1. 中国汽车工程研究院股份有限公司怎么样啊
肯定好啊
2. 有人了解中国汽研吗
你好，朋友。
中国汽车工程研究院股份有限公司（股票简称：中国汽研，股票代码:601965）始建于1965年3月，原名重庆重型汽车研究所，系国家一类科研院所。2001年，更名为重庆汽车研究所，同时转制为科技型企业。2003年，划归国务院国资委管理，2006年，与中国通用技术（集团）控股有限责任公司联合重组，成为其全资子企业。2007年，更名为中国汽车工程研究院，并整体改制为有限责任公司。2010年11月，整体变更设立为中国汽车工程研究院股份有限公司。2012年6月11日，中国汽研在上海证券交易所正式挂牌上市。
3. 中国汽车工程研究院股份有限公司怎么样
一、场面上是国有控股或上市公司，但没有这方面的的管理模式和水平，管理粗暴，人性化弱，制度流程繁琐但切实的关键的管控不到位，瞎折腾。经常加班，瞎忙没有工作效果，薪酬与劳动付出比率特低。二、同工不同酬，密薪制 ，民企管理模式。三、老企业历史渊源太复杂，非常排外，跳槽进来的需要特别谨慎。关系错综复杂，帮派林立，让人无所适从。老员工根基牢的像太上皇，领导都倾向他们，新员工要做好受孤立、受欺负的准备。四、工作环境压抑，没有安全感和归宿感，需要随时接受解聘，赤裸裸的雇佣与被雇佣关系。五、该公司视劳动法为儿戏，随时随地践踏劳动法，潜规则多，员工敢怒不敢言。六、上班严格打卡，制度约定上班时间上午8:00-12:00，下午1:00-5:00，实际工作时间比承诺的长得多，繁琐无效的工作需要经常加班，忙完了工作也需要假装加班，否则会被开销或扣工资，因为有很多无味的、经常的考核。
4. 中国汽车工程研究院股份有限公司的发展战略
深入贯彻落实科学发展观，落实通用集团转型升级战略要求，把发展方式从主要依靠投资拉动、规模发展转变到走内涵式的发展道路，依靠技术进步和知识创新上来；把业态从检测服务和低技术低附加值产品生产转型升级为研究开发与检测相结合，高技术、高附加值产品的生产上来。
更加注重科技的自主创新和人才的培育；更加注重技术服务质量水平的提高；更加注重高新科技成果的开发和产业化；更加注重市场开拓和市场营销；更加注重投入产出和发展的质量和效益，做优做强。 --优先重点发展研发板块
培育研究开发和科技创新能力，在重点及优先发展领域达到国内先进水平或领先水平，形成可持续发展的核心竞争能力。
--大力积极发展检测板块
强化汽车摩托车测试评价能力，不断满足国家行业管理部门及企业发展的需求，进一步增强行业地位。
--统筹稳健发展产业化板块
增强科技成果转化能力，提高产业板块科技含量和盈利水平，成为集团公司先进制造业科技成果转化的核心拓展平台。 根据通用集团关于编制2010-2012年发展规划及“十二五”发展规划的总体部署和要求，公司正在开展三年发展规划的编制研究和“十二五”发展战略的预研工作。
5. 中国汽车工程研究院股份有限公司的管理团队
中国汽车工程研究院股份有限公司第二届董事会、监事会、高管成员
董事会
董事长：任晓常董事：吕国平、周本学、李开国、谢飞、苏自力、周舟、彭韶兵、赵福全、王世渝、谢思敏董事会秘书：刘旭黎
监事会
监事会主席：程彤监事：周吉光、周安康、阮廷勇、欧家福
经营管理层
总经理：李开国副总经理：周本学、谢飞、周舟、万鑫铭总会计师：苏自力总经理助理：谭功廉运营管理总监：邓平群
6. 中国汽车工程研究院股份有限公司的试验与检测
“十一五”期间，中国汽车工程研究院大力积极发展该板块，结合总部搬迁项目的实施，对现有整车、发动机及零部件测试评价认证能力进行完善和升级换代，新建十余个有国际先进水平的重点试验室，完成在华东、华南、华北测试研发基地的合理布局，不断拓展测试评价业务范围，重点拓展国际业务。“十一五”末，该板块将形成覆盖全面及系统性两方面的特色，具有国内领先水平的汽车摩托车测试评价认证能力。
7. 中国汽车工程研究院股份有限公司（原重庆汽车研究所），本科生去这儿怎么样，在重庆待遇如何
本科生3500，住房补贴300，交通补贴200，安家费1000，研究生5000，其他的一样。五险一金，20%住房公积金
8. 中国汽车工程研究院股份有限公司的高新技术产业化
产业基地化是中国汽车工程研究院增强经济实力，改变利润结构，以及成为一个上市公司所进行的战略选择。
“十一五”期间，我院科技成果产业化适当聚焦，充分发挥本院的研发优势，突出科技含量和高成长性，在燃气汽车及其关键零部件、特种车辆及其关键零部件、特种车辆及其关键零部件、汽车试验设备、单轨及高速轨道列车关键零部件等领域发展培育具全国影响力和细分市场龙头企业。
本院产业化基地位于重庆北部新区汽车工业园，占地110多亩，厂房面积约40000平方米。产业实体有重庆凯瑞特种车有限公司、重庆凯瑞车辆传动制造有限公司、重庆凯瑞汽车试验设备开发有限公司、重庆鼎辉汽车燃气系统有限公司等。