⑴ 业务员提成应该如何计算
你老板说的按提成10%，当然是按照利润的10%来算的，你想想，比如你的产品是5元一斤，卖6元一斤，你的客户买了10000斤，你们公司就赚了1万的利润，销售额就是6万，如果是按照销售额的10%，那你赚6000，那是不可能，你不可能比老板还要赚的多啊，肯定是按照1万利润的10%，那就是1000元。再加上你的底薪如果是1500，那你的工资就是2500
⑵ 业务员的提成和销售额怎么计算的呢，等待高手指教！
这位朋友,你应该不是一个业务人员吧,提成是按公司给你的提成点来算的,你的销售额越多你的提成也就越多呀,提成等于销售额乘以销售点
⑶ 股票开户业务员提成怎么算
这个每个公司的不同吧。
⑷ 一般公司里业务员的提成是怎么算的
拿点数，比如两点吧，就是你所跑的订单100块那你就能拿2块。这是基本的算法，每个公司都会有其他附带的算法那就不好说了
⑸ 在集团中员工的股票兑现怎么计算
如果员工工资里有股票兑现的钱，那你的这个兑现拿倒手的钱，应该是除掉公司的管理费、股票兑现税金和佣金后的数额了。
⑹ 证券公司业务的提成是多少
提成要看每个公司的规定，规定不同，提成也就不同。
业务提成亦称为销售激励，或者说，销售激励的主题是销售提成。销售激励导向是否正确;销售激励是否符合本企业情况;销售激励是否有效;对该公司的营销体系稳定、营销业绩提升意义重大。
在销售激励中，有以下主要因素影响着采用的销售激励的模式，影响销售激励的计算，进而影响销售激励的多寡、作用，决定着销售激励的效果
销售提成基数是指销售提成以什么为基础进行计算。
设销售提成基数为A
A1:基于销售额
A2:基于利润
A3:基于毛利润
设销售任务/目标为T，通常有如下目标(并不是所有公司都如此设定目标):
T:公司确定的销售目标(最好以目标对话形式形成，也有些公司直接下达)
T1:最低目标，如果不能完成此目标，将得不到销售激励，在一些公司，甚至有负激励。一般而言，基本目标比较低。
T2:基本目标，达到该目标及以上，按照正常的制度进行销售提成。
T3:理想目标，达到该目标及以上，将有超额的提成;也有些公司不设T3，达到T及以上，就有超额提成。
Ts:特定目标，公司为了鼓励销售某种特定产品或开发某个特定市场，在总目标T下，设置一些限定性的条件目标。
Tt:团队或部门目标，对销售经理，更多的是对团队或部门目标负责;对销售主管，则团队目标与个人目标均进行考核。
⑺ 证券公司的待遇，所谓的底薪+提成，提成是按什么算的
一般新员工基本工资800,开一个有效户提100,提成是客户交易费的20%.比如客户10万元买股票,千分之一的交易费就是100元,你提成20%就是20元.呵呵,如果客户有1000万买股票,千分之一的交易费就是10000元,你提成20%就是2000元,客户一个月交易三次,你就可以提成2000*3*2=12000元,因为客户进出你都要提成的,算算,客户1000万交易你的月薪就可以达到1.2万了,高薪呀,呵呵,不过你要累积到1000万的托管资产至少要3年啊.
⑻ 股票业务员的佣金是怎么给法
你与券商签订的佣金比例再乘以百分之15，就是给他的
⑼ 股票业务员提成30块钱一手，这样的提成高不高一手是算多少呢谢谢
一手的就是100股票。