经营管理着403 间酒店，包括261间希尔顿酒店，142间面向中端市场的“斯堪的克”酒店，以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合 资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”(亦称“港丽”)酒店。它与希尔顿酒店管理公司组合的全球营销联盟，令 世界范围内双方旗下酒店总数超过2700间，其中500多间酒店共同使用希尔顿的品牌。
2. 圣达特国际集团（CENDANT Corporation）
旗下主要品牌：豪生，天天等
集团简介： 圣达特集团是世界上首席的服务业销售公司；世界财富500（FORTUNE 500）之一；全美50强企业之一； 经营范围主要包括：旅游服务业——在酒店方面集中了9个全美知名品牌，在全世界拥有6000余家酒店，超过55万间客房 ；在全球100多个国家和地区管理着3500多个分时度假酒店； CENDANT集团公司注重拥有的这些知名品牌在国际市场上的 开拓，并发挥集团优势，利用各服务业的行业互补，使其更具竞争力。
3.洲际国际酒店集团（Intercontinental Hotels Group）
旗下主要品牌： 洲际, 皇冠, 假日, 快捷
4. 万豪国际酒店集团公司（Marriott International,Inc.Hotels）
旗下主要品牌： 万豪， J.W万豪，万丽，万怡，万豪居家，万豪费尔菲得，万豪唐普雷斯, 万豪春丘，万豪度假俱乐部，华美达，丽池卡尔顿等；
集团简介：万豪国际集团（纽约证券交易所代号：MAR
5. 海逸国际酒店集团（ Harbor Plaza Hotels &Resorts Hotels）
旗下主要品牌： Harbor Plaza
E. 万豪国际酒店集团公司的旗下品牌有哪些
万豪国际酒店集团公司旗下品牌有：
万豪（Marriott
Hotels
&
Resorts），J.W万豪（JW
Marriott
Hotels
&
Resorts），万丽（Renaissance
Hotels
&
Resorts），万怡（Courtyard），万豪居家（Residence
Inn），万豪费尔菲得（Fairfield
Inn），万豪唐普雷斯（TownePlace
Suites），万豪春丘（SpringHill
Suites），万豪度假俱乐部（Marriott
Vacation
Club），丽思卡尔顿（Ritz-Carlton）等等。
万豪国际酒店集团公司，即万豪国际集团（纽约证券交易所代号：MAR）是全球首屈一指的国际酒店管理公司，万豪拥有遍布全球
74个国家和地区的超过4,000
家酒店和21
个品牌
。万豪国际集团的总部位于美国马里兰州贝塞斯达，雇用约
300,000名员工。其2011
财年的财报收入超过
120
亿美元。
F. 万豪酒店集团旗下有哪些品牌
万豪酒店集团旗下有：
1、The Ritz-Carlton Hotels & Resorts（丽思卡尔顿酒店）
2、JW.Marriott Hotels & Resorts（JW 万豪）
3、EDITION（艾迪逊）——精品奢华酒店。
4、Renaissance Hotels & Resorts （万丽酒店）
5、Marriott Hotels & Resorts （万豪酒店）
6、Autograph Collection Hotels（傲途格精选）——豪华独立的酒店品牌。
7、Delta Hotels & Resorts（德尔塔酒店）——超高端酒店品牌，原为加拿大酒店品牌，2015年被收购。
8、Marriott Vacation Club（万豪度假会）——度假式酒店
9、Gaylord Hotels（盖洛德酒店）——超高端酒店品牌，2012年收购。
10、AC Hotels by Marriott——高端酒店，精品酒店。
11、Courtyard by Marriott Hotels（万怡酒店）——相当于国内四星。
12、SpringHill Suites by Marriott——高端酒店、套房酒店。
13、Fairfield Inn & Suites by Marriott（万枫酒店）——全球中档酒店的领导者，是万豪集团全球分布第二广泛、全球发展最迅速的品牌，目前在美国、加拿大、墨西哥及印度四国拥有750多间分店。
14、TownPlace Suites by Marriott——中档酒店。
15、Protea Hotel——提供精选服务，主打非洲市场，遍及非洲南部多个国家。
16、Moxy Hotel——宜家与万豪携手打造，目标客户是千禧一代，也就是18—35岁的人群，希望能撼动经济酒店行业，计划在10年内在欧洲开150家连锁店。（现已开业7家，但在开业的酒店中，并没有体现出宜家特色）。
17、Marriott Executive Aprartment（万豪行政公寓）——精品型公寓。
18、St.Regis（瑞吉）——奢华酒店。
19、The luxury Collection（豪华精选酒店）——奢华品牌。
20、Tribute Portfolio——高端酒店。
21、Sheraton（喜来登）——豪华酒店。
22、Westin（威斯汀）——超豪华酒店。
23、Four Points（福朋酒店）——高端酒店。
24、W Hotels（W酒店）——奢华酒店。
25、Aloft（雅乐轩）——高端酒店。
26、Element（宿源）——高档延时酒店。
27、Design Hotels——喜达屋与Design Hotels于2015年11月开展战略合作，成为喜达屋旗下的第11个品牌。
28、Le MERIDIEN （艾美酒店）——豪华度假酒店。
(6)万豪国际酒店集团股票扩展阅读：
万豪国际集团于1997年进入中国内地酒店业市场，迄今已经20年时间。在中国，截止2017年，万豪酒店集团已经在中国开设酒店总共超过100家。
2020年3月31日，万豪国际集团发布公告，称约520万名客人的信息可能被泄露，包括姓名、地址、联系方式、偏好等。 11月3日，由于万豪泄露3.39亿客人信息，故英国ICO对万豪处以1840万英镑（约合人民币1.6亿元）罚款。
参考资料来源：
网络——万豪国际酒店集团公司
闽南网——万豪国际集团旗下酒店品牌目录 在中国的万豪酒店名单
G. Ritz-carlton的万豪控股
经营效率与利润实现最大化
自从被万豪国际集团兼并以来，The Ritz-Carlton酒店公司迎来了前所未有的全球增长机遇，同时保持了自己特有的企业形象与认知度。
The Ritz-Carlton酒店公司从万豪国际集团的共享系统与信息平台大受裨益。万豪国际集团先进的预订系统—MARSHA，是酒店业最具实力的预订网络和需求管理工具。该系统向The Ritz-Carlton提供了一套名副其实的全球预定网络，该系统借助于全球电子系统，包括全球分销系统(GDS)、免费电话号码、电传、传真以及互联网等，实现信息时时互通。
万豪国际集团独创的需求预测系统，使The Ritz-Carlton对于不断变化的市场做出及时反应，同时通过调整价格与出租率，实现利润的最大化。另外，共享信息系统，使The Ritz-Carlton得以扩大其销售与营销范围，同时使The Ritz-Carlton得以向每一位顾客提供个性化的服务，而这正是The Ritz-Carlton品牌的一大特色。
万豪国际集团的采购和收益系统为The Ritz-Carlton业主节约了成本，使现金流量大大提高。
万豪国际集团有选择地拓展The Ritz-Carlton品牌酒店，为The Ritz-Carlton的加速发展带来了意想不到的资源。自二十世纪九十年代中期，万豪国际集团与The Ritz-Carlton酒店公司结为联盟以来，The Ritz-Carlton品牌酒店在数量上增长了一倍。作为一个享誉全球的豪华酒店业中的领先者，The Ritz-Carlton品牌已发展成为世界上最具价值的豪华酒店品牌。 The Ritz-Carlton酒店为客人们提供一种独一无二的高雅环境与氛围，然而使它在竞争对手中卓然不群的，则是其背后的管理理念。The Ritz-Carlton的管理理念在它的“黄金标准”所表述的公司核心价值中得到了充分体现。
“尽管多次为人效仿，‘黄金标准’在信条卡(员工们在任何时候都随身携带)上有清晰的表述。‘黄金标准’是永远做行业中的第一，‘黄金标准’是我们成功的秘诀。每一名员工都了解The Ritz-Carlton的目标，’黄金标准’不断提醒他们令客人满意是我们的最高使命。” 总裁兼CEO
The Ritz-Carlton酒店公司
The Ritz-Carlton‘黄金标准’
The Ritz-Carlton要求每一名新员工都能自觉奉行公司的标准，这些标准包括“信条 Credo”、“服务三步骤 Three Step Of Service”、“座右铭 Motto”、“十二条服务理念 Service Value”以及“员工承诺 The Employee Promise”。它们所反复强调的宗旨是，永远把注重每个客人的个性化需要放在第一位，为每一位客人提供真正热情体贴的服务。所有员工每日都要时时提醒自己，他们是“淑女与绅士为淑女与绅士服务”，并且他们必须积极热诚地为客人服务，预见客人的需要。
The Ritz-Carlton清楚的认识到吸引、拥有并保持出色的员工群体是公司的首要任务。公司培训员工的方法是以此为基础的。The Ritz-Carlton酒店公司为自己能在酒店业多年保持低的人员流动率而感到自豪。这一培训方法被世界各地的众多公司—从财富500强公司到成功的家族企业，作为经典模式进行引用和效仿。 在经过严格的挑选过程之后，新员工将接受为期两天的入店培训以理解The Ritz-Carlton丰富的企业文化，每一名员工，从低级别的房间清洁员到高级管理人员，都要在工作中学习如何奉行与应用基本原则。
晨列例会(Line Up)时，所有员工与经理们集合到一起，重申公司的“质量承诺”，表扬出色的服务并强化管理目标。在世界各地，每日的训言都是一成不变的：“超越客人的期望，是公司最重要的使命。”
员工每年要接收100多个小时的客户服务培训。大约一半的The Ritz-Carlton员工都属于某个具有授权的自我指导工作团队。这些团队发起了许多服务创新，从而提高了客人的满意度并增高了利润率。
培训与服务方面的投资已取得了令人称道的成果。因遵循全面质量管理(TQM)原则，在包括J.D.鲍瓦尔(联合经营)公司进行的客人满意度调查的诸多调查中，The Ritz-Carlton酒店公司获得了最高评价，近乎满分的客人回头率，以及远远高出同业平均值的66%的员工保持率，使The Ritz-Carlton节约了成本，提高了利润。