『壹』 华为的股权激励是怎样的
首先，华为并没有全员持股，我研究了华为近些年披露的财报，都显示华为有很多员工得到了股权激励，但并不是全员持股。
截至2018年12月31日，华为员工持股计划参与人数达96768人，华为有18万员工，参与股权激励的员工人数超过50%，华为创始人任正非持股降至1.14%。
华为成立了持股员工代表会，持股员工代表会由115名持股员工代表组成，代表全体96768名持股员工行使有关权利。
【激励】贸然效仿华为全员持股，可能适得其反
华为为何没有全员持股，其实从任正非先生的讲话中就能得出结论，那就是得到股权激励的华为员工，必须是满足一定条件的员工，比如满足最低的工作年限要求，满足考核的工作业绩要求，等等。
其次，股权激励不是大锅饭。
有些企业家或者创业者认为，既然股权激励的作用这么大，那我就给所有的员工做股权激励好了，大不了我把整个股权池子做大，这样每个员工都有份，拿到股权的员工就会打了鸡血一样为公司工作了。
如果这样做，不但不能起到股权激励效果，甚至会起到反效果。
上上周就有一个客户，找到我们，他们自己做了一套股权激励的方案，希望我们做风险把控。
有律创始人，著名股权专家，王英军律师说：如果涉及到股权激励，有律不会只做法律风险控制的服务，因为这个服务不能充分体现有律股权激励服务的真正价值。同时，股权激励的风险不只是违约之类的合同法律风险，还有股权激励方案实施的可操作性，股权激励效果的可期待性。
而我们看过方案之后，发现这个客户就存在全员激励的问题。公司已经完成A轮融资，估值超过5亿元，员工将近100人。公司想对这100人都进行股权激励。在沟通的时候，公司创始人甚至引用了阿里前台被股权激励，最后成为阿里合伙人的案例，她也希望通过这个案例来激励全体员工，达到公司更快发展的目的。
在分析了全员股权激励的利弊后，客户接受我们的建议，对股权激励方案进行调整，并且对方案中的定价机制、行权机制、考核机制、转让机制、套现机制、退出机制以及违约机制等都重新进行了调整。客户也相当满意。
最后总结一下，公司的股权激励不能够不考虑公司发展状况，直接搞个全员的股权激励，应该是一个由原点逐渐向外、呈扇形扩张的过程。
『贰』 华为进入华为五年以内的员工购买股票需要花钱吗
购买本公司的股票都是需要花钱还购买的，不是看在公司时间长短
『叁』 华为员工持股：是投资分红还是薪酬激励
是薪酬激励。
华为公司对员工的内在激励:
1、体现在工作内容、文化氛围和工作生活平衡度上的精神方面的感知。具体就是工作内容的挑战、培训发展的机会、文化氛围的和谐、公平透明的机制、同事的互助友爱等等一系列非物质方面的因素。
2、通常来说，五种主要的薪酬组成部分对员工在吸引加入、继续留任和激发激励三大功能上分别起着高、中、低三个不同作用。对保留员工影响最大的薪酬组成项属于长期激励，即股票认购。华为在每个财年开始之际，华为各个部门的高层管理人员开始确定新的年度符合认购股票资格的员工名单。
(3)华为公司员工自己买股票扩展阅读：
华为公司的文化：
1、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念。
2、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战。
3、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化。
4、和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。
参考资料来源：中国经济网-华为业绩漂亮逆市涨薪 中兴形势预警犒赏高管
参考资料来源：网络-华为技术有限公司
『肆』 华为进入华为五年以内的员工购买股票需要花钱吗
不需要。
华为是一家由员工100%持股的公司，华为员工在入职一到三年后，可视业绩情况发放虚拟股票，通常在5万股至10万股。目前，华为共有超过10万名员工持股，分红收入十分可观。
『伍』 华为在职员工可以私下炒股吗被发现会有什么结果
在职员工是可以炒股的，如果公司内部没有规定的话，公司领导是不能炒股的，这个有规定。
『陆』 华为员工可以炒股吗
实际上是不允许，尤其是员工投入较多时间且影响工作的炒股是绝对不允许，如果你只是小炒，公司是没功夫管你的，除非你不小心透露给你主管就会对你不利了。
『柒』 如何看待华为员工持股计划
华为推行大面积员工持股，对华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有14万多名员工、在150个国家设有分公司、代表处或研究所，年销售收入超过350亿美元的跨国公司起到了至关重要的作用。这种机制和制度，吸引、团结、粘合住了大批人才，包括国际化员工。用任正非的话说，正是这种制度，形成并沉淀了公司“利益分享，以奋斗者为中心的文化。”
经过10年的连续增发，华为虚拟股的总规模已达到惊人的98.61亿股，在华为公司内部，超过6.55万人持有股票，收益相当丰厚。比如，2010年，股票购买价格为5.42元，每股分红2.98元，收益率超过50%。2011年，分红为每股1.46元，对比前一年大幅下滑，但收益仍然可观。2008年至2011年，华为的股东权益回报率分别为21%、42%、40%和17%。因为华为是根据净资产作价配股，所以华为员工在华为公司的虚拟股的年回报率与上述股东权益回报率应当基本一致，这个回报率确实不可谓不高。同时，员工还可以享受到公司净资产增加而带来的股份增值。2012年华为公司回购员工虚拟股的价格已经涨到5.42元/股。
从公司角度看，员工持股也有效解决了公司快速发展过程中的融资问题。自2004年开始至2011年，华为控股工会和任正非两家股东新增持股63.74亿股，总计增资275.447亿元。其中，2011年一年，华为控股创纪录地向两家股东增发17.35亿股，任正非和控股工会总计出资达到了94.037亿元。反观华为公司的直接竞争对手中兴通讯，其在A股上市以来累计募集资金不过24亿元。2004年在香港上市，融资不过21亿港元，融资力度高下立判。
总结一句话，华为员工持股既发挥了巨大的激励作用，也为公司渡过一次又一次寒冬，融得了大量资金，支撑了公司连续多年的高速发展。对于融资环境处于劣势的民营企业而言，此举可谓一举两得。
『捌』 荣耀回应强制员工购买股份，均为自愿，公司的股份制度是怎样的
荣耀官方表示，此为不实消息，公司正在处理。据报道，荣耀确实向员工开放了配股机会，不会强迫购买，但会鼓励、引导。拒绝配股的员工可能面临来自领导的压力，但不会因此被辞退。有赞被曝大裁员。网传截图中，被裁员工的工卡遍地都是，公司电脑也在成排等待回收。此次有赞裁员，还殃及了刚签约的校招应届毕业生。据Tech星球从多处获悉，有赞解约去年秋招时招聘的全部2022届应届毕业生，涉及产品、研发、运营等岗位。
部分荣耀经销商接到可认购荣耀公司原始股的通知，认购额500万至5000万不等。据第一财经报道，从部分渠道商了解到，春节假期前，荣耀方面已通知部分渠道商“撤回”原始股认购通知。
基于这一换届完成，华为官网最新更新管理层信息显示，郭平不再是华为轮值董事长，CFO孟晚舟成为华为轮值董事长，与胡厚昆、徐直军共同轮值，郭平转任华为监事会主席，另外，华为原来的三大常务董事之一丁耘（原运营商业务董事长）调整为华为监事会副主席。
『玖』 华为员工内部购买股票，员工手里有没有什么购股凭证呢
华为还没上市呢！职工股应该有凭证。
『拾』 华为员工持股制度
2001年底，在总裁任正非的强力推行下，华为公司实行员工持股改革:新员工不再派发长期不变一元一股的股票，而老员工的股票也逐渐转化为期股，即所谓的“虚拟受限股”。虚拟受限股(下称虚拟股)，是华为投资控股有限公司工会授予员工的一种特殊股票。每年，华为根据员工的工作水平和对公司的贡献，决定其获得的股份数。员工按照公司当年净资产价格购买虚拟股。拥有虚拟股的员工，可以获得一定比例的分红，以及虚拟股对应的公司净资产增值部分，但没有所有权、表决权，也不能转让和出售。在员工离开企业时，股票只能由华为控股工会回购。
华为认为虚拟股比原来的持股方式更为合理。公司规定:根据内部的评价体系，员工的虚拟股每年可兑现1/4.价格是最新的每股净资产价格。但是，对中高层的兑现额度则作了另外规定，只能每年兑现1/10，除非离职并且在离开后，还要经历公司严格的6个月审核，确认不出现创业公司的产品与华为构成同业竞争、没有从华为内部挖过墙角等等条件中的任何一条后，方可全额兑现。
每个持股员工都有权选举和被选举为股东代表，这些持股员工选出51人作为代表。这51名代表中轮流选出13人作为董事会成员，5人担任监事会的成员。华为通过不断调整股票的分配方式来维系整个组织的活力。
2008年，华为微调了虚拟股制度，实行饱和配股制，即规定员工的配股上限，每个级别达到上限后，就不再参与新的配股。这一规定使得手中持股数量巨大的华为老员工们配股受到了限制，但是有利于激励华为公司的新员工。