露华浓公司股票

Ⅰ 露华浓的发展历程

美国国宝级的品牌Revlon虽数度在财务危机边缘徘徊，但总算有惊无险。品牌一直是大众开架市场的支柱，礼聘超级明星名模代言，早期的CindyCrawford到今天的HalleBerry，Revlon广告被模特界认为是女模/女星生涯的巅峰目标。
Revlon诞生于1932年，由CharlesRevson、JosephRevson兄弟与化学家兼指甲油供应商CharlesLachman（Revlon品牌中的L，即来自他的姓氏）合作，从唯一一个产品——“指甲油”开始，集结有限资源，开发出独特的制作生产流程，使用颜料取代以往的染料，调配出色泽鲜艳亮丽的不透明指甲油。很快从美容院扬名，进驻百货公司，并成为开价药房的明星产品。短短六年间，就打破百万美金生意额。
从20世纪50年代开始，Revlon推出呼应时装潮流的一年两季唇膏指甲油系列，并于1955年在纽约证交所上市，仅8周，股价翻了一倍还多。有强大的财力为后盾，Revlon开发了更多姐妹品牌，并开始了一连串的收购。最初的布局很周详，比如1956年与“意大利王妃”PrincessMarcellaBorghese创办Borghese走高端精品路线，UltimaⅡ则是主流专柜品牌，Revlon以亲切价位走四通八达的大众市场。可是，集团尝试开拓化妆品以外的个人日用品行业，后收购Knomark鞋油公司、清洁产品Ty-D-Bol、电动剃须Schick等等，大多数都惨淡收场，不了了之。
60年代的Revlon开始拓展海外市场，广告起用美国模特，将“美国形象”推广到世界各地。1973年经典的Charlie香水问世，广告以穿RalphLauren套裤装的ShelleyHack歌颂独立自主的职业女性精神而大获成功，亦是业界首款以穿裤装的女人为主题的香水广告。Revlon集团眼光准确地瞄准隐形眼镜市场及医疗市场，先后收购Barnes-Hind、Lewis-Howe等，1979年时，营业额突破10亿美金，在医疗市场的开发甚至超过了品牌的美容业务，从另一个角度来看，也埋下了日后的危机。
80年代中期，面对美国本土EstéeLauder雅诗兰黛化妆品集团在高端市场的强大围攻，个人日化公司Procter&Gamble宝洁蚕食低价市场，加上来自欧洲L'Oréal集团及LVMH集团蔓延布局，Revlon的经营露出疲态。1985年以27亿美金售于野心金融家RonaldPerelman旗下MacAndrew&ForbesHoldings投机财团的子公司PantryPride后被当成抵押筹码，欠下29亿美金巨债。出售了旗下亏本行业，精减集团经营后，90年代决心重振Revlon核心的美容事业，进一步加强品质与技术。光泽润色粉底SkinLight、抗衰老的修护再颜粉底AgeDefying都不断获得好评。最新推出一组limitededition限量系列，从颜色、质地、素材，到包装都让人惊艳，名字更是取得梦幻、性感。
1996年，Revlon进入中国中文名字“露华浓”，出自李白名句“云想衣裳花想容，春风拂槛露华浓”。纵观芸芸国际化妆品牌，中文名字翻译得最漂亮又最贴切的，Revlon露华浓一定名列前茅。产品偏重彩妆、美甲、美发。其中，任何质地的粉底都分三种配方，照顾中性肌肤、混合性肌肤、干性肌肤。 露华浓在唇膏和甲油两类产品产生过程中所表现出的革新进取的精神也一直体现在公司以后的发展历程中，并籍此在行业中首创出一系列意义深远的化妆品，以下便是露华浓公司最负盛名的首创产品名单：
30年代
首次将指甲油导入市场
首次提出唇膏应与甲油色彩匹配的概念：Matching Lipsand Fingertips
首次提出用不同的甲油色彩来表现不同的季节的时尚概念
首次给不同的产品颜色以别具一格的名字命名，包括Fire&Ice、Fifth、AvenueRed以及RevlonRed
40年代
首创眼影
首创防水不脱色睫毛膏
50年代
首创适于不同发质（干性、油性、染发）的喷发水
首创含有稳定乳液的粉底：Touch&Glow
60年代
首创专为35岁以上女性研制的突破性护肤乳液
首次研制成功并获得美国药品食品管理局认证的防皱晚霜：Eterna'27
首次研制成修护型蛋白护发营养素：Flex
首次提出施腮红时的“刷扫”技术，随后这种化妆手法也被沿用于其他化妆品上
首次向各年龄层的妇女介绍运用这一“刷扫”技术：BrushOnBlush
首瓶由设计师设计的经典香水在美 随着公司业务的发展，我们需要更多踏实努力，勇于接受挑战，富有创新能力的优秀人才。我们本着双向选择的招聘原则，诚邀各类精英加入我们。相信您在以您的才干为公司创造更多财富的同时，也将得到更富有竞争力的薪资福利及更广阔的个人发展空间。
如同我们的口号“人人参与，人人贡献”一样，加入露华浓的大家庭，让我们一同传递美的承诺！
在竞争激烈的化妆品市场，如何能做到不采用打折、附送等惯常手法也能盈利？露华浓大中华区总裁钱港基称。
1996年进入中国，每年更换一任CEO，美国著名化妆
品牌露华浓中国之路不平坦。到2000年第五任CEO、有“财务神童”之称的钱港基上任时，其失望透顶的总部已抱着最后一搏的心态放出话来：“再不行，撤出中国市场。”钱港基在半年后扭转了几千万美元的账面亏损，9个月后，露华浓在中国市场份额、销量翻了一番。日前在接受记者采访时，刚从纽约总部述职回来的钱港基语气中透着兴奋：“2001年到去年，露华浓在中国的业务翻了3倍！大老板（露华浓全球总裁）说了，中国是露华浓未来最大的市场！中国区今年的目标是销售增长40%至50%”。对于其同在中国的竞争对手来说，向来对数据非常保守的钱港基亮出如此的底牌肯定会出乎他们的意料。 作为世界知名化妆品品牌之一，露华浓目前在国内各大城市一共有1000个专柜，全部只设在大商场。据介绍，今年内，露华浓将把旗下另一个在香港已销售得很成功的品牌引进内地，为中国内地市场注入全新高档系列产品。
在此之前，露华浓走的是中档路线，与竞争对手促销、打折等惯常方法不同的是，露华浓产品价格坚挺。如果某个大商场为了做促销一次性向露华浓拿10万元的货，钱港基非但不会兴奋，反而会思忖再三。“因为很可能在一次活动中只卖出去5万元的产品，而剩下的积压仓库，最终只能靠不断打折或附送等方式才能销出存货，而我们还很有可能收不到经销商的钱。表面热热闹闹的推广让我们和经销商双方压力都很大。很多化妆品牌包括露华浓都有过这种经历。我不认为推广一个品牌的认知度要用亏本低价铺路”。“我更愿意支持另外一个只拿5万元货做活动的大商场，我还能从这种依照市场规律的促销活动中及时获得产品反馈”。 美国当地时间12月31日，化妆品巨头露华浓向SEC提交披露信息，宣布作为其公司重构方案的一部分，将停止在中国市场的运营，并在中国市场裁员1100人，露华浓称此举将为公司每年节省1100万美元。露华浓的相关柜台预计在2014年2月撤柜。
据介绍，露华浓2012年净营收14.3亿美元，而其在华业务只占公司整体业务营收的2%。露华浓表示，它将削减1100个职位，而这些职位主要是通过第三方机构雇佣的940名美容顾问。
露华浓预计重组计划将增加2200万美元的税前开支，其中1000万美元为员工遣散费用支出，其余为销售减计及库存冲销。公司计划将2090万美元计入2013年12月的支出费用，剩下的支出费用将计入2014财年。公司预计包括退出中国市场在内的重组计划，将为其2014年节约成本大约800万美元。
就露华浓公司整体而言，该公司股票在去年整体有将近70%的涨幅。但这也掩盖不了其在亚洲市场的颓势。
财报显示，2013年前三季度，露华浓实现总收入10.21亿美元，比上年同期下降了1.3%。除了在美国本土市场同比略增长0.2%外，露华浓在亚太地区、欧洲、中东、非洲、拉丁美洲和加拿大市场均处于负增长。
其中，亚太地区是露华浓除美国以外的第二大市场，也是衰退幅度最大的市场。而在亚太地区，其负增长主要出现在中国内地和中国香港地区。
的确，露华浓在中国市场的表现，远远没有跑赢其他对手。
外资的化妆品牌一直窥探中国市场，毕竟这里有正在不断壮大的10亿消费者。像是以销售高端美容品为主的雅诗兰黛，2013年在亚洲市场的增长速度达到了7%，其中主要的贡献来自于中国市场。而像欧莱雅这样的巨头也在积极开拓中国的二、三线城市市场，包括推出一些针对亚洲人使用习惯的美容化妆产品，类似于欧莱雅旗下品牌美宝莲的BB霜，在此之后，其他国际品牌纷纷跟进。

Ⅱ 露华浓为申请破产作准备，该公司为何会走到如此地步

美妆大头露华浓公司如今在为申请破产做准备，而露华浓会走到这个地步，也是因为公司发展出现问题，还有就是此前疫情的原因，露华浓销量不振，从而才面临破产。

露华浓可以说是一个老品牌了，但其中也接连的被多个资本大亨接连收购，并且也开始了多元化的发展渠道。尤其是露华浓在中国市场的发展可以说是一波三折，多次退出多次重进，可始终没能打开市场，到最后却沦为了资本的工具。

Ⅲ 露华浓达成避免破产协议了

是的，在美国彩妆公司露华浓为申请破产做准备的消息被曝出后不久，当地时间11月12日，据外媒报道，露华浓已完成了与包括亿万富翁卡尔·伊坎在内的债权人的债务交换，令公司免于破产。

据露华浓总裁兼首席执行官Debra Perelman透露，公司与债权人进行的债务交换交易将于当地时间11月13日完成，该交易将加强露华浓的资本结构，是公司更好地专注未来增长的重要一步。

基于以上原因，露华浓在一份声明中表示，公司预计无需进行任何破产或破产程序。

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露华浓在美妆市场明显战斗力不足

露华浓目前拥有超过15个品牌，包括伊丽莎白雅顿和伊丽莎白泰勒等，这些品牌在全球150多个国家销售。今年以来，疫情对全球美妆品牌业绩造成无一例外的巨大打击。

露华浓2020上半年净销售额为8亿美元，同比下降28%，净亏损合计达到3.39亿美元。不过在疫情之前，露华浓已经在竞争激烈的美妆市场感到吃力，相关数据显示，露华浓销售额已至少连续8个季度出现下滑。

Ⅳ 露华浓为破产作准备，为何这么大的品牌都破产了

露华浓为破产作准备，这么大的品牌都破产了，主要是受疫情影响，露华浓2020年第二季度净销售额达3.48亿美元，同比减少39%；净亏损1.27亿美元，去年同期净亏损为0.64亿美元

露华浓1932年在美国纽约成立，1955年正式宣告上市，1957年露华浓开始通过收购扩展品类进一步发展业务。1985年，露华浓被美国大亨罗纳德·佩里曼旗下的多元化控股公司麦克安德鲁斯&福布斯所收购。露华浓旗下已经拥有14个美妆个护品牌与21个消费品品牌，足迹遍及150余个国家。

受疫情影响，露华浓2020年第2季度净销售额3.48亿美元，对比去年减少了39%，净亏损1.27亿美元，去年同期净亏损0.64亿美元，据报道，露华浓已经与一家财务顾问合作，为债权人不接受一项重组提议的情况下，露华浓可能申请破产做准备。

Ⅳ 露华浓为什么退出中国市场

据露华浓公司发言人表示“他们整体权衡了一下在中国市场上拓展业务的机遇，以及这些活动所需的成本，得出的结论是，眼下离开中国市场才是最为明智的选择。”

有专家表示，露华浓之所以在中国市场上节节败退，主要是因为其无法适应这个市场上的“游戏规则”。2013年前三季度，露华浓全球销售下降了1.3%，亚洲地区的营业收入在这期间则下降了3.5%。

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1932年，露华浓公司成立于纽约。首支不透明指甲油色泽艳丽、配制独特，将色彩与时尚完美融合，打破了当时甲油均为透明色的品质束缚，以震撼性、革新姿态，开创了露华浓的历史。

1996年，露华浓进入中国。

Ⅵ 曝露华浓已为申请破产作准备，若真的破产了，企业申请重整由谁来做决定

近日著名的露华浓公司准备申请破产的消息引起网络热议。露华浓公司周三(2020年11月11日)表示，获得更多债券持有人支持其债务重组提议，但推迟就是否取得足够参与率以完成这项拟议交易并避免破产做出决定。若露华浓公司破产，企业申请重组需要有债券持有人来决定如何重组。具体事件情况分析如下：

以上，对于露华浓公司来说目前面临的破事重组的关键节点，如何获得更多债券持有人的支持是其目前最需要考虑的事情。

Ⅶ 露华浓避免破产协议，破产是谣言还是事实

露华浓并没有破产，只是公司在和一位富豪进行关闭破产的债券交易，并且令露华浓免于了破产危机。根据财务报告显示称，露华浓公司直到2024年都没有债权业务到期，也就是说还不用还款债务，在2024年之前，露华浓公司还是有机会去运营的。不过此前外国媒体爆料出来的露华浓破产危机的新闻，确实令露华浓的股票交易受到了波动。

此次电商成功推销的案例，想必也让它找到了在中国市场活跃的方法。虽然在中国也有很多其他的外国美妆品牌，如雅诗兰黛，完美日记等，可是露华浓却远远不如他们，甚至因为营业额惨淡一度要退出中国市场。其实，主要是他们不懂得在中国市场推销，也从未找过中国代言人对他们的产品进行代言，所以自然知名度不如其他几个。

Ⅷ 露华浓为申请破产做准备，究竟是怎么回事

外媒消息，创始于1932年的国际知名彩妆企业露华浓(Revlon Inc., REV)在与债权人协商公司重组的过程中另外还与一家知名咨询公司进行了接触，为公司可能申请破产做了准备工作。

由于在新兴市场的失利导致了露华浓的公司运营出现了极大的问题，公司负债率逐步垒高，2019年标普将露华浓调整为CCC+的垃圾级，同此可以看出市场对露华浓能解决自身的负债是不看好的，今年公司发布的财报也证明了市场的观点，露华浓的经营状况在持续恶化，随即露华浓宣布与债权人展开谈判，同时露华浓还发表警告称，如果没有足够的债券持有人来参与公司的重组，接受以低于面值的价格置换债务的重组方案，那么露华浓将被迫申请破产保护。