⑴ 有哪些做股权激励的公司
楼 主 啊 ， 股 权 激 励 不 是 家 具 食 品 。 做 股 权 激 励 的 要 么 你 请 个 律 师 ， 要 么 你 用 S a a S 平 台 如 股 书 ， 这 家 也 可 以 。
⑵ 哪些企业更适合做股权激励
根据企业的发展阶段的不同，所处的行业不同，股权激励的方案设计也有所不同。经邦咨询的观点是，股权激励伴随着全部公司的开展。
1.初创公司期间
或许一个公司草创的时分你想经过股权来招引一些合伙人，或许你老板懂推广但不明白技能，懂技能不明白办理，懂办理不明白商场，所以特别想希望一个合伙人来补偿某方面的缺乏，所以股权是一个招引合伙人的利器。
2.公司迅速开展期间
第二个期间即是公司迅速开展的时分，股权鼓励是经过啥呢？经过新老交替。经过股权鼓励招引新的人进来，经过股权换兵权，换一部分老的人员的岗位和权力呈现，完成人员的新老交替、办理晋级。
到了上市前的时分，做股权鼓励很多公司都会做，他是为了优化治理构造，为对接上市做准备，当然上市后，或许将来公司继续的竞争能力的提升。所以不相同期间其实都跟股权休戚相关，草创期就像咱们共产党相同，就像爬雪山、过草地、建造根据地的时分，这时分最主要是一批核心力气，包含像一大的时分二十几名共产党建立的人员，不即是咱们的合伙人吗？
做股权的目的即是为咱们招引一批合伙团队。
第二个迅速开展期的时分，就类似于咱们共产党的抗日战争的时分，国民党，当然咱们共产党一起，一起抗日战争，一起也不会忘掉在后方大力地开展自个的部队。
3.公司上市前
到了上市前，就类似于咱们的解放战争，或许从本来的游击战变成正规战、阵地战，很多东西要对接起来。上市后就类似于建国后，又要经过党员的建造，坚持继续的先进性，有的要退掉，有的要纳进来，坚持你的继续竞争力。所以股权鼓励跟公司全部的继续周期都是休戚相关的。
而从股权激励的作用来看，它无疑是有效的：
一、建立企业的利益共同体
一般来说，企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。
二、业绩激励
实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期的收益或损失具有一种导向作用，它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后，能够分享高风险经营带来的高收益，有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新采用各种新技术降低成本，从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
三、约束经管者短视行为
传统的激励方式，如年度奖金等，对经理人的考核主要集中在短期财务数据，而短期财务数据无法反映长期投资的收益，因而采用这些激励方式，无疑会影响重视长期投资经理人的收益，客观上刺激了经营决策者的短期行为，不利于企业长期稳定的发展。引人股权激励后对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据，而且会更关注公司将来的价值创造能力。此外，作为一种长期激励机制，股权激励不仅能使经营者在任期内得到适当的奖励，并且部分奖励是在卸任后延期实现的，这就要求经营者不仅关心如何在任期内提高业绩，而且还必须关注企业的长远发展，以保证获得自己的延期收人，由此可以进一步弱化经营者的短期化行为，更有利于提高企业在未来创造价值的能力和长远竞争能力。
四、留住人才，吸引人才
在非上市公司实施股权激励计划，有利于企业稳定和吸引优秀的管理人才和技术人才。实施股权激励机制，一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同感，激发员工的积极性和创造性。另一方面，当员工离开企业或有不利于企业的行为时，将会失去这部分的收益，这就提高了员工离开公司或“犯错误”的成本。因此，实施股权激励计划有利于企业留住人才、稳定人才。
另外，股权激励制度还是企业吸引优秀人才的有力武器。由于股权激励机制不仅针对公司现有员工，而且公司为将来吸引新员工预留了同样的激励条件，这种承诺给新员工带来了很强的利益预期，具有相当的吸引力，可以聚集大批优秀人才。
⑶ 至今已经实施股权激励的40家上市公司是哪40家
大智慧上面有噢，现在已经有128家了。可以下个盘看看，以下公司都是
万 科A 000002
深振业A 000006
南 玻A 000012
中粮地产 000031
中集集团 000039
深 长 城 000042
泛海建设 000046
农 产 品 000061
中兴通讯 000063
华侨城A 000069
东阿阿胶 000423
晨鸣纸业 000488
银基发展 000511
美的电器 000527
海南海药 000566
泸州老窖 000568
格力电器 000651
名流置业 000667
宝新能源 000690
通化金马 000766
西飞国际 000768
华神集团 000790
高鸿股份 000851
大连国际 000881
福星股份 000926
华菱钢铁 000932
凯迪电力 000939
安泰科技 000969
新 中 基 000972
诚志股份 000990
中国中期 000996
新 大 陆 000997
隆平高科 000998
伟星股份 002003
华邦制药 002004
永新股份 002014
华星化工 002018
中捷股份 002021
苏宁电器 002024
七 匹 狼 002029
苏 泊 尔 002032
双鹭药业 002038
广州国光 002045
中工国际 002051
同洲电子 002052
德美化工 002054
得润电子 002055
远光软件 002063
东华合创 002065
獐 子 岛 002069
太阳纸业 002078
金 螳 螂 002081
新 海 宜 002089
金智科技 002090
浔兴股份 002098
沃尔核材 002130
广宇集团 002133
拓邦电子 002139
方圆支承 002147
江苏通润 002150
报 喜 鸟 002154
远 望 谷 002161
斯 米 克 002162
深圳惠程 002168
广百股份 002187
武汉凡谷 002194
绿 大 地 002200
浙富股份 002266
宝钢股份 600019
中信证券 600030
招商银行 600036
海信电器 600060
冠城大通 600067
特变电工 600089
同方股份 600100
金发科技 600143
生益科技 600183
吉林森工 600189
锦州港 600190
有研硅股 600206
新湖中宝 600208
凯乐科技 600260
亿阳信通 600289
上海家化 600315
国栋建设 600321
华发股份 600325
浙江龙盛 600352
恒丰纸业 600356
华微电子 600360
金地集团 600383
抚顺特钢 600399
柳化股份 600423
通威股份 600438
士兰微 600460
科力远 600478
风帆股份 600482
中创信测 600485
凤竹纺织 600493
精工钢构 600496
烽火通信 600498
科达机电 600499
中化国际 600500
华海药业 600521
天士力 600535
迪马股份 600565
信雅达 600571
康恩贝 600572
卧龙电气 600580
天地科技 600582
海油工程 600583
长电科技 600584
用友软件 600588
泰豪科技 600590
新安股份 600596
大众公用 600635
万业企业 600641
青岛海尔 600690
东百集团 600693
中国高科 600730
中粮屯河 600737
辽宁成大 600739
江中药业 600750
*ST雅砻 600773
浙大网新 600797
鹏博士 600804
新湖创业 600840
博瑞传播 600880
*ST伊利 600887
⑷ 目前股权激励做的比较好的公司有哪些
艾德金融科技推出一站式股权激励产品与服务解决方案，为海外上市和拟上市公司提供方案设计、计划授予及签署、归属审核、行权申请、报表管理等在内的定制化ESOP管理平台(Employee Stock Ownership Plans，简称ESOP，即公司员工持股计划)。
艾德金融科技作为一家高速成长的互联网公司，自主研发的ESOP产品致力于全方位提升用户体验。与传统ESOP服务商相比，艾德权程ESOP具有六大明显优势：
1、自动化数据管理
一次性输入，细粒度的业务逻辑校验，保障数据的准确性和有效性。
2、在线协议签署
协议在线流转签署，解锁地域限制，便捷高效且具备法律效力。
3、智能化流程运转
支持企业个性化流程配置，重要节点审核把控，实现授予-归属-计税自动化流程运转。
4、定制化报表管理
整合各类财务、税务数据，统一管理，支持一键导出。
5、对接自有券商，快速下单变现
拥有香港证券及期货事务监察委员会发出的第1/2/3/4/5/6/9号牌，员工在App端可享受毫秒级下单体验。
6、多重安全保障
权限分级管理、敏感数据加密、IP地址访问控制、登录身份认证，多重措施保障数据安全。
在App端，员工可实时查询激励数据，支持多种行权方式，提供税费预估，待办事项及时提醒……满足多样化需求。同时，为公司提供税务筹划、信托搭建、统一结汇等增值服务，真正实现了管家式的细致贴心服务。
⑸ 股权激励的公司有哪些优势
就是加大对企业员工对团队积极成果的投资，如果一个员工手里有企业的股票，那么可能会感到有动力让公司获得成功，并且股票的价值会增加。相同的，拥有部分股票的员工就更加有动力留在企业工作，这样在一定的程度上减少企业员工的流动性。企业中的每一个员工的股票一般来说都在公司的ESOP相关机构中持有，一直要到员工离职或退休。股权激励方案找艾德权程。
⑹ 实行股权激励的有哪些上市公司
春兰\TCL都在搞。
⑺ 实施过股权激励的上市企业有哪些
企业在上市前和上市后，在做股权激励的时候都会面临不同的问题：
上市后
典型问题一：上市之后股价过高，激励空间不足
典型问题二：大股东承诺的股份奖励，上市后迟迟难以兑现，激励不及时
典型问题三：企业股权激励机制应该从长计议
上市前
从我们了解的信息来看，拟上市企业在上市之前未能实施股权激励的原因概括起来无非有几方面原因：一是由于未作早期规划， 时间来不及，当保荐券商进场、公司股份制改造完成，进入紧锣密鼓的上市日程安排，企业往往选择放弃股权激励计划为上市而让路；二是误认为上市前的 激励手段不足，认为股票期权等是属于上市公司的激励工具，索性放弃上市前的激励计划；三是担心股权激励计划上市前后的 衔接问题，也担心上市之前授予了大量的股权，上市之后高管出现离职套现的行为。因为担心的问题太多，使得拟上市企业在股权激励问题上就停滞不前最终放弃。
综合前面讨论的问题，我们可以看出在上市前、后实施股权激励均会面临不同的问题与困难。那么如何根据企业情况，选择合适的时机，以实现股权激励计划的最大效果呢？
首先，建立长期激励的整体规划，分步实施。公司发展有几个关键阶段，包括公司初创、快速成长期、增资扩股（包括引进私募投资等）、IPO发行上市等。公司应当考虑不同时期对人才激励需求的不同，进行整体规划并分步实施，在不同发展阶段，实施的激励方案可能有所不同。
其次，上市前的激励计划要着重匹配上市进程，确保对上市的正面促进作用从时间来看，公司可以在上市之前的两三年乃至于更早就启动股权激励计划。从上图也可以看到，在企业的不同发展阶段，激励计划的授予价格定价依据是不同的。比如离上市时间较远，通常是参考每股净资产定价，临近上市更多以预估的IPO价格做参照，上市之后就更多以市价为定价原则。因而从激励效果来讲，越早启动的激励计划，授予价格越低，激励对象将来的获益空间增大，也能更好的实现鼓励核心团队为公司上市而长期共同奋斗的目标，也有效防止了“上市前突击入股”在市场上造成的负面影响。
上市前的激励计划设计与实施过程中，将会需要与审计师、保荐券商、律师等多方专业机构进行共同沟通协调，确保上市计划的顺利进行。而为了防止上市后的激励对象集中的抛售股票行为，可以通过“招股说明书公开承诺”、“签署授予协议约定”等方法实现对上市前激励计划的多重约束。
最后，建立上市前后的激励方案对接机制，上市后的激励计划要着重合规合法性的要求对于上市前后的激励方案对接机制，需要考虑公司未来上市地监管政策的不同。比如香港联交所允许新发行人在上市前未实施完毕的激励计划续到上市后，但是上市之后的新授予实施要遵循交易所上市规则的相应规定。但是A股则不允许上市前未实施完毕的股权激励方案延续到上市后，需要建立一个新老划断的时点，至少在上市之后满三十个交易日方可实施新的股权激励计划。
而上市之后的新股权激励计划，需要遵循证券监管机构、交易所等多方面的监管要求，实施起来难度较大。比如在激励范围确定、激励工具选择、激励股票来源、业绩条件设置等方案设计的各个细节方面均要符合相关政策的要求。
⑻ 股权激励适用于哪些公司
适合做股权激励的公司有很多，总结起来大概有4类，不妨对照一下：
1、创业初期的公司需要股权激励
2、高新技术类企业，对核心人才依赖性强的需要股权激励
3、市场竞争激烈的企业需要股权激励
4、处于快速发展阶段的公司
公司股权如何设计我们可以到明德咨询一下。明德天盛以“精准投资优质企业，让企业成为行业领跑者”为使命，由投资经验丰富的专业人士为企业提供战略规划、业务经营及IPO上市筹划等全方位、全流程的一体化服务，与企业共创价值、促进企业快速发展并成功上市。
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⑼ 股权激励哪家公司靠谱
股权激励顾名思义，是企业激励和留住核心人才的一种长期激励机制。它是人力资源管理中最常用的激励员工的方法之一。股权激励的最终实施效果取决于激励力度、企业盈利能力等诸多因素，如果基金公司的股权激励金额相对较小，相对于股权增值空间，员工可能会更加关注其分红收益。
基金将5%的股权转让给员工持股平台，实现核心骨干股权激励。国金基金也是继瑞源基金之后，今年第二家获批员工股权激励的基金公司。基金股权变更申请正式获批。永进投资控股有限公司获批将其持有的基金5%股权转让给苏州元道里经济信息咨询中心等三家有限合伙企业。三家有限合伙企业的股东均为多位基金高管和核心骨干，基金员工股权激励正式实施。
⑽ 求问一个，股票激励比较专业的公司
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