Ⅰ 有供水类的股票有哪些
截止至2015年6月自来水生产与供应、污水处理两类水务行业的上市公司，它们分别有：
首创股份、原水股份、南海发展、武汉控股、创业环保、钱江水利、洪城水业、国投资源。
Ⅱ 国外自来水公司是民营还是国有企业
国有企业有可能有国外股份，国外的一般也要看他的所有制性质。他的企业性质上应该有标注是不是国家持有，但是大多数都是私有，瑞典的国有比例高一点。
Ⅲ 美国的自来水多少钱1m³
过去一直没有注意水费到底有多少，因为每个月账单里，水电垃圾清运费的费用不多，付了就是，根本没有在意单项内容。过去当学生住公寓，所有费用都包括在房租里，更是没有操心过。算了一下，现在房屋有大概两千多平方呎，两个卫生间，两个厕所，前后院草坪总面积大概有一两亩，自春天种了菜以后，用水量更大，水费也没有涨多少，每个月也不到总收入的百分之一。
美国很多州干脆不收水费，至少很多公寓不收水费。原来问过一个美国房东，为什么美国不收水费？他说，水是上帝制造的，上帝不收费，谁能收费？排除基督教义，可以看出，在美国人的心目中，水和空气阳光一样，是人生存的必需品，是政府必须提供的基本服务，根本不要打主意在这上面发财。
让人活下来的水、空气、阳光、基本食物等等，从根本上说，不是普通的生意，而是维持每一个人活下来的必要物质条件。每一个人缴纳的税收里面，第一部分该用来满足的就是这最基本的生存条件，然后才排得上其他建设项目。
我所住的城市，发电用的是油料，电价每年随着油料价格有所波动，但水价这么多年几乎没有变化。而所有价格变化，市政厅都有听证会，每个人都可以去听证，那是真正的听证，如果大多数人不同意涨价，市政府是不能多收半个子的。
Ⅳ 中国城市自来水wang网有多少被外国控股
市政公用“国有化”回潮
政府要切实建立科学完善的监管制度。否则，公用事业领域的深层次问题和实质矛盾只是得到了暂时的掩盖而已，今后的改革仍会在“所有制问题”上左右摇摆、来回打转，而无益于这个特殊行业的问题的真正解决。
眼下，对于我国市政公用行业来说，可谓是多事之秋：在湖南邵阳市自来水公司员工纵火烧死3名高管之后，黑龙江大庆市杜蒙县自来水公司也发生命案，公司总经理和副总在办公室被员工杜某烧伤刺死。
除了这些暴露在公众面前的突发事件外，隐藏在市政公用领域暗处的深层变革也在涌动。在大规模推行“市场化”改革10年之后，我国不少城市正掀起一股市政公用行业重归“国有化”的浪潮。
“目前，大部分地方的（市政公用行业）市场化、民营化改革已难以推行下去，处于停滞状态。在改革措施负面效果严重、又找不到新的出路的情况下，市政公用行业已在向原来的体制回归。”多年研究市政公用行业改革与监管问题的知名学者、国家发改委宏观经济研究院专家王学庆说。
重回政府怀抱
我国市政公用领域（供水、供暖、供气、公交等）的大规模改革源于2002年。当时的建设部出台了《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》，提出鼓励社会资本、外资参与市政公用设施的建设与经营。此后数年，国内掀起了一股“市政公用行业市场化”热潮。
事实上，在此之前，市政公用行业的市场化尝试已零星出现了。以公交领域改革为例，早在1997、1998年，为了摆脱当时的公交运营困境，南京在国内率先推行了公交改革：打破国企“大一统”局面，引进民企、外资等资本进入公交领域，先后组建了多家公交公司。不久，南京公交走出运营亏损的困境，迎来了“爆发式增长期”。南京的公交改革在当时也成为全国楷模，多地政府争先效仿。
然而，经过10多年高速发展之后，近几年，由于高油价、人力成本上升等因素，公交行业重新进入亏损周期。已进军到公交领域的民企、外企“退出”意愿越来越强。同时，南京也以迎接2014年青奥会为契机，宣称“公交优先”、“回归公益”等，于今年对进入公交领域的外资、民资的股份进行全面回购和托管。目前，南京11家公交运营企业已被整合为3家，公交市场又重回“国资主导”模式。
曾学习“香港市场化模式”的上海，在2010年世博会之前，也出台过相似举措，政府斥资重金将公交资产回购到政府手中。
从最初的国资“大一统”，到后来的国资、民资、外资“三驾马车”逐鹿市场，再到如今的重回“政府怀抱”，国内多个城市的公交改革似乎都在沿着相同的路径迈进。重庆、深圳、大连、烟台、中山、惠州、乌鲁木齐、乐清、桐乡、哈尔滨、无锡……目前，很多城市都已进行了公交国有化整合，将之前转让的或其他方式进入的社会资本进行回购。而更多的城市正在酝酿对城市公交进行国有化整合。
不仅在公交领域，在自来水、供暖等其他市政公用领域，近几年也陆续出现了不少“重新国有化”的案例。最新的案例出现在辽宁凤城。今年8月，媒体报道称，疑似“失踪”数月的凤城市委书记王国强其实是“擅自离境”外逃至美国。而其“外逃”的导火索，则源于其主政凤城期间曾主导了将国有供暖企业以“白菜价”卖给了一家外资企业。然而，这家外企接手之后并不争气，甚至在春节期间也先后多次停止供暖，怨声载道的当地百姓纷纷向上级投诉、上访。目前，凤城市政府已决定斥巨资对此前出售给外资的供暖企业进行回购。
“回归”的动力与逻辑
那么，为何在推行了10多年的市场化改革之后，一些市政公用行业如今又开始重返“国有化”怀抱呢？
“现在重归国有化并不令人意外。”东南大学经济管理学院副院长周勤教授对《南风窗》记者说，早在10多年前市政公用领域启动市场化改革之时，几乎就“埋伏”下了今日的结果。因为公用事业最显著的特点是其普惠的公益性、强烈的外部性，但民间资本和外资更注重盈利性、短期获利，两者间本身就存在着紧张的关系。最近几年，随着燃料和人力等企业运营成本显著上升，矛盾进一步激化。当企业的刚性成本在增加而无法内部消化时（政府不批准涨价或者不增加补贴），企业就会陷入不可持续运营状态。
在王学庆看来，我国近10多年各地推行的市政公用事业改革，实际上是一种市场化、竞争化、民营化的改革模式，其结果必然将“公益性”为最显著特征的市政公用行业变成“营利性行业”，同时，地方政府也将提供市政公用产品和服务的公共责任，完全推给了市场。
这就带来了一系列问题和矛盾。譬如，一些政府官员为了完成招商引资的任务，不惜以高额代价吸引社会资本进入投资，但一旦完成了招商引资的任务后，则对允诺的补贴和优惠政策不予兑现，结果地方政府与民营企业相互欺诈，最后发生自来水停水、供暖单位停暖、公交罢运等事件。而一旦发生大的问题，地方政府只能接盘“烂摊子”。
周勤说，10多年前地方政府热衷于对市政公用事业进行市场化改革，一个重要的动力是当时的市政公用事业单位人浮于事、运营困难、财政补贴不堪重负。因此，当时的地方政府乐于将国有股权转让或出售。然而，经过多年实践后，地方政府却发现，即便交给民企运营，该补贴的还是要补贴，有时还要帮民企收拾“残局”，其最初的“甩包袱”的目的并不能很好地实现。更重要的，如今地方政府依靠大量的土地出让收入，财力显得较为充裕。出于管理的便利甚至“寻租”的需要，它们多选择自行投资和直接管理运营市政公用项目。
专业从事基础设施、公用事业行业的公私合作（Public-Private Partnership，PPP）咨询服务机构上海济邦咨询公司董事长张燎认为，受此前数起政商勾结贪腐大案的影响，一些地区的政府部门普遍存在“宁公毋私”的新意识形态歧见，至少“政治上不会犯错误”。而在10多年前，当时社会上崇尚和宽容改革，“推行市场化”被视为“改革”的象征，在仕途晋升上也会带来一种加分效应。
正是由于多种因素在10年间发生了巨变，因此，近几年，一些原来处于改革前列的城市，纷纷收缩改革。王学庆注意到，有的城市对原来已出售给外资、民资的自来水、公交、污水处理等资产和股份进行回购（如沈阳自来水），有的则是在经营期满后不再与对方续约（如深圳公交），有的甚至提前多年便从民企或外资手中收回了特许经营权（如湖北十堰公交）。
重提“政府责任”与“监审能力”
“收归国有未必是坏事。”多位受访专家不约而同地说，这至少说明政府更加慎重对待和重新评估市政公用领域的改革措施，也反映出政府逐渐意识到自身的责任，开始重拾“政府责任”。不过，现在看来，一些地方政府即便开始正视自身在提供市政公用产品和服务上的角色与责任，但也多是有利益考量的，而并没有承担其全面的责任。
从一个现象中能看到些许端倪：同样是属于市政公用行业，公交领域的“再度国有化”趋势非常明显，且多是政府主动为之；而自来水、燃气、供暖领域，“重回政府怀抱”的案例则较为分散，且多是因为某个企业出现了较为严重的问题，政府被动收拾残局的无奈之举。
之所以出现上述差异，除了供气、供暖等领域目前仍是国有资本为主导、社会资本进入较少的客观原因之外（以市场化相对深入的供水行业为例，据中国水网统计，目前全国城镇共有3000多家自来水公司，但真正实现市场化的仅有40%~50%左右），也与政府的利益考量等主观选择因素相关。因为，相对于自来水、燃气、供暖而言，公共交通行业在很大程度上仍是一个城市的“面子工程”、是一种显性的政绩。
最近几年，面对水价连连上涨的趋势，不少城市居民怨声载道，但自来水公司的成本上涨的负担，往往是通过听证会（有网民戏称为“听涨会”）、最终由消费者来埋单。相对于政府对公交补贴“一掷千金”的大方举动而言，对自来水的补贴则显得“精打细算”。这其实也反映出在潜意识中，不少地方政府仍把自来水行业视为普通行业，认为“既然市场化了，就应该自负盈亏”，甚至原本应由政府来承担的责任（如水源保护工程、调水、管网改造等），也多交给自来水企业来承担，这实际上仍是对政府责任的一种误解。
清华大学水业政策研究中心主任傅涛注意到这样一种现象，就连完全市场化的住房问题，现在中央和地方政府也开始重拾政府责任，建设廉租房或者对居民进行政策性补贴了，为何对供水行业的政府公共服务的责任则要免除呢？须知，水的问题可能比住房问题更关系民生、甚至关系到整个民族的健康与未来。
除了真正承担其政府责任之外，目前的当务之急还是要建立配套科学的监管制度和体系。以市政公用领域目前存在的普遍问题—产品（服务）定价机制为例，现在各级物价管理部门对自来水价格的制定，基本上是以自来水企业上报的成本为主要依据的，这就会诱导企业虚报成本，结果就会出现“自来水成本涨多少，价格也涨多少”的现象。这样，管理层高额工资、奖金、福利以及修建楼堂馆所等成本都可以计算为企业的“生产成本”，并经由水价的提升，最终转由消费者承担经济后果。因此，政府监管部门如何建立科学的成本审监机制就显得尤为重要。
再比如，市政公用企业的退出机制问题。不少案例显示，一些市政公用经营企业，很多时候以“停水”、“断暖”为手段，威胁政府提高价格、增加补贴或者给其他政策优惠。“赚钱就干，不赚或赔钱就撒手不干（反正有政府收拾残局）”成为他们的行事风格。如何对这种情况进行监管并提出可操作性的预防及应对机制，也要提前谋划。
因此，仅仅国有化整合不能解决目前存在的问题。专家们认为，更重要的是，政府要切实建立科学完善的监管制度。否则，公用事业领域的深层次问题和实质矛盾只是得到了暂时的掩盖而已，今后的改革仍会在“所有制问题”上左右摇摆、来回打转，而无益于这个特殊行业的问题的真正解决。
Ⅳ 欧美国家有哪些自来水供应商
网站： http://www.amwater.com/ 希望能帮到你。 近日来，网友纷纷谴责政府开放国内自来水市场的行为，担心中国的水资源会变成他国的所有物，并用“美国自来水市场不开放”和“美国自来水归美国国防部直接管控”的说法说事。其实，这些是没有根据的。 首先，国际情况显示，并非市政公用事业都全部私营化或者市场化，有一半多国家仍然保持公用事业国家投资、国家所有、国家控股。英国是私有化的代表，法国是特许经营的经验发源地，但法国本身却仍然坚持公用事业设施的国有，而德国则走的是中间道路。世界银行高级环境与市政工程师樊明远也提到：“目前来讲，主要还是内资(水务企业)占主要成分，大约85％是国营，有10％是民营企业在做，国外也大致是这三种模式。”从反向说明，公共事业是存在市场化的，不一定必须要收归国有。 其次，美国的自来水市场并非全归国有。美国水公司（American Water）最大的美国自来水和污水事业公司，为投资者所有。其网站上写道：美国水公司的公共水系统部分是在公司主要领导和其他被选举出来的官员管理之下，由所服务的地区拥有并运作的；而私人水服务的合作伙伴有两类，一是为一些家庭提供服务的小企业，二是那些拥几家水服务公司的大的合作企业，这些企业是私企。 长沙水业投资管理有限公司副总经理李建国先生曾提到：“美国是一个高度市场化国家，市场在水资源配置中的作用非常明显。从大型水利工程的建设到供水区域内水资源的配置，其融资、供求均通过市场机制调控。如我所在的圣荷塞市的自来水供应分别由两家私营公司和一家国营公司供应，私营的圣荷塞自来水公司提供自来水服务给该市约80%的用户，而国营的圣荷塞自来水系统则提供服务给其他约20%的用户，三家供水公司的供水价格各不相同。特别是国营的圣荷塞自来水系统不但对该市不同地区采用不同的供水价格，而且采用了分段计价的模式。正常情况下该市的最低供水水价为每立方米0.52美元，最高水价为每立方米0.83美元。另外，在干旱缺水季节，根据规定，该市的水价可根据缺水比率适当调高。当缺水量达到50%时，价格可调高一倍。” 由此可见，美国的自来水市场可是实打实的市场化，私营企业肯定能进入这个市场，获得一杯羹。 最后，针对自来水归国防部管的说辞，我去了国防部的网站上看，没有找到任何信息支持这一说法。同时，我在美国现行的外国投资审批制度中找到了我认为接近的说法来源。美国外国投资委员的职能是监督与评估外国投资并购美国企业，视其对美国国家安全的影响程度，授权进行相关调查，并视情上报总统就阻止外资并购做出最后决定，是一个跨13个部门的机构。办公机构设在财政部，财政部作为主席单位负责总牵头，共有下列12个部门参加：财政部、国务院、国防部、商务部、贸易谈判代表处、司法部、国土安全部、以及总统国家安全事务助理、总统经济政策助理、经济顾问委员会主席、科学技术办公室主任、管理及预算办公室主任等。这里面提到了国防部的参与，所以可能有人认为国防部是阻碍外资进入相关基础产业的关键部门。 还有，外资委设置的初衷是为了保障国家安全，但在具体的购并案审批过程中，考虑到外资对美国产业振兴以及就业的贡献，该委员会一般会把握比较宽松的尺度。另外，参院要求，政府制定以军控划线确定国家类别，国家类别将影响外资委的决策。众院的观点是：限制外国投资于道路、桥梁、港口等关键的基础设施。这两条融合到一起，就挺容易给人感觉是跟掌管军事的美国国防部为了保障国家安全而限制外资投资、收购关键基础设施企业，再延伸一下，就变成了美国自来水是归国防部管的说法了。
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Ⅵ 自来水公司收费合理吗
自来水公司都是国家控股的，所以自来水的价格都是非常合理的，而且自来水价格也不贵。
Ⅶ 水务股票有哪些
水务股票有；首创股份、同方股份、武汉控股]、钱江水利、南海发展、洪城水业、新疆城建、城投控股]、创业环保、广安爱众、蓝星清洗、南京化纤、ST国中、合加资源、漳州发展、锦龙股份、中山公用
首创股份（600008）：水务占公司营业总收入的比例为80.42%
截至2008年底，公司参控股的水务公司主要包括：北京京城水务有限责任公司、通用首创水务投资有限公司、马鞍山首创水务有限责任公司、余姚首创水务有限公司、淮南首创水务有限责任公司、徐州首创水务有限责任公司、青岛首创瑞海水务有限公司、秦皇岛首创水务有限责任公司、铜陵首创水务有限责任公司、临沂首创水务有限公司、安阳首创水务有限公司、北京首创东坝水务有限责任公司、宝鸡威创水务运营有限责任公司、渭南通创水务运营有限责任公司、湖南首创投资有限责任公司、东营首创水务有限公司、九江市鹤问湖环保有限公司等。
[2]、同方股份（600100）：黑龙江哈尔滨
2009年09月同方股份联合控股股东清华控股有限公司共同参与哈尔滨水务的增资工作。同方股份本次增资金额不超过6000万元，各方增资完成后，哈尔滨水务注册资本由7500万元增至3.2亿元。若按同方股份增资6000万元计算，则增资完成后，公司对哈尔滨水务的持股比例为18.75%。清华控股拟出资9120万元参与本次哈尔滨水务增资扩股，增资完成后，清华控股预计持有5700万股，占增资后总股本的17.81%。哈尔滨水务为同方股份参股子公司，主要负责东北地区的水务投资、建设、运营业务。目前哈尔滨水务已运营水厂48.5万吨/日，在建项目242.5万吨/日。
[3]、武汉控股（600168）：湖北武汉
公司所属的宗关、白鹤嘴水厂在武汉市汉口地区的城市供水中占绝对的主导地位，供水量约占汉口地区供水总量的90%以上。公司在武汉市污水处理行业也占有重要地位，所属的沙湖污水处理厂(一期)是武汉市投运行最早的二级污水处理厂。2009年01月公告，公司拟以103,921,560元的价格收购武汉市城市排水发展有限公司沙湖污水处理厂二、三期资产。公司收购沙湖二、三期后，能实现沙湖污水处理厂集中统一管理、扩大公司污水处理业务的规模，提高营运效益，优化资产，有利于主业进一步发展。
[4]、钱江水利（600283）：浙江
主营业务为水力发电、城市供水。公司主营自来水的生产、销售和管网输送。08年公司顺利完成了丽水市供排水项目的收购工作，下属舟山公司依托自身管理及品牌优势，积极进行就地扩张。公司供水业务上半年累计实现售水总量 8253.68 万吨，08 年同期增加了 6.26%，其中：舟山自来水售水量比 08 年同期增加 18.86%；永康供水公司比 08 年同期增加了 8.84%，主要由于当地小五金等主导工业为非高耗水行业，用水量受经济波动的影响相对较小，再加上公司结合农村改水工作不断拓展供水区域，新增加了部分水量；丽水供排水比 08 年同期下降了 1.66%，受经济危机不利影响的程度较为明显。
[5]、南海发展（600323）：广东
公司主营业务为自来水生产和供应业务，在因受南海区节能减排以及国际金融危机影响，公司原有供水区域供水量减少的情况下，通过扩大供水区域，仍实现了供水量的增长。公司加快了重点供水设施及其配套管网的建设以及供水市场的整合，以巩固和发展公司的供水业务。里水增压泵站、南海第二水厂三期扩建工程分别于 2009 年5月、6 月投入使用（制水能力增加 25万立方米/日），实现了向里水全面转供水，开拓了狮岭、罗村等新的供水区域，供水能力和供水市场进一步扩大。公司围绕既定的发展战略，积极开拓进取，抓住当地政府强力推进节能减排、环保治污的机遇，立足供水、污水处理、固废处理三大主业。
[6]、洪城水业（600461）：江西南昌
主营业务为城市制水供水。公司垄断南昌供水区域，公司属于国家大型一类供水企业，在南昌供水市场则处于绝对领先地位，具有较强的供水区域垄断性。由于公司在改制上市时是采取“厂网分开”的改制模式，无供水管网资源，因销售的需要，公司于2002年7月30日与供水公司签订了有效期为10年的《自来水供销合同》，有效期自2002年8月1日至2012年7月31日，因此供水公司是公司在自来水销售的唯一客户。2009年6月根据南昌市国资委《关于南昌供水有限责任公司整体产权划转有关事项的通知》，南昌供水有限责任公司的整体产权已划至控股集团。
[7]、新疆城建（600545）：新疆
主营业务为城市基础设施建设与运营、城市源水供应等。公司销售原水增加14.49%，出厂水质浊度、余氯等指标均达到或超过了国家最新生活饮用水标准。由于源水供应行业的特点，受市场影响较小，但受国家宏观政策影响较大，如水价、进入门槛等。公司目前拥有的技术处于世界先进水平，这对于增加公司的竞争力具有重大意义。公司可以在等量的水资源情况下产出最大量的源水，充分利用水资源。因此从长远来看，源水供应会出现一定量的增长，尤其是近年来乌鲁木齐市开始逐步减少自备井使用，对于源水供应业务增长是个契机和机遇。
[8]、城投控股（600649）：上海
公司水务板块资产主要包括黄浦江原水系统、上海市自来水闵行有限公司和合流污水治理一期工程资产，分别从事原水、自来水生产供应和污水输送等业务。公司全年向上海市市北、市南、浦东威立雅等3家自来水公司销售原水127219.3万立方米，较去年同期增长1.09%，日均供水量347.59万立方米。自来水供应方面，公司向闵行和松江东北部供应自来水22981万立方米，较去年同期增长1.25%。自来水闵行公司采取各项措施确保水量供应和水质安全。
[9]、创业环保（600874）：贵州、湖北、浙江、西安等省市
公司主营业务以污水处理、水务为主，拥有纪庄子、东郊等多家污水处理厂和国内最好的污水处理研究中心，已形成了从研究设计到施工再到运营的污水行业完整的产业链。公司积极对外扩张，已成功进入贵州、湖北、浙江、西安等省市污水处理与水务市场，盈利能力进一步加强。公司是中国污水处理运营行业的标准制订者，其主编的《城市污水处理厂运行，维护及其安全技术规程》(CJJ60-94)，由国家建设部于1995年7月批准实施;《国家城市再生水利用工业用水水质标准》，于2006年4月1日正式实施。
[10]、广安爱众（600979）：四川
公司主营业务为水力发电和电力供应；天然气供应；自来水生产和供应。公司以城乡供水为主体，增加制水能力，进入污水处理行业，实现制水、供水、污水排放处理一体化，并在居民小区增设分质供水业务，适应不同消费层次需求及提高供水利润率。今年1-6 月份，公司完成发电量 20412.03 万KWH，同比增长 20.41%；售电量 34614.04 万KWH，同比增长 8.52％；售气量3113.00 万立方米，同比增长 13.65%；售水量 1065.00 万吨，同比增长 16.01％；实现营业收入 26887.56 万元，同比增长 8.54％，净利润1289.39 万元，同比增长 43.12％。
[11]、蓝星清洗（000598）：四川
国务院国资委批复同意，资产置换有望于10月前后完成。公司8月4日公告显示，国务院国资委已经做出书面批复，同意蓝星集团将其所持公司8192.699万股转让给成都兴蓉公司，临时股东大会时间也就此定于8月19日召开，审议公司重大重组事项，我们预计通过应无悬念。之后方案上报证监会审核，整个资产置换有望于10月前后完成，届时公司将正式变身为西南水务龙头。成都市目前的水价无论是从绝对价格还是占可支配收入比重来看在中西部地区都处于较低水平，因此我们判断其水价在下半年做出上调应该是大概率事件，兴蓉公司下属自来水厂的受益以及注入后对于公司业绩的增厚幅度都将十分明显！
[12]、南京化纤（600889）：南京
公司主营业务为粘胶长丝的生产和销售以及自来水的生产和供应。公司粘胶长丝生产成本已接近同行水平，粘胶短纤生产成本具备了一定的竞争优势，二季度本公司及参股子公司兰精(南京)纤维有限公司主营业务均实现盈利；公司还积极扩展外供水用户，加强对外供水的收费管理工作，实现外供水收入 1355.35 万元。
[13]、ST国中（600187）：黑龙江
公司经营范围为投资、建设、经营城市市政供排水项目及工程、生态环境治理工程，相关供排水技术和设备的开发、生产与销售。2009 年上半年，公司供水项目实现供水量：1472 万 m3，水费回收率 99.6%，全年供水水质合格率100%；污水处理项目今年上半年完成污水处理量：675 万m3，污水处理厂出水水质合格率 100%。
[14]、合加资源（000826）：华中、江浙、北京
公司主营业务涵盖市政给水、污水处理项目投资与运营；城市垃圾、工业固体废弃物及危险废弃物处理处置及回收利用相关设施设计和技术咨询、工程承建、相关设备的生产与销售、运营管理及配套服务等各项业务。在城市水务领域，加大了对已运营和新投产项目的精细化管理，水务项目收入和盈利能力有了较大幅度的提升，根据市场状况利用收购等方式拓展水务项目，进一步提升了公司在水务领域的规模优势和竞争力。
[15]、漳州发展（000753）：漳州市、福州市、厦门市
经营范围为：对道路公路的投资与开发；城市基础设施开发与建设；市政工程的投资与管理；房地产开发及管理；城市供水（制水）。虽受金融危机影响，工业供水量略有下降，但市区售水相对稳定，生活用水仍保持一定的增长；随着国家、地方政府对环保事业的日益重视，污水处理行业面临较为宽松的外部环境，污水日处理量稳定提升。上半年水务业务实现营业收入2,183万元，与上年同期相比略有下降，污水处理业务实现营业收入1,138 万元，同比增长45.69%。
[16]、锦龙股份（000712）：华南地区
公司主要经营业务为投资参股证券公司业务、自来水的生产销售和房地产开发。公司的自来水业务具有区域垄断经营的优势，营业收入稳定。但目前由于供水规模偏小和水价偏低，自来水业务对公司的利润贡献比较有限。目前公司正积极争取自来水水价调整，已向当地政府相关部门上报了自来水水价调整方案。随着清远市当地经济的快速发展，供水需求不断增长，公司将在未来三到五年内，立足清远市区及市区周边区域，继续通过兼并收购和管网延伸等方式扩大公司自来水业务在清远市当地的供水区域和供水规模。
[17]、中山公用（000685）：广东省
公司主营业务范围是：环保水务为龙头、商业地产和股权投资为两翼。公司吸收合并公司原控股股东中山公用事业集团有限公司后，目前主要从事是生产供应自来水、污水处理和商业地产等三大主营业务，按新企业会计准则关于企业合并的相关规定，2008 全年实现营业收入64,224.38 万元，较2007 年同期增长21.91%；全年实现净利润54,667.83 万元，较 2007 年减少 60,214.57 万，主要是同比广发证券投资收益减少；2008 年净资产收益率达到 16.17％。
Ⅷ 自来水类股票夏天会上涨吗
自来水公司虽然夏季用水量大。但是不能随意涨价，每年下来业绩增长率不高，所以股票不会变化很大。
Ⅸ 自来水要涨价是真的吗，对供水上市公司股票价格有什么影响，江南水务（601199）这只股怎么样
自来水提价已经讨论很久了，如果确实实行，对供水上市公司是一个长久性利好，但对于股价来说想要短期内有大的拉升很难。
601199，业绩良好小盘股。中长线继续持有，短线注意20日线阻力，如放量突破将有所表现，如无法有效突破，则还会调整些日子。
601199主力控盘度高，可逢低关注。