⑴ 经典的上市公司的股权激励模式是怎么样的
目前上市公司股权激励管理办法，仅限定了限制性股票和股票期权两种方式，都是上市公司常见激励措施
⑵ 股权激励方式有哪些
股权激励方式常见的有如下几种：
1、股票期权。是允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司一定数量的股票的权利。
2、限制性股票。当业绩目标达到后则公司将一定数量的本公司股票无偿赠与或低价售与激励对象。
3、股票增值权。公司授予激励对象享有在设定期限内股价上涨收益的权利。
4、分红权/虚拟股票。
【法律依据】
《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》第十四条
在股权激励计划有效期内授予的股权总量，应结合上市公司股本规模的大小和股权激励对象的范围、股权激励水平等因素，在0.1%-10%之间合理确定。但上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%。
上市公司首次实施股权激励计划授予的股权数量原则上应控制在上市公司股本总额的1%以内。
第十五条
上市公司任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股权，累计不得超过公司股本总额的1%，经股东大会特别决议批准的除外。
⑶ 上市公司股权激励在价格方面有什么规定吗比如：最低不能低于多少之类
授予价格不得低于股票票面金额，且原则上不得低于下列价格较高者。
《上市公司股权激励管理办法》对其有相应的规定：
第二十三条 上市公司在授予激励对象限制性股票时，应当确定授予价格或授予价格的确定方法。授予价格不得低于股票票面金额，且原则上不得低于下列价格较高者：
（一）股权激励计划草案公布前1 个交易日的公司股票交易均价的50%；
（二）股权激励计划草案公布前20 个交易日、60个交易日或者120个交易日的公司股票交易均价之一的50%。
(3)大公司股票股权激励扩展阅读：
《上市公司股权激励管理办法》相关法条：
第二十五条 在限制性股票有效期内，上市公司应当规定分期解除限售，每期时限不得少于12 个月，各期解除限售的比例不得超过激励对象获授限制性股票总额的50%。
当期解除限售的条件未成就的，限制性股票不得解除限售或递延至下期解除限售，应当按照规定处理。，上市公司应当回购尚未解除限售的限制性股票，并按照《公司法》的规定进行处理。
第二十六条 对出现负有个人责任的，回购价格不得高于授予价格；出现其他情形的，回购价格不得高于授予价格加上银行同期存款利息之和。
⑷ 什么是股权激励
股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是最常用的激励员工的方法之一。
股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
含义；
股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需在企业干满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。
由来；
创业公司发展早期，资金都比较紧张，而资金不足带来最大的一个问题，就是人员流失，尤其是团队的高级管理人员、核心员工，他们的流失会为创业公司造成不可估量的影响。为提高团队凝聚力、用有限的薪资留住管理层及核心员工，企业家们绞尽脑汁、慢慢研究出了以公司股权为标的，向公司的高级管理人员及核心员工在内的其他成员进行长期激励的制度，即股权激励。
股权与期权激励
关于股权和期权激励的区别，我们先来看一下股权和期权的区别。股权是指股东基于股东资格而享有的、从公司获得经济利益并参与公司经营管理的权利；而期权是指公司授予某些人在未来一定期限内以预先确定的价格和条件来购买公司一定数量的股权或股份的权利。
实践中，以“股权”和“期权”作为激励的情况都有，具体由公司决定，主要考虑的因素包括公司的股权结构、现金流状况、激励对象的诉求等。
⑸ 公司股权激励一般多少股
无论是直接持股还是间接持股，设计股权激励方案都要按照至本咨询股权激励的定人、定股、定价、定量、定时、定考六要素进行设计。你们公司一项一项做到位，就是一个好方案！对了，再提示一下，为了组织实施好股权激励的各项工作，公司应成立股权激励工作小组，组成人员包括大股东、CEO、人力资源部员工、财务部员工、行政部员工、外部专家顾问（可以请至本咨询提供技术支持呦）等。现在我们将这六要素的设计要点介绍如下。
一、定人：没有什么要素比确定股权激励对象更重要了！人选对了什么都对，人选错了什么都不对！股权激励对象如何确定，请你查询我在知乎上发表的文章《邱清荣：股权激励怎么做？员工分类就是路线图！》
二、定股：1、股权激励工具：持股平台财产份额。2、股份来源：需要确定是大股东转让还是增发新财产份额。3、资金来源：需要确定是员工自筹，还是公司提供借贷。4、持股方式：员工透过有限合伙企业间接持有股权。5、约束机制设定：对于员工离职、伤残、丧失行为能力、死亡、违规后的股份处置设置机制。
三、定价：
对你公司而言，定价指的是确定财产份额的出资价格，这个价格是公司与激励对象约定的购买本有限合伙企业财产份额的具体价格。关于出资价格如何确定，要考虑两个方面：一个是了解企业估值，一个是激励对象的工资收入水平。首先是企业估值。企业的估值有三大类。
第一类就是原始出资价格，在工商局注册公司时是1块钱出资登记为1元注册资本，因此原始出资价格就是每元注册资本1块钱（也可以理解为每股1块钱）。
第二类是按照每股净资产定价，例如公司净资产总额120万元，实收资本100万元（股），那么每股净资产就是120万元÷100万股=1.2元/股。
第三类是按照估值法进行估值，它又分成相对估值法和绝对估值法。相对估值法以市盈率法普遍，它的公式是：净利润总额×市盈率÷实收资本总额。
四、关于股权激励定量，股权激励定量包括确定总量和确定个量，对贵公司而言是确定财产份额的数量。总量指的是某一次针对全体股权激励对象所提供的股权（包括实股、期权或分红权等各类股权激励工具）数量。
五、定时定时指的是股权激励的具体时点和约束期间。你们公司现在就想做股权激励，时点问题已经解决。约束期间指的是对于员工处置股权（主要是对外转让）约束期限的限制。例如，员工在3年内不得转让股份，离职后需要以原出资价格卖给公司大股东等。
六、关于业绩考核股权激励必须以激励对象完成业绩考核为条件。如果员工完不成业绩考核指标就应当将自己的财产份额按照原出资价格卖给公司大股东。业绩考核要全面，既要包括个人业绩贡献同时要兼顾团队精神等软指标考核。
⑹ 上市公司回购股票用于股权激励
股权激励问题的简化说明
甲公司股票价格10元1股，公司通过股权激励方案，以每股5元价格增发100万股，授予管理人员，但要求公司未来三年利润增长1倍为行权条件。
1、在公司公告的股票期权授予日的股价，与行权价的差额确认为公司的股权激励费用，该公司为（10-5）*100=500万元，分三年记入甲公司的管理费用，同时增加公司的资本公积
2、三年后企业业绩达标了，100万股全部行权。其情况是员工以500万元构买了企业100万新增股票，企业账务为：银行存款增加500万，股本增加100万，资本公积增加400万。（前三年资本公积增加了500万，总计增加900万资本公积，与在授权日按10元每股发行100万股股票，再用500万元来奖励管理人员达成目标的处理结果是一样的）
3、股票期权行权时，行权价是5元，市场价可能是20元，按实际行权时的市场价与行权价的差额，乘以行权数量，记为员工的工资收入，缴纳个人所得税。（最好在公司股票价格低的时间行权，缴税会少很多，之后涨高了算二级市场赚的，不缴个税）
4、授予期权后的送股，分红后调整行权价，不影响上述内容。
⑺ 股权激励的方式有几种
股权激励的方式包括：
(1)股票期权；是允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司一定数量的股票的权利。
(2)期权；
(3)业绩股票；
(4)干股；
(5)限制性股票；当业绩目标达到后则公司将一定数量的本公司股票无偿赠与或低价售与激励对象。
(6)虚拟股票；
(7)股票增值权。公司授予激励对象享有在设定期限内股价上涨收益的权利。
(7)大公司股票股权激励扩展阅读 ：
股权激励的方法
1. 针对经营者和高级管理人员
股权激励的主要目的是要产生正面激励与反面约束的双重效果,为此在目前法律框架下大多数企业应主要采用以限制性期股结合分红权为主的股权激励方式。 这里“期股”指明实施激励的股权来源和被激励者取得股权的方式;“限制性”则对被激励者权利的兑现条件加以限制,主要体现“约束功能”;外加“分红权”则在“期股”本身具有的激励功能之上再加强其正面激励的效能,同时也是对被激励者所拥有的“人力资本”的肯定。
2. 针对管理骨干和技术骨干等“重要员工”
重点选取以“限制性期股”结合“业绩分红权”为主的股权激励方法。“限制性期股”作用如前述,“业绩分红权”是指授予这些骨干员工一定额度的“分红权”,承认其“人力资本”的价值和参与分配的权利,但这种“权利”的行使要与其本人工作业绩直接挂钩,而不是无条件地参与分红。
3. 针对销售人员尤其是销售部门负责人和销售业务骨干
1）是采取“限制性期股”的方式,授予销售人员较大的期股额度,规定其绩效收入的一半(比如)必须用于支付购买期股借款(否则作废),且其已经实际拥有的股权必须在服务期达到若干年后方能转让兑现。
2）是使用“业绩股票”的方法,将销售人员短期收入中的一部分变成长期权益,这样能够在很大程度上减少其短期行为。
4. 针对一般员工的激励
通常股权激励不应该作为主要的激励手段。对于绝大多数普通员工而言,由于他们可能得到的股权不可能很多,公司整体效益指标完成情况与他个人工作努力的关联度以及他个人收入的关联度都太低,股权激励作用不会太明显。
⑻ 上市公司股权激励的四种主要模式
上市公司股权激励的四种主要模式有：分红、限制性股票、增值型股票、期权股
1、 分红权
分红权是很多成长性企业采用的股权激励模式，他还有一个更让人熟知的名字叫着干股。 我们经常有听到别人说，老板给他多少多少干股，指的就是给他多少比例的分红权，他并不享有真正的股权或股份，只是按照协议享受利润分红， 使用这种激励模式一般不需要员工出钱，分企业当期的利润，很多企业在实际操作中规定第二年6月份才分红，当年跳槽就没有了，起到留人的作用。 分红权是最简单也是最容易操作的一种模式，也是成长型性企业用的最多的一种模式。 2、增值权
这种方式适合盈利比较稳定的企业，利润几百万到一千多万，这时要谈理想，谈愿景，企业发展要成为行业的领先企业，未来要上市；这时候利润就不能全部分掉，要预留作为未来发展的需要； 前面谈到的分红权，一旦企业效益不好的时候，人才就很容易走，而采取增值权的方式，可以达到人走的时候很心痛的目的。 虚拟股票用的比较广为人知的就是华为的虚拟受限股模式：参与了华为配股的员工可以享受净资产增值收益，中间临阵脱逃的，增值部分就没有了，离职成本比较高。 比如A公司100万资本，利润100万 分红：利润*30%*股数/总股本 增值：1元/股+0.7元/股（预留利润）=1.7元/股，股份增值了！
3、实股（限制性股票）
限制性股票简单来说就是当期给你股权股份，但是你要卖的话是有条件限制的，这个条件一般指公司业绩条件，如果没有达到条件，就按约定的来处理，比如由公司按原价格回购注销等等。 由于是限制性股票给的是当期股权，是实股，需要去工商办理登记注册的，他会享有所有关于股东的权限，所以在实际操作中要非常谨慎。 一般来说企业在发展阶段有两个时期可以考虑给： 第一就是在创业期，这时企业的首要任务就是活下来，主要你上这条船就给你股权，这样给员工创业时期的安全感 第二就是IPO阶段，如果公司的市值还很小，尽量不要给实股，因为还没有到论功行赏的时候，可以考虑给期权。
4、期权激励
这个模式大部分适用于上市公司。所谓期权，就是约定什么时候给，给多少，按什么价格买？ 公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股权的权利。 激励对象有权行使这种权利，也有权放弃这种权利，但不得转让、抵押、质押、担保和偿还债务。
拓展资料：
1、股权激励在我国上世纪90年代就开始应用了，当时叫员工持股，很多国有企业做股份制改造用的比较多，后来有些地方强制员工入股，在98年的时候员工持股就被证_会叫停。到了05年新公司法修订，06年出台了《上市公司股权激励管理办法》，随后很多上市公司都开始搞股权激励。
2、为什么我们感觉越来越多的企业都在实施股权激励呢？其实这是做老板的被逼的，我们都知道这两年实体经济在往下掉，成本越来越高，加工资加不起，给奖金给不了，跟互联网这些新兴企业比，人才留不住，经营压力很大。这时候老板们就想着用其他的方法来解决这个问题。
3、传统的绩效考核再完善，员工也是为工资和奖金而工作，你花了很多钱激励员工，员工也会认为这是他付出之后应该得到的！股权激励再简单，员工也是为一份利润的分红而努力，因为股权赋予了员工一种当“小老板”的感觉！
简单来说，钱的出处不一样，说法不一样，造成了员工工作心态的巨大差异！
4、股权激励的本质是分利润，工资奖金分的是当期的利润，当前的钱，而股权激励除了分当期利润（也就是分红）外，还分未来的利润滚存（也就是企业增值的部分）。
⑼ 国内大公司都是怎么做股权激励和期权激励
国内有越来越多创业公司正在积极推行期权激励机制，企业上市后员工因此获得巨额财富，使得期权激励逐渐成为中国的创业文化的一部分，企业和员工都越来越重视股权激励和期权激励，国内大公司都是怎么做股权激励和期权激励。
据了解目前越有三分之二的阿里集团员工获得了公司期权激励，老员工甚至可以直接获得股权激励，相当于行权价为0的股票期 权，员工持股大约占集团股权的3%左右。阿里技术员工从P6级开始有权获得期权或者股票。根据技术级别对应期权股票数额，基本定级之后就是这个数额，不会有太大的浮动。期权一般会分成四部分发，每年发放1/4。
每一年阿里的技术人才级别对应的股票数都明显下降，这一方面是由于阿里的股价在逐步提升，要保持总package不变；另一方面，也是由于阿里对技术人才的要求在逐年提高。那员工拿到手的股票如何处理呢？阿里有完善的内部交易系统，双方可以自行协商后，在系统上进行交易，当然交易仅限于双方都有股票的情况下。而高层的股票，由于量大价值高，一般是专门的基金公司来收购和操作了。
目前蚂蚁金服发展势头正猛，虽然股价比较便宜但是很豪气，股票给的相当多，几乎是全员持股，员工持股占集团股权的40%。单蚂蚁金服的股票无法自由交易，一旦离职，必须卖给公司，20%的个人所得税和最高45%的交易税也是肉痛，这一点阿里非常严格，没有网络、腾讯灵活。
腾讯现在比较少发放股票，即使发放股票，也是采取固定行权的方法。腾讯5位创始人以外，员工持公司股权应该不超过5%。走职业经理人路线的腾讯会给与员工较多的现金报酬，这是腾讯技术人员的一般基本月薪：
网络的股票比阿里少，但是比腾讯多，且网络的股票浮动较大，级别越高，期权可以谈判的空间就越大。另外，网络每年的流动性比较大，且欢迎技术大牛带领自己团队空降，机会比较多。
从上世纪九十年代起，在富有创业精神的硅谷，股票期权是一种重要的企业文化和一种生活方式。现在，大量新开张的公司还是要依靠股票期权的诱惑力来吸引那些天赋极高又酷爱冒险的人来为自己工作。据统计，硅谷创业公司的期权分配一般如下：
外聘CEO -5%到8%；副总 - 0.8%到1.3%；一线管理人员 - 0.25%；普通员工 - 0.1%；外聘董事会董事 - 0.25%：期权总共占公司15%到20%股份。
这些硅谷的创业公司普遍实行全员持股或者是大量员工持股，根据员工级别、工作类型决定授予的期权数量。这样的期权制度会让员工有一种主人翁意识，增加对企业的忠诚度；同时，也能让员工分享公司的成功和荣誉。
一句话，硅谷的创业公司希望将利益分配公平，从而形成有战斗力的创业团队。
面对一份互联网公司的offer，期权是判断其是否靠谱的一个重要指标。BAT其实代表了三种不同期权授予方式的公司，你可以根据你对自己的职业定位，选择最适合自己的类型。
阿里的员工持股比例高，尤其是蚂蚁金服的全员持股计划，体现了互联网企业开放、分享的本质所在。选择这类快速发展的公司，就是看好公司的前景，用期权收益分享到企业的成长价值。而加入这类公司，Timing很重要，去年与今年比同一级别的员工可能期权就多很多，但行权价格越低，当然其中的风险需要自己考量。
腾讯是典型的「外企文化」，比起期权，公司更愿意给员工现金报酬。在这类互联网公司，创业的氛围会淡一些，员工更多的是以职业经理人的心态为公司工作。不同部门、不同项目之间的薪资待遇会差别很大，所以选择一个核心的业务很重要。
与阿里自己培养高层不同，网络欢迎牛人带着自己的团队空降。选择这类渴求牛人的公司，只要证明自己是实力，期权的谈判空间比较大，这也体现了公司对员工的重视程度。但是空降也有两面性，容易派系对立，搞小团体，这也是你要考虑的因素。
总之，回顾硅谷创业公司的期权历史不难看到，期权具有周期性的特点。在一家创业公司的早期和高速成长期，会给较多的员工发放较多的期权，但是当公司进入平稳、成熟状态，期权的发放要求会逐渐提高，数量也会减少。反观国内的BAT和其他一线互联网公司，也是如此。
在技术人才流动空前频繁的当下，把握时机，选择一家快速发展，有可观估值前景，且愿意给员工期权激励的公司，已经是越来越多优秀技术人员跳槽的选择。