㈠ 有20万如何创业
当前的大环境下，各个行业相对成熟，哪个行业都有赚钱的，也有赔钱的，但现在的生意绝对比以前难做了，细心的话可以观察一下街道两边的门市，今年这家在经营，过年就不知道又换成哪家去经营了，那么原来的商家呢？赔钱关门走人了呗。
另一个渠道就是农业种植现在挺赚钱，坤鹏论一个朋友在农村租了十亩地，好像一年租金没几个钱，种植蓝莓。但是这个需要一定的技术，先去学习一下，而且前些年不产果，三至四年之后才会有收益。现在每年可以收入十万左右，也是一个好项目。总之，现在想要选择稳定的项目，就是能够拿到别人拿不到的地点或大多数不会做的行业，相对来说比较稳定和赚钱。
㈡ 2009年买20万创业板股票现在大概多少钱
创业板从500涨到了 4000 09年的20W创业板现在要有160W了吧
㈢ 创业公司股份如何分配
法律分析：1、可以约定平均分配。2、可以由出资比列约定股权分配。3、差异化分配股份。
法律依据：
一、《公司法》第一百二十五条，股份及其形式，股份有限公司的资本划分为股份，每一股的金额相等。
公司的股份采取股票的形式。股票是公司签发的证明股东所持股份的凭证。
二、《公司法》第一百二十六条，股份发行的原则，股份的发行，实行公平、公正的原则，同种类的每一股份应当具有同等权利。
同次发行的同种类股票，每股的发行条件和价格应当相同；任何单位或者个人所认购的股份，每股应当支付相同价额。
㈣ 我股票市值20万，就是放在里面没有买卖，,新股申购为什么没有额度
申购股票日t在t-2之前的20个交易日需要日平均持有相应市场的市值，最低日平均市值一万以上这样上海市场可以申购1000股深圳可以申购2*500上海1000股为一签深圳500为一签。市值越多可申购的越多。
说到打新股，很多人可能第一时间就会想到前阵子的东鹏特饮，一上市就连续来了十多个涨停板，算下来中一签可赚22万，根本就是打新界的“抢手货”。打新股看上去是很赚钱，你知道这该怎么去打吗？又该怎么去提高中签概率呢？因此今天我就好好给大家科普一下打新股那些事儿。
那么大家在听我讲之前呢，不妨先领一波福利--机构精选的牛股榜单新鲜出炉，各位赶紧来领取吧，小心错过了哦:速领！今日机构牛股名单新鲜出炉！
一、新股申购什么意思？需要什么条件？
1、什么是新股申购？
当企业把上市提到日程上，大多会面向投资者售卖数量可观的股票，其中有部分股票是可以通过在证券账户上申购的，并且往往申购的价格要低于上市第一天的价格。
2、申购新股需要的条件：
想要参加新股申购需要在T-2日（T日为网上申购日）前20个交易日内，每天平均拥有1万元以上市值的股票，才能达到申购摇号的标准。以我想参与8月23日的新股申购为例，就得从8月19日开始算，在交易日里退20算，即计算的首日是7月22日，自己的账户里股票要维持在1万元以上的市值，才有得到配号的资格，所拥有的市值也会随之变高，能够拿到手的配号的数量也就更多。只有当自己获得中签区段内的分配号，才能申购中签的那部分新股。
3、如何提高打新股的中签几率？
从长久来看，打新中签和申购时间是不相关的，假设想让新股的中签可能性变大，各位可以参照下面的几种做法：
（1）提高申购额度：假设早前所持有的股票市值越高，能够取得的配号数量的数值也越大，那么中签的概率自然就会越高。
（2）尽量开通所有申购权限：如果是资金量较大的朋友不妨均匀持仓，不要分成多次，就一次性开通主板和科创板的申购权限。这样以后无论遇到什么新股都能申购，还能够增大中签的机会。
（3）坚持打新：千万不可以错过了每一次打新股的机会，正因为中新股的概率小，所以更应该坚持摇号，相信一定是有机会能轮到到自己的。
二、新股中签后要怎么办？
一般情况下，新股中签了的话则会有相应的短信通知，在登录交易软件时也会有弹窗提醒。
在新股中签之日，我们需要在16：00以前确保账户里留有足够的新股缴款的资金，无论转自银行，还是靠卖出当日股票的资金都行。到了第二天，如果自己账户里看到成功缴款的新股余额，就证明本次打新成功。
很多朋友想打新股却老是错失良机，总是失掉调仓时间。因此可以看出来，大家真的缺失了一款发财必备神器--投资日历，赶快点击下方链接可以获取相关内容：专属沪深两市的投资日历，掌握最新一手资讯
三、新股上市会怎么样？
这期间如果没什么意外发生的话，新股从申购日算起8~14个自然日内就会上市。
就拿科创板和创业板来说，在上市的前5天跌幅限制是不会设置的，等到了第6个交易日开始，日涨跌幅就受到了限制，只有20%。而主板新股上市首日的涨跌幅限制不得高于发行价的144%且不得低于发行价格的64%。发行价如果每股10元，则当日最高价位不会超过14.4元/股，最低不得低于5.6元/股，根据我多年的跟踪观察，往往主板新股上市的首日涨停，后期连板数量高于了5个，
新股什么时候卖比较好，还得按照个股的实际情况及市场行情来综合分析。如若新股上市的那天发生破发况且接连下跌，把它在上市当天就抛出，能减少损失。
由于科创板和创业板新股涨跌没有被限制，防止出现股价回落的情况，假如小伙伴中签了，在上市的第1天就可以直接选择卖出。再者，如若持续连板的股票，当碰上开板的时候，学姐的建议就是及时卖出，落袋为安。
炒股的本质最终还是要回归公司的业绩，许多人都不能辨别一个公司到底是不是好公司或者分析不到位，导致买错股而亏损，现有款免费的诊股神器，将股票代码输进去，就能分析你买的股票质量如何：【免费】测一测你的股票到底好不好？
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㈤ 创业公司股权结构是怎样的
您好，很高兴为您解答。股权是指股东在公司创始之初投入的资金份额，股权越多在公司的话语权越大，分红的比例也越多，那么如果是创业公司，他们的公司股权结构是怎么样的？股权激励模式有哪些？接下来由法律快车的小编带您了解“创业公司股权结构”的有关内容，希望接下来的内容能给您提供帮助。
一、创业公司股权结构
1、创始人持有公司30%以上的股权较为合适。
A股上市规则规定，如果公司有一个人直接或者间接持有30%以上股权，可以认定公司有实际控制人。最大创始人持股比例大于其他联合创始人之和，可以避免出现两个创始人股权比例太过接近，对一件事情有不同意见时产生争议。
海外很多时候实际控制人不需要持股30%以上，其持股比例可能只有百分之十几甚至几，但依然能够控制公司，因为其可以对股票设置不同类别。比如A类股票持有者1人可以投20票，B类股票持有者1人只能投1票，这样实际控制人在表决的时候就有更大的话语权。
2、联合创始人和员工一起持股30%以上。
这样的持股比例既能使联合创始人个人持股保持与创始人较大差距，也能让创始团队总体持股超过60%,保障对公司控制的主动权。
3、投资人股权占比30%-40%.
除去创始人、联合创始人和核心员工持有的股权，剩下的为预留给投资人的股权。
4、创始团队控制公司50%以上股权比较合适。
此时关于公司经营的所有事项创始团队都可以直接进行决策。比如公司优先发展什么，计划做什么，如果创始人带领员工持有50%以上的股权，就能对这些经营事项进行决策。
5、创始团队可以争取控制公司66.7%以上股权。
此时创始团队能够控制公司所有资本类型事项。比如引进新股东，增资减资，股权转让，公司合并、分立，章程修订等跟资本运作相关的重大事项，这些事项都需要三分之二股东投票通过。
假如创始人持股30%以上，联合创始人和员工持股30%以上，加起来能达到66.7%就非常安全，即使投资人有其他意见，只要公司的人齐心协力，仍然可以执行自己的方向。
6、互联网公司一般预留10%-15%的期权池。
这是60%互联网创业公司的选择。特别是对于那些已经发展到一定阶段，但还没有成熟，大概是A轮到C轮之间的公司。
7、天使轮投资人持股最好不超过20%.
比较典型的天使投资机构，常见的投资比例是20%.这样的比例保证了天使投资人在以后公司不断融资的过程中，持股比例不会降得太快，即使再融资几轮，持股比例稀释到10%或者5%都非常难，如果公司成长起来，获得利益依然比较多。
对于创始人，公司第一次融资时股权的价值最低，此时卖掉的股权越多，以后股权价值高了，损失的利益越多。另外应避免天使投资人控股公司。1号店就是一个典型的例子，第一次融资时出让了80%股权，最终被京东收购，整个过程创始团队没有话语权，因为第一次融资出让了过多的股权。
8、员工持股一般不超过25%.
技术驱动或创意驱动的公司，往往高度依赖人才，这类公司为了招纳更有竞争力的员工，为员工预留的期权池一般超过15%.但员工持股比例不能过高，因为员工持股比例增加的同时，创始人持有股份就会变少。
二、股权激励模式
主要的激励模式包括三种，即限制性股票、股票期权、虚拟股权三种。
股权激励就是关于“股散人聚，股聚人散”的艺术与学问，股权激励的核心就是让核心员工真正成为公司的主人，获得股权的员工不再是雇佣劳动者，而是公司的股东，企业事业的主人，但是股权激励不是员工福利，而是专门针对公司事业打拼的奋斗者；股权激励是给一个公司奋斗型员工的稀缺品，工资和奖金给普通员工，公司最宝贵的奋斗型人才应该获得是股权。
以上回答供您参考，希望可以帮到您，欢迎您为我们点赞及关注我们，谢谢。
㈥ 创业公司股权激励，需要避开哪些坑
根据你的提问，经股网的专家在此给出以下回答：
1、团队中没有大家都信服的老大
企业的股权架构设计，核心是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权没法分配。创业企业，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。很多公司的股权战争，缘于老大不清晰。比如，真功夫。企业有清晰明确的老大，并不必然代表专制。苹果、微软、Google、BAT、小米……这些互联网企业都有清晰明确的老大。老大不控股时，这些企业都通过AB股计划、事业合伙人制等确保老大对公司的控制力。创业团队的决策机制，可以民主协商，但意见分歧时必须集中决策，一锤定音。
在公司的股东会与董事会层面，老大只有对公司有控制，公司才有主人，才不会沦为赌徒手里不断转售的纸牌。老大在底层运营层面适度失控，公司才能走出老大的短板与局限性。有些声称试验失控的创始人，也未必敢在公司股权层面冒险失控。
2. 只有员工，没有合伙人
在过去，很多创始人是一人包打天下。在现在，新东方三驾马车、腾讯五虎、阿里巴巴十八罗汉……我们已经进入了合伙创业的新时代。创始人单打独斗心力难支，合伙人并肩兵团作战共进退才能胜出。创始人需要寻找在产品、技术、运营或其它重要领域可以独当一面的同盟军。“初创企业合伙人的重要性胜过风口的商业模式”，并不为过。在实践中，有很多创业者问如何做「员工」股权激励，但很少有创业者问如何做「合伙人」股权设计。
3. 团队完全按照出资比例分配股权
我们见到，很多创业企业的股权分配，都是“时间的错位”：根据创业团队当下的贡献，去分配公司未来的利益。创业初期，不好评估各自贡献，创业团队的早期出资就成了评估团队贡献的核心指标。这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态的合伙人成了公司大股东，有创业能力与创业心态、但资金不足的合伙人成了创业小伙伴。
我们建议，全职核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股，资金股占小头，人力股要占大头。人力股要和创业团队四年全职的服务期限挂钩，分期成熟。对于创业团队出资合计不超过100万的，我们建议，资金股合计不超过20%。
4. 没有签署合伙人股权分配协议
许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼，不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权，因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。
等到公司的钱景越来越清晰时，早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例，而如果在这个时候再去讨论股权怎么分，很容易导致分配方式不能满足所有人的预期，导致团队出现问题，影响公司的发展。所以，在创业早期就应该考虑好股权分配，签署股权分配协议
5. 合伙人股权没有退出机制
6. 外部投资人对公司控股
对股权缺乏基本常识的，不仅仅是创业者，也包括大量非专业机构的投资人。比如，我们看到，有投资人投70万，创始人投30万，股权一开始简单、直接、高效、粗暴地做成70：30。外部投资人控股存在很多问题，不利于公司的长期发展。
首先创始团队没有足够的工作动力，感觉是在为别人打工，其次没有预留足够股权利益空间吸引优秀的合伙人加入，最后这类股权架构让投资机构避而远之，影响公司的下一步融资。
7. 给兼职人员发放大量的股权
我们看到，很多初创企业热衷于找一些高大上的外部兼职人员撑门面，并发放大量股权。
但是，这些兼职人员既多少时间投入，也没承担创业风险。股权利益与其对创业项目的参与度、贡献度严重不匹配，性价比不高。这也经常导致全职核心的合伙人团队心理失衡。
对于外部兼职人员，我们建议以微期权的模式合作，而且对期权设定成熟机制（比如，顾问期限，顾问频率，甚至顾问结果），而不是大量发放股权。经过磨合，如果弱关系的兼职人员成为强关系的全职创业团队成员，公司可以给这些人员增发股权。
8. 给短期资源承诺者发过多股权
9. 没有给未来员工预留股权
10. 配偶股权没有退出机制
以上就是经股网根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经股网，助力企业成为行业寡头。
㈦ 这公司说给我20W到30W的期权是什么意思
期权，就是限期给与的权益。
这个权益是与公司股票价格挂钩的！
假设 公司的股票现在是2.5
那么你所拥有的期权的就是股票价值
假设你的公司未上市
期权是未来兑现的权益。
这个未来，可能是3年 5年。
如果未上市公司，这个期权的价值是不变动的，相当于： 公司用未来价值抵现你的薪资
这是值还是不值？！
从两方面看
1 ，创业公司都是需要绑定人才，但是创业公司不肯给足年薪，而是用未来的利益给你期权：我告诉你你的年薪是200万，其中实发是，20万，180万是期权，这180万，你现在不可以要求我发给你，因为这180万，需要期权成熟期，所谓的期权成熟期，就是公司需要绑定你的时间。
这种做法，既满足了人才的高额薪资，又让公司暂时不用付出高额支出。可以说是双赢。
2 原始股权 + 核心股权 + 员工期权，组成了当代企业最有效的激励体系。特别是创业企业，最突出的痛是：请不来大牛，留不住高人，调动不了员工积极性。
用原始股权邀请大牛加入
用核心股权创建合伙企业留住高人
用期权奖励绑定住人才调动员工积极性
让整个团队都向着共同的目标前进
所以各位，如果找工作的话，如果你创业的话
一个明晰的股权架构
一个合理的核心团队体制
一个充满动力的团队期权激励机制
是很重要的！
上面说的是好处。
当然如果你不慎重选择。
期权激励也是一个大坑。
1 期权激励，是可以取消的。当你入职的公司存在期权激励的薪资时，大多不会直接写在劳动合同，而是另行约定，这个时候，请不要相信口头约定，必须要有合同文本，同时如果你不懂，请咨询律师，或明晰经验的朋友
2 期权激励，是有成熟期的，也有分期激励得方式，如承诺给你100万的期权，转正1万，半年5万，满年10万 2年50万 3年100万。也是可以的。另外期权的兑现才是最关键点。
首先 期权的成本：
员工期权价值=（单股票价值-行权成本）×股份-税费
第二通胀的影响：有可能到期权兑现的时候，已经不足行权了。。。。
第三种是离职影响，由于期权激励是属于员工福利。而不属于薪资范畴。一般离职，未发放的福利，或未实现的福利都不可以要求。所以中途离职你不能要求已成熟的期权兑现。等于低薪帮人打工很多年，然后一无所获。
㈧ 创业公司何时，如何从股权比例过渡到股票数量的计算
在上市3年前就已改制为股份公司，你的股份已经确定。比如上市前公司共100万股，都是你的。每股净资产1元。发行50万股，每股3元，发行后公司总股本150万股，你占66.67%。发行后公司净资产250万元。新发行股份每股3元钱（一元面值）超出1块钱的部分（3-1＝2元）是算到资本公积。
㈨ 初创公司两个股东，一个股东出30万资金，负责运营公司，另一股东只出20万资金不出人，如何分配股权
1-观念意识
在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，占股70%是常识；在现在，只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。
在过去，股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”， 「钱」是最大变量。在现在，「人」是股权分配的最大变量。
2-股权分配
很多创业企业的股权分配，都是“时间的错位”：根据创业团队当下的贡献，去分配公司未来的利益。创业初期，不好评估各自贡献，创业团队的早期出资就成了评估团队贡献的核心指标。这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态的合伙人成了公司大股东，有创业能力与创业心态、但资金不足的合伙人成了创业小伙伴。
因此，全职核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股，资金股占小头，人力股要占大头。
在企业初创期，合伙人的股权分为资金股与人力股，资金股占小头（通常占10-20%之间），人力股占大头（80%-90%之间），人力股至少要和四年服务期限挂钩，甚至核心业绩指标挂钩。
㈩ 我有深市股票20万'''能申购3开头的创业版吗
可以!但要到证券市场进行评估签单后就可以购买了。