❶ 上市公司成立全资子公司对股价的影响是好是坏
可以根据以下两点来判断影响的好与坏：
首先需要清楚的是如果是一家盈利能力很好的分公司，当然对上市公司是影响是好的，但如果是窗口式经营的分公司，那么对上市公司的影响是不会太大的。
然后而且最重要的一点是子公司的影响好与坏主要是看的是盈利能力的强弱。
❷ 假如股票上市的公司公布投资设立子公司的消息是利好吗
股票上市的公司公布投资设立子公司的消息是利好。
原因：
1、说明上市公司业绩好，盈利能力强，有流动资金去设立子公司；
2、说明公司业务向多元化发展，有了新的盈利途径，新的盈利方式；
3、说明公司的规模在扩大，经济数据向好。
❸ 上市公司对子公司增资完成是利好吗请高手回到
短期对上市公司股价没什么影响，增资，长期要看对象子公司的涉及的概念，如果是主营业务的一个延伸，那没什么意义。
如果是新技术，新项目，或者有更好的题材，那中长期会对上市公司有影响。
❹ 上市公司对控股子公司进行增资，需要哪些程序
可以通过无形资产增资啊！
公司增资流程
（一）公司增资基本流程：
1、各股东同意增资的股东会决议
2、修改或补充增资章程
3、投入增资资金(或聘请评估公司进行实物/无形资产评估)
4、聘请会计师事务所出具验资报告
5、办理工商、税务等系列变更登记
（二）出资注意事项 ：
A货币资金出资注意事项
1、开立银行临时帐户投入资本金时须在银行单据“用途/款项来源/摘要/备注”一栏中注明“投资款”
2、各股东按各自认缴的出资比例分别投入资金,分别提供银行出具的进帐单原件
3、出资人必须为章程中所规定的投资人
B以实物、无形资产（如商标、专利、非专利技术、著作权、土地使用权等）出资注意事项
1、用于投资的实物为投资人所有,且未做担保或抵押
2、以工业产权、非专利技术出资的，股东或者发起人应当对其拥有所有权
3、以土地使用权出资的，股东或者发起人应当拥有土地使用权
4、注册资本中以无形资产作价出资的，其所占注册资本的比例应当符合国家有关规定。（最多可占到注册资金的70%）
5、以实物或无形资产出资的须经评估,并提供评估报告
6、公司章程应当就上述出资的转移事宜作出规定，并于投资后公司成立后六个月内依照有关规定办理转移过户手续，报公司登记机关备案。
❺ 如果某个公司收购一个上市公司，然后用上市公司购买子公司的股票，帮子公司上市，完成借壳上市，会犯罪吗
你的概念错了，
用上市公司购买子公司的股票，帮子公司上市：只是把这个子公司装进了上市公司。子公司并不是上市主体。
能做这么大的公司，自然有法律顾问，而且有证监会审批，违法是过不了的
❻ 上市公司能直接把募集资金给子公司用么
不能
要根据上市时公告的募集资金投资项目来使用募集资金。如果募集资金项目中有以子公司为主体实施的，那要通过向子公司增资的形式将募集资金投入子公司。如果没有，那子公司想用钱，要么变更募投项目，要么用超募的资金投入子公司。
❼ 上市公司控股子公司能否上市是否给明文规定
5楼的兄弟，第一个情况：按照A股目前的审核态势，很困难，不在于关联交易大小，主要是上下游供应关系会被实质认为是同业竞争第二个情况：信托质押，需要解除质押才能收购吧 查看原帖>>
❽ 上市公司子公司股票怎么买卖
上市公司的全资子公司实际上是上市公司的一部分，它也不能持有上市公司的股票。特别是不能卖出。如果买入并注销是可以的，这个相当于回购。
全资子公司（Wholly-ownedsubsidiaries）是指只有一个法人股东的公司。
全资子公司指的是完全由唯一一家母公司所拥有或控制的子公司。母公司可以通过两种方式来设立全资子公司：
第一种是，从头开始成立一家新公司并修建全新的生产设备(例如工厂、办公室和机器设备等)；
第二种是，收购一家现有的公司并将其设备纳为己用。究竟是以收购还是新建的方式成立一家国际子公司，这在很大程度上取决于母公司计划进行的经营活动。例如，当母公司成立子公司的目的是生产最新的高科技产品时，它一般得建立新厂，因为依靠当地的条件要想达到这种尖端技术水平是非常困难的。换句话说，我们很容易在大多数目标市场上发现许多制作瓶瓶罐罐之类的小东西的公司，但是生产最先进的计算机芯片的公司却很少。重新建立一家子公司的主要缺点是耗时太长，因为修建新设备、雇用和培训工人、开发产品等都将花费大量时间。
与此相反，寻找一家现有的、具备市场营销和销售能力的公司作为收购对象，相对来说会比较容易办到，因为这一般不需要专门技术。通过在目标市场上收购现有公司的市场营销和销售经营这一方式，母公司可以让子公司更快地运作起来。特别是当被收购的公司在目标市场上拥有有价值的商标、品牌或工艺技术时，收购方式更是一种好的战略。
❾ 母公司把股票卖给子公司,母公司交增值税,子公司是否可以进项抵扣
既然是卖股票，证明是独立核算的母子公司关系，那么在税务的角度看，就是两个完全不同的企业，子公司完全可以抵扣进项税额。
