A. 股商为什么买自己的股票
股票作为产权或股权的凭证，是股份的证券表现，代表股东对发行股票的公司所拥有的一定权责。股东通过参加股东大会，行使投票权来参与公司经营管理；股东可凭其所持股票向公司领取股息、参与分红，并在特定条件下对公司资产具有索偿权；股东以其所持股份为限对公司负责。
股东的权益与其所持股票占公司股本的比例成正比。时间性购买股票是一项无确定期限的投资，不允许投资者中途退股。价格波动性股票价格受社会诸多因素影响，股价经常处于波动起伏的状态，正是这种波动使投资者有可能实现短期获利的希望。投资风险性股票一经买进就不能退还本金，股价的波动就意味着持有者的盈亏变化。
上市公司的经营状况直接影响投资者获取收益的多少。一旦公司破产清算，首先受到补偿的不是投资者，而是债权人。流动性股票虽不可退回本金，但流通股却可以随意转让出售或作为抵押品。
有限清偿责任投资者承担的责任仅仅限于购买股票的资金，即便是公司破产，投资者也不负清偿债务的责任，不会因此而倾家荡产，最大损失也就是股票形同废纸。
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B. 为什么企业一旦上市, 都会突然有很多人买他的股票, 实现融资的的目的
因为在申购的时候中了签那就和买中了彩票差不多，上市交易当天就可能会有很大的涨幅
C. 为什么公司要上市.我们为什么要买股票
呵呵，上市的企业就可以玩空手道啦！买股票就是为了更好地被忽悠！
D. 为什么公司购买自己的股票不是简单的购买，买了接近50%，而且还持有很久。
公司回购自己的股票一般是因为觉得自己公司有良好的发展前景并且股价偏低
E. 一家上市公司为什么要回购自己的股票,有什么意义
上市公司回购自己公司的股票，可以用来抬高股价，在企业有大量现金或留存收益，且股票价格低于企业内在价值，可以通过回购股票太高股价的方式提升公司的价值。回购股票也说明企业认同自己的内在价值，同时表明企业的经营良好，有较多现金和较高的盈利能力对自己股票进行回购，向市场发出企业管理良好的信息。
根据《中华人民共和国公司法》第一百四十二条公司不得收购本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
（一）减少公司注册资本；
（二）与持有本公司股份的其他公司合并；
（三）将股份用于员工持股计划或者股权激励；
（四）股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份；
（五）将股份用于转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券；
（六）上市公司为维护公司价值及股东权益所必需。
公司因前款第（一）项、第（二）项规定的情形收购本公司股份的，应当经股东大会决议；公司因前款第（三）项、第（五）项、第（六）项规定的情形收购本公司股份的，可以依照公司章程的规定或者股东大会的授权，经三分之二以上董事出席的董事会会议决议。
公司依照本条第一款规定收购本公司股份后，属于第（一）项情形的，应当自收购之日起十日内注销；属于第（二）项、第（四）项情形的，应当在六个月内转让或者注销；属于第（三）项、第（五）项、第（六）项情形的，公司合计持有的本公司股份数不得超过本公司已发行股份总额的百分之十，并应当在三年内转让或者注销。
上市公司收购本公司股份的，应当依照《中华人民共和国证券法》的规定履行信息披露义务。上市公司因本条第一款第（三）项、第（五）项、第（六）项规定的情形收购本公司股份的，应当通过公开的集中交易方式进行。公司不得接受本公司的股票作为质押权的标的。
(5)为什么公司要买自己的股票扩展阅读：
《中华人民共和国证券法》第五十二条申请股票上市交易，应当向证券交易所报送下列文件：
（一）上市报告书；
（二）申请股票上市的股东大会决议；
（三）公司章程；
（四）公司营业执照；
（五）依法经会计师事务所审计的公司最近三年的财务会计报告；
（六）法律意见书和上市保荐书；
（七）最近一次的招股说明书；
（八）证券交易所上市规则规定的其他文件。
F. 股票：为什么有些公司要回购自己的股票
提振股价
利用闲置资金
增加每股净资产
增强市场对本公司的发展信心，让股价止跌
G. 为何有的公司会大笔买入卖出自己的股票 这些信息代表什么
如果大笔买入自己的股票会有两种情况，一是认为本公司股票价格目前很低，公司本身的价值远远大于目前的价格，所以出于维护公司形象和利益回购股票，二是公司要增发和配股，而股票价格已经跌到增发和配股的价格，为了能顺利再融资要护盘，如果大笔卖出自己的股票，可以肯定公司可能发生不好事情，股价目前远远大于它本身的价值，不看好后市卖出股票。
H. 为什么上市公司高管要增持自己的股票
1、高管增持自己的股票两个意义：
一方面是给其他投资者一种无形的信心，让其他投资者更加坚信此公司股票的市场是多么的好，提升公司股票的持有人的数量和质量。另一方面也是自己对于公司的自信和对自己公司发展的信任。
2、高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。