⑴ 《阿甘正传》中有哪些真实的历史事件
1.三K党
阿甘说，他的名字是妈妈根据美国内战英雄Nathan Bedford Forrest将军起的。
这个将军是何许人也？1866年，美国一些内战退伍老兵组建了一个暴力仇恨团体Klu Klux Klan，也就是俗称的三K党。1867年，三K党召开全国大会，这位Nathan Bedford Forrest将军被推举为他们的全国领导人。
2.猫王
电影里，一个背着吉他的年轻人借宿在阿甘家里，阿甘还教了他一套自创的舞蹈，后来，阿甘在电视上看到这个年轻人跳着他教的那支舞。
这个年轻人就是Elvis Presley，又被称为“猫王”。在五、六十年代的美国，猫王是当之无愧的流行音乐之王。电影里的年轻人弹唱的那首《Hound Dog》也正是猫王的代表作。而阿甘“传授”给他的扭胯舞，也是猫王最标志性的舞步。
3.挡校门事件
呆萌的阿甘误入电视镜头，当时电视上正在直播州长与国民警卫队指挥官在学校门口对峙。
这也是一个真实事件，被称为“挡校门事件”（Stand in the Schoolhouse Door）。1963年6月11日，亚拉巴马大学招收了两名黑人学生入学，时任亚拉巴马州州长乔治·华莱士不满学校的这一决定，于是站在学校门口阻止黑人学生入校注册。
4.乔治·华莱士遇刺
阿甘回忆说，“那个站在校门口的矮个子男人后来觉得去参选总统是个不错的决定，但有些人觉得不是”。
1972年5月15日，支持种族隔离的乔治·华莱士参加总统候选人选举，在马里兰州劳雷尔被枪手袭击，腰部以下永久瘫痪。多行不义必自毙，现世报来得太快了......
5.肯尼迪遇刺
阿甘参加校橄榄球队，受到总统接见，阿甘回忆说，这个总统人不错，可是后来被人枪杀了，接着他的弟弟也被人暗杀了。
1963年11月22日，约翰·肯尼迪总统坐车驶过德州达拉斯的迪利广场，被枪手奥斯瓦尔德击中头部，医治无效死亡。
1968年6月5日，约翰·肯尼迪的亲弟弟罗伯特·肯尼迪继承乃兄遗志，参选总统。这天清晨，他发表演说后，遭到巴勒斯坦移民希尔汉的狙杀。
6.越南战争
阿甘的参军经历，这个就不用多说了。
1955年到1975年，越南战争持续了20年时间，历任4位美国总统。越南战争期间，美国共向越南投下了800万吨炸弹，远远超过第二次世界大战期间各个战场投弹量的总和，造成越南160多万人死亡。美国自己的损失也非常惨重，超过5.8万人丧生，30多万人受伤，耗资4000多亿美元。
7.《Blowing In the Wind》
珍妮在俱乐部的舞台上，裸着身体，抱着吉他唱歌。
珍妮所演唱的《Blowing In the Wind》是一首著名的反战民谣，作者是Bob Dylan。Dylan在1962年创作了这首歌曲，他当时只有21岁，但歌曲里传达出来的精神却有着超越他年纪的深刻。这首歌在问世之初销量寥寥无几，却在战后被翻拣出来，奉为反战歌曲的经典之作。
8.嬉皮士运动
阿甘前往华盛顿接受尼克松的接见后，稀里糊涂地被一群反战年轻人拥簇上讲台。此时的珍妮就在台下群情激动的人潮之中。
60 年代兴起的嬉皮士运动（The Hippie Movement）是美国文化的一个重要的阶段。当时，许多年轻人以着奇装异服，留长发，蓄长须，穿超短裙，吸毒品，听摇滚乐，跳摇摆舞，同性恋，群居村等极端行为反抗社会，抗拒传统。
堕落是他们的生活方式，反战是他们的口号。珍妮就是嬉皮士里的代表人物。
9.黑豹党
阿甘想要带珍妮回家，误入黑豹党（The Black Panther Party），并与这个团体的头头——一个带着圆眼镜，穿着纳粹军服的嬉皮——发生了冲突，最后黑豹党成员们还掏出了枪。
这里提到的黑豹党，在历史上也确有其事。黑豹党成立于1966年，在60年代是一个激进的黑人左翼政党。黑豹党的宗旨是确保美国黑人拥有和白人一样的权利。他们信仰共产党，崇拜毛祖，成员熟读某语录，典型特征是喜欢穿着统一的军装。
10.登陆月球
阿甘在医院表演双手打乒乓球，引来众人围观，一边的电视机里，正在播放着那句著名的“这是我个人的一小步，却是人类的一大步”。
1969年，美国宣布阿波罗载人登月工程成功，美国宇航员尼尔·阿姆斯特朗踏出了人类登上月球的第一步。
11.乒乓外交
阿甘代表美国队来到中国，与中国乒乓球手对垒。
1971年，冷战期间的美苏耗费了大量的人力物力财力，他们彼此都急需盟友。美国人迈出了第一步。这一年，经过在日本名古屋举行的第31届世界乒乓球锦标赛的预热，毛祖和尼克松达成了某种默契。
随后，两国乒乓球队互访。这件外交大事被称为“乒乓外交”。它促成了1972年尼克松访华，以及随后的1979年1月1日，中美暌违30年之久的正式建交。
12.约翰·列侬与《Imagine》
阿甘从中国返回美国之后，受邀参加电视节目，与另一个戴着圆眼镜，穿着军装的嬉皮共同接受采访。
这个年轻人叫约翰·列侬，披头士的创始成员，20世纪最伟大的音乐家之一。1971年，列侬写出了著名的反战歌曲《Imagine》，在电影里，列侬接受采访时所说的话，正是《Imagine》的歌词。这首歌是列侬对一个理想世界的描述，这首歌也成为了反战的嬉皮士的一首主题歌。
13.“I'm walking here”
阿甘偶遇丹中尉，推着丹中尉的轮椅通过马路时，丹中尉朝着出租车司机大声喊道：“I'm walking here！”
这是一个容易被忽略的点，因为它太不起眼，但这句台词本身却有着另一层意味——它是编剧向1969年的经典现实主义电影《午夜牛郎》致敬。
在《午夜牛郎》里，达斯汀·霍夫曼穿过纽约一条大街时，也对一辆出租车大喊这句话，而在那部电影里，这句话被认为是点睛之笔。展开讲会是另一章，这里不细表。
14.水门事件
阿甘在华盛顿一间酒店下榻，晚间被对面一幢建筑里的手电筒光晃得睡不着，于是报告了当局。阿甘因此阴错阳差的曝光了美国政坛最大的丑闻——“水门事件”（Watergate Scandal）。
1972年6月17日，以美国共和党尼克松竞选班子的首席安全问题顾问詹姆斯·麦科德（James W. McCord, Jr.）为首的5人闯入位于华盛顿水门大厦的民主党全国委员会办公室，在安装窃听器并偷拍有关文件时，当场被捕。
由于此事，尼克松于1974年8月8日宣布将于次日辞职，从而成为美国历史上首位辞职的总统。
15.飓风卡门
阿甘和丹中尉搭档捕虾，却不幸遭遇了一场飓风，险些丧生大海。
这场飓风在历史上真实存在过，名为“飓风卡门”（Hurricane Carmen）。1974年，飓风卡门从非洲海岸向西进发，途径加勒比海，最终登陆美国，造成了数千万美元的经济损失。
16.巴布甘虾业公司
阿甘向在公交站台等车的大妈展示自己和丹中尉创办的“巴布甘虾业公司”（Bubba Gump Shrimp Company）登上《财富》杂志封面。
事实上，还真的有这么个公司。
1994年，《阿甘正传》上映，大受欢迎。电影的制片方是派拉蒙，派拉蒙有个股东叫做维亚康姆，维亚康姆借着电影的噱头，在1996年创办了这家同名公司，主要经营连锁虾餐厅和海鲜市场。截止2010年9月，巴布甘虾业公司在全球拥有32家连锁餐厅。
17.苹果公司
因为妈妈得了癌症，阿甘回到老家亚拉巴马，把虾业公司交给丹中尉打理，丹中尉给阿甘买了一个叫做“苹果”的公司的股票，并且告诉他，下半辈子再也不用担心没钱花了。
1976年4月1日，苹果电脑公司创立。1980年12月12日，苹果上市。截止2014年12月，苹果公司市值已经超过7000亿美元。
18.shit happens
阿甘跑步穿越美国，图中有个贴纸商让他帮忙想个新的标语。阿甘踩到一坨狗屎，并告诉贴纸上说“It happens”，贴纸商因此得到灵感，推出了“shit happens”贴纸。
事实上这句俚语最早是由一个叫做Carl Werthman的人在他的硕士论文中提到的，后来被广泛传播，意思是“人生总有不尽人意的事发生，别放在心上”。
19.笑脸
在穿越美国图中，一个T恤商人找到阿甘，让他帮忙想个T恤图案。当时阿甘经过一个泥水坑，一辆车开过，溅了阿甘满脸，T恤商人顺手把一件干净的T恤递给阿甘。阿甘擦过脸后，T恤上留下了一个笑脸。
这个在流行文化中十分有名的笑脸，被广泛运用在各种地方：T恤图案、评级标准、Emoji表情等等。但事实上这个图案早在1958年就已经已经诞生了，只不过直到1970年代，才真正开始流行起来。
20.里根遇刺案
阿甘跑完步回家，家里电视上正在播放总统遇刺。
1981年3月30日，美国总统罗纳德·里根上任仅69天。这天中午他在首都哥伦比亚特区的希尔顿酒店和工会团体代表一起吃午饭并发表讲话，离开酒店时与其他三人被约翰·欣克利用左轮手枪击中。虽然里根幸免于难，但是白宫新闻发言人詹姆斯·布拉迪由于被一颗子弹击中头部而终生瘫痪。
值得一提的是，这起震惊世界的刺杀案的犯人约翰·欣克利声称，他刺杀总统，这是为了引起女星朱迪·福斯特的关注。刺杀总统前，他曾经看过不下15遍《出租车司机》，他深深迷恋上了电影里的雏妓的扮演者朱迪·福斯特。
欣克利写了大量情书给福斯特，但是后者根本就不鸟他，于是他决定剑走偏锋，模仿《出租车司机》里刺杀政客的罗伯特·德尼罗，试图以刺杀总统来吸引女神的关注。
案发后，欣克利的富商老爸还企图把他保释出来，但是美国当局对他实在是太痛恨，于是用了一个诛心的歪招：把他定性为精神病，然后丢进美国最恐怖的精神病医院——华盛顿圣伊丽莎白医院。欣克利被关押在这里20多年，被折磨得不成人样。
由于精神病院无法保释，只有主治医师认为他的精神状态不会威胁社会，才可以被释放。而每次欣克利信心满满地接受医院检查，希望能够得到医生的批准时，
FBI总能从他的房间里找到朱迪·福斯特的照片，或者他写给福斯特的情书，并以此推断他的精神病没有痊愈，继而不允许他离开精神病院。
21.艾滋病
阿甘找到了珍妮和小阿甘，珍妮告诉阿甘，她染上了一种病毒，医生不知道这是什么病毒，也不知道该如何治好她。
虽然电影里并没有讲这是什么病毒，但是根据电影里交代的线索，几乎可以肯定，珍妮感染的就是HIV。
1981年6月5日，美国疾病预防控制中心在《发病率与死亡率周刊》上登载了5例感染了一种特殊病毒病人的病例报告，这是世界上第一次有关艾滋病的正式记载。1982年，这种疾病被命名为"艾滋病"。
在艾滋病被提出之时，这种可怕的病毒已经在美国传播开来了，但是医生对此束手无策。在八、九十年代，人们逐渐认识到这种致死的传染性病毒有多么可怕，但是又苦于无法医治，所以，当时的社会谈艾色变。艾滋病引起的恐慌导致了引发了各种奇葩的事件，
例如著名NBA球星“魔术师”约翰逊的退役。尽管当时约翰逊如日中天，且正在当打之年，但是检测出感染HIV之后，很多球员纷纷表示不愿意和他同场打球，
理由是“他的汗液沾到我们身上会让我们也感染HIV的”。尽管现在我们知道这种说法是无稽之谈，但是在当时的美国，大部分人都这么想。约翰逊迫于压力，在32岁的黄金年龄，宣布退役。
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幕后制作
在制作阿甘与已故总统会面和握手的画面时，视觉特效总监肯·罗尔斯顿及其率领的工业光魔特效团队应用了CGI技术，汉克斯在蓝屏前参照相关标记完成表演，从而与纪录片影像天衣无缝的融为一体。
为录制历史人物的声音，剧组动用了声音替身，为确保声音吻合，特效部门修改了人物的口部动作。
在一段越战场景中，背着负伤战友的阿甘必须在燃烧弹落地之前撤出战场，剧组先用特技演员拍摄了这段场景，然后让汤姆·汉克斯和麦凯尔泰·威廉逊亲自上阵，并用一根钢丝绳支撑威廉逊的体重，最后拍摄爆炸场景，再用数字技术将演员置身于现场，
其中的喷气战机和燃烧弹都是用CGI添加的。丹中尉被截肢之后，特效部门用CGI技术去掉了加里·西尼斯的双腿，西尼斯为此用用蓝布包住双腿，在拍摄起身坐入轮椅的镜头时，西尼斯恰恰可以借用“隐形”腿来支撑身体。
片中林肯纪念堂前的万人和平集会需要特效部门打造出规模壮观的人群，在为期两天的拍摄中，剧组动用了1500名临时演员，每拍完一个连续镜头，所有临时演员都要重新布置，经过电脑特效处理，现场人数猛增至数十万。
⑵ 世界上最好的一本管理学的书叫什么名字
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实际上，你现在就有了睿智的顾问供你驱使，它耐心地待在那里，等著你的召唤，你甚至可以把它揣在包里。1962 年古巴导弹危机
期间，肯尼迪总统从巴巴拉 塔奇曼（Barbara Tuchman）的《八月炮火》（The Guns of August）一书中寻求智慧。这本书讲述了欧洲爆发第
一次世界大战的经过。肯尼迪对他的兄弟说，“我不会像书中的人那么做，否则，人们这次就可以写一本名为《十月导弹》（The Missiles of
October）的书了。”
你不可能总是随身携带你想要的书。但是，你手边却可以有一份完美的阅读书目。正因为如此，《财富》调动一切资源，选出了 75 本书
，这些书将激发你的思考，甚至是行动。
这些书，并不是那种干巴巴的所谓经典商业读物。一方面，我们选出的有些书其实与商业无关。巴诺书店（Barnes & Noble）可能会把迈
克尔?刘易斯（Michael Lewis）的《钱与球》（Moneyball）归入体育类书籍，但该书谈到投资（和招聘）的内容，要比任何咨询师的 文章都
多。另外，它也不枯燥。虽然《我在通用汽车公司的日子》（My Years at General Motors）是一部经典，但却枯燥乏味。
不过，有些经典作品我们还是喜欢的。《股票作手回忆录》（Reminiscences of a Stock Operator） 虽然写于 1923 年，但该书仍然能
够与《门口的野蛮人》（Barbarians at the Gate）摆在一起。这两本书都不是教人具体怎么做的书—总的来说，我们没有选那些有意识教导
人的书，而是选了那些寓教于乐的书。而且没有比一手的信息更有价值的了。既然你可以读沃伦?巴菲特（Warren Buffett）自己写的书，为什
么还要去读别人写他的书呢？
当然，要读完书单上所有的书，大概需要 75 年吧。不过，我们可以给你提个建议: 不要只是因为你没有时间看完一本书，就不去读它。
打开封面，看看介绍，直接跳到第九章。或者，留著这个书目，把它放到抽屉里。因为书中自有黄金屋，它们正等待你去发掘呢！
商业兴衰
《1929 年大崩盘》（The Great Crash 1929），加尔布雷思（John Kenneth Galbraith）著，1955 年出版。这是本简明扼要但又富有见地的
历史著作，初版以来一直在重印。原因何在？加尔布雷思本人在 1997 年写道: “每次它就要停印时，一场投机性泡沫……又会激起人们对这
段历史的兴趣，这是现代经济大起大落的重要案例。”
《非同寻常的大众幻想与群众性癫狂》（Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds），查理斯?麦基（Charles Mackay
）著，1841 年出版（中译本由中国金融出版社出版）。这本有关 1634 年荷兰郁金香狂热和 1720 年“南海泡沫”事件（南海公司成立于
1711 年，主要从事奴隶贸易。该公司的股票曾经在市场上炙手可热，吸引了大批投资者。1720 年 1 月，该股票从 128.5 英镑飙升至 1,000
英镑，引起了空前的投机热潮。但同年 9 月，股市狂跌，该股票跌至 124 英镑，使许多投机者破产—译注）等非理性狂热现象的编年史引人
入胜，它深刻描绘了人类陷入投机狂热的冲动。
《有趣的钱财》（Funny Money），马克?辛格（Mark Singer）著，1985 年出版。纯粹从消遣的角度说，任何其它书的好看程度都比不上辛格
讲述的俄克拉荷马州 Penn Square Bank 倒闭的故事。该书是第一批深入揭露丑闻的书籍之一。
《沸腾岁月: 华尔街 60 年代牛市兴衰记》（The Go-Go Years: The Drama and Crashing Finale of Wall Street’s Bullish ’60s），约
翰?布鲁克斯 （John Brooks）著，1973 年出版。布鲁克斯是《纽约客》（New Yorker）杂志的已故撰稿人。他深入分析了上世纪 60 年代的
共同基金热，其自信的商业写作手法可谓前无古人、后无来者。
企业
《门口的野蛮人》（Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco），布赖恩?伯勒（Bryan Burrough）和约翰?黑利亚尔（John
Helyar）著，1990 年出版（中译本由机械工业出版社出版）。这本书讲述一起被奉为典故的交易—对 RJR Nabisco 公司的 250 亿美元杠杆收
购—的故事（作者之一是《财富》的高级撰稿人）。好的商业新闻所必备的一切在书中应有尽有—诡计、香烟、从别人那里抢来的老婆，还有
足以令华尔街覆灭的贪得无厌。要想了解人性中可悲的贪婪，最好看的莫过于这本书了。
《基业长青》（Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies），吉姆?科林斯（Jim Collins）和杰瑞 I 波拉斯（Jerry
I. Porras）著，1994 年出版（中译本由中信出版社出版）。该书以一个最简单的问题为开头: 伟大的公司何以伟大？然后，对此做了深入研
究。这是一个宏伟、艰巨而又大胆的目标。哦，对了，这些词就是这本书当时首先使用的。
《链锯》（Chainsaw: The Notorious Career of Al Dunlap in the Era of Profit-at-any-price），约翰?拜恩（John Byrne）著，1999 年
出版。当邓拉普把他对大规模裁员的热情从斯科特纸业公司（Scott Paper）带到 Sunbeam 时，后者被搞得支离破碎，股价直线下跌。拜恩向
读者详细描述了这次溃败的过程，叙述中不乏对邓拉普的针砭，因为作者本人很讨厌他的主人公。
《谁说大象不会跳舞？》（Who Says Elephants Can’t Dance ?），郭士纳（Louis V. Gerstner）著，2002 年出版（中译本由中信出版社出
版）。郭士纳讲述了他 1993 年担任 IBM 首席执行官以后，是怎样扭转公司局面的。 对那些认为“企业文化”只是咨询师口中令人费解的概
念的人来说，这本书包含了一些宝贵的经验之谈。
决策
《安那普尔那: 女人的地方》（Annapurna: A Woman’s Place），阿琳?布鲁姆（Arlene Blum）著，1980 年出版。该书讲述了一支全女性登
山队企图登上 8,000 米高的安那普尔那山的激动人心故事，故事中胜利和失败交织。作者是此次登山行动的指挥。
《出类拔萃之辈》（The Best and the Brightest），戴维?哈尔伯斯坦（David Halberstam）著，1972 年出版（中译本由新华出版社出版）
。作者精彩地说明，为什么使用原始的烛光—在本书中，就是罗伯特?麦克纳马拉（Robert McNamara，越南战争时期美国国防部长—译注）手
下的年轻干将试图把在福特汽车公司（Ford Motor）学到的知识运用到越南战场上—并非在一切时候都管用。
《大洋深处: 埃塞克斯捕鲸船的悲剧》（In the Heart of the Sea: The Tragedy of the Whaleship Essex），纳撒尼尔?菲尔布里克
（Nathaniel Philbrick）著，2000 年出版。在“石油业”还使用鱼叉的年代，南塔基特（Nantucket，美国波士顿南部的一个岛—译注）的一
艘捕鲸船在太平洋沉没，事故的原因是该船被一头足有梅尔维尔（Melville）在他的《大白鲸》（Moby Dick）中描写的那么大的鲸鱼所碰撞。
事故造成的痛苦后果，引起了对决策失败的研究。
《杀手天使》（The Killer Angels），迈克尔?沙拉（Michael Shaara）著，1974 年出版（曾被改编为电影《葛底斯堡》，该电影被誉为最真
实、最雄伟地反映美国南北战争的影片 译注）。这部获得普利策奖的历史小说，让你像葛底斯堡战役的参战官兵那样亲历战场。这些人中有
试图垂死一拼的罗伯特?李（Robert E. Lee）将军。
《十三天: 古巴导弹危机回忆录》（Thirteen Days: A Memoir of the Cuban Missile Crisis），罗伯特?肯尼迪（Robert F. Kennedy）著，
1969 年出版（中译本由上海人民出版社出版）。罗伯特?弗兰克林?肯尼迪以第一人称叙述的这部令人著迷的书，读起来就像汤姆?克兰西（Tom
Clancy，美国著名侦探和悬念小说家—译注）的小说。该书讲述了有关授权和做出正确判断的重要经验。
经济学
《资本主义、社会主义和民主》（Capitalism, Socialism, and Democracy），约瑟夫?熊彼特（Joseph A. Schumpeter）著，1942 年出版（
中译本由商务印书馆出版）。不要看标题，直接跳到第七章“创造性破坏的过程”。再看看四周，你会发现这种情况比比皆是。
《一切待售: 市场的好处和限度》（Everything for Sale: The Virtues and Limits of Markets），罗伯特?库特纳（Robert Kuttner）著，
1996 年出版。自由市场可以调动人们的创业热情，但也造成了亚洲金融危机。库特纳让人们思考为何看不见的手是有用的，但有时却不管用。
《就业、利息和货币通论》（The General Theory of Employment, Interest, and Money）第十二章，凯恩斯（John Maynard Keynes）著，
1936 年出版（中译本由商务印书馆出版）。尽管凯恩斯作为文匠享有盛名，但其作品大多比较晦涩和过时。令人称奇的例外是本书的第十二章
，该章讲述了金融市场让我们著迷和困惑的原因，其意义超越了时间，文笔生动诙谐。
《流行的国际主义》（Pop Internationalism），保罗?克鲁格曼（Paul Krugman）著，1996 年出版（中译本由北京大学出版社出版）。这位
经济学家在一系列颇富争议和很有意思的文章中称，有关国际贸易的大多数看法都是一派胡言。克鲁格曼针对政治家、记者甚至经济学家同行
的懒惰想法，甚至在提出批评的同时都没有忘记给他们上一课。
《国富论》（The Wealth of Nations），亚当?斯密（Adam Smith）著，1776 年出版（中译本由陕西人民出版社馆出版）。斯密常常被嘲笑为
提倡自由放任的狂热分子，其实他不是。《国富论》雄辩地主张自由、开明政府和个人的内在价值。在捍卫资本主义的道德性方面，无人能出
其右。
道德
《贼巢》（Den of Thieves），詹姆斯?斯图亚特（James Stewart）著，1991 年出版（中译本由国际文化出版公司出版）。在这部有关道德的
书中，善（一群执著的政府律师和侦探）战胜了恶〔迈克尔?米尔肯（Michael Milken）、伊万?布斯基（Ivan Boesky）、马丁?西格尔
（Martin Siegel）、丹尼斯?利文（Dennis Levine）〕。但是，在 这之前，恶却得到了不少实惠。
《告密者》（The Informant），库尔特?埃痕瓦尔特（Kurt Eichenwald）著，2000 年出版（中译本由机械工业出版社出版）。埃痕瓦尔特的
这本书，以平静的语言、惊险的情节和身临其境的对话讲述了一个有些变态的告密者，单就悬念而言，完全可与勒卡雷（le Carr�M英国著名
间谍小说家—译注）的任何一本书相媲美。
《沉静领导》（Leading Quietly: An Unorthodox Guide to Doing the Right Thing），约瑟夫?L?巴达拉科（Joseph L. Badaracco）著，
2002 年出版（中译本由机械工业出版社出版）。终于，我们有了一本可供生活在真实世界里的人阅读的道德书籍。建议那些希望保住自己的饭
碗，同时又想“正确做事”的人一读。
《房间里最精明的人》（The Smartest Guys in the Room），贝萨尼?麦克林（Bethany McLean）和彼得?艾尔金德（Peter Elkind）著，2003
年出版。这本讲述安然公司（Enron）崩溃的书引人入胜（由《财富》两位高级撰稿人合著）。它毫不留情地把该公司破产的责任归咎于有责任
的各方，不仅解释了安然如何迷失方向，而且也解释了整个华尔街是如何迷失方向的。
《我们现在的生活方式》（The Way We Live Now)，安东尼?脱勒洛普（Anthony Trollope）著，1875 年出版。这是特罗洛普对维多利亚时代
的伦敦的经典嘲讽。作者认为，伦敦的投机家和信托基金人士“搞不清商业与欺诈之间的区别”。这种看法使观察当今企业恶棍的人士感到出
奇的熟悉。
全球化
《北京吉普: 美国企业在中国的短暂而不幸的婚姻》（Beijing Jeep: The Short, Unhappy Romance of American Business in China），吉
姆?曼（Jim Mann）著，1989 年出版。本书讲述了 AMC 公司 1979 年在北京合资生产吉普车，但最终以痛苦结局收场的故事，可谓一部关于在
毛泽东之后时代的中国经商的经典著作。任何想去世界上人口最多的国家闯荡的公司，都应当读一读。
《自由: 发展的目的和手段》（Development as Freedom），阿玛蒂亚?森（Amartya Sen）著，1999 年出版。世界各地的独裁者都声称，威权
对于经济发展是必需的，自由可以以后再给。1998 年诺贝尔奖获得者森说，他们彻头彻尾错了。自由是发展的基石。他指出，民主国家不会发
生饥馑。
《资本的神秘性: 为何资本主义在西方胜利，在其它地方却失败》（The Mystery of Capital: Why Capitalism Triumphs in the West and
Fails Everywhere Else），赫尔南多?德索托（Hernando de Soto）著，2000 年出版。秘鲁经济学家德索托向那些不太喜欢财产权观念的自由
派人士解释了产权为何重要。
《非零时代: 人类命运的逻辑》（Nonzero: The Logic of Human Destiny），罗伯特 莱特（Robert Wright）著，2000 年出版（中译本由台
北张老师出版公司出版）。该书将历史、神学、经济学、博弈论和进化论生物学奇妙地融于一体，认为世界各国的相互联系增强是件好事，同
时也可能是不可避免的。
《石油?金钱?权力》（The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power），丹尼尔?耶金（Daniel Yergin）著，1991 年出版（中译
本由新华出版社出版）。石油是地球上最重要的商品，是现代文明的动力。耶金了不起的地方就是他让读者对世界，特别是中东为何是今天这
种状况有了深刻了解，而在讲述这一切的时候，始终像在讲述一个有趣的故事。
《工人: 工业时代考古学》（Workers: An Archaeology of the Instrial Age），塞巴斯蒂奥?萨尔加多（Sebastio Salgado）著，1993 年
出版。举著大锤的孟加拉船舶回收公司（指购进二手船，然后将船只分拆的公司—译注）的工人，西西里岛渔民焦灼的目光，浑身沾满石油的
科威特技术人员，这些令人震惊的画面都出自一个原先是经济学家的摄影师之手，它们把我们带入了世界经济发动机机舱的深处。
投资
《巴菲特致股东的信》（The Essays of Warren Buffett: Lessons for Corporate America），劳伦斯?卡宁汉（Lawrence Cunningham）编，
1997 年出版（中译本由机械工业出版社出版）。巴菲特从未写过书，但他在每年致伯克希尔－哈撒韦公司股东的信中谈到了他对投资、管理和
公司过火行为的很多看法。卡宁汉对巴菲特写于 1979 年至 1996 年的信进行了筛选，汇编成这本巴菲特精品文集。
《随机漫步的傻瓜－机遇在市场及人生中的隐蔽角色》（Fooled by Randomness: The Hidden Role of Change in the Markets and in Life
），纳西姆?尼古拉斯?塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）著，2001 年出版。身为对冲基金经理的塔勒布对华尔街人士和自称了解市场的学者
同样嗤之以鼻。他们预测的模式根本就不存在。塔勒布认为，几乎一切都是机遇使然。
《聪明的投资者》（The Intelligent Investor: A Book of Practical Counsel），本杰明?格雷厄姆（Benjamin Graham）著，1949 年出版
（中译本由江苏人民出版社出版）。沃伦 巴菲特将这本经典著作称作价值型投资策略指南。该书最近由《Money》杂志高级编辑杰森?茨威格
（Jason Zweig）修订，是“历史上最好的投资书籍”。有了它，你或许什么都不需要了。
《钱与球: 在不公平比赛中获胜的艺术》（Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game），迈克尔?刘易斯（Michael Lewis）著，2003
年出版。本书描写的奥克兰 A 队总经理比利?比恩（Billy Beane）不只是一个点子多多的精明棒球队老板。他还是逆向投资的表率，知道如何
采取与众不同的做法取得成果，这当然也是精明投资者赚钱的方法。
领导力
《永不退缩: 温斯顿 丘吉尔讲演精选》（Never Give in: The Best of Winston Churchill’s Speeches），丘吉尔之孙 Winston S.
Churchill 编，2003 年出版。“永不退却。事无大小，都不能退缩。决不要屈服于武力，屈服于敌人的貌似强大。”
《论领导力》（On Leadership），约翰?加德纳（John Gardner）著，1990 年出版。加德纳认为，领导力是一种通过学习不断提高的技巧，独
立于地位和权力之外。他还仔细分析了领导力的多项内容，而没有使用花哨的语言和生硬的比喻。
《马丁?路德?金时代的美国（1954-1963）》（Parting the Waters: America in the King Years 1954-63），泰勒?布兰奇（Taylor Branch
）著，1988 年出版。这本令人著迷的书讲述了小马丁?路德?金（Martin Luther King Jr.）和其他人开展民权运动的故事，展现了运动过程中
的创造性和破坏性领导能力。金和他的同志们没有任何的常规权力手段，但还是找到了运用权力的各种办法。
《个人历史》（Personal History），凯瑟琳?格雷厄姆（Katharine Graham）著，1997 年出版（中译本由江苏人民出版社出版）。已故的格
雷厄姆小的时候很害羞，总是感觉不安全，在他迷人的丈夫开枪自杀之前，她一直都是这样。后来，她有了接管华盛顿邮报公司（Washington
Post Co.）的勇气。在她主政期间，这家公司无论在财务业绩方面，还是在新闻报道方面均达到了新的高点。她对美国宪法《第一修正案》的
捍卫，让她成了英雄人物; 她的晚宴聚会则让她成了传奇人物。
《工商巨子》（Titan: The Life of John D. Rockfeller Sr.），荣?切尔诺（Ron Chernow）著，1998 年出版（中译本由海南出版社出版）
。如果这 75 本书不幸被烧，而你只能抢救一本的话，可能就是这本书。这部人物传记和他的主人公一样有影响力。
谈判和管理
《漫长的诉讼》（A Civil Action），乔纳森?哈尔（Jonathan Harr）著，1995 年出版（中译本由译林出版社出版）。哈尔讲述了一名律师与
排放致癌毒物的企业作斗争的故事，这些毒物被排放在小镇的一个水塘里。故事读起来就像一部惊险小说，展现了一个执著的人与两家巨型公
司较量的过程。
《有效的管理者》（The Effective Executive），彼得?德鲁克（Peter Drucker）著，1966 年出版（中译本由求是出版社出版）。在你管理
别人之前，你必须学会管理自己。在这本薄薄的书里，德鲁克将告诉你如何去做。
《你还记得我吗？》（Remember Every Name Every Time），本杰明?莱维（Benjamin Levy）著，2002 年出版。这本书兑现了自己的承诺。读
了它，你就永远不会再出现盯著员工或客户、一脸茫然的情况。
《久分必合: 戴姆勒－奔驰与克莱斯勒合并内幕》（Taken for a Ride: How Daimler-Benz Drove off with Chrysler），比尔?弗拉西克
（Bill Vlasic）和布雷德利 斯特尔茨（Bradley A. Stertz）著，2000 年出版（中译本由华夏出版社出版）。本书讲述了合并的过程，以及
戴姆勒的于尔根?施伦普（J?gen Schrempp）为何总是比克莱斯勒的鲍勃?伊顿（Bob Eaton）出手更快。
《好女不过问: 谈判和性别鸿沟》（Women Don’t Ask: Negotiation and the Gender Divide），林达?巴布考克（Linda Babcock）和萨拉?
拉谢佛（Sara Laschever）著，2003 年出版（中译本由台湾晨星出版公司出版）。第一本适当地解释了男性和女性谈判方式的差异，以及女性
为何如此经常地忽视要求她们在工作中应得的东西（首先就是平等薪酬）的书籍。美国的每位男性经理人都应当读一读。
办公室政治
《来自纽约现场: 周六晚间直播节目野史》（Live from New York: An Uncensored History of Saturday Night Live），汤姆?希尔斯（Tom
Shales）和詹姆斯?安德鲁?米勒（James Andrew Miller）著，2003 年出版。周六晚间直播节目幕后充斥著性、毒品问题和尖叫比赛，但该节
目最不可思议的地方是它竟然得以播出，而且还播了 30 季。把这本口头历史书当作管理那些极具创意和患有边际性人格综合症的人的手册好
了。
《忠诚的代价》（The Price of Loyalty: George W. Bush, the White House, and the Ecation of Paul O’Neill），罗恩?苏斯金德
（Ron Suskind）著，2004 年出版（中译本由人民文学出版社出版）。小布什（“一屋子聋子当中的瞎子”）表现得并不怎么样。不过，无论
你的政治观点如何，你都会被这本书对布什、卡尔?罗夫（Karl Rove，布什的政治顾问—译注）和副总统切尼如何工作的精彩描写所吸引。
《君主论》（The Prince），尼科洛?马基雅弗利（Niccol Machiavelli）著，1513 年出版（中译本由陕西人民出版社出版）。马基雅弗利并
非天生就精于权术。今天，我们可能会称他为“实用派”。但是，他在丢掉了佛罗伦萨的官职之后写的这本书坦率得令人震惊。他说，权力和
理想主义从来就不可能同时存在。
《烦恼无穷》（Something Happened），约瑟夫?海勒（Joseph Heller）著，1974 年出版。这本小说是海勒《第 22 条军规》的后续作品，描
写了一个人试图实现美国梦的故事。小说中的办公室颇类似于卡夫卡小说中的办公室，要想在工作中获得提拔，�心至关重要。
权力
《小沃森自传》（Father Son & Co: My Life at IBM and Beyond），小托马斯 沃森（Thomas Watson Jr.）和彼得?皮特（Peter Petre）著
，1990 年出版（中译本由中信出版社出版）。该书从小沃森的视角（合著作者是《财富》高级自由编辑）描写了老沃森如何创办和经营 IBM，
以及小沃森本人是如何接手公司的。该书语言具有强烈的个人色彩，时而机智诙谐，时而牢骚满腹，时而愤愤不平，时而心平气和，讲述了两
代人之间的权力交接的过程。 《权力的48条法则》（The 48 Laws of Power），罗伯特?凯斯特（Robert Keister）著，1998 年出版。该捏核
心思想—宁愿骗人也不要被人骗—实在过于犬儒主义。作者的很多看法（“我沉默得越久，其他人就越先开口”）非常有用。
《大曝光: 好莱坞与华尔街之间的斗争》（Indecent Exposure: A True Story of Hollywood and Wall Street），戴维?麦克林蒂克（David
McClintick）著，1982 出版。麦克林蒂克把联邦政府起诉哥伦比亚电影和戴维?伯格尔曼（David Begelman）事件写成了一部关于权力的戏剧
。这场权力斗争在东海岸大亨赫伯?艾伦（Herb Allen）和西海岸的制片老板之间进行。本书可以让你了解他们在进行你死我活的斗争之时，公
司董事会里发生的种种细节。
《影响力: 你为什么会说“是”？》（Influence: The Psychology of Persuasion），罗伯特?恰尔蒂尼（Robert Cialdini）著，1993 年出
版（中译本由中国社会科学出版社出版）。怎样才能说服别人呢？为了回答这个问题，心理学家恰尔蒂尼对各种现象进行了挖掘，其中包括火
鸡妈妈、搭车情景、克里希纳派（Hare Krishna，印度教里膜拜毗湿奴神的教派—译注）以及“因为”这个词不可思议的功效。他列出了说服
他人 过程中需要遵守的 6 条原则。
《权力掮客: 罗伯特?摩西斯和纽约的衰败》（The Power Broker: Robert Moses and the Fall of New York），罗伯特?卡洛（Robert Caro
）著，1974 年出版。传奇式的城市建设者摩西斯（已故美国官员，纽约市众多公共设施和建筑的规划者，其中包括林肯中心和联合国总部大楼
—译注）不顾市长、州长甚至总统的反对，建造了一部运转了数十年的政治机器。卡洛的经典传记是迄今对美国权力问题所做的最深入研究。
项目管理
《美国钢铁: 钢铁工人和传统制造业地区的复兴》（American Steel: Hot Metal Men and the Resurrection of the Rust Belt），理查德?
普雷斯顿（Richard Preston）著，1991 年出版。如果纽克钢铁公司（Nucor）员工将溶态金属变成一块完整的带钢，他们将引发钢铁业的一场
革命。如果出了问题，他们的新工厂将完蛋。写作了《伊波拉浩劫》（The Hot Zone）一书的作者，将故事讲得引人入胜。
《价值连城的分子: 制药艰辛录》（The Billion-Dollar Molecule: One Company’s Quest for the Perfect Drug），巴里?沃斯（Barry
Werth）著，1994 年出版。没有哪位作者像沃斯那样，深入生物科技公司了解一家公司的内部。沃斯讲述了 Vertex 公司药物开发中的种种艰
辛、新创公司所经历的各种曲折，以及伟大科学与好生意之间的冲突。
《卡迪拉克沙漠》（Cadillac Desert: The American West and Its Disappearing Water），马克?莱斯纳（Marc Reisner）著，1990 年出版
。美国西部不是靠著手捧黄金的枪手和妓女赢得的，而是靠著那些给了它水的人赢来的。关於政治、商业、野心以及七宗罪是如何合力改变美
国面貌的问题的讨论，这本书是迄今最好的一部。
《原子弹诞生记》（The Making of the Atomic Bomb），理查德
⑶ 急求：商务英语阅读(高等教育出版社)第十章的中文翻译！！！在线等！！！ 标题：HOW JACK WELCH RUNS GE
杰克韦尔奇如何运行谷歌
近距离看美国的#1经理运行谷歌
把由直升机从纽约市，杰克韦尔奇早到的（通用电气）培训中心巴豆哈得孙河畔。他窜下坑——以及一个明亮的，多层次的演讲厅——脱下他的蓝色西装外套，并且装饰它的一个旋转座椅。
这是面对面地与千斤顶，没有那么多著名的主席和首席执行官，通用电气公司，他已经成为世界上最有价值的，而是作为韦尔奇教授，教练和老师71高潜力的经理参加为期三周的发展历程。
这类呆呆的韦尔奇的laser-blue眼睛扫描礼堂。他几乎不出现教授。他蹲下，肌肉，5英尺8英寸，框架，苍白的肤色，和波士顿口音，62岁的秃顶男人看起来和听起来更像的背后的巴士车轮在笔架山。他没有提供一个独白到礼貌的组。近四个小时，他一听，讲座，诱骗，和问题。经理推回来，太。他们抱怨说尽管言辞管理的长期在通用电气，他们有太多的压力产生的短期结果。他们说，所有韦尔奇谈论分享最佳做法' '和' ' ' 'boundaryless行为，他们错过了很多机会学习和销售服务的庞大网络，通用电气公司。有些人担心公司的庞大的六西格玛项目，最大的质量倡议都安装在美国的企业界，让官僚蠕变回到葛。
地板起搏与一瓶水在手，韦尔奇热情地攻击每一个问题。
“你不能成长，如果可以长期不吃短期，”他状态平平。”任何人都可以管理短。任何人都可以管理长。平衡这两者是管理是什么。”
我觉得有人在这里抽烟壶，”他说有关的投诉，在缺乏协同间的单位。”我们已经有了巨大的分享会。”
至于关注六西格玛，韦尔奇反驳说：“我不在乎如果我们得到一个小官僚只要我们得到的结果。如果你烦恼，吼它。踢它。它尖叫。打破它！”
在这个教室里，韦尔奇出现了超过250倍，在过去17年进行15000个管理人员和管理人员，一些不寻常的事情发生。传说中的通用电气公司的董事长，自由开放的强硬的家伙谁得到的结果在任何成本，成为人类。轻微的口吃，障碍，一直困扰着他自童年，让他奇怪的是脆弱的。学生们都看到杰克：管理战略思想家，理论家，商业，和公司的图标是谁做的顶端，尽管他的工人阶级背景。没有人离开房间不变。
如果领导是一门艺术，那么韦尔奇已经证明自己是主人的画家。很少有公司领导更加拟人化。更少有如此交付的结果，领导。17年，大公司和他们的首领把像多米诺骨牌在无情的全球经济，韦尔奇带领通用电气公司收入和利润的记录后，另一个。
“两家最大的公司领导人是本世纪艾尔弗雷德通用汽车公司（通用）和杰克韦尔奇戈，”诺尔·迪奇，长期担任通用电气的观察员和密歇根大学管理学教授。”和韦尔奇将是更大的因为他创造了一个新的，现代模式的公司，是新型的第二十一世纪。”
这是一个模式，实现了惊人的增长，增加市场价值12000000000美元，葛从1981到今天的大约280000000000美元。没有人，没有微软（Micros oft）的威廉。盖茨三世或英特尔的（英特尔）安得烈·格罗夫，不是沃尔特迪士尼的（迪斯尼）迈克尔·艾斯纳和伯克希尔·哈萨维的（烧杯。一）沃伦·巴菲特，甚至晚可口可乐（高山）首领罗伯托郭思达或晚沃尔玛（沃尔玛）的创始人山姆沃尔顿创造了更多的股东价值比杰克韦尔奇。所以头晕一些华尔街分析师通用电气的前景，他们相信，当韦尔奇在2000年底，通用电气公司的股票可以交易在150美元到200美元之间，从现在的82美元，该公司可能是价值490000000000美元至650000000000美元。”这家伙的遗产将股东创造更多的价值，这个星球——永远比以往任何时候，”尼古拉斯海曼，一次性葛审计员遵循审慎证券公司。
当然，谷歌的成功是没有韦尔奇的孤独。公司拥有大多数猎头认为最人才管理在世界。加里·温特导致通用电气资本公司非凡的高度，在它有助近40%的公司的总收入。罗伯特·莱特已经在全国广播公司的一个惊人的逆转，使其连续五分之一年两位数的收益增长1997和第一的位置在黄金时段的收视率。韦尔奇也没有魔法工作无处不在通用电气公司。巨大的设备的操作，例如，看到经营收入下降了去年的39%，至458000000美元，主要是由于重组费用。尽管如此，韦尔奇的领导和管理，几乎前所未有的繁荣。
已经说了很多关于韦尔奇如何改变了历史悠久的美国工业巨头进入竞争激烈的全球经济增长的引擎，他敏锐地提出once-establishment制造商进入服务业。韦尔奇重塑了公司通过600个以上的收购和用力一推到海外新兴市场。
不太理解，然而，是杰克韦尔奇能够拥有这么多的影响和权力的最广泛的，复杂的组织在美国的业务。许多管理者每天斗争领导和激励人们仅仅把。许多CEO角力些许成绩从公司的一小部分的大小。韦尔奇如何，谁坐在一个商业帝国资产高达304000000000美元，销售额达到89300000000美元，和276000名员工分布在遍布全球超过100个国家，做它？
他是否通过纯粹的人格力量，加上肆无忌惮的激情赢得商业游戏和敏锐的注意细节，许多酋长会简单地忽略了。他是因为他鼓励近乎残酷的坦率的会议，他坚持指导公司每工作一年。他是因为，首先，他是一个激烈的信徒在他力量的人。
韦尔奇的深刻把握一般源于知道公司和那些谁为它工作一样没有其他。首先，有成千上万的'students”他遇到了他的班在巴豆哈得孙河畔校园，每个人只称是通用电气公司。那是他花了他的时间：超过一半是致力于“”问题。但最重要的是，他创造了一些独特的在一个大公司：非正式。
韦尔奇喜欢打电话给通用电气的'grocery商店。”隐喻，然而奇怪这样一个庞然大物，使韦尔奇精神上卷起袖子，潜入围裙，和柜台后面。在那里，他可以了解每一位员工和每一个客户提供服务。”什么是重要的在杂货店是同样重要的在发动机或医疗系统，”韦尔奇说。”如果顾客不满意，如果东西是越来越陈旧，如果货架不正确，如果不正确，这是同样的事情。你像一个小的组织管理。你不要局限于零。”
你不要挂手续，或者。如果层次，韦尔奇继承，其九层的管理，没有被完全摧毁，它已经严重受损。每个人，从秘书到汽车厂工人，叫他千斤顶。每个人都可以期待——在同一时间或其他——看他匆匆沿着走道的选择通过商品在货架底部或达到入他的口袋和惊喜与意外的奖金。”通用电气的故事没有告诉的价值是一个非正式的地方，”韦尔奇说。”我认为这是一个巨大的思想。我不认为有人认为人是一个大问题。”
制作公司'informal”指违反命令链，通信层，付费的人如果他们不是一个大公司但要求企业家，几乎每个人都知道老板。它有很大的作为与韦尔奇的魅力，因为它与不可见的节奏的公司——其会议和审查会议——和他如何利用它们的优势。
当他成为首席执行官，他继承了一系列强制性的企业活动，他已经转变成有意义的杠杆的领导。这些聚会——从会议早在一月与通用电气公司的500名高层管理人员在博卡拉顿，佛罗里达州，于每月会议巴豆哈得孙河畔——让他和突然改变公司的议程，挑战和考验的策略和人民，填充每个通用的十几个师，并使他强大的存在众所周知，意见。
韦尔奇也明白比最值的惊喜。每个星期，有意外访问工厂和办公室，急忙安排午餐与经理几层下面，和无数的手写笔记通用人突然流失了传真机，揭示了他的大胆而又工整的笔迹。这一切是要引导，指导，和影响的行为，一个复杂的组织。
“我们在海洋中，但是他知道我们的事，”布瑞恩说nailor，一四十多岁的
工业产品行销经理谁在巴豆哈得孙河畔会议。”他能让人们给自己更多是因为他是谁。他住在美国梦。他不是天生的富贵之家。他让自己出桩。他没有出现。”
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可口可乐公司发展史
http://my.so-net.net.tw/max6782/new_page_62.htm
http://www.hhmba.com/information/showinfo.php?frmID=6&TID=2753&Disp=7&infoTID=0&pID=32
1886年：药剂师约翰·彭伯顿发明Coca-Cola。
188年：亚特兰大药剂师艾萨坎德勒收购可口可乐股份。
1893年：可口可乐公司成立。
1904年：可口可乐公司产品销售首度超过100万加仑。
1908年：可口可乐产品到达亚洲，在菲律宾开始销售。
1923年：罗伯特·伍德夫成为可口可乐公司领导人。
1927年：可口可乐公司在中国天津及上海设立装罐厂。
1928年：可口可乐公司支持奥运会。
1930年：可口可乐公司开始赞助世界杯。
1933年：上海可口可乐厂成为美国之外最大的装瓶厂。
1935年：可口可乐海外部成立。
1948年：中国成为美国本土之外第一个年销售量突破100万箱的市场。
1955年：第一罐罐装可口可乐问世。
1960年：可口可乐公司曲形瓶的设计获得美国专利注册商标，同年可口可乐公司将芬达果味汽水推向全球。
1961年：可口可乐在美国推出雪碧类柠檬饮料。
1978年：中美两国宣布建交的当天，可口可乐宣布为首家重返中国的国际消费品公司。
1981年：可口可乐在北京建立第一家装罐厂。
1992年：可口可乐销售量超过100亿标准箱。
2000年：杜达夫先生担任可口可乐公司董事长。
百事：
http://www.cfeph.cn/cfeph/bookstore.nsf//?OpenDocument
http://www.ce.cn/ztpd/hqmt/gnmt/cjj/more/200504/12/t20050412_3585341.shtml
第一篇 百事可乐发展史
历史的车轮滚滚向前，义无反顾；奔腾而来，又毫不停留地一往直前。时光留给人们的是过去、今天和未来；带给人们的是回忆、实践和憧憬。
1898年8月28日，是百事可乐“Pepsi-Cola攠诞生的日子。这是每一个关爱百事可乐的人们都引以为骄傲且不会忘却的日子。
一百多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，随着时代的步伐，与美国和世界一起成长、壮大。如同一个“哇、哇”坠落于人世的幼小生命，百事可乐在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，昂首挺胸地步入了人生最为绚丽的青春年华，迎来了生机昂然的春天。在广阔的全球饮料市场上，百事可乐后来居上，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。
今天，当人们一页一页地翻开百事可乐的发展历史，一步一步地沿着她的成长脚印，去倾听那些跌宕起伏、惊心动魄的故事时，我们的心依然能够感受到生命的顽强和力量，体味到物竞天择的魅力，品尝到失败的泪水和胜利的喜悦，从而，为百事可乐在其百年发展史中所迈出的每一步兴奋不已、惊叹不止。百事可乐的崛起是商业史上的一个奇迹。在欣赏百事可乐成功的光环之余，人们将带着“奇迹是怎样发生的？”这一疑问，深深地陷入对于市场、机遇、竞争、营销、乃至人文理念的思索与探寻之中。
从多元到专业化
百事的发展经历了从扩张到收缩，从多元化到专业化的路径。从20世纪60年代直到90年代中期，百事公司秉承多元发展策略，不仅拥有软饮料、快餐、餐馆三大主营业务，还拥有一家长途搬运公司。
1977年开始，百事可乐进军快餐业，它先后将肯德基食品公司(KFC)、必胜客(Pizza-hut)意大利比萨饼和特柯贝尔(Taco Bell)墨西哥餐厅收归麾下。百事可乐这次的对手是快餐大王麦当劳公司。肯德基、必胜客和特柯贝尔在被百事可乐兼并前，都只是一些忽冷忽热的餐馆，仅仅在自己狭小的市场内略有优势。百事可乐兼并它们之后，立即提出：目标和对手“不应再是城里另一家炸鸡店、馅饼店，而应是伟大的麦当劳！”于是，百事可乐又在快餐业向强手发起了挑战。
当时正是美国通货膨胀不断高涨的年代，麦当劳的食品价格也随着物价不断上涨，百事可乐看准时机，以此为突破口，开始了它的攻势。公司不断设法降低成本，制定了“简化、简化、再简化”的原则(这不是指食品的制作和质量，而是指尽量减少非食品经营支出)。如预先做好部分食品，在店外烧烤牛肉，尽量减少厨房用地，降低人工成本；修改菜单，将制作快的菜放在前面，以加快流通速度等。结果销售额很快达到以前的两倍，而员工只有以前的一半。由于收入迅速增加，成本大大降低，利润猛增，已经能够与麦当劳抗衡，并且带动了百事可乐饮料的销售。
百事可乐还首创快餐业“送货上门”的新型营销方式。当时百事可乐公司的总裁韦恩。卡拉维说：“如果只等着忙碌的人们到餐厅来，我们是繁荣不起来的。我们要使炸鸡、馅饼的供应像看时间那样方便。”
百事可乐质优、价廉的食品，高效、多样的服务赢得了顾客的青睐，销售额年年创记录，很快成为世界上最赚钱的餐饮公司。许多老牌快餐公司在百事可乐咄咄逼人的攻势下败下阵来，甚至麦当劳也受到了巨大的威胁。70年代末80年代初，麦当劳公司的年利润率为8%，而百事快餐公司的年利润率却高达20%。
但随着时间的延续，过长的战线导致百事经营难以为继。1996年，新的百事全球首席执行官认识到了多元化经营中的弊端，为了更好地发挥产品结构优势，做出重大战略调整。1997年，将肯德基、必胜客、Tacobell餐饮业务分离出去，使之成为一家独立的上市公司百胜全球公司，集中力量开发软饮料，1999年，百事公司又将旗下的灌装集团分拆上市，集中精力进行品牌建设和品牌营销。
随着专业化优势的显现，百事在饮料行业又开始了新一轮并购行动。2001年8月，百事公司以134亿美元的价格收购了世界著名的桂格公司(Quaker Oats)，这是百事公司历史上规模最大的一次收购行动。通过此次收购，占有美国运动饮料市场绝对份额、被称为“美国生活的一部分”的佳得乐(Gatorade)品牌归入百事帐下。百事公司将如愿以偿地成为全球非碳酸饮料行业的龙头老大。占据了非碳酸饮料25%的市场份额，是可口可乐同领域的1.5倍。
微软：
微软大事记：
1975年4月4日 微软成立
1979年1月1日 微软从新墨西哥州的Albuquerque迁至华盛顿州的Bellevue
1981年6月25日 微软组成公司
1981年8月12日 IBM推出带有微软16位操作系统MS-DOS 1.0的个人计算机
1986年2月26日 微软将总部迁至华盛顿州的Redmond
1986年3月13日 微软股票上市
1990年5月22日 微软推出Windows 3.0
1995年8月24日 微软推出Windows 95
1995年12月7日 比尔·盖茨宣布微软将全力支持和发展互联网
1998年6月25日 微软推出Windows 98
2000年2月17日 微软推出Windows 2000
2000年6月22日 微软推出Microsoft.NET战略
2001年10月25日 微软推出 Windows XP
2002年1月15日 比尔·盖茨提出“可信赖计算”概念，
强调软件产品安全性是重中之重
2002年1月15日 微软宣布.NET进入第二阶段
http://www.microsoft.com/china/mscorp/museum/mustimeline.asp
具体的关于其开发的操作系统历史：
http://www.chinaitlab.com/www/techspecial/microSoft/
⑸ 英国有一个历史人物叫摩根，及需其简介，请多多指教
美国最后的金融巨头约翰.皮尔庞特.摩根(John Pierpont Morgan)是“华尔街的拿破仑”,他曾两度使美国经济起死回生。但据说他经常因为压抑而感到“毫无价值”、“无所适从”。约翰.皮尔庞特.摩根还控制着几十种行业,并创立了美国钢铁公司—该公司的原始资本是当时美国联邦政府一年开销的4倍。但是,对他来说,休闲与工作同样重要,他曾经多次嚷嚷要退休。 为了深入地刻画这么一位复杂的大人物,琼.斯特劳斯完成了一部长达近800页的鸿篇巨传∶《华尔街之子摩根》。琼.斯特劳斯曾因成功撰写了艾丽斯.詹姆斯(亨利.詹姆斯和威廉詹姆斯的姐妹)的传记而荣获哥伦比亚大学颁发的美国历史班克罗夫奖。此次,琼.斯特劳斯仔细地阅读了大量鲜为人知的书信、文件和日记,最终在其令人钦佩、生动逼真的作品中向世人揭示了摩根及其圈内的朋友们不为人知的一面。但是读者也会不时被细节的海洋所淹没,对这个金融帝国的缔造者及狂热的艺术品收藏家始终持以神秘和敬畏之感。 摩根并不是白手起家、自我成才的典型。他的父亲朱尼尔斯是新英格兰地区的富商,在19世纪50年代,朱尼尔斯受雇于当时英国首屈一指的美国银行家乔治.皮博迪。他们生意兴隆,成功地把大量英国游资引入资金极度匮乏的美国。朱尼尔斯决心把他的发运传给他的子孙。他严厉地要求他的儿子皮尔庞特接管家族产业,帮他选定在瑞士、德国留学的课程,安排他在华尔街当学徒,而且大小事件都有可能成为他教训摩根的事因。 美国南北战争后,流入美国的投资迅速增长,尤其集中在铁路领域。在战后的30多年里,摩根信托公司不仅参与组织了铁路融资项目,还屡次尝试约束这一利率过高的行业。19世纪70年代,朱尼尔斯出资拯救了濒临破产的法国—这标志着摩根家族影响力已经渗透到了国际银行业的顶层。 琼.斯特劳斯对摩根的个性与私生活的着迷远胜于对其在商业界的辉煌业绩的关注。这使她的作品与罗恩.切尔诺在1990年出版的《摩根大厦》有显著的区别。《华尔街之子摩根》一书从朱尼尔斯于1890年去世讲起，描述了家财万贯的摩根更加自由、终日沉湎于他的个人爱好∶开游艇、追女人、做怪异而又随心所欲的慈善家、营造庞大的艺术收藏品王国。 琼.斯特劳斯在书中写道∶“他操纵着20世纪初帝国的天秤,好像要占有世上一切美好的东西。”从古登堡圣经、弗美尔和庚斯博罗的绘画、中国的瓷器、中世纪的地毯到英国l9世纪初期样式的家具—作者发现,“摩根从不在乎为购买艺术品花费巨资”。他的藏品已充塞屋宇、难以尽览。截至到1912年止,他已经花费了6000万美元,相当于现在的10亿美元。 尽管他有这些嗜好,摩根在上个世纪末还形成了一个观点∶不管是摩根金融机构,还是国际经济局势,离开了他都不行。在个人生涯的关键时刻,摩根在1895年提出“国库管理国际化”,后来主张民粹主义的农场主在发起反对金本位的政治运动中继承了他的观点。摩根组织了6200万美元的债券发行,堵住国库的漏洞;并入市干涉,抬升美元的汇价。1907年,在另一次戏剧性的插曲中,金融市场的恐慌导致了为期两周的疯狂行动,摩根再施援手，注入大量资金解救了多家金融机构和纽约市。 在这两次事件中,摩根表现得犹如美国中央银行行长—当时这个职位并不存在。但是热心公益并不是他的原始动力。那两次危机过后,摩根和其他投资家的财富都大发横财。 尽管罗列了这么多细节,琼.斯特劳斯最终还是没能掀起摩根有意戴上的粗暴而冷谈的面纱。比如,摩根为何一再冷落亲生儿子杰克,却选拔他人担任要职?似乎摩根在量才录用时，有意模仿没有子嗣的皮博迪,而不是他所崇拜的父亲。琼.斯特劳斯显然意识到了这个问题,但她拒绝妄下定沦。 摩根的晚年多灾多难。20世纪初期,他组织了一个庞大的跨大西洋航行财团,这后来被证明是一场“金融大灾难”(琼.斯特劳斯语)。1912年,该财团的旗舰泰坦尼克号沉入海底。同年,国会开始调查某些指控∶摩根财团涉嫌恶意控制美国的财政命运,75岁的摩根只好出庭接受国会委员会的审讯。在第二个月月底,他精神崩溃,并在两个月后去世。从此以后,再也没有哪个人能对美国经济产生如此重要的影响∶在摩根去世的那一年,国会(不知是无意之中)建立了美国联邦储备局—指导美国经济的那只著名有形之手。这是献给摩根最好的颂词。
编辑本段二、 摩根财团
1935年以前的老一代摩根财团可能是世界上最可畏的金融机构。它由美国银行家乔治?皮博迪于1838年创办于伦敦，后由摩根家族继承过来，迁至纽约后名声鹊起。
直到现在，坐落在宽街和华尔街相交的“街角” 处的老一代摩根的继承者??JP摩根公司依然主宰着美国的金融界，并且继承着老一代摩根的“文化传统”。
2000年12月11日，美联储批准大通曼哈顿银行与J.P.摩根投资银行合并，目的在于“催生美国最大的一家银行企业”。合并后的公司将命名为“JP摩根大通集团”，其总资产将达到6680亿美元，直逼总资产有6790亿美元的美洲银行，成为美国第二大的以银行为核心的集团公司，与此同时，美国花旗银行仍以总资产7910亿美元名列首位。实际上，目前这三家银行已难分伯仲。
我们还是看看，“摩根帝国”缔造时期的创始人皮博迪。
1835年，美国商人乔治?皮博迪来到伦敦。那时的美国，乃至全世界都在经历“新经济泡沫”带来的危机,人们依靠贷款，疯狂地修建铁路、运河、公路，当时人们对这些新玩意也是不想“付费”使用就像现在的网络一样。
此时的皮博迪是为美国的马里兰州寻求英国银行的贷款。他很爱国。他为英国的十几个银行家摆上盛宴（估计类似同时期的中国银行家胡雪岩请人吃“花酒”），他劝说他们相信美国人不是骗子，他还和蔼地威胁说“你们只有继续为美国提供新的贷款，才能保证以前的贷款能够得到偿还”。于是，高傲的英国银行家又拨出800万美圆贷款给马里兰州。
英国人说，“皮博迪是靠自己的面子借到这笔钱。”并且，为减少英国人对美国人“见钱眼开”的偏见，依然放弃马里兰州应付给他的6万美元的佣金。总之，从中我们可以看到皮博迪的不同寻常的才干和做派。
皮博迪很健谈，但相貌平平，不怎么讨英国人喜欢。人们怎么也想不到他居然是高贵的摩根财团的创始人。后来的摩根，其合伙人以出身名门望族、美貌和时髦而著称。
皮博迪出生在马萨诸塞州，只上过几年学，十几岁开始就与哥哥一起干活养活寡母和6个弟妹。早年的贫困影响了他的一生：聚集钱财，拼命地工作，孤芳自赏，对轻蔑极度敏感，与这个世界格格不入；爱国；多半生小气、吝啬，晚年却不停地慷慨捐助。
1837年皮博迪迁居伦敦。一年后开了一家商号，但只有一个柜台、一只保险箱和几张书桌。他却凭借自己的才具很快进入由卓越的银行家组成的商人圈子。这些人既做织物生意，也为做此生意的人提供融资。其实他们的商号已就变成了商人银行。并且创立了金融批发业务，而不是普通银行储蓄、转帐的“平庸业务”。
这时，“普通人根本不可能与皮博迪打交道”，因为皮博迪们只为各国的政府、大公司和有钱的人服务，他们为世界贸易提供资金，发行债券和股票。
皮博迪在伦敦设立商号，把美国的旗帜插在异国的土地。他炫耀自己国家的气派、高举这星条旗宣扬美国的产品。他宣称皮博迪公司是“美国的一家商号”，他不停地向美国输送 资金，他用美国的精美杂志装点，制造美国气氛和成为美国的新闻中心。在他爱国主义的背后，是不想让英国人小看了自己，也显示了他自己出身的自卑心态。
“在友好的外表下，皮博迪是个孤独的小气鬼”。他不停地工作，12年他从未连续休息过两天。整整20年没有回过美国大概是出于为了节约经费。
皮博迪没有专用马车，总是坐着公共马车上下班。一次他病的厉害，朱尼厄斯（摩根财团的正式缔造者）劝说他回家休息，他拿上雨伞走出办公室。20分钟后，朱尼厄斯发现他还站在路边的雨里，对他说：“皮博迪先生，您该回家了。”他一看是朱尼厄斯，答到：“是呀，我在回家。可是只过了一辆2便士的马车，我想等一辆1便士的。”此时他的银行帐户已经有100万英镑。
午餐时，皮博迪总是让他的勤务去给他买一个苹果，每次给勤务2个便士，一只苹果1个半便士，这样每次勤务都可以得到半个便士的小费，但皮博迪却总是等把这些半个半个的便士凑足到一定的数量再要回去。
皮博迪是个光棍，但他总有女人陪伴。他不抽烟、不喝酒，他用讲故事的方式打动情妇。他一生只给他的布来顿情妇6000英镑，死后也没有留下任何遗嘱给他们所生的儿子。
快60岁时，皮博迪身患严重的风湿病。他个人的储蓄高的惊人，他的年收入达30万美元，而他每年只花3000美元。他拥有巨额财富而罕见的吝啬。突然有一天，他灵魂开窍，他说“当病痛袭击我时，我意识到自己不是不朽的。……我发现生活中有些人热心帮助贫困的人们，正像我一心想挣钱一样”。于是皮博迪决定开始献身慈善事业。
美国内战时期，皮博迪从铁公鸡变成了圣诞老人。“他晚年的行善就像早年的贪婪一样无度”。
早在1857年，皮博迪就开始资助巴尔迪摩的一所“皮博迪学院”；1862年，他开始把15万英镑转给一家信托基金，用于建造伦敦的贫民住宅工程，还立契转让了他在另一家公司的5000股大宗股票，维持这个住宅区的运转。为此，他获得了“伦敦荣誉市民”的称号。
他生命的最后阶段，施舍到了惊人的程度：向耶鲁大学捐赠了一个历史博物馆；向哈佛大学捐赠一座考古学和人类文化学博物馆；为南部被解放的黑人设立一项教育基金……。
雨果写道：“这个世界上，有充满恨的人和充满爱的人，皮博迪属于后者，正是在这种人的脸上，我们看到了上帝的笑容。”这是对乔治皮博迪这位摩根财团最初的创始人最高的赞誉！
华尔街之子—摩根
一个世纪前，约翰·皮尔庞特·摩根像巨人一样支配着整个金融世界。作为创建通用电气公司、美国钢铁公司以及地域广泛的铁路帝国的幕后策划人物，在几十年里，他都是美国民间的核心银行家。摩根在许多方面塑造着他那个世界，然而他去世以后还笼罩着神秘的面纱，有人称他是工业化进程中的英雄，也有人诋毁他是贪婪的强盗大亨。《华尔街之子——摩根》权威、详实地描述了摩根其人，作者历经十年时间，生动再现了摩根的完整人生。
1. 争夺“CB＆Q铁路”
1901年5月4日，摩根在艾克斯收到的电报向他披露了一个惊人的消息：一个由银行家和铁路运营商组成的联盟正密谋在公开市场上购买北太平洋铁路50％以上的股票。策划并领导这场“金融巨头”突袭战的是爱德华·H·哈里曼。哈里曼与摩根之间长期失和并且冲突不断，他名下现在控制着联合太平洋铁路公司，就像希尔一样，哈里曼也同样宣称自己是“美国的拿破仑”，在铁路界是闻名的“小巨人”；同样，他也决心在自己公司的基础上创建一个连接铁路线、海上航运线的世界性的交通运输网络。但是，与希尔不同的是，在商战中，哈里曼并不遵守摩根所制定的游戏规则，他更推崇的是游击战。
就在摩根等人全力以赴地筹集大批英国资金投资美国铁路建设的同时，库恩—洛布这家德国犹太人公司同样也在致力于将德、法两国的巨额资金源源不断地引进到美国——从事与摩根财团同样的事业。尽管犹太人希夫和美国佬摩根并非合伙人，但这两位顶尖银行家却自觉地信守彼此间的君子协定，互不侵犯对方的领地。
在以后的短短几年内，哈里曼居然使曾经破产的联合太平洋铁路起死回生，并很快发展成为一条优质高效、利润丰厚的线路。后来，当他的铁路线延伸到太平洋沿岸港口时，已经对“北太平洋”和大北方公司构成了直接威胁。到了1901年，哈里曼又实现了对庞大的南太平洋铁路公司的控制，这条铁路从洛杉矶一直通到美国南部的新奥尔良。
与此同时，哈里曼还在与另外一个业界“小巨人”希尔进行着激烈的争夺。这次，两人争夺的是芝加哥—伯灵顿—昆西铁路公司（以下简称为“CB＆Q铁路”），由于这条全长12657．6公里的线路通往芝加哥，对于打通大西洋沿岸运输线具有重大意义，所以能否拿下该公司将直接影响到双方今后在美国铁路业界的地位。尽管哈里曼做了各种努力，却在1900年以失败告终。希尔和摩根联手，最终于1901年3月下旬共同获得了CB＆Q铁路。在双方进行激烈争夺的过程中，该铁路的波士顿股东们明显倾向于摩根，他们说：“在哈里曼和希尔（代表摩根和北太平洋公司）之间，我们毫无疑问将选择代表雄厚实力和安全保障的一方。”事后，哈里曼曾要求摩根和希尔给他一个转包的机会，却遭到二人的断然拒绝—他们不愿让这位好战的掠夺者“插上一手”来分享他们的胜利果实。
至于哈里曼本人，当然不会觉得自己的要求是“插上一手”，相反，他认为恰恰是摩根他们从自己手中窃走了CB＆Q铁路——对手的新铁路联合体的实力将远远超过自己的联合太平洋——为此，他立刻制定出一个“拿破仑式”的报复方案：为了攫取CB＆Q铁路，他必须彻底拿下北太平洋铁路。
当然，哈里曼清楚，要想从摩根那令人生畏的大鼻子底下买走他的股票也决非易事。为此，哈里曼孤注一掷，决心碰一碰自己的运气，为了筹集到购买股票所需的巨额现金，哈里曼找到了库恩—洛布公司和商业性的国家城市银行进行活动。
2.斩断摩根的翅膀
摩根在业界的优势地位和倨傲态度使其在华尔街同行中颇受非议，甚至是嫉恨，正如希尔日后所总结的那样，在后来发生的针对摩根的突然袭击中，参与暗算的人中更多的是银行家，而非铁路运营商！——以城市银行为首的各大财团之所以给哈里曼撑腰，是希望借此向全世界表明“摩根并非是美国惟一的银行家”，同时也是对摩根宣称的“美国所有的银行家只不过是我的办事员”的说法进行挑战。正如希尔所言，斯蒂尔曼的目的是为了“斩断他（摩根）的翅膀”。
就在摩根4月初刚离开美国前往欧洲之际，在哈里曼的指使下，库恩－洛布公司总裁希夫就开始了购买北太平洋公司股票的行动。此时，麦金利正在进行连任总统的竞选活动，他允诺给予华尔街财团们更多的发财机会。在此情况下，大批野心勃勃的投资者将纽约股市的价格和成交额推向一个个历史新高，1901年1月，创造了日成交量200万股的历史记录。4月份，大型钢铁联合企业所造就的百万富翁们—人称“匹兹堡财团”云集纽约准备大赌一把，此事为哈里曼发动袭击提供了最完美的时机。
摩根和他的合伙人虽然控制着北太平洋公司的董事会，却只拥有该公司不到50％的股票，他们总以为——没有人会梦想购买一条价值1．55亿美元的铁路。在1900年，“北太平洋”的普通股价格从每股45美元涨到86美元，到1901年4月1日居然达到每股96美元，且成交43．7万股；随后，该公司股票在整个4月份仍然保持攀升势头。面对这种局面，库恩—洛布公司偶尔也抛售一些股票进行遏止以免引起摩根财团的注意。到4月22日，北太平洋股票涨到每股103美元，3天后达到105美元。在4月30日，该股票在纽约股票交易所成交量创造了新的记录，共成交330万股。
根据哈里曼判断，在其最高决策者——摩根本人不在纽约的情况下，北太平洋股票所出现的异常现象不会引起摩根集团其他人的注意。事实果然不出哈里曼所料，毫无戒心的罗伯特·培根甚至还趁着这段狂涨期，抛售了摩根本人2万股的股票来赚取巨额利润。5月份，约翰·W·盖茨在接受采访时称：“这一切就好像——当一个大孩子外出时，那些小孩子们就趁机在家里胡作非为一样……如果摩根本人当时在纽约的话，这些事情绝对不会发生。”到5月1日，这天是星期三，北太平洋股票的价格已经狂涨至115美元。星期日，《纽约先驱报》在作“本周回顾”时称：“这是世界历史上金融投机活动规模最大的一周。”
在事态发展最为严重的那一周，希尔一直在纽约，对于北太平洋公司所承受的日益加重的压力，尽管希尔已经明显感受到，但他绝对没意识到是哈里曼在背后捣鬼，直到希夫前来告知真相后，他才恍然大悟。
直到1897年哈里曼要求库恩－洛布公司给予其独一无二的关注之前，希夫一直是希尔的财政后台，当希夫倒向哈里曼以后，希尔开始向摩根靠拢并且建立了密切的合作关系。
据希尔称，希夫邀请他共同致力于“将摩根抛下船”，并许诺让他出任北太平洋公司总裁并分享“通过控制联合太平洋公司、南太平洋公司所获得的一切好处”。希夫还透露，他的集团已经投资了7900万美元，并购买到北太平洋公司75万股优先股中的42万股，以及80万股普通股中的37万股——也就是说，他已基本实现对该条铁路的控制，如果此时希尔能够加入进来，那么，加上希尔所拥有的北太平洋公司的股份，便可以拥有更大的击败摩根的胜算机会。但是，希尔从自己的利益出发，经过深思熟虑之后决定——拒绝“抛弃摩根”并“加入这场阴谋活动”。也许希尔的说法有点夸大其词，但有关该事件的最骇人听闻的部分却是事实——希夫策划了一场针对美国金融帝王摩根最卑鄙的突然袭击。
3.蓝色星期四
在星期五获悉这一惊人消息时，希尔表现得相当镇静，他离开希夫，沿着布罗得大街前往华尔街23号与摩根的合伙人进行商议。最后，他们发现了一个对自己非常有利的条件：既然北太平洋铁路的董事们——主要是摩根的人——能在1902年1月1日以后撤出他们的优先股，那么当前的普通股将起到决定性作用，而哈里曼所控制的普通股恰恰还不到一半。正是基于这一点考虑，培根立即给摩根发去一封电报，随后，摩根于星期六傍晚在法国艾克斯回电指示：“立即购买15万股北太平洋公司的普通股！”
同样就在那个星期六的早晨，纽约的哈里曼躺在床上辗转反侧，考虑到自己拥有的北太平洋公司普通股尚未达到总股票的51％，心中不时掠过阵阵凉意和不安。他给希夫写了一封信，要求再买4万股普通股。尽管希夫收到了哈里曼的命令，但他最终决定不予理睬——或许他在想，他已经获得了北太平洋多数的股票——或许他还考虑到自己已经向希尔伸出了友谊之手——他尽管很迟但最终还是意识到那些企图用计谋击败摩根的人的真正意图，于是决定不再对摩根发起这致命一击。如果他在5月4日这天，听从了哈里曼的指令，再买4万股普通股，他们这伙人就将成功地控制摩根的这条铁路。
5月6日，星期一，大批摩根—希尔集团的经纪人涌入伦敦和纽约的各个股票交易所，购买所有能买到的北太平洋的股票。当天，纽约交易所北太平洋股票以每股127．5美元报收，第二天则达到149．75美元。当希尔要求他伦敦的合伙人不要出售北太平洋股票时，他们回答说：“这里的朋友坚定地站在你们那一边，我们很吃惊希夫会参与到这场从你们手中攫取北太平洋铁路的活动中来。”并要求彼此之间随时保持联系。对于北太平洋股票在各个股市所出现的异常剧烈的波动，就连该铁路的经营者也感到极度困惑，不知其所以然。星期二，北太平洋铁路公司总裁查尔斯·梅林从圣保罗给他在纽约的副手发电询问：“你能否告诉我那里究竟正在发生什么？我们的股票为什么动荡得如此剧烈？”
在北太平洋股票刚刚出现攀升的几天内，那些短期投机者们断定不会再上涨了，于是约定在140美元的价位上停止购买，等价格回落时再买进。然而，星期二，当摩根的经纪人在每股146美元的价格上停止进行收购时，股票价格不但未见下跌，反而更加狂涨不已，整个股市都随之疯狂了！
在1901年的5月7日到8日，其他股票开始暴跌，因为那些北太平洋股票的短期投机商们抛售了所有股票以获取资金回补，然而，到了第二天，5月9日——股票史上的“蓝色星期四”，北太平洋股票价格居然跳到近似荒谬的程度——每股1000美元！纽约的股票投机商们终于冷静下来了，他们清醒地意识到：整个股市已经被某种看不见的力量牢牢地逼进了死胡同，他们已经放空了10万多股北太平洋股票，却再也买不回来了。
摩根—希尔集团在两日内购买了15万股股票，如果按平均每股129美元进行购买的话，他们所花费的资金总额几乎高达2000万美元。他们还在华尔街引起了空前的震动和惊慌，J．P．摩根集团和库恩—洛布公司在“蓝色星期四”这一天均意识到：如果华尔街的这种恐慌不能被迅速遏止，那么将有不计其数的股票经纪人和持有人会因此遭到空前劫难，而整个纽约股市也将毁于一旦！出于这种担忧，两大财团的银行家们决定，推迟交割他们所购买的股票，并以每股150美元的价格抛售足够的数目以供短期投机商回补，随后，希尔和哈里曼联合向公众承诺——双方将进行和平谈判；摩根也重新指定了新的北太平洋公司董事会。纽约股市一场空前的金融恐慌最终消退了。
编辑本段三、美国奋进号航天飞机宇航员
个人档案：摩根，女，56岁，1951年11月28日出生于加利福尼亚州弗雷斯诺市，已婚，有两个孩子。她平时喜欢吹长笛、阅读书籍、徒步旅行、游泳、滑雪。
教育状况：1973年，取得斯坦福大学人体生物学学士学位，1974年，取得加州圣母学院教师证书。
所授荣誉：美国大学优等生荣誉学会成员（Phi Beta Kappa）、美国宇航局总部特殊工作奖、美国宇航局公共工作组成就奖、爱达荷州总统大奖章、国际教育协会劳伦斯•帕拉肯教授合作奖、美国国家空间协会太空先锋教育奖、宇航教育最佳女性奖等。
工作阅历：1974年，摩根开始从事教学工作，主要教授医疗知识和数学。
NASA阅历：
1985年7月19日，摩根被美国宇航局选中成为“教师在太空”计划的候选人，1985年9月至1986年1月，摩根和克丽斯塔•麦考利夫以及“挑战者”号机组宇航员在休斯顿市约翰逊航天中心接受训练，自“挑战者”号遇难之后，摩根接替了麦考利夫的工作，主要负责“教师在太空”计划的各项工作。1986年3月至7月，摩根在美国宇航局工作，向全国各地的教育组织宣传太空知识。1986年底，摩根返回到爱达荷州继续从事教师工作。
1998年，她再次被美国宇航局选中担任任务专家，8月前往约翰逊航天中心，经过为期两年的训练和工作评定，她被指派到宇航员办事处太空站操作分部，后来又到宇航员办事处宇宙飞行舱通讯分部，在太空任务控制中心担任第一通信员，负责与空间轨道的宇航人员进行联络。最近几年，摩根工作在宇航员办事处机器人分部。此次执行STS-118太空任务是她第一次进入太空。
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补充资料：
MORGAN 法语意为\"为爱疯狂\"，正如这个名字,MORGAN 是一个充满热情的时装品牌。\"体贴入微\"的设计是MORGAN 最大的秘密。1967年,MORGAN 由一对经营了20年内衣的姐妹(OCELYN和ODETTE)创立，而今，MORGAN 已转型而成为世界性品牌，分布于43个国家,超过400多间店铺,为18-35岁的女性服务。其服饰强调时代感及女性化，每季最少有400多种款式，非常便于搭配，加强了时装的配衬能力，加添了时装的美感。MORGAN以其贵族的品性，高尚的生活艺术品位，时髦的美之感觉及知性的气氛使MORGAN成为现代人的时尚。
但他是美国的
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、【市场轮廓理论】 英文原名：《Market Profile》。
是出自美国交易所场内交易员新兴的分析方法，香港翻译为《四度空间》。但是本书国内版本网主对照香港版本后，感觉翻译的更好，而且很有深度。对于研究短线交易帮助尤其大。由美国交易所的场内交易员发明的国际上最先进的短线分析技术，国内最详细的介绍的版本。
、【投机智慧】 [香港]许沂光 （这里国内翻译版的，原英文版的也是jack d .schwager写的）简介：介绍美国十一个期货、股票交易大师的成功和失败血泪历程。每每是在我承受市场的打击后，一次又一次的重新阅读，曾都给予了我不少的支持，恢复了信心，其中不少战例叫人拍案叫绝。
、【华尔街点金人--华尔街精英访谈录】 作者：[美]杰克。茨威格博士简介：“投机智慧”的续编，比之更为出色。在金融市场总有些交易员出类拔萃，在风云莫测的市场变化中，这些技巧大师是如何出奇致胜的呢？他们的不同之处何在？请听听《华尔街点金人》的真知灼见吧。
、【短线交易秘诀】 威廉斯作者是“威廉斯指标”的发明者。当今美国着名的期货交易员和资产管理经理，他是罗宾斯杯期货交易冠军赛的总冠军，在不到12个月的时间里使1万美金变成110万美元。一个有35年实战经验的大师级人物介绍自己的独特短线方法。
、《期货决胜108篇》 作者：[香港]刘梦雄简介：国内最好的期货入门书籍，内容深入浅出、图文并茂 .介绍了经纪人开发客户和客户刚入门的不少的故事。（是早几年一本很流行的读物。现在这本书在大陆已几成绝版，身价翻了好几倍，本人愿意以20倍原价购买！呵呵……）、【股票大师回忆录】（股票作手回忆录）作者：[美]埃德温。里费简介：是70多年以来最值得推荐给投资者的经典书籍，介绍迄今最伟大的股票和期货投机天才Jesse Livermore生平事迹的经典作品，在二十世纪初在期货、股票市场中数次破产后数次崛起酸甜经历，在交易心态描写方面尤其出色，是克罗未谋面的导师。一代又一代的金融专业人士和交易员都阅读过这本书。
、【系统交易方法】
交易系统、数学模型设计系列最为推荐的是原任国内股票市场管理“泰和基金”的嘉实基金公司的投资总监留美金融博士波涛写的，书中介绍电脑程序交易系统由理论向实战转变过程的心得及国际上五位着名大师的交易系统。
、[操盘建议-全球顶尖交易员的成功实践和心路历程] （英）阿尔佩西·帕特尔着华夏出版社 2001年01月出版内容简介： 成功的秘诀在于一种心智结构、看待事物的方法。这是一段艰难的旅程，你应该吸取成功者的经验和教训，避免亲自经历亏损。 本书探索全球顶尖交易员的操作哲学、行为和战术，找出在市场中成功的策略及制胜的方法。本书把所有的操作策略都摆在心智架构中讨论，通过顶尖交易员的经验展现出来，并进入这些交易员的内心深处，探究他们如何执行获胜的策略，以及究竟是什么不寻常的心智结构，使得这些交易员能够稳定获利。
、 期货交易策略 作者：STANLEY KROLL 斯坦利。克罗（美国9大期货大师之一来华讲座时的着作）内容简介 「经历这些年，我仍关心从市场上获利—获取暴利。但在衡量巨大的财务风险、紧张情绪、寂寞、孤立、自我怀疑，甚至莫名的恐惧，自然这全是期货操作者的经常伴侣，你不应该只以获利为满足。暴利必须成为你的目标。
、《走进我的交易室》
你一定能成功地交易。以前有过成功的先例，现在，就在今天，在世界各地也有成功的案例。如果你热爱学习，如果你敢于承担必要的风险。如果你被它巨大的回报所吸引，并且你已准备好将这一切付诸实施，你就有了一个了不起的目标等待着你去实现。
在《走进我的交易室》之中，亚历山大·艾尔德博士会带领你远远地超越他在前一本全球畅销书《交易为生》中提到的3M（Mind--心智，Method--方法，Money--资金管理）境界。他会教你如何来管理你的资金和时间。如何来制定策略，你因此能够满怀信心地进入市场，满载着利润离开。这是一本不可多得的好书，它使新手们受到教育，使那些职业玩家们更加锐不可挡。他提供的是专家级的指导，历经考验的交易方法，以及新颖而独特的教学模式。你还有机会跟随他去经历几笔实实在在的交易，这些交易的进场点和出场点生动地再现了本书所传授的重要溉念。{RM:NextPage}
、《股市操练大全》
许多投资者炒股失利，并不是股票书看得太少，也不是股市盘面 不够，其真正的原因是缺乏一个必要的强化训练过程。这个道理很简单，股市如战场，不经练兵直接上战场，失利也就在预料之中了。针对这一情况，我们组织了有关专家和操盘手，为投资者精心设计、编写了国内第一本股市强化训练习题集。本习题集将股市基本分折、技术分析、心理分析融为一体，并兼有学习、练习的双重用途。作为学习，它强调了在学中练、练中学。每章开头都有股票操作要点知识介绍，以及像K线、技术图形一览表等可供读者速学、速查之用，而且本书的练习和参考答案放在一起，读者做练习碰到困难，即可直接把它作为股市技巧知识介绍来阅读。作为练习，它为股市每个操作方式都设计了单项练习题，每一种操作方式都安排了系统的强化训练方案，每一章结束都附有测验题供读者自我考核检查之用。本书设计的思路、内容、方法具有独创性，书中所举的实例都源于沪深股市，因而对投资者具有极大的启发性和指导性。
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本书资料翔实，语言通俗易懂，方法简便实用，它既可作为新股民学习股市操作技巧的入门向导，又可帮助老股民通过强化训练来提高操盘水平，是一本不可多得的股票操练实用工具书。
、《日本蜡烛图技术 》[美]史蒂夫。尼森虽然日本蜡烛图已有数百年的历史了，但史蒂夫·尼森是第一个将K线理论系统性编着并与西方技术工具结合起来，使全球的技术分析人士知道了这种理论，其在K线领域№1的地位无人能够否认！
、《股市趋势技术分析》 [美]罗伯特。D.爱德华 约翰。迈吉一本20世纪中期写的书直到今天还保持着实用性和重要性，这不能不说是一件奇事。事实上，《股市趋势技术分析》一直是股市图表分析方面的权威着作。盗 版、模 仿和苍白的冒名顶替层出不穷，就如跟随在从事生产作业的渔船后面的海鸥。然而事实是它们都不曾给爱德华和迈吉原创的知识体系（迈吉参与修订直到第5版）增添任何新内容。
是什么原因使得一本书能极其不易地成为经典之作？不但成为经典，而且成为当前实战的指南和手册？
为了回答上面的问题，我们必须问另一个问题：什么是图表形态？由本书作者发现和分析的图表形态，是在复杂的多变量环境下的不变的人类行为的图形表示。
它们是与单一变量（即价格）相关的各种人类行为的描述。价格产生了一系列的影响和后果：害怕，贪婪，欲望，诡诈，恶意，天真，对利润的估计，经纪人需要收入，轻易受骗，职业理财师对业绩和工作稳定性的渴求，股票的供求，货币的流动性和货币流，自我毁灭，消极被动，设置陷阱，幕后操控，盲目自大，阴谋、欺骗和成倍的交易，月相和太阳黑子，经济周期及对其的信仰图表形态是市场的语言，它告诉我们这只股票正处于其死前的剧痛之中；那只股票正搭乘冲向月球的火箭；某只股票正涉及一场生死战；而另一只股票的多方刚刚打败空方正在转守为攻。
简言之，它们是人类本性在人类所经历的除战争之外的最大竞争中所留下的不可磨灭的指纹。
正如弗洛伊德绘制了人类心理的图像一样，爱德华和迈吉绘制了表现在金融市场中的人类智力和情绪的图像。他们不仅绘制了权威的图像，而且还发明了解释人和市场的行为并从中获利的方法。在辅以无法想象的计算机硬盘的人工智能取得新突破之前，很难想象在这一领域会有进一步的进展。
、《期货市场技术分析》 [美] 约翰。墨非美国纽约金融学院教材，本书系美国市场技术分析家约翰墨菲的代表作，被誉为当代市场技术分析的圣经，本书集各种市场技术分析理论和方法之大成，总是一针见血地指出各种方法在实际应用中的长处、短处以及在各种环境条件下把它们取长补短地配合使用的具体做法，同时，一身兼有优秀教材、权威工具书、实用操作指南三大特色。【、《炒股的智慧》 陈江挺内容简介作者以在华尔街十多年投资股市的经验教训为感性素材，在研读了西方几百年来的炒股名着和炒股大师传记的基础之上，对投资股市最根本、最重要的问题进行了深入的 和探索，对取得成功的方法和过程进行了大繁至简、提纲挈领的阐述。其中包括华尔街的家训、学股的四个阶段、怎样克服负面的心理习惯并养成自己稳定的炒股模式、怎样选择临界点、怎样应对大户操纵、怎样利用大机会、怎样培养对股票运动的直觉……作者简介陈江挺，1962年生于福建，1982年毕业于上海交通大学，1983年赴美留学，分获机械工程和国际金融硕士学位。现以炒股为主。
、《股票大作手操盘术》 利弗莫尔本书是美国投资领域的经典着作，首次出版于1940年。杰西·利弗莫尔是一位华尔街传奇人物，本书详细讲解了他所身体力行的交易技巧和方法。正因为他是一位数十年征战于证券市场的实践者，写的又完全是自己的实践经验和教训，既讲解了他的实用理论，又介绍了具体做法，因此，本书具有完全不同于理论书籍的独特价值。投资是一门艺术，最好有师傅手把手地领我们入门。虽然我们已经无缘得到这位投机大师的言传身教，但是毫无疑问 ,本书是利弗莫尔传道授业的肺腑之言，好好读一读，领会其中新意，仅次于受他本人耳提面命。
、《股票作手回忆录》 埃德文？拉斐尔《股票作手回忆录》是一部有关有史以来最伟大的证券投机商之一--杰西·利维摩尔--的传记小说。书中字里行间透出的见解堪称永恒，不仅激励了无数代投资人，并且也使其成为了有史以来一流的投资经典。
着名投资家肯尼斯·L.费希尔认为：“历经20年的岁月沧桑，《股票作手回忆录》仍是我一生最钟爱的图书之一。”而杰克·施瓦格的评价同样值得我们关注：“在对当代最杰出的30位证券交易员的采访中，我向他们提出了同样一个问题--哪一本书对其最有启发？迄今为止，独占这榜单首位的，仍然是70多年前出版的伟大着作--《股票作手回忆录》！”
、《专业投机原理》 [美] 维克多。斯波朗迪维克多进行市场预测的方法是：结合技术分析、统计方法和经济基本三种因素进行预测。看起来很简单，很多人也都常用这三种方式，但很少人能准确的预测。“不在于你知道多少，而在于你知道的内容真实和相关性”.“关键在于，一项陈述和一点知识，如何形成一系列的推理与结论”.这就是“重点思考原则”.大家看的同样的技术图形、同样的统计数字，面临的是同样的经济基本面，为何维克多能看清方向，而你看不出来？推理过程不同，结论自然就不同。区别在于推理过程。
、《通向金融王国的自由之路》{RM:NextPage}
《通向财务自由之路》是一本十分适合投资者的书，它具有极好的系统性，完整地介绍了投资策略，有助于读者成为一个成熟的投资者，主动驾驭自己的财富。
很多人都希望获取战胜股市的秘诀，从此一劳永逸。但是本书在考察了交易实战之后，发现条条大路通罗马：长期趋势跟踪、基本面分析、价值投资、波段交易、价差、套利、周期。无论是交易者还是投资者，最重要的是找到适合自己个性和目标的方法，摆正心态，这样才会达到财务自由的境界。
在强调自我挖掘和心理因素的基础上，逐步指导读者设立自己的系统（了解自己、准备、设定方案、选择、入市、退市、获利、评估），收录了投资圣手们的入门术、心得体会和经典理念，对比了各种投资策略的实战成果。同时，本书还介绍了许多被其他投资着作所忽视的重要内容：预期、头寸规模、目标、大环境，资金管理等。
除了出色的系统性，本书通俗易懂的比喻风格，也有助于读者更好地理解投资。
现在您知道了炒股必读书籍有哪些了吗？努力地学习这些书籍中的知识，只要您肯用功，您就一定会获得股票投资的巨大胜利。加油，祝您成功！
⑺ 罗斯福简介
罗斯福一般指富兰克林·罗斯福,是美国第32届总统
下面抄录一些网络的介绍
富兰克林·德拉诺·罗斯福（Franklin D.Roosevelt，）生卒：1882年1月30日--1945年4月12日，美国第32任总统，美国历史上唯一连任超过两届（连任四届，病逝于第四届任期中）的总统，美国迄今为止在任时间最长的总统。罗斯福家族在美国大约有近 300年的历史，美国第26任总统西奥多·罗斯福是富兰克林·罗斯福的堂叔。
在1930年代经济大萧条期间，罗斯福推行新政以提供失业救济与复苏经济，并成立众多机构来改革经济和银行体系，从经济危机的深渊中挽救了美国，他所发起的一些计划仍继续在国家的商贸中扮演重要角色。除此之外，在其任内设立的一些制度仍然保留至今。罗斯福曾促成了政党重组，他与其妻埃莉诺·罗斯福至今仍是美国现代自由主义的典范。
罗斯福是第二次世界大战期间同盟国阵营的重要领导人之一。1941年珍珠港事件发生后，罗斯福力主对日本宣战，并引进了价格管制和配给。罗斯福以租借法案使美国转变为“民主国家的兵工厂”，使美国成为同盟国主要的军火供应商和融资者，也使得美国国内产业大幅扩张，实现充分就业，并为非裔和妇女制造了新的机会。二战后期同盟国逐渐扭转形势后，罗斯福对塑造战后世界秩序发挥了关键作用，其影响力在雅尔塔会议及联合国的成立中尤其明显。后来，在美国协助下，盟军击败德国、意大利和日本。
美国在线曾于2005年举办票选活动————《最伟大的美国人》，富兰克林·德拉诺·罗斯福被选为美国最伟大的人物中的第十位。
⑻ 乔布斯与皮克斯动画工作室有什么关系
1986年，史蒂夫·乔布斯以1000万美元收购了乔治·卢卡斯的电脑动画部，成立了皮克斯动画工作室。
皮克斯动画工作室，简称皮克斯，是一家专门制作电脑动画的公司。该公司目前位于美国加州的爱莫利维尔市。
史蒂夫·乔布斯 （Steve Jobs，1955年2月24日—2011年10月5日[2]），出生于美国加利福尼亚州旧金山，美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。
(8)艾罗伯特股票公司董事长扩展阅读
文化底蕴
皮克斯最著名的企业文化就是“以下犯上”，确切地说，在创作领域，皮克斯内部完全没有“上下”的概念。看过《怪物公司》DVD花絮的朋友一定非常羡慕皮克斯的工作环境，那里好比一个“娱乐无极限”的大型游乐园，到处都是稀奇古怪的玩具和稀奇古怪的员工。
任何一个普通动画师都可以提出创意供大家讨论。当地报纸称此处为“前青春期的天堂，连自助餐厅里都在招待好玩的食品，员工会很高兴地告诉老板才最好”。《海底总动员》的导演安德鲁·斯坦顿也曾经说：“什么中层、部门、领导，这些词我们统统没有，这就是我们独一无二的地方。”
一个在动画历史上闪现光芒不亚于迪斯尼的公司就此结束其传奇般的历史，可以说它实现了一个不可能的任务——超越迪斯尼，但是它凭借精彩的创意和先进的技术成功了。虽然它结束了作为独立公司的历史，但是其精神依然在不同的地方延续。
⑼ 2001-2007年诺贝尔经济学奖获得者
2001年诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格里茨：马来西亚奇迹的启示
马来西亚的成功应该同时通过两个角度来考量：一个是分析经济繁荣的原因，另一个是探寻我们这个世界的和睦相处之道，这不仅仅要通过宽容，还要通过尊重、分享人性的共同点并协力实现共同目标才能实现。
http://bbs.cqzg.cn/viewthread.php?tid=566887
2002年诺贝尔经济学奖获得者：具有美国及以色列双重国籍的经济学家丹尼尔·卡尼曼和美国经济学家弗农·史密斯，表彰他们在心理和实证经济学研究方面所做的开拓性工作。
http://www.people.com.cn/GB/kejiao/42/152/20021010/838607.html
2003年诺贝尔经济学奖授予美国经济学家罗伯特·恩格尔和英国经济学家克莱夫·格兰杰，以表彰他们在“分析经济时间数列”研究领域所作出的突出贡献。
以表彰他们在“分析经济时间数列”研究领域所作出的突出贡献。
http://www.bjkp.gov.cn/bjkpzc/kxcl/rw/nbehjz/28263.shtml
2004年的诺贝尔经济学奖颁发给卡内基大学、加利福尼亚大学圣巴巴拉校区的基德兰德教授(挪威公民)和亚利桑那州立大学、联邦储备银行明尼阿波利斯分行的普雷斯科特，以表彰他们对动态宏观经济学所作出的贡献：经济政策的时间连贯性和商业周期的驱动力量。
http://finance.sina.com.cn/nz/nobel/
http://finance.sina.com.cn/j/20041011/23151070991.shtml
2005年诺贝尔经济学奖授予有以色列和美国双重国籍的罗伯特·奥曼和美国人托马斯·谢林，以表彰他们在博弈论领域作出的贡献。
http://news.xinhuanet.com/world/2005-10/10/content_3602550.htm
2006年诺贝尔经济学奖授予美国经济学家埃德蒙·费尔普斯，以表彰他在加深人们对于通货膨胀和失业预期关系的理解方面所做的贡献。
http://news.xinhuanet.com/world/2006-10/09/content_5182087.htm
2007年诺贝尔经济学奖（北京时间15日晚7时揭晓 ）
http://www.jyb.com.cn/zt/xwzt/gjjyzt/t20071009_117288.htm