㈠ 兰花科创与兰花集团是什么关系
Lanhua Group Co., Ltd）兰花集团创建于2006年6月，董事长王世平，公司地址位于葫芦岛市连山区中央大街1号，旗下企业有：葫芦岛市兰花实业有限责任公司、葫芦岛市兰花商务有限公司、葫芦岛市兰花洗浴有限公司、葫芦岛市兰花物业有限公司。拥有注册资本一千万元人民币。
山西兰花科技创业股份有限公司是由山西兰花煤炭实业集团有限公司作为独家发起人,投入下属六矿一厂主要生产经营性资产和部分辅助生产经营行资产以及相关负债,以募集设立方式设立的股份有限公司。集团公司是山西省大型的地方煤矿企业之一,截至重组生效日,集团公司拥有总资产94875万元,净资产38736万元,负债56139万元。1997年实现主营业务收入40181万元,营业利润5696万元,税后利润3687万元(按所得税33％计算)。
山西兰花煤炭实业集团有限公司(兰花集团)，山西兰花科技创业股份有限公司1998年成立，是由山西兰花煤炭实业集团有限公司独家发起募集上市的山西省首家煤炭类上市公司。是一个集煤炭、化肥、精细化工、新型材料、生物制药、机械制造、房地产、旅游开发、现代服务业等多元产业于一体的国家大型一类企业。1998年以主要经营性资产独家发起以募集方式设立山西兰花科技创业股份有限公司，并于同年在上海证券交易所上市。公司煤炭年生产能力2000万吨，尿素年生产能力120万吨，甲醇年生产能力40万吨，二甲醚年生产能力20万吨。截止2010年底，总资产217亿元，现有员工2.6万名。公司股票于1998年12月17日在上海证券交易所上市，股票简称兰花科创，股票代码600123。
㈡ 葫芦岛锌业股份有限公司怎么样
简介：葫芦岛锌业股份有限公司（简称：锌业股份；股票代码：000751）位于辽宁省葫芦岛市龙港区，公司法定代表人高良宾，注册资本人民币1，110，133，291元。公司主营业务是锌、铜和铅冶炼及产品深加工，镉、铟、硫酸、硫酸铜综合利用产品加工。2016年3月，2016年2月份中国工业品牌指数冶金榜单发布，锌业股份排名第七。
法定代表人：于恩沅
成立时间：1992-09-11
注册资本：140986.9279万人民币
工商注册号：211400000023318
企业类型：股份有限公司(上市、国有控股)
公司地址：龙港区锌厂路24号
㈢ 营口港的公司情况
证券代码：600317
证券简称：营口港
公司名称：营口港务股份有限公司
公司英文名称：Yingkou Port Liability Co.,Ltd.
交易所：上海证券交易所
公司注册国家：中国
城市：营口市
注册地址：营口市鲅鱼圈区营港路1号
办公地址：营口市鲅鱼圈区营港路1号
注册资本：109757.163万元
邮政编码：115007 公司位于环渤海经济圈与东北经济区的交界点，是距东北三省及内蒙东四盟腹地最近的出海口,其陆路运输成本较周边港口相对较低，具有非常明显的区位优势。公司也是中国东北地区最便捷的出海口之一，也是中国所有沿海地区20个主要港口之一。现辖营口、鲅鱼圈、仙人岛、盘锦、海洋红、绥中石河、葫芦岛柳条沟七个港区，核心港区鲅鱼圈港区陆域面积20多平方公里，共有包括集装箱、滚装汽车、煤炭、粮食、矿石、大件设备、成品油及液体化工品和原油8个专用码头在内的61个生产泊位，最大泊位为20万吨级矿石码头和30万吨级原油码头，集装箱码头可停靠第五代集装箱船。2012年，营口港吞吐量达到3.01亿吨，成为中国沿海第9大港口；集装箱完成481.5万TEU,海铁联运业务量仅次于大连港，位居全国第二。
营口港已同50多个国家和地区140多个港口建立了航运业务关系。装卸的主要货种有：集装箱、汽车、粮食、钢材、矿石、煤炭、原油、成品油、液体化工品、化肥、木材、非矿、机械设备、水果、蔬菜等。其中，内贸集装箱、进口矿石、进口化肥、出口钢材、出口非矿的装卸量均为东北各港之首。每周两班往返于营口港和韩国仁川港之间的豪华邮轮“紫丁香”号，开辟了营口港第一条国际客运航线。
400万平方米的集装箱堆场、300万平方米的物流园区设施先进、功能齐全，配有恒温库、钢材库、期货交割库、保税库、入仓即可退税的出口监管仓及可全面办理国际保税物流业务的B型保税物流中心。营口港交通便捷，沈大高速、哈大公路沿港区而行，长大铁路直通码头前沿。现已开通营口港至哈尔滨、大庆、长春、德惠、公主岭、四平、松原、佳木斯、牡丹江、绥芬河等二十多条集装箱班列专线和经满洲里直达欧洲、经二连浩特直达蒙古国的国际集装箱专列。 营口港务股份有限公司是2000年3月6日经辽宁省人民政府辽政（2000）46号文批复，由营口港务集团有限公司作为主发起人，联合大连吉粮海运有限公司、辽宁省五金矿产进出口公司、吉林省利达经济贸易中心、中粮辽宁粮油进出口公司四家发起人共同发起设立。公司于2000年3月22日在辽宁省工商行政管理局登记注册成立，注册资本为人民币1.5亿元。公司主要从事散杂货物的装卸、堆存和运输服务，业务主要涵盖金属矿石、非金属矿石、钢材、粮食、化肥、铝粉、固体化工、木片、毛豆油、淀粉等多个货种。
公司成立后，严格按照《公司法》和现代企业制度的要求规范运作，通过采取一系列措施避免与大股东之间的同业竞争、减少关联交易。在新的管理模式下，公司建立了高效完善的组织结构，使技术、信息、资金、人才等资源得到充分合理的利用，实现了公司的独立运作，具有了面向市场自主经营的能力，取得良好的经营业绩。
2001年3月末，公司顺利通过沈阳证管办的验收，同时取得辽宁省政府上市推荐函，通过省政府金融办的审核。2001年10月19日，公司首次发行股票的申请一次全票通过中国证监会审核。
2002年1月16日，公司首次公开发行1亿股A股股票，发行价格5.90元/股。2002年1月31日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，股票代码：600317。公司于2002年3月完成收购营口港鲅鱼圈港区二期工程、一期工程309米深水岸线泊位和散粮中转设施工程，并设立了一、二两个分公司。收购完成后，公司资产规模由2001年底的3.86亿扩大到2002年底的12.12亿，泊位由成立时的6个增加到13个，泊位的吞吐能力进一步提高。改造后的原27#与26#泊位合称为26#泊位可接卸15万吨级矿粉船，2002年度公司共接卸13艘开普赛型船舶，首开东北口岸接卸大型散货巨轮的先河。
为进一步扩大港口规模，增强公司的核心竞争力，在对各种融资方式进行比较后，公司最终确定以发行可转债的方式进行二次融资。2004年3月15日，公司发行可转债的申请通过中国证监会发审委审核。2004年5月20日，公司7亿元可转债顺利发行，6月3日，公司可转债在上海证券交易所上市交易，转债代码：110317。可转债发行后，公司用募集资金收购了三期工程多用途泊位和成品油及液体化工品码头。为避免同业竞争和进一步减少关联交易，2004年6－7月，公司收购了营口中远国际集装箱码头有限责任公司50%的股权、营口港实业发展有限责任公司99.44%的股权，并整体收购了营口港务集团汽车运输公司。收购完成后，公司开始介入收益良好的集装箱业务。
按照国家关于股权分置改革的要求，公司于2005年9月份制订了股权分置改革草案，开始进入申报程序，11月末取得辽宁省及吉林省国资委的原则同意。12月29日，股改方案经公司2005年第二次临时股东大会暨相关股东会议以98.93%的比例通过。1月17日，公司完成股权分置改革。 具有自然条件优势，公司所在的鲅鱼圈港区水深浪小，不淤不冻，四季通航，为中国北方深水良港；
具有区位优势，鲅鱼圈港区与沈大高速公路、哈大公路、长大铁路相连，北距沈阳210公里，南距大连180公里，交通十分便利，具有极强的货物集疏能力；
港口经济腹地广阔，周边地区工农业基础较为雄厚，商贸活动频繁；
具有相当的经营规模，拥有一只素质较高的人才队伍，具有一定的客户基础和营销网络，公司还树立大区域、大流通、大服务的观念，站在区域经济的高度，
面向国际国内两个市场加强与腹地的联结，多渠道培育各种形式的利益共同体；
具有较高水平的经营能力，在价格、服务质量、装卸效率、安全性等方面具有一定的竞争优势；
经过改制重组，建立股份公司，严格按照现代企业制度规范运作，健全了法人治理结构，具有一定的经营机制优势。 1、公司的发展战略
依托富饶的东北经济腹地，以提高经济效益为中心，以优质服务为宗旨，以科学管理为手段，以不断发展为目标，坚持港口经营与资本运作相结合的发展战略，将公司逐步建设成为服务一流、主业突出、管理规范、业绩优良，富于活力的严格按现代企业制度运行的现代港口企业。
2、整体经营目标
发展成为全国沿海港口装卸效率高、服务质量好、具有明显竞争力的主枢纽港。
3、业务发展计划及目标
（1）散杂货业务
该项业务是该公司最成熟的业务，也是主要利润来源，巩固和发展该项业务是公司保持稳定性的基础。未来两年内，公司将进一步完善市场研究机制，开展对各主要散杂货货种的专项市场调查，总结与分析市场动向；另外还要继续加大揽货力度，巩固和发展客户网络，进一步改善货源结构，提高高附加值的货源比例，重点发展粮食、钢铁、非金属矿、矿粉等大宗货种。
（2）集装箱业务
集装箱业务是公司未来发展的重要领域，也顺应了行业发展的迫切需要。该公司将以本次发行可转债募集资金收购营口港三期工程多用途泊位项目，较早着手集装箱代理市场的培育，建立客户网络。
2004年收购营口港三期工程多用途泊位后，公司将新增设计吞吐能力98万吨，其中集装箱6万TEU。
（3）油品业务
油品业务是发展前景较好的项目，具有良好的投资收益。公司拟以本次可转债募集资金收购营口港鲅鱼圈港区成品油及液体化工品码头在建工程。项目正式运营后将新增设计吞吐能力416万吨。
4、人员扩充计划
该公司随着运作规范化、规模化的发展以及港口业务量不断增加，对于有较高综合素质的管理人才、营销人才和技术人才的需求在未来两年将不断增加，对此，公司将从大中专毕业生中选拔一批优秀人才进入公司，并通过各种渠道向社会招聘专业人才。同时，公司将改革分配机制，以良好的工作环境与发展机遇吸引人才，以完善的培训制度、合理的竞争机制与激励约束机制提高员工素质，从而建立一支能够适应现代化管理和高素质要求的合格员工队伍。
5、技术开发与创新计划
加强生产管理信息系统的改造工作，重点改造库场管理系统，使库场图形化、信息化，提高生产作业效率和质量。同时，公司将建立客户信息库和客户联络中心，及时了解客户需求变化状况。该公司将进一步加大港口设施设备的技术改造和完善业务流程，以达到提高生产率、节约能源、降低损耗的目标。公司募集资金收购营口港三期工程多用途泊位并投入运营后，公司将提前筹备电子数据交换系统（EDI）建设，逐步形成公司、海关、检验、代理、理货、场站等部门一体信息网络，提高口岸货物通过能力，满足物流对货物信息的要求，降低货物运输综合成本。
6、市场开发和营销网络计划
该公司将加大市场开发投入，未来两年在腹地市场新建多家办事处，加强与贸易公司和船货代理公司的联系，利用现代信息技术在港口与客户之间建立商务网络系统，提高市场开发深度。
7、深化改革和组织结构调整计划
继续改革装卸劳务用工形式，将装卸队伍的用工形式由松散型转变为紧密型。优化劳动组织结构，真正实现所有岗位实行全员竞争上岗；按照精干高效的原则和适应市场竞争的原则，科学设置管理层次。对管理人员定期考核，贯彻能上能下的管理机制。员工收入在明确岗位职责后，实行以岗定薪、岗变薪变，与企业经济效益紧密挂钩的分配方式。 企业精神：不要问企业明天会给我们什么，要问我们今天为企业做了什么。
经营理念：以管理为基础、以资本运营为手段、以盈利为目的、建现代化港口企业。
服务宗旨：真诚守信，文明服务。
该公司奉行以管理为基础、以资本运营为手段、以盈利为目的、建设现代化港口企业、立足长远、共同发展、团队协作、高效务实的经营理念，同时提出以提高服务水平为先、以尽货主最大满意为本的企业宗旨，坚持立足长远，与大货主、船货代理公司、员工共同发展，积极推进大商务战略，寻求港口与企业、港口与港口、港口与货主、港口与其他运输方式共同发展的经营模式。 证券简称 营口港
证券类型 A股
曾用名G营口港
上市状态 已经上市
上市国家/地区 中国大陆
上市交易所 上海证券交易所
上市日期 2002-01-31
发行价（元） 5.9
上市首日收盘价（元） 11.07
上市首日涨跌幅（%) 87.63
上市首日换手率（%) 83.39
摘牌日期 没有摘牌
主承销商：海通证券有限公司
上市推荐人：中国银河证券有限责任公司
审计机构：华普天健会计师事务所（北京）有限公司
经办会计师：张欣 陆红 收入趋势
（最新发布于2009-06-30）营口港2009年第二季度实现主营收入9.48亿元，比上年同期增长17.17%。
盈利趋势
（最新发布于2009-06-30）营口港2009年上半年实现净利润1.03亿元（基本每股收益0.1800元），比上年同期下降26.40%。 规模增长指标
营口港过去三年平均销售增长率为40.41%，在所有上市公司排名（298/1710），在其所在的海港与服务行业排名为5/16，外延式增长合理
EPS成长性
营口港过去EPS增长率为2.64%，在所有上市公司排名（946/1710），在其所在的海港与服务行业排名为10/16，公司成长性合理
盈利能力指标
营口港过去三年平均盈利能力增长率为33.38%，在所有上市公司排名（670/1710），在所在的海港与服务行业排名为 （5/16）。盈利能力合理
EPS稳定性
营口港过去EPS稳定性在所有上市公司排名（192/1710），在其所在的海港与服务行业排名为2/16。公司经营稳定较好 PE分布图
营口港在过去的一年中，股东户数呈增加趋势，机构持仓比例增加。最新季度情况表明，该股人均持股减少。最新机构持仓为16.34%，部分机构对该股看法有所下调，仓位下调-0.97%。 营口港历史的市盈率在5倍到40倍之间，当前市盈率为18。
2008年公司PE处于所有上市公司PE从低到高排序前9.0%，处于偏低的位置，2009年一致预期PE在所有有盈利预测的上市公司的PE从低到高排序前22.8%，处于合理的位置。 综合投资建议：营口港（600317）的综合评分表明该股投资价值一般，运用综合估值该股的估值区间在8.65-9.52元之间，股价目前处于低估区，可以放心持有。
12步价值评估投资建议：综合12个步骤对该股的评估，该股投资价值较佳，建议你对该股采取参与的态度。
行业评级投资建议：营口港（600317）属于交通运输基础设施行业，该行业投资价值一般，该行业的总排名为第32名。
成长质量评级投资建议：营口港（600317）成长能力较差，未来三年发展潜力很小，该股成长能力总排名第963名，所属行业成长能力排名第26名。
评级及盈利预测：营口港（600317）预测2009年的每股收益为0.26元，2010年的每股收益为0.32元，2011年的每股收益为0.24元，当前的目标股价为8.65元，投资评级为持有。
㈣ 股票高手《急求》 高分
*ST圣方亏损3.5亿被申请破产 今日（2006年03月20日）起将暂停上市
做好血本无归的心理准备
不过最近有重组消息，可以随时关注有关消息
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*ST圣方走出地狱 每股净资产由-1.32元到5.6元
2006年11月02日 13:22 全 景 网络－证券时报
证券时报记者龙可
这是一个咸鱼翻身的典型案例———S*ST圣方(00 0 6 20)停牌时的2006年3月18日，每股净资产-1.32元，重组后5.6元；股票停牌价每股1. 1 7 元，你是否可以预测它复牌的价格?
导演S*ST圣方重组最主要的一个人物、牡丹江市长助理郭 柏 春接 受证券时报记者采访
时表示：“它从死到生，一步之遥。”重组后S*ST圣 方不仅摇身变为拥 有巨 量资源 的蓝筹公司，而且中国上市公司层面基本面变化如此之大史无前例———另一个曾让 市场瞩目的 重组案 例，ST 环球(4.86,0.10,2.10%)与之比较也只望其项背———当时这家公司 的净 资产是从 零到1.0 1元。
将改变S*ST圣方基本面的是徐州环宇钼业公司，该公司旗下拥有矿权评 估值为2 8.93亿元 的富川矿业，2006年1至9月实现净利润1.81亿元。这是本报关注*ST圣 方案例 重要 的价值基础。
每股净资产增至5.6元
根据S*ST圣方的重组及股改方案，其向首 钢控股收购 其 对徐州环宇钼业 有限公司的出资2522万元，占环宇钼业注册资本的50%，经评估该部分 股权作价1246 57.36万元 。首钢控股将豁免此股权收购款，并以此作为S*ST圣方股改中首钢控股 、新首钢资源及公 司其 他非流通股股 东的对价安排。首钢控股拥有的上述环宇钼业50%股权系其2006 年10月10日受让 自徐州环 宇焦化有限 公司。
以上资产的注入将使S*ST圣方净资产增长到约1 2.47亿，每股净资 产达到4.0 0元，流 通股股东通过净资产的增加获得股改对价为每10股流通股获 得40元净资产。
同时，环宇钼业的 另一个 股东徐州天裕投资有限公司也拟将所持环宇钼业剩余50 %股权全部转让给S*ST 圣方，收购价款为12 .4 7亿元，而S*ST圣方将以定向增发的方式取得这 部分股权，公司拟以每股9. 34元的价格向天裕投资非 公 开发行股票13333万股。
上述非公开 发行完成后，S*ST圣方的总 股本将变为为44495.7万 股，净资产增至24.93亿元，每股净资产 5.60元，实现第二次增值。
这一次打算新入股S*ST圣 方的天裕投资，注册资本为3000万元，
其股东为滕尚福、滕道春父子，其 中滕道春出资2300万元，占注 册 资本的77.67%；滕尚福出资6 70万元，占注册资本的22.33 %。截至2005年底，天裕投资总 资产 6214万元，净资产298 9万元，2005年实现净利润-99 882元。
据悉，时年36岁的 滕道春 曾任徐州市铁合金二厂 厂长，现为天裕投资董事长、环宇钼业总 经理，并担任徐州环宇焦化有限公司总经 理、徐州 森宇合金钢铁有 限公司董事长等职。其父滕尚福自上世纪8 0年代，开始创办乡镇企业，1995年创 办徐州环宇 特种合金 有限公司，近年组建的徐州环宇钼业集团有限 公司(环宇钼业前身)，是徐州最大规模的出 口创汇企业。
钼矿改变圣方
此次重组后进入S*S T圣方的资产为环宇钼业100%股权，在此次 重组前，环宇 钼 业的股东对环宇钼业进行了一系列的资产与债 务剥离。该公司法定代表人也由滕道春变更为谭跃 ，经营期 限由20 年变更为50年。
根据相关资料，
截至2006年9月30日，环宇钼业总资产11. 11 亿元，净资产1 3314万元，该公司2004年实 现主营业务收入和净利润分别为3.73亿元和775 0万元，2005年实 现主营业务收入和净利润分别为 2.83亿元和1.39亿元，2006年1月至9月 实 现主营收入和净利润分别 为4.81亿元和1.58 亿元。
经过资产剥离后，环宇钼业主要经营性 资产为 其控股子公司洛阳富川矿业 有限公司的90%股权 ，富川矿业注册资本5000万元，主营钼原矿的 采、选、冶 炼、加工及销售。该公司拥有 的河南省栾川县上 房沟钼矿是我国特大型钼矿床之一，矿区面积1 .21平方公里 ，钼金属储量约70万吨。
2004年 7月，国土资源部确认富川矿业30年内在上 述矿区可动用可采储 量为4724万吨，对应的采矿权 评估价值 为10598万元，该采矿权范围内钼矿石 的保有资源储量为183 28万吨，其中钼金属量约20万吨 。此 次重组该采矿权评估值为28.93亿元 。
富川矿业现采矿能力 为每日5000吨，选矿能力为每日3 000吨，年产钼精矿约3800吨，铁 精矿约45000吨，三氧化钼 约1200吨，产品销往国内各大钢厂 及 欧美、东南亚等20多个国家地区 ，主要销售给铁合金和化工企业，2 005年对这两者的销售比例分别为 80% 和20%。根据相关审计报 告，截至2006年9月30日，富川矿 业总资产52964万元，净资产 11647 万元，该公司200 5年实现主营收入和净利润分别为2.82亿 元和1.62亿元，2006年 1至9月实现主 营收入和净利 润分别为4.81亿元和1.81亿元，两段时期 净资产收益率分别高达84% 和155%。
钼作为 小金属品种，主要用于各种合金钢添加剂，自2004 年以来，受全球需求大增和 其他矿产资源价格大幅度 上升影响，钼金属的价格不断攀升，国内销售价格从15- 20万元/吨一路上涨，
最高峰曾达到63万元/ 吨，
后一段时期稳定在40-45万元/吨，目前为27.8 -28.2万元/吨。 以每吨28万元计算，
则上房沟钼 矿20万吨保有钼金属量蕴含的价值超过560亿元。
据悉，200 5年我国钼精矿产量 78123吨(折 45%的标准量)，同比减少6.48%，与200 3年相比减少12 .76%，主要原 因是2004年3月我国 对葫芦岛钼矿、青天钼矿进行整顿、重组，影响了 钼精矿的产量，
至今没有达产，
2006年全国钼精矿产量预计 将突破11万吨。而根据相关预测，我国钼的总 消费量年均增 长率将继续1 0%以上。
目前，富川矿业的采 矿区域为海拔1154米以上，2004年4 月河南省国 土资源厅评 审备案的海拔1154米以上钼金属储量为2 2.88万吨，平均品位为0.131%。 此外，根 据现行政 策规定，只要富川矿业申请并办理相关手续，即可能 拿到1154米标高以下资源的开发权，
即应约 47. 57万吨的金属量。
2007年预计盈利过两亿
此次资产重组完成后，S*ST圣方 的主 业将 从制造石油化工橡胶产品、计算机软件开发等变更为钼原矿的采选 冶炼、加工及销售，这不仅使公司免 遭 终 止上市的厄运，也将使其彻底摆脱近几年的经营困境。
由于200 3年、2004年、2005年连 续 三年亏损，S*ST圣方股票自2006年4月3日起暂停上市。2006年 3月，黑龙江省牡丹江中院受理 了S*ST圣方破产还债一案。6月30日，牡丹江中院确认和解协议，并中止了 S*ST圣方的破产程序。 9 月22日，破产还债程序终结。经过前期债务重组后，S*ST圣方成为一个基本无 资产、无负债的“净壳 ”公 司。
2006年6月，首钢控股以745万元的最高价竞得S*ST圣方872 6万股股份，占 股 份总数 的28%。6月至8月，首钢控股的控股子公司新首钢资源先后通过直接或间接方式协议 受让牡石 化集 团、中融 国际、树脂厂、恒丰纸业(6.56,0.09,1.39%)、葵花药业持有S*ST圣 方 股份，
共计460 7万股，占S*ST圣方股份总额的14.79%。
2006年8月，宜昌弘讯管业 有 限公 司委托牡丹江 石油化工有限责任公司协议受让信达投资从宏源证券(7.43,0.02,0.27 %)取得 的S*ST圣方 1300万股，占总股本4.17%。2006年9月，深圳拓广实业有限公司协议 受让牡丹江 顺 达电石有限责 任公司持有的S*ST圣方1482万股，占总股本4.75%。
目前，
首钢控股及新 首钢资 源共持有S *ST圣方13333万股股份，占总额42.79%。而此次股改、定向 增发及资产重组 完成后，圣 方的总股 本将扩大至44495.7万股，其中首钢控股极其关联方和天裕投资 均持有13333 万股，各占总股 本的2 9.96%，两方将共同成为S*ST圣方的实际控制人。
根据中介机构对S* ST圣方的盈利预测 ，资 产重组完成后，按新会计准则测算公司2006、2007年 度的净利润分别233 9万元、23852万元 。
㈤ 深圳市亿拓源电子有限公司怎么样
简介：广东省深圳市拓源电子有限公司创建于2002年。注册资本50万，公司在创建初期致力于生产笔记本电池和监控系统，目前已发展成为集设计 、开发、生产、销售和服务于一体的综合性专业生产厂商。业务范围涉及专业笔记本电池和监控系统。公司产品性价比高、开发能力强，可以根据客户的要求开发，生产。公司引进先进的管理理念，始终坚持“以人为本”，尊重人才，提倡高效，形成了一套具有企业独特风格的科学管理模式。面向新世纪，未来的拓源将是“优质的、服务的、发展的”。优质的指：拓源将提供先进的技术、产品和服务，使客户真正拥有性价比最优的产品服务。为市场需求服务、为社会的文明进步服务；发展的指：创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量。拓源电子将秉承“质量第一、优质高效”的方针继续为社会服务！并在北京，上海，成都等地积极投资，逐渐扩大到大陆直至全球！
法定代表人：王娟娟
成立日期：2013-08-06
注册资本：10万元人民币
所属地区：广东省
统一社会信用代码：91440300075821030A
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：信息传输、软件和信息技术服务业
公司类型：有限责任公司
人员规模：100-500人
企业地址：深圳市宝安区福海街道和平社区同富路3号A栋201
经营范围：电子产品、通讯产品、计算机软硬件的技术开发与销售,国内贸易,货物及技术进出口业务;电子商务,信息咨询,投资兴办实业^
㈥ 王玉锁的人物经历
现任第十一届中国人民政治协商会议全国委员会常委，中国民间商会副会长，河北省工商联副主席，廊坊市工商联主席，廊坊市政协副主席，新奥集团股份有限公司董事局主席。
历任廊坊市政协常委、廊坊市工商联（总商会）会长，廊坊市政协副主席、廊坊市工商联会长。河北省政协常委、河北省工商联（总商会）副会长，河北省民营企业家公会副会长，中国民(私)营经济研究会副会长，全国工商联第八届委员会执委。
2002年11月任全国工商联第九届执委会副主席。是第九届、十届全国政协委员。
2012年4月，任廊坊市政协副主席。 1984年投入商海，在家乡胜芳镇开办小液化气站，后到塑料厂、玻璃制品厂等企业担任业务员，供销科长、厂长等职务。
1989.4---1992.4廊坊夏利汽车出租公司经理
1990年，作为外商的全权代理，创办了廊坊第一家外商独资企业———廊坊新奥化工有限公司。
1992.12---今廊坊市天然气有限公司董事长。1992年，投资近千万元，把华北油田天然气引入廊坊开发区，创办了新奥燃气有限公司。
1993年，创办廊坊开发区市政建设工程公司，承揽了给水、路灯、桥梁等工程。
1993.5---今廊坊新奥燃气有限公司董事长
1994年，独家承揽整个廊坊市区管输天然气的建设与经营，累计投资达1．4亿元人民币。1994年，斥资8000余万元，在无锡太湖畔创办了四星级山明水秀大饭店。1995年，创办廊坊新城房地产开发有限公司，对廊坊市旧城区进行全面系统的改造，并开发建设了居民住宅小区。1996年，投资高科技工业领域，创办了新奥太阳能发展有限公司，兴建了“新奥太阳城”，开发生产出一系列太阳能新型产品。
1997.8---今新奥集团股份有限公司董事局主席
1997年8月，由原“廊坊新奥实业（集团）公司”改制为“河北新奥集团股份有限公司”，并正在进行股票上市的准备工作。
2000.7---今新奥燃气控股有限公司董事局主席
2000.10---今新奥集团石家庄化工机械股份有限公司董事长
2002.3---今安瑞科(蚌埠)压缩机有限公司董事长
2002.4---今新奥置业有限公司董事长
偶然创业
1964年出生于河北省的王玉锁，创富之路并不平坦。
三次高考落榜，令他不仅有些心灰。于是放弃学业，开始做些小生意。王玉锁卖过葵花子、卖过啤酒，还卖过女用泡泡纱背心，后来还做过一家塑料厂的业务员，但都没有赚到什么钱。对于种种周折，如今的王玉锁并不讳言，反而感谢这一切让他具备了承受巨大市场压力的良好心态。事实上，他正是在经历了对各种行业的探索和尝试之后，偶然间进入了燃气行业，并扎根于此，不曾动摇。 1986年春节，生意失败的王玉锁拿着100块钱，准备去租车跑运输，没想到人家又不许租车了。在茫然之际，他忽然想到倒腾燃气能赚钱，于是半途改道来到任丘。他到任丘后先住下来，在街上闲转时，看到有个蔬菜公司卖钢瓶，就问一个姓樊的老大姐有没有气，并且约好了晚上见面。晚上，王玉锁买了一兜子刚下来的杏，骑着租来的自行车找姓樊的大姐去了。王玉锁一看就愣住了，大姐的丈夫原来是他救过的一个人。那人说：玉锁，你怎么过来了，你怎么不打声招呼啊？王玉锁说，大哥，怎么是你们家？“大哥”说是呀。从此问题解决了。王玉锁也从此柳暗花明又一村。“大哥”先让王玉锁捡了一套设备回去，然后由“大哥”负责给他联系气。
王玉锁就骑着借来的自行车，将设备拉回到老家，往自家小卖铺一放，贴了个告示。告示贴出来，顾客立刻蜂拥而至，当时就登记了七八套；几天时间他卖出去四十多套，净赚一千多元。这是王玉锁玉锁从燃气中掘到的第一桶金，以后他在“大哥”的帮助下，常跑任丘，瞅准燃气，咬定青山不放松。
20世纪八十年代中后期，国家对液化气开始实行“国家定价和市场浮动”价格双轨制。生意虽然做得并不轻松，但价格的双轨制还留有相当大的利润空间。随着市场不断扩大，几年时间里，王玉锁就赢得了创富的“第一桶金”。
“西气东输”带来机遇
1989年，王玉锁成立夏利出租车公司，开始了他从谋生计到创富的最初历程。在王玉锁看来，罐装液化气显然不能成为自己的事业，这时的发家并不代表创业。经营出租车公司的时候，他从汽车加油的巨大开销看到了石油产品的巨大市场。当时的石油都是由国家垄断经营，但王玉锁还是看到了石化贸易中的市场空间。虽然石化贸易并
没有给他带来多少直接财富，但却为他积累了在这个行业的“无形财富”———包括人缘、对行业的市场敏感和对未来市场的思考。
90年代初期，天然气下游行业开始逐渐“松口”，允许国有零散气井与外界合作开发。王玉锁得知消息后，壮着胆子在华北油田包了几口气井，正式进入天然气行业。当时，适逢廊坊开发区成立，凭借经营液化气的良好口碑和经验，在不用政府投资的情况下，王玉锁在1992年成立新奥燃气有限公司，而后以市场化方式为廊坊市开发区供气。1994年，王玉锁延伸优势，把管道输送燃气项目引入廊坊市区，使廊坊市成为河北省第一个用上管道天然气的城市。此时，国内其他燃气公司刚刚诞生，新奥已经通过在廊坊取得的成功积累了很多专业经验，培养了大批专业人才和资源。 1998年，王玉锁终于等到了“天时”———“西气东输”重点工程。10月，原国家计委开展了“西气东输”管道工程的可行性研究。计划中，这条能源动脉将途经新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南、安徽、江苏、上海等省市自治区。
“新奥扩张的前提是气源，而西气东输是最好的气源。”王玉锁考察后得出结论，“西气东输沿途地区气化率较低，项目启动后会大大促进当地的燃气使用率。9个省市自治区给‘最后一公里’城市燃气管网建设提供了巨大的空间”。
打造新奥品牌
1999年，新奥集团投石问路，先后在辽宁省葫芦岛和山东聊城注册燃气分公司，利用附近的气源占据两座城市，为西气东输布局积累外埠运营经验。2000年3月25日，国家“西气东输”工程建设领导小组开会，宣布前期工作正式启动。新奥燃气听到“起跑令”，以惊人的加速度先后扩展至山东、北京、上海、江苏、浙江、安徽等省市。短短几年内，新奥已由一家名不见经传的民营燃气公司成长为目前最大的非国有城市燃气专业运营商，新奥集团的总资产飙升至近70亿元。目前，新奥燃气集团正在珠三角跑马圈地，在将全国40个城市纳入版图后，珠三角地区是它布阵的下一个目标。 王玉锁表示，未来几年内，中国燃气行业竞争的主要特点是“抢建接入网”。在过去的几年里，新奥公司选择主要的合作伙伴都是中小城市，而今后新奥将把发展省会城市作为第一战略要点。
王玉锁的雄心不仅仅限于燃气行业。“我的目的是将新奥燃气做成品牌，一个公共事业领域的品牌。”在新奥的框架中，有一个典型的品字形：燃气为龙头；伴随城市管网的建设，附加燃气设备产业和置业产业。在这个“品”字中，燃气管网是重中之重，管网铺设到哪里，新奥的资源和品牌就建设到哪里。“我们一直在观察公共事业领域内的产业环境。未来，我们将以燃气管网为排头兵，逐渐进入各城市的公共事业领域，向水电气一体化发展。”
做能源没有互联网思维就OUT了
新奥集团董事局主席王玉锁曾对外指出，互联网能源是发展趋势，网络化逐渐取代了垄断化，它的出现是对能源的一场革命。日前，王玉锁在接受人民网专访时表示，这个时候如果再没有一点互联网思维就显得OUT了。
王玉锁表示，能源领域能够真正实现互联网化了，通过互联网，让分布式能源互相交易，同时智能地将设备很好地管理起来。王玉锁坚持能源的泛能网思路，并称泛能网是基于对整个能源消费的深刻认识。
进入一个行业要有想法敢尝试
新奥集团董事局主席王玉锁在接受人民网专访时表示，进入一个行业，要有想法，要敢于大胆尝试，然后再去努力，这样才有可能成功。“新奥选择做能源，就是抓住了一个很好的行业 ,”他说。
回想起新奥走过的25年，王玉锁很有感慨。他介绍说，今日的新奥离不开三个重要时间点：1989年新奥第一次把天然气引入廊坊，这是新奥成长史中非常关键的一年；2004年新奥向上游煤基清洁能源升级，那时新奥才开始真正从能源分销发展到从能源全产业链思考企业经营问题；2008年是金融危机爆发的一年，也是新奥通过为客户提供清洁能源整体解决方案来实现能源更清洁利用的一年。“这三个时间点，对于新奥来说十分关键。”
王玉锁回忆道，“1989年至1993年期间，我们主要做两件事情，一件是从炼油厂把液化气拉到液化气站，从液化气站再分销，充装到液化气罐然后送到千家万户。第二件事是1989年我买了十辆夏利车，做了汽车出租，但两年时间里损失挺大，后来随着改革开放的深入，感觉还是回到老本行，于是又做起来城市燃气。”
自创办企业以来，已累计向社会公益事业捐款超过3.5亿元。
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