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卢克石油公司股票行情

发布时间: 2021-05-27 22:45:29

Ⅰ 矿产工业

(一)油气工业

矿产工业,尤其是油气工业,是土库曼斯坦的经济支柱。1991年土库曼斯坦独立以后,由于前苏联解体造成经济链断裂,再加上俄罗斯的竞争、挤压,土库曼斯坦油气工业经历了一个衰退时期,到20世纪90年代后期才逐步恢复(表7-3)(Л.В.Эдер,2007)。

表7-3 土库曼斯坦1985~2006年油、气开采量

资料来源:Л.В.Эдер,2007。

20世纪80年代中期,土库曼斯坦石油和凝析油的开采量为600万~700万吨,1990年以后开采量急剧下降,到1996年只年产440万吨,之后逐步回升,2006年石油和凝析油的开采量达到1100万吨。而据英国石油公司的最新统计资料,土库曼斯坦的石油开采量2006年为920万吨,2007年为980万吨,2008年达到1020万吨,占当年世界石油总开采量的0.3%(British PetroleumCompany,2009)。

20世纪80年代末,土库曼斯坦的天然气年产量超过800亿立方米。随后,年产量骤然下降,1998年仅为124亿立方米,天然气出口近于零,其主要原因是,俄罗斯是土库曼斯坦向国际市场供气的过境国,土库曼斯坦与俄罗斯之间的协议无法执行。进入21世纪后,天然气产量才稳步上升,2006年为680亿立方米,但还远未达到1990年的水平。与表7-3中所列天然气产量数字比较,英国石油公司的统计数字普遍低一些:2006年为604亿立方米,2007年654亿立方米,2008年661万亿立方米,占世界总产量的2.1%,居世界第十二位(British Petroleum Company,2009)。

土库曼斯坦的油气开采主要由国营的 “土库曼斯坦石油” 康采恩、“土库曼斯坦天然气” 康采恩和 “土库曼地质” 康采恩三家垄断,外国公司所占的份额不超过10%。

为了扩大土库曼斯坦的油气产量,土库曼斯坦政府正在积极地吸引外资。目前,土库曼斯坦吸引外资采用以下两种方式:建立合资企业和签订产品分成协议。2005年土库曼斯坦吸引了大约5亿美元的直接投资,2006年10亿美元左右。在2005~2020年期间,土库曼斯坦油气部门打算吸引外资600多亿美元,其中40%以上是产品分成协议的直接投资。土库曼斯坦的上述三大国营垄断企业主要开采陆地上的油气,外国投资商将开采里海大陆架油气。土库曼斯坦政府批准了里海土库曼斯坦部分的许可证发放计划,共划出了32个油气勘探与开采区块。

2005年,外国公司在土库曼斯坦的石油开采量为170万吨左右,2006年超过230万吨。现在有两家外国公司在土库曼斯坦按产品分成协议开采石油,一家是阿联酋的Dragon oil公司在 “切列肯” 区块,另一家是英国的Burren Energy公司在 “涅比特达格” 区块。外国公司与土库曼斯坦的产品分成协议规定,60%的石油产值用于采油支出,其余40%是利润,由双方平分。2005年,这两家外国公司共采出95万吨石油,2006年超过120万吨,到2010年,这两家公司的年总产量将达到600万吨。

目前与土库曼斯坦开展合作项目的外国公司有:阿联酋的Dragon Oil,英国的Burren Energy,马来西亚的Petronas,丹麦的Maersk Oil,加拿大的Buried Hill Energy,德国的Wintershall,中国的CNPC(中石油)(表7-4)。不久的将来,俄罗斯的几个油气公司(俄罗斯石油股份公司、国外石油股份公司、卢克石油公司)将在 “Зарит”合资企业框架内,在土库曼斯坦开展大规模的油气勘探和开采活动。

表7-4 外资参与的土库曼斯坦大型远景油气项目

资料来源:Л.В.Эдер,2007。

土库曼斯坦石油加工企业主要是:土库曼巴希石油加工联合企业(TKH3)和谢伊达炼油厂,总加工能力为每年1200万吨。目前,每年加工原油680万吨左右,只达其生产能力的62%(表7-5)。

表7-5 2005~2006年土库曼斯坦石油部门的主要指标

资料来源:Л.В.Эдер,2007。

最近20年来,土库曼斯坦石油产品的年消费量一直在300万~500万吨上下。20世纪90年代中期前苏联解体后,石油产品消费量大幅下降,目前的消费量也就在530万吨左右(表7-6)。

表7-6 1985~2006年土库曼斯坦石油产品和天然气消费量

资料来源:Л.В.Эдер,2007。

2005年土库曼斯坦天然气的消费量为166亿立方米,2006年增至178亿立方米(表7 -6)。天然气是土库曼斯坦的主要能源。从20世纪90年代末起,国内的天然气使用量开始较快增长,主要原因是,一方面限制天然气出口,另一方面工业和民宅已完全天然气化,现在居民免费使用天然气。

土库曼斯坦天然气加工企业主要有:土库曼巴希石油加工联合企业和纳伊帕天然气加工联合企业,近5年来生产了近200万吨液化气。因液化气的世界需求强劲,2006年土库曼斯坦出口大约40万吨。计划到2020年将液化气产量扩大到每年200万吨。为此,应以丙烷和丁烷含量高的气田为依托,拟在土库曼斯坦东部新建20多座液化气厂。

目前,土库曼斯坦石油和石油产品的净出口量约为570万吨,其中,原油出口约为400万吨,石油产品出口约为160万吨(表7-7)。

表7-7 1985~2006年土库曼斯坦石油、石油产品和天然气的净出口量

资料来源:Л.В.Эдер,2007。

考虑到土库曼斯坦的投资环境和已有项目的落实情况,以及地质勘探工作现状,预计土库曼斯坦石油和凝析油的开采量2010年将增加到1900万吨,2015年为2500万吨,2020年达3000万吨(表7-8)。考虑到国内消费量,2010年的石油出口量将增至1200万吨,2020年达1500万吨。大部分新增石油产量将供给伊朗的炼油厂,然后以交换石油的方式从波斯湾港口出口。

表7-8 2020年前土库曼斯坦石油和石油产品的产量、消费量和出口量预测

资料来源:Л.В.Эдер,2007。

为了保证履行所有已签订的合同,土库曼斯坦的天然气产量应从2005年的620亿立方米提高到2010年的1400亿~1500亿立方米,进而在2020年达到1600亿~1700亿立方米(表7-9)。未来几年内,天然气产量的增加主要应依靠以现有气田为基础的传统开采中心,但在2010年后,这些传统中心的天然气产量必将减少。为此,外国公司在里海大陆架及相邻地区的天然气开采量,从2008年起将保持在每年50亿立方米的水平上,2010年扩大到120亿立方米,2015年达到200亿立方米。增产的天然气将出自区块1、切列肯、涅比特达格和区块3。

表7-9 2020年前土库曼斯坦天然气开采量、消费量和出口量预测

资料来源:Л.В.Эдер,2007。

“土库曼斯坦—中国” 天然气管道近来已建成通气,为了保证中国的天然气供应,中石油公司打算在未来数年内开发阿姆河右岸的气田群,2010年以后,其天然气开采量将达到每年200亿~300亿立方米。

土库曼斯坦公司和中石油公司还将合作开发亚什拉尔-南约洛坦气田群,到2020年,土库曼斯坦将新增100亿~200亿立方米天然气产量。

考虑到开采的可能性及土库曼斯坦天然气的国内消费量,2010年天然气出口量可达950亿立方米,2020年增至1350亿立方米。所有的预测出口量均已签订合同。到2010年前,俄罗斯 “天然气工业” 股份公司每年要从土库曼斯坦购买500亿立方米天然气,2010年以后每年购买900亿立方米。还计划将通往伊朗的天然气管道通过能力扩大到每年140亿~150亿立方米。根据与中国达成的协议,从2010年起,每年将向中国供应300亿立方米的天然气。从中长期远景看,土库曼斯坦计划通过阿富汗每年向巴基斯坦出口200亿立方米天然气。

(二)化工和建材工业

土库曼斯坦有丰富的化工矿产,尤其是卡拉博加兹戈尔湾奥拉季潟湖是世界最大的化工原料基地之一,这里的地下卤水提供了丰富的碘、溴原料,切列肯和涅比特达格两个碘溴厂是溴和碘的主要生产者,前者碘的生产能力为355吨,溴的生产能力为4740吨; 后者碘的生产能力为255吨,溴的生产能力为2370吨。卡拉博加兹戈尔湾丰富的硫酸钠卤水为卡拉博加兹硫酸盐联合公司提供了原料,硫酸钠的年生产能力达到40万吨。

土库曼斯坦硫和石膏的产量也不小,主要由土库曼斯坦矿产公司生产,石膏的年生产能力达到40万吨。

表7-10列出了土库曼斯坦主要矿产品近年来的产量。

表7-10 土库曼斯坦矿产品产量(1)

注:(1)本表资料截至2007年11月底,数据单位未标明的,均为吨;(2)估计值,作了四舍五入处理;(3)修正值。

资料来源:U.S.Geological Survey,2009b。

Ⅱ 证券分析有用吗---- 一只马戏团黑猩猩选股打败了94%的基金经理

你只要这样想就好了,基金经理和投资银行家们的分析准的话,他们早 就自己干了还有好多上富豪榜了。。我是坚持自己看盘,

Ⅲ 俄国的黑猩猩怎么被人们称为“股神”

俄罗斯黑猩猩炒股炒成“股神”

通常人们一想到投资理财,就会首先考虑将钱交给银行或基金经理打理。你可能做梦也想不到,俄罗斯一只黑猩猩去年竟选择“亲自理财”,它通过一种主人安排的“特殊方法”,自己从30家上市公司中挑选出了8家公司,将它名下的100万卢布(折合人民币23.25万人民币)财产全部购买这8家上市公司的股票。结果它的股票投资去年已翻了近3倍,投资年收益率竟比俄罗斯国内94%的基金年收益率还高!

亲自理财黑猩猩抓阄买股票

俄罗斯媒体13日报道,现年5岁的鲁莎是莫斯科市一家马戏团的黑猩猩,它的主人是俄罗斯家喻户晓的传奇驯兽师莱夫·多罗夫,鲁莎由于表演卖力,广受欢迎,到去年为止,它名下已拥有100万卢布的私人资产。鲁莎的主人决定帮鲁莎将这些钱进行投资,让黑猩猩鲁莎自己来选择它的“投资组合”。鲁莎的驯兽师和管理员马克西莫娃首先将30家上市公司的股票名称分别写在了30个立方体方块上,然后摆到鲁莎的面前,对它说:“鲁莎,你今年打算将你的钱投资到哪些公司的股票上?”

鲁莎若有所思地摆弄了一番这些方块,从里面挑选出了8个方块。这8个方块上写着的上市公司名称包括俄罗斯卢克石油公司、俄罗斯天然气工业石油公司、俄罗斯极地黄金公司、伏尔加汽车厂、俄罗斯石油公司、俄罗斯储蓄银行、苏尔古特石油公司等。

马克西莫娃按照鲁莎的挑选结果,将它的100万卢布财产全都购买了这些公司的股票或优先证券。

翻了3倍收益率超基金经理

令俄罗斯金融专家和股票分析家们目瞪口呆的是,黑猩猩鲁莎的“投资组合”竟是这样成功,它的资产去年竟翻了近3倍,鲁莎的投资年收益率竟比俄罗斯国内94%的基金的年收益率还要高!这意味着那些投资专家和基金经理的理财水平仿佛还没有一只黑猩猩高!“黑猩猩投资专家”鲁莎不仅让俄罗斯金融专家们感到脸红,也让那些经验丰富的俄罗斯股民自愧不如。

俄罗斯《金融杂志》编辑阿尼西莫夫质疑说:“每个人都为此感到震惊,那些基金经理凭什么获得那么高的奖金?他们的惟一奖励也许就是该将他们全都送进马戏团!”

专家揭秘黑猩猩放长线钓大鱼

据悉,鲁莎的股票投资组合之所以收益惊人,一是因为它购买的股票中包括俄罗斯储蓄银行,在克里姆林宫去年的大规模救市政策支持下,俄罗斯银行板块的股票翻了整整6倍。

不过鲁莎却遗漏了俄罗斯电讯行业的股票,因为该板块的股票去年涨了2.4倍!不过,由于鲁莎选择了石油公司和俄罗斯极地黄金公司的股票,这些公司的股票也至少涨了1.5倍,所以鲁莎的总投资收益仍然非常高。第二,鲁莎的股票投资收益高,显然也跟它做“长线”、没有像很多股民那样喜欢来回买卖折腾有关。

(据《中国日报》报道)

“亲自理财”投资股票赚了3倍的俄罗斯黑猩猩鲁莎被封为“股神”。

Ⅳ 俄罗斯卢克石油公司驻北京办事处

Российская "Лукойл" Китай офиса86+10-51795996原小姐 俄罗斯卢克石油公司中国代表处

Russian Lukoil China Office

Ⅳ 证券分析有用吗---- 一只马戏团黑猩猩选股打败了94%的基金经理

最终还是得靠自己啦!

Ⅵ PK石油公司的全称

哈萨克斯坦PK石油公司

PK石油是一家总部设在加拿大的石油商,总资产12.69亿美元,是当地第二大外国石油生产商,也是最大的石油商成品油供货商,日产油量约15万桶,已证实和可能的原油储存量共有5.5亿桶。

下面是中石油收购PK公司的相关报道:

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中石油成功收购PK石油 中国企业最大海外并购

新华网北京10月27日电(记者安蓓)中国石油天然气集团公司27日宣布,已于10月26日加拿大当地时间上午9点16分,通过其旗下全资子公司中油国际收购哈萨克斯坦PK石油公司。 哈萨克斯坦PK石油公司

PK石油是一家总部设在加拿大的石油商,总资产12.69亿美元,是当地第二大外国石油生产商,也是最大的石油商成品油供货商,日产油量约15万桶,已证实和可能的原油储存量共有5.5亿桶。

当地时间26日,中石油获得加拿大阿尔伯塔省卡尔加里地方法院不带任何条件的最终裁决,100%收购PK公司。此前以拥有对PK公司优先购买权而要求加法院推迟裁决的俄罗斯卢克石油公司没有提出上诉。这标志着中石油最终完成了收购PK公司的全部法律程序,双方并已完成了交割。

根据中石油提出的收购条件,中油国际以每股55美元现金要约购买PK公司所有上市股份。这一报价总价值约为41.8亿美元,是迄今为止中国企业最大的海外收购案。

10月18日,哈萨克斯坦石油公司股东大会以99.04%的赞成比例高票通过了该项收购。

根据交易程序,股东大会的表决结果需经加地方法院批准。在18日法院听证会上,俄罗斯卢克石油公司的律师就PK公司所属资产之一的图尔盖油田优先权问题向法院提出申辩。为此,法院决定推迟至10月26日裁决。

据介绍,自8月21日中石油与PK公司完成收购谈判,双方签署有关收购工作《安排协议》以来,经过两个月的紧张工作,各项审批手续和法律程序已全部完成。目前,中石油已派人员正式进驻PK公司,相关业务正在交接中,PK公司生产经营运行平稳,员工队伍稳定。

PK公司是在加拿大注册的国际石油公司,油气田、炼厂等资产全部在哈萨克斯坦境内,年原油生产能力超过700万吨。

中石油作为中国国内最大的油气生产商和供应商,自1997年开始进入哈萨克斯坦开展油气合作以来,与当地政府和哈国家油气公司建立了良好的合作关系。

按照互利双赢的原则,中石油成功收购PK公司后,选择与哈萨克斯坦国家石油公司合作经营和管理PK项目。双方于10月15日正式签署合作备忘录。根据备忘录,哈萨克斯坦国家石油公司将获得为保持国家对矿产资源开发活动的战略控制所需的PK公司的部分股份,并获得在对等条件下联合管理PK公司奇姆肯特炼厂和成品油的权力。

PK公司在哈拥有12个油田的权益、6个区块的勘探许可证,具有较大的勘探潜力。

中石油表示相信,通过发挥其资金、技术和管理优势,以及在哈油气合作积累的宝贵经验,加强勘探,提升作业水平,PK公司所属油田的生产规模将会得到进一步扩大,并为于今年年底竣工的中哈原油管道提供稳定可靠的油源。同时,通过增加在哈油气领域的投资、加快PK项目发展,将为保障哈当地油品安全供应、扩大哈油气生产规模、促进哈经济发展起到积极的作用。

有关人士指出,中石油成功收购PK公司,积累了宝贵的大型跨国兼并、收购的成功经验,标志着中石油国际化发展战略迈出了新的步伐,也标志着中哈油气合作进入新的发展阶段。(完)

中国石油100%收购哈萨克斯坦PK石油公司

北京时间26日晚,中国石油天然气集团公司通过其全资子公司中油国际(简称CNPCI)收购哈萨克斯坦PK石油公司,获得加拿大阿尔伯塔省卡尔加里法院的最终裁决,批准中国石油集团100%收购PK公司。至此中国石油天然气集团公司完成了收购PK公司的全部法律程序。

·中石油海外并购 闯过最后一关

中石油收购PK公司昨收兵 在加拿大闯过最后一关

昨天,中国头号石油商———中石油对哈萨克斯坦石油公司(PK石油)41.8亿美元巨额收购案鸣金收兵。

PK石油昨晚发出公告称,很高兴地宣布加拿大法院同意中石油以每股55美元的价格100%收购PK石油。PK石油今天将与中石油签署最终协议。PK石油资产在中亚,但总部设在加拿大。

“从法律程序来看,获得加拿大法院的通过,中石油对哈萨克斯坦石油公司的收购就算彻底落定。”昨天下午,中石油集团新闻发言人柳卫江对本报记者说。获得加拿大法院通过的这起举世瞩目的并购案将迅速达成最终协议并公之于众。

·加拿大法院同意中石油收购哈萨克斯坦石油公司案

·中石油收购PK公司获加拿大地方法院批准

·中石油跨国并购PK公司

哈萨克斯坦石油公司股东批准中石油收购计划

哈萨克斯坦石油公司股东18日以压倒性多数通过中石油的41.8亿美元收购计划,从而为这起一波三折的并购交易奠定基础。

哈萨克斯坦石油公司是在加拿大注册的国际石油公司。在18日于加拿大卡尔加里举行的股东特别大会上,99.04%的股东对中石油提出的收购方案表示支持。加拿大法院稍后将对并购方案进行最后审议,一旦通过,该交易在加拿大的批准程序将全面结束。

·收购后要先交5亿美元罚款? 中石油购PK又生变数

·中石油宣布与哈萨克斯坦国家石油联合收购PK石油

·哈萨克斯坦石油公司股东大会批准中石油收购要约

(责任编辑:李春)

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Ⅶ 石油生产国的石油政策与法规是什么

OPEC的油气政策 这个由石油生产国组成的石油卡特尔,从它诞生之日起到今天,一直受到世界的重视。尽管与20世纪70年代相比,OPEC的石油产量占世界总产量的比例下降了,但是,OPEC成员国的油气探明总储量居世界首位,其强大的石油生产与供给能力,尤其是它实行的石油发展战略及石油政策,对世界石油市场的稳定和发展仍然具有举足轻重的作用。同时,OPEC在调整和实施其石油政策的过程中,协调行动、巩固团结,正逐步走向成熟,在国际石油领域发挥更大的作用。
OPEC的石油政策主要从对产量控制和油价控制展开。
OPEC通过对组织联合产量的控制和各国生产配额的分配来实现自身利益的最大化。从1982年开始,OPEC采用配额制度来实现产量控制。配额制度是将产量额度在所有的成员之间分配,以协调削减石油产量。
OPEC在不同阶段采取了不同的油价政策。
生效日期会议地点变动(万桶)日产量上限(万桶)1998年2月利雅得—27.30*1998年4月利雅得-1.35525.951998年7月阿姆斯特丹/维也纳-1.25524.691999年4月海牙/维也纳-1.71622.972000年4月维也纳+1.71624.692000年7月维也纳+0.70825.402000年10月维也纳+0.80026.202000年11月维也纳+0.50026.702001年2月维也纳-1.50025.202001年4月维也纳-1.00024.202001年9月电话会议-1.00023.202002年1月开罗-1.50021.702003年1月维也纳+1.30023.002003年2月维也纳+1.50024.502003年6月维也纳+0.90025.402003年11月维也纳-0.90024.502004年4月阿尔及尔-1.00023.502004年7月贝鲁特+2.00025.502004年8月贝鲁特+0.50026.002004年11月维也纳+1.00027.002005年3月伊斯法罕+0.50027.502005年7月维也纳+0.50028.00

石油输出国组织(OPEC)石油产量政策历来变动一览*OPEC 10国产量基准,利雅得减产的依据。
在成立的最初10年,针对国际油价不断下降的趋势,OPEC为了维护成员国的石油权益,实行了冻结油价的政策,通过有控制地增产、实现油田费用经费化、减少原油销售补贴等手段争取获得更多的石油收入。1961年至1970年9月,原油标价一直稳定在每桶18美元的水平。
20世纪70年代,OPEC实行大幅度提高油价的政策。通过实施提价、提税和取消销售回扣的策略,采取“参股制”及国有化方式,以及运用“石油武器”实行禁运和减产等斗争手段,从西方石油公司手中争夺回了石油资源主权和石油标价权,获得了巨额“石油美元”,并在国际石油市场占有了超过一半的销售份额。阿拉伯轻油的官方价格,从1970年9月份之前的每桶1.8美元飙升到1980年4季度的每桶33.33美元,国际市场现货价格上涨到每桶38.63美元。这期间,爆发了1973年和1979—1980年的两次世界性“石油危机”。
20世纪80年代,OPEC针对世界石油消费量增长缓慢甚至下降以及非OPEC石油产量上升的形势,先是实行限产保价政策,以期阻止油价下滑,继而采取扩大市场份额等政策,以求保证石油收入和维持市场份额。这一时期OPEC遭到了严重的损失,其重要原因之一是OPEC前一时期过度提高油价政策而带来了负面影响。20世纪90年代以来,特别是最近两年,OPEC调整并交替实行“限产保价”或“增产抑价”政策。前者是在油价长期走低情况下,通过限制或减少产量,缩小市场供应量,推动油价转跌回升;后者是通过增加产量,扩大市场投放量,抑制油价的暴涨,以达到稳定市场,增加石油收入,保持市场份额的目的。2000年,OPEC建立了“自动油价平衡机制”,明确提出新的政策目标,即抑制油价波动,力求使国际市场的原油价格维持在对产油国和消费国均有利的水平上。
OPEC的石油政策对世界石油市场的供需平衡及国际油价影响重大。OPEC的石油政策从最初的以争取恢复自身权益为宗旨,到推崇建立公正、合理、有利于各方的油价水平,保证持续、有效的石油供应,从而稳定世界石油市场的政策目标。这对于世界石油业的发展,无疑是一个有益的、新的飞跃。近年来,OPEC能源政策的调整围绕上面提到的新的目标进行。1999年,OPEC秋季部长会议提出要以库存量而不是以价格来决定产量的油价政策。2000年3月,OPEC进一步调整其政策,建立了油价“自动平衡机制”,确定了22~28 美元的油价浮动范围作为其增减原油产量,以保证国际市场石油供应和稳定的油价政策。2001年,OPEC再次作出调整研究,建立新的、能够反映市场真实供需情况的原油定价基准,除调整油价政策外,各成员国也在修订其能源发展战略,包括适度开放由国家垄断的石油天然气部门,通过改善投资环境和提供优惠条件吸引外国石油公司参与本国石油开采等。委内瑞拉的能源战略重视加强同南美洲国家的能源合作,争取在建立统一自由贸易区的过程中,实现包括能源在内的基础设施现代化,推动拉美地区经济的尽快恢复与发展。
非OPEC产油国的石油政策 以俄罗斯为例。油气行业是俄罗斯国家经济的主要支柱,关系到社会的整体发展。合理利用和保护此类资源、确保其再生产水平、提高资源管理效率、在对外资源合作中维护国家利益是俄政府当前的首要任务。作为最重要的非OPEC产油国,俄罗斯非常重视本国油气资源的开发和保护,制定了一系列政策与法规。
(1)制定行业长期发展规划。
2003年5月俄政府通过《至2020年俄罗斯能源战略》,详细分析了能源产业面临的现实问题,明确了该领域今后20年的主要发展方向和基本框架。为不断寻找新的矿脉、避免国家可探明资源储量的枯竭,2004年俄政府通过《2005—2020年国家矿物资源勘探及其可持续发展的长期纲要》,规定了37种主要矿藏的开采量与再生量的比例关系。为加大对大陆架资源的研究开发,2004年俄政府通过《至2020年俄罗斯大陆架石油天然气资源研究开发战略》,确定了大陆架油气资源开采的阶段性目标。
(2)完善相关法律法规。
修改税法,建立促进油气行业发展的税收体制。首先,合并税种,简化税收办法。从 2002年1月起,取消了矿区使用费、矿物原料基地再生产留成和原油开采消费税,代之以征收“开采统一税”。其次,取消不合理优惠,弥补税收漏洞。2004年1月,俄罗斯政府撤销了境内的最后三个离岸区设置,杜绝了石油巨头们利用其逃税避税这一漏洞,也避免了企业间的不公平竞争。再次,增强税收公平性,促进行业均衡发展。为鼓励对地质条件恶劣、效益低下的油田进行开发,俄罗斯政府拟将现行简单化一刀切的石油开采税改为级差开采税——根据油田质量和开采效益确定不同的税率。
制定新的《矿产资源法》,完善政策法规和管理机制。俄罗斯现行《矿产资源法》出台于1992年,诸多条款已不适应当前行业发展的需要,特别是个别条款过于空洞,给不法分子造成可乘之机,也导致了严重的官员腐败。为扭转这种现象,俄罗斯主管部门正在重新制定《矿产资源法草案》,对包括油气在内的地矿资源勘探、开采和使用等相关问题做出详细规定,尽量避免人为因素的干扰,保证经营者的合法权益和国家的根本利益。该法有望于2006年最终通过。届时,它将成为规范俄油气行业发展的重要法律之一。
(3)建立有效的国家管理部门体系。
要实施国家对油气工业的有效监控,必须建立健全政府管理部门。
从行政分工看,为减少开采许可证发放的混乱无序现象,正在重新制定的《矿产资源法草案》将明确规定地矿资源归联邦所有,开采许可证也将由中央政府独家发放。从部门设置看,俄工业能源部及其下属的联邦能源局、自然资源部及其下属的联邦地矿利用局和自然资源利用监督署、经济发展和贸易部及其下属的联邦海关署、财政部及其下属的联邦税收署等部门将从不同的角度对油气行业的整体发展进行规划和监督。从人员安排看,总统的亲信将被安置在油气企业中任要职。
(4)加强对进出口运输环节的管理。
俄罗斯政府牢牢控制着油气产品运输渠道,不允许私有油气公司建设和拥有自己的管道系统。目前,国家控股的俄罗斯石油运输公司、俄罗斯铁路股份公司、俄罗斯天然气工业股份公司分别在油气产品的管道和铁路运输中具有绝对垄断地位。2003年10月,俄罗斯交通部起草了旨在放开交通运输业的《至2025年俄罗斯交通发展战略》,其中惟独未涉及管道运输改革,也未谈及油气运输领域吸引私人投资的问题。
(5)在国家控制的前提下广开资金来源。
首先,通过《产品分割协议》加大对外资的吸引力。“萨哈林-1号”和“萨哈林-2号”项目均是以这种形式吸引了大量外资。国际油气巨头,包括英荷壳牌石油公司、日本三井公司和三菱公司、美国埃克森美孚石油公司、印度ONGC公司均参与了上述项目的实施。其次,鼓励油气公司发行欧洲债券,增强其投融资能力。目前,俄罗斯许多大型石油公司已在欧美股票市场上市,企业资本化程度和资本运作透明度明显提高。再次,允许外国公司收购俄罗斯公司股票。2004年9月,美国康菲石油公司就以19.88亿美元的价格成功收购了俄罗斯最大石油公司卢克石油公司中的国家股(占该公司总股本的7.59%)。
(6)实现油气出口多元化,大打能源外交牌。
普京执政后,从国家经济安全角度出发,强调油气出口多元化,并灵活运用能源牌,巧妙地实现了国家利益最大化。
为实现油气出口多元化,俄罗斯试图从东、南、西、北四个方向拓展油气运输渠道。向东,利用中日石油管道出口之争,在两强之间游刃有余,并最终选择了对己最为有利的通向太平洋港口的管道走向。向南,为了抗衡美国倡议的跨里海天然气管道、阻挡土库曼斯坦天然气进入欧洲,更为了开拓东南欧的巨大市场,于2003年建成了穿越黑海海底至土耳其的“蓝流”天然气管道。向西,为了减少对乌克兰、波罗的海三国、波兰等非友好国家的过境依赖,于2005年12月开工建设穿越波罗的海海底至德国的北欧天然气管道。向北,几家大型石油公司已提议建设至摩尔曼斯克的石油管道,以开拓北美市场。
对于传统势力范围——独联体其他国家,俄罗斯更是利用油气出口,打一批,拉一批,加大对地区政策走向的控制。

Ⅷ 如何成为俄罗斯卢克石油公司lukoil一级供应商

第一、带上企业介绍\产品介绍\荣誉证书\产品认证\俄罗斯卢克石油公司供应商申请表\采购样本\推荐函\等俄罗斯卢克石油公司(lukoil)去找国际贸易和供应公司副总 Valerie Golovushkin 、物资供应部副总经理 Valery Subbotin ,但通过的可能性很小,也可以先跟lukoil北京代表处联系一下。
010-51795996(lukoil)
第二、也可以由中俄贸易促进会协助,张海先生是专门负责俄罗斯卢克石油公司跟中国的业务,天津钢管、南阳二机、宝石机械都是他给申请注册的。
商务部中俄贸易促进会CNIRU
010-62590844(CNIRU)
第三、找俄罗斯工业和能源部(电话不详)
注册费用:一级网络供应商一年五千(RMB),通过邮件的方式通知供应商;

Ⅸ 世界排名第6的石油公司是哪一个

据2004年底的数据显示壳牌和BP并列第五,2005年的排名还未出炉,引文如下:

世界最大50家石油公司最新排名和分析中油网消息:美国《石油情报周刊》在调查分析世界120多家石油公司2003年经营数据的基础上,于2004年12月13日公布了根据石油储量、天然气储量、石油产量、天然气产量、石油炼制能力和油品销售量6项指标综合测算排出的2003年世界最大50家石油公司名单,这是该刊连续第18年公布这一排名。在最新公布的排名中,沙特阿拉伯国家石油公司稳居榜首;中国石油天然气股份有限公司(以下简称"中国石油")连续3年排名第10位,连续4年位居世界10大石油公司行列;中国石化股份公司排名第28位。中国石油的油气总储量在世界石油公司中继续保持第19位(其中石油居第14位,天然气居第18位),油气总产量仍居第11位(其中石油居第10位,天然气居第20位),石油炼制能力下降1位,居第12位,油品销售量排名上升1位,居第11位。

此外,该刊还列出了世界最大50家石油公司2003年的总收入、净利润、总资产和职工人数等四项参考指标,并排出了相应的位次。有14家石油公司的财务数据部分空缺,有1家公司的财务数据全部空缺,它们主要是发展中国家和欧佩克的国有石油公司。中国石油的总收入居第16位,净利润居第4位(排在道达尔公司的前面,BP公司的后面),总资产居第10位。中国石化的总收入居第10位,净利润居第15位,总资产居第14位。

此次世界最大50家石油公司最新排名有以下特点:

一、世界10大石油公司的总体格局未变但竞争激烈

世界排名前10大石油公司的总体格局连续3年未变,但竞争非常激烈。除4家公司的排名未动外,其余6家的排名呈现三上三下的局面。伊朗国家石油公司超过委内瑞拉国家石油公司从多年来的位居第4位升至第3位,首次进入前三。而委内瑞拉国家石油公司继2000年被埃克森美孚公司超过,从第2位跌至第3位之后,又一次被赶超,降至第4位。BP公司从上年的第6位升至与壳牌集团并列第5位,且排在壳牌集团的前面,壳牌集团相当于下降了1位;道达尔公司的排名虽然仍居第8位,但它将上年与它同列第8位的墨西哥国家石油公司压低1位,排名相当于上升了1位。中国石油仍居世界大石油公司第10位。

此外,国内三家石油公司之一的中国石油化工股份有限公司自2001年的排名位次因收购新星石油公司而出现较大升幅之后,排名不断小幅滑落,从最高的第23位跌至第26位,2003年又降至第28位;中国海洋石油总公司连续四年未能入围。

二、储量接替因素对排名产生影响

本次壳牌集团的排名首次落在BP公司的后面,就是因为该公司调减了6.16亿吨(45亿桶)油当量的油气储量,其石油储量排名从上年的第17位一路下跌至BP、雪佛龙德士古和道达尔公司的后面,仅排第21位,天然气储量的排名也从第15位降至第17位。BP公司则因为合资成立俄罗斯秋明BP公司,持有合资公司50%的股份,油气产储量都出现了较大的增长。

伊朗国家石油公司排名首次跻身前三,主要是因为该公司的石油和天然气储量大幅攀升,分别比上年增长了27.0%和15.8%,这两项指标的排名均从上年的第3位上升至第2位。而且目前公认的看法是随着该国上游领域的重新对外开放,其油气储量还有较大的上升空间。

三、石油公司并购对排名影响较大

在本次排名中,共有20家石油公司位次上升(包括14家私营石油公司),16家的排名下降(包括11家国家石油公司)。其中升幅最大的是美国阿帕奇独立石油公司,该公司因在2003年耗资15亿美元,收购了BP、壳牌在英国北海和美国墨西哥湾的部分资产,排名上升8位居第47位,首次跻身于世界50大石油公司行列。此外,美国戴文能源公司在2003年中期收购美国海洋能源公司;加拿大能源公司收购天然气上游资产,在2003年成为北美地区最大的独立天然气生产公司;以及俄罗斯天然气公司、加拿大石油公司和挪威水力公司等均因合并和收购提高了在世界前50家石油公司的排名。

从公司排名的升降中明显看到,私营石油公司由于在全球化的竞争、购并等方面比国家石油公司更为灵活、有效,其排名呈上升趋势,国家石油公司正在被逐步赶超。

四、下一年度排名将出现重大变化

此次排名的最大亮点是俄罗斯天然气公司。这家俄罗斯国有石油公司(国有比例占73%)的排名从上年的第31位升至第24位。该公司因为接管俄罗斯石油公司和收购尤科斯公司的主要上游资产,有可能在下一年度的排名中上升至世界10大石油公司的行列,可能会将中国石油从世界10大石油公司的行列中挤出。不仅如此,紧随中国石油,排名第11位的康菲公司也会因为购买俄罗斯卢克石油公司的股份,在下一年度的排名中冲击甚至赶超中国石油。此外,欧佩克的国家石油公司会因油气产量大幅增产在来年的排名上升;尤科斯公司将跌出世界前50家,俄罗斯石油公司和俄罗斯西伯利亚石油公司的名称可能从此消失。

Ⅹ 请问1992年的俄罗斯的股市是上升还是下跌指数是多少

1991年底苏联解体,叶利钦总统宣布进行激进的经济改革,俄罗斯进入全面的市场改革阶段,伴随着大规模私有化的展开和私有化证券的流通,股票市场进入迅速发展的第二阶段。1992年7~9月,首先将一定数量的大型国有企业改造成股份公司。该年10月开始,俄罗斯政府向每个公民发放面值为1万卢布的私有化证券,全国共发放1.5亿卢布的私有化证券,相当于当时俄国资产总数的35%。该证券可以购买国有资产和私有企业的股票,也可以自由买卖、转送或兑成现金。1994年7月1日,俄罗斯政府又宣布调整私有化方针,从此,俄罗斯转入“现金私有化”阶段,政府有意识扩大出售那些经营状况好或者有发展前途的企业的股票,如卢克(Лукойл)石油公司和天然气工业公司(Газпром)的股票,股票市场呈现出迅速发展的趋势。

声势浩大的私有化运动使金融凭证大行其道,国家发行的公债和私有化证券、企业发行的股票、银行发行的金融债券和信托凭证以及其它形形色色的有价证券充斥于俄罗斯的城镇乡村,人人手持证券,个个企盼暴富,由此带动了金融市场的畸形繁荣。不过也由于这个时期有价证券的大量交易,因此证券市场在这一阶段获得了一定的发展,建立起交易、清算和托管等系统。

既然进行私有化改革,那应该是大涨吧:http://hi..com/leveragetrader/blog/item/848597fb72c21c9d9e5146c3.html