Ⅰ 金发科技股份有限公司怎么样。朋友们谁知道。叫我去广州进行培训，我在北京，是不是骗子公司
公司具备年产60万吨改性塑料的生产能力，拥有阻燃树脂、增强增韧树脂、塑料合金、功能母粒和降解塑料等5大系列60多个品种2000多个牌号的产品。产品广泛应用于汽车、家电、OA设备、IT、通讯、电子、电工电器、建材、灯饰等多种行业。 作为全国首批91家创新型企业之一，金发科技建立了以国家认定企业技术中心为主体，以企业研究院、院士工作站、博士后科研工作站、国家认可实验室和省级重点工程技术研发中心为依托的国内一流的研发平台。多年来，公司视质量为企业的生命，先后通过了ISO9001质量管理体系认证、TS16949汽车产品质量管理体系认证。雄厚的技术实力和完善的质量体系为产品质量的稳步提升提供了可靠的保障。 公司从创建伊始就坚持 “创造需求、引领市场、服务客户”的市场运作之道，主动把握行业发展趋势，挖掘市场的潜在需求，积极拓展国际市场。公司先后在美国、加拿大、印度、韩国等30多个国家注册了“KINGFA”商标，并在美国、加拿大、俄罗斯、日本等国设立了办事处。近年来，公司销售额持续高速增长，2007年已达75.15亿元，预计2010年将突破150亿元。 伴随着全球经济的迅猛发展，“以塑代钢”、“以塑代木”已成为全球新材料行业发展的新趋势。作为中国改性塑料的排头兵，金发科技始终坚持以改性塑料为主业，大力实施企业的规范化、信息化和国际化，谱写“创世界品牌，建百年金发”的宏伟篇章。
编辑本段发展历程
◆ 1993年11月19日，袁志敏、宋子明、李南京等在天河科技东街一间只有20余平方米的简陋房间里，以高性能改性塑料产品的研发与生产为基点，正式拉开了金发科技的创业序幕。 ◆ 1994年5月，金发科技在黄埔区南岗镇立德粉厂租借两间小厂房和两台挤出机，开始规模生产。在公司创业者的不懈的努力下，公司产品逐步获得了客户信任，有了自己第一批稳定的客户。 ◆ 1995年10月，金发科技三迁至黄洲工业区，生产场地面积扩大到1500平方米，并购买了金发人自己的第一台生产设备。 ◆ 1996年初，公司进行了第一次股权分配，确定了公司股权结构，使核心员工成为企业的主人，极大地调动了员工的积极性。 ◆ 1996年底，1997年初，公司第四次搬迁至黄村工业区，生产厂地扩大到了近5000平方米。 ◆ 1998年春节，金发科技召开股东扩大会议，确定了公司“创世界品牌，建百年金发”的愿景目标。 ◆ 1998年4月，金发科技在高唐工业区征地48亩，兴建了4万多平方米的厂房、科研中心。 ◆ 1999年8月，金发人完成了第五次搬迁，自此，金发科技有了第一个属于自己的生产基地，租用厂房生产的历史成为过去。 ◆ 2001年5月3日，金发科技完成股份制改造，广州金发科技发展有限公司整体变更为广州金发科技股份有限公司。 ◆ 2001年10月，金发科技在上海市青浦区朱家角镇投资成立了占地138亩的上海金发科技发展有限公司。 ◆ 2002年3月，金发科技投资兴建二期工程， 10月正式投产，生产规模扩大到70多条生产线，公司成为国内最大的改性塑料生产企业。 ◆ 2004年6月23日，金发科技A股在上海成功上市，首次发行4500万股，成为中国改性塑料行业第一家上市公司。 ◆ 2004年，金发科技西部生产基地——绵阳长鑫新材料发展有限公司成立，金发科技在国内形成东、南、西的生产制造格局。 ◆ 2005年8月1日，金发科技股权分置改革方案最终获高票通过，成为广东省首家G股公司。
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Ⅲ 金发科技股份有限公司的发展历程
◆ 1993年11月19日，袁志敏、宋子明、李南京等在广州天河科技东街一间只有20余平方米的简陋房间里，以高性能改性塑料产品的研发与生产为基点，正式拉开了金发科技的创业序幕。
◆ 1994年5月，金发科技在黄埔区南岗镇立德粉厂租借两间小厂房和两台挤出机，开始规模生产。在公司创业者的不懈的努力下，公司产品逐步获得了客户信任，有了自己第一批稳定的客户。
◆ 1995年10月，金发科技三迁至黄洲工业区，生产场地面积扩大到1500平方米，并购买了金发人自己的第一台生产设备。
◆ 1996年初，公司进行了第一次股权分配，确定了公司股权结构，使核心员工成为企业的主人，极大地调动了员工的积极性。
◆ 1998年春节，金发科技召开股东扩大会议，确定了公司“创世界品牌，建百年金发”的愿景目标。
◆ 1998年4月，金发科技在高唐工业区征地48亩，兴建了4万多平方米的厂房、科研中心。
◆ 2001年5月3日，金发科技完成股份制改造，广州金发科技发展有限公司整体变更为金发科技股份有限公司。
◆ 2001年10月，金发科技在上海市青浦区投资成立了占地138亩的上海金发科技发展有限公司。
◆ 2002年3月，金发科技投资兴建二期工程， 10月正式投产，生产规模扩大到70多条生产线，公司成为国内最大的改性塑料生产企业。
◆ 2004年6月23日，金发科技A股在上海成功上市，首次发行4500万股，成为中国改性塑料行业第一家上市公司。
◆ 2004年，金发科技西部生产基地——绵阳长鑫新材料发展有限公司成立，金发科技在国内形成东、南、西的生产制造格局。
◆ 2005年8月1日，金发科技股权分置改革方案最终获高票通过，成为广东省首家G股公司。
◆ 2005年底，金发科技三期工程基本完成，2006年4月18日，第三期新办公楼正式启用。
◆ 2006年5月24日，由《中国证券报》和清华大学中国企业研究中心联合推出的2005年度中国上市公司综合绩效排序揭晓。金发科技（600143）以73.12的高分雄居排列榜第99位。由在《上海证券报》评选的2005年度上证风云榜上市公司100强中，我公司排名“绩优公司榜百强”第48位，“持续高增长公司榜百强”第33位。
◆ 2006年7月26日，科技部、国资委和中华全国总工会公布了首批103家开展创新型试点企业名单，金发科技成为广州市唯一一家民营企业荣登国家首批“创新型试点企业”名单。
◆ 2006年8月9日，《福布斯》中文版推出中国顶尖企业排行榜，总共100家中国企业上榜。金发科技位居第89位，首次荣登福布斯排行榜。
◆ 2006年10月18日，金发科技第四期工程正式动工，新的生产基地位于科学城，占地531亩，设计8个车间，年生产能力40万吨.。
◆ 2007年5月15日，金发科技科学城研发与生产基地I期工程顺利投产。
◆ 2007年8月，公司成功增发人民币普通股2303万股。
◆ 2007年11月，公司董事会圆满换届并胜利召开首次会议，会议选举袁志敏先生担任公司第三届董事会董事长；夏世勇先生担任董事会副董事长；聘任李建军先生为公司总经理。同年，公司受让绵阳长鑫新材料发展有限公司35%的股权，此举标志着绵阳长鑫成为金发科技全资子公司。
◆ 2008年7月，金发科技成功发行10亿元的公司债券，有效地改善了公司的资产结构。
◆ 2008年11月24日，公司收购绵阳东方特种工程塑料有限公司全部股权。
◆ 2009年1月，公司董事会圆满换届并胜利召开首次会议，会议选举袁志敏先生担任公司第三届董事会董事长；聘任夏世勇先生为公司总经理。
◆ 2009年3月21日，大中华首家UL认可材料长期热老化实验室落户金发科技，并在我司举行了隆重的授牌仪式。
◆ 2009年7月3日，香港金发发展有限公司在香港注册成立。
◆ 2009年8月8日，中国石油石油化工研究院与金发科技在北京签署了联合组建实验室协议，以此推动双方在科研开发和市场拓展方面的合作。
◆ 2009年8月26日，广州开发区化工行业协会正式成立，金发科技被选举成为协会会长单位，并由金发科技技术副总监叶南飚博士/高工担任协会会长。
◆ 2009年11月16日，金发科技召开第三届董事会2009年第一次临时会议，会议审议同意组建全资子公司天津金发新材料有限公司，注册资本为人民币壹亿捌仟万元。
◆ 2009年12月，完全生物降解材料多功能聚酯研发与生产基地珠海万通化工有限公司成立，注册资本4.1亿元。
◆ 2010年5月28日，全国塑料标准化技术委员会改性塑料分技术委员会成立，金发科技任该分会秘书处单位。
◆ 2010年6月28日，广州萝岗金发小额贷款股份有限公司开业。
◆ 2010年9月中下旬，国家人力资源和社会保障部正式发文批准上海金发设立博士后科研工作站。
◆ 2010年10月，“金发”商标被评为“中国驰名商标”。
◆ 2010年11月19日，江苏金发科技新材料有限公司成立。
◆ 2010年12月29日，投资设立全资子公司广州金发绿可木塑科技有限公司。
◆ 2011年6月3日，江苏金发科技新材料有限公司一期建设项目奠基仪式隆重举行，标志着江苏金发进入实质性动工建设的新阶段。
◆ 2011年8月中旬，珠海万通完全生物降解塑料聚酯（PBSA）产业化合成装置投料试车成功。
◆ 2011年9月初，广州市经贸委、市科信局、市环保局联合发文，认定我司为广州市第七批清洁生产优秀企业。
◆ 2011年11月3日，绵阳公司年产10万吨环保高性能汽车用塑料技术改造项目动工建设。
◆ 2011年11月19日，金发科技天津基地一期工程建成投产。
Ⅳ 大家能否帮我举一个案例有关于股权激励的但是在股改的背景下!
上市公司推股权激励计划 成批制造百万富翁？
近日，多家上市公司推出股权激励计划，而对一些获得上市公司股权的企业高管，一夜暴富将不再是神话。这一现象已经受到人们的高度关注。
据有关人士透露，事实上股权分置改革试点开始之后，证监会就已经在准备规范上市公司高管人员股权激励等方面的问题。
目前，随着上市公司股权分置的深入进行，多家公司推出了股权激励计划。上周，金发科技、恒声电子推出股权激励计划；4日，中化国际推出管理层期权激励计划；5日，中信证券也推出了自己的股权激励方案。
中化国际在其股权分置改革方案中称，中化集团将从向流通股东支付对价后所余股票中划出2000万股作为公司管理层股权激励计划的股票来源。
而金发科技的股权激励计划更具创新性。金发科技公告称，公司第二大非流通股股东宋子明将在股权分置改革方案实施前，把其所持有的部分非流通股份共1690万股，按公司最近一期经审计的每股净资产值作价转让给公司管理层、核心技术人员及核心业务员共计118人，以实现公司内部核心人员的股权激励。
上市公司推出股权激励计划，最大的受益者毫无疑问将是得到股权激励的高管们。对他们来说，只要公司股价不断上涨，那么自己一夜暴富就不再是神话。有市场人士形容，这是成批量制造百万富翁的开始。
就拿国资控股公司中化国际来讲，它的股权激励计划就造就了16位几百万的富翁。最近银河证券研究报告就认为，公司合理估值为4.5元/股，而中化集团将以2000万股作为管理层股权激励计划，那么，16位高管的“纸上财富”将高达9000多万元。
与相关法规不冲突
再拿民营企业金发科技来说，公司总共拿出1690万股，按公司4.93元作价转让给公司管理层等118人，即使这些高管未来按10.70元这一保守价格套现，人均也将得到近百万元。
据新华社消息，据消息灵通人士透露，《关于上市公司股权激励规范意见》的征求意见工作进展得比较顺利。就正在讨论的情况看，与正在修改的《公司法》、《证券法》不会有冲突。根据这份《规范意见》，实施股票期权计划的股票主要有三个来源：一是IPO时预留的股份；二是向激励对象发行股份；三是法律、行政法规允许的其他方式。
证监会将出新规
另据了解，目前，证监会正在牵头制定《上市公司股权激励规范意见》，从而使长期不够健全的上市公司激励方式有望取得重大突破。据悉，以后，对于违规操作的、涉嫌违法的、财务报告不被认可的上市公司，不能实施股权激励；而认股权证计划的有效期不得超过5年，自认股权证授予之日起计算，认股权证的授予日与可行权日之间的间隔不得少于1年。
股权激励≠MBO
市场观察人士认为，目前企业推出的股权激励计划不是大家以前所说的MBO.据分析，目前MBO的最大问题是程序上不规范，经常有暗箱操作行为。而股权分置改革中的股权激励计划，是公开透明的，不管是国资委、证监会、小股东，都可以充分讨论和沟通。另外，MBO是管理层通过购买大量的股份，实现管理层控股或者控制权转移，而股权激励只是拿出一小块股权来对管理层进行激励。
Ⅳ 百度百科，百科名片中“宋子明”的图片实为与宋子明一起创办金发科技的袁志敏，请有权限的大侠帮删除，谢谢
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Ⅵ 广州金发科技股份公司的发展历程
◆ 1993年11月19日，袁志敏、宋子明、李南京等在天河科技东街一间只有20余平方米的简陋房间里，以高性能改性塑料产品的研发与生产为基点，正式拉开了金发科技的创业序幕。
◆ 1994年5月，金发科技在黄埔区南岗镇立德粉厂租借两间小厂房和两台挤出机，开始规模生产。在公司创业者的不懈的努力下，公司产品逐步获得了客户信任，有了自己第一批稳定的客户。
◆ 1995年10月，金发科技三迁至黄洲工业区，生产场地面积扩大到1500平方米，并购买了金发人自己的第一台生产设备。
◆ 1996年初，公司进行了第一次股权分配，确定了公司股权结构，使核心员工成为企业的主人，极大地调动了员工的积极性。
◆ 1996年底，1997年初，公司第四次搬迁至黄村工业区，生产厂地扩大到了近5000平方米。
◆ 1998年春节，金发科技召开股东扩大会议，确定了公司“创世界品牌，建百年金发”的愿景目标。
◆ 1998年4月，金发科技在高唐工业区征地48亩，兴建了4万多平方米的厂房、科研中心。
◆ 1999年8月，金发人完成了第五次搬迁，自此，金发科技有了第一个属于自己的生产基地，租用厂房生产的历史成为过去。
◆ 2001年5月3日，金发科技完成股份制改造，广州金发科技发展有限公司整体变更为广州金发科技股份有限公司。
◆ 2001年10月，金发科技在上海市青浦区朱家角镇投资成立了占地138亩的上海金发科技发展有限公司。
◆ 2002年3月，金发科技投资兴建二期工程， 10月正式投产，生产规模扩大到70多条生产线，公司成为国内最大的改性塑料生产企业。
◆ 2004年6月23日，金发科技A股在上海成功上市，首次发行4500万股，成为中国改性塑料行业第一家上市公司。
◆ 2004年，金发科技西部生产基地——绵阳长鑫新材料发展有限公司成立，金发科技在国内形成东、南、西的生产制造格局。
◆ 2005年8月1日，金发科技股权分置改革方案最终获高票通过，成为广东省首家G股公司。
◆ 2005年底，金发科技三期工程基本完成，2006年4月18日，第三期新办公楼正式启用。
◆2006年5月24日，由《中国证券报》和清华大学中国企业研究中心联合推出的2005年度中国上市公司综合绩效排序揭晓。金发科技（600143）以73.12的高分雄居排列榜第99位。由在《上海证券报》评选的2005年度上证风云榜上市公司100强中，我公司排名“绩优公司榜百强”第48位，“持续高增长公司榜百强”第33位。
◆2006年5月24日至25日，由我司承办的中国汽车学会汽车非金属材料专业第二届年会在广州凤凰城大酒店隆重举行。
◆2006年7月26日，科技部、国资委和中华全国总工会公布了首批103家开展创新型试点企业名单，我公司成为广州市唯一一家民营企业荣登国家首批“创新型试点企业”名单。
◆2006年8月9日，《福布斯》中文版推出中国顶尖企业排行榜，总共100家中国企业上榜。金发科技位居第89位，首次荣登福布斯排行榜。
◆2006年10月18日，金发科技第四期工程正式动工，新的生产基地位于科学城，占地531亩，设计8个车间，年生产能力40万吨 。
◆2007年5月15日, 金发科技科学城研发与生产基地I期工程顺利投产。
◆2007年6月26日，公司公开增发股票的申请获得中国证券监督管理委员会发行审核委员会有条件审核通过，并于7月12日获中国证券监督管理委员会证监发行字【 2007】176号文核准。
2007年7月，公司构建企业研究院项目通过广州市科技局组织的专家论证。专家委员会同意我公司组建“广州市金发科技创新研究院。”
◆2007年8月，公司成功增发人民币普通股2303万股。
◆2007年8月，公司收购长沙高鑫75%的股权”，此举标志着长沙高鑫房地产开发有限公司成为金发科技的控股子公司。
◆2007年11月，公司受让绵阳长鑫新材料发展有限公司35%的股权，此举标志着绵阳长鑫成为金发科技全资子公司。
◆2008年7月，金发科技成功发行10亿元的公司债券，有效地改善了公司的资产结构。
◆2008年8月，公司荣获2006-2007年度广东省百强民营企业。
◆2008年11月24日，公司收购绵阳东方特种工程塑料有限公司全部股权。
◆2009年1月，公司董事会圆满换届并胜利召开首次会议，会议选举袁志敏先生担任公司第三届董事会董事长；聘任夏世勇先生为公司总经理。
◆2009年2月25日，公司与北京化工大学就“开展产学研合作，扩大人员和技术交流平台”签订技术合作协议。
◆2009年3月21日，大中华首家UL认可材料长期热老化实验室落户金发科技，并在我司举行了隆重的授牌仪式。
◆2009年5月18日至21日，公司参加了第二十三届中国国际塑料橡胶工业展览会。
◆2009年6月底，公司参加了芝加哥NPE2009塑料展。
◆2009年7月3日，香港金发发展有限公司在香港注册成立。
◆2009年8月8日，中国石油化工研究院与我司在北京签署了联合组建实验室协议，以此推动双方在科研开发和市场拓展方面的合作。
◆2009年8月26日，广州开发区化工行业协会正式成立，我司被选举成为协会会长单位，并由我司技术研究部部长叶南飚博士担任协会会长。
◆2009年11月16日，金发科技召开第三届董事会2009年第一次临时会议，会议审议同意组建全资子公司天津金发新材料有限公司(暂定名)，注册资本为人民币壹亿捌仟万元。
◆2010年5月28日，全国塑料标准化技术委员会改性塑料分技术委员会成立，我司任该分会秘书处单位。
◆2010年6月28日，广州萝岗金发小额贷款公司开业。
◆2010年8月26日，金发科技科学城生产基地12号办公楼项目工程开工。
◆2010年9月中下旬，上海金发申报的博士后科研工作站通过专家委员会的评审，国家人力资源和社会保障部正式发文批准上海金发设立博士后科研工作站。
◆2010年10月，“金发”商标被评为“中国驰名商标”。
◆2010年11月19日，江苏金发科技新材料有限公司成立。
Ⅶ 宋子明是谁
宋子明，男，汉族，湖北省云梦县吴铺镇杨店村人，1968年3月出生，广州金发科技股份有限公司副董事长兼总经理，主要从事高分子材料的接枝改性研究（该课题属国家863计划项目）。1992年3月，他毕业于北京理工大学研究生院含能材料专业。1993年，他毅然放弃出国继续攻读博士的机会，与几位志同道合的同学筹集了2万元资金，在天河科技园创立了广州金发科技发展有限公司。2000年被授予“第四届天河十大杰出青年”荣誉称号，2000年荣获广州市“科学技术突出贡献金鼎奖”，2003年荣获“中国青年科技创新奖”。
中文名
宋子明
国 籍
中国
民 族
汉族
出生日期
1968年3月
毕业院校
北京理工大学
学 历
硕士
任 职
广州金发科技股份有限公司总经理
荣 誉
中国青年科技创新奖
目录
1人物事迹
▪ 艰苦创业
▪ 立足高科技
▪ 创新管理制度
▪ 关心员工
2个人评价
1人物事迹编辑
艰苦创业
宋子明在北京理工大学攻读化学专业硕士学位时，就立下了改性塑料产业的志愿，立志打破进口改性材料一统天下的格局。1993年，与同校两位志同道合的同学筹集了2万元资金，一起在天河科技园创立了广州金发科技发展有限公司，现为金发科技股份有限公司，董事长为与宋子明一同创业之一的袁志敏。
他们创业之初，公司资金非常困难，没有厂房、设备，只是租借了一间不足20平方米的房间，在这既是办又是宿舍的房间里，潜心钻研，成功研制出了性能优越而价格只有进口同类产品三分之二的改性塑料。当1998年建厂后，既要开展技术攻关，又要肩负经营管理重担。他们放弃大量的休息时间，以厂为家，每天不论多晚回来，都要到生产一线，随时提供技术支持。在他们的带领下，公司全体员工形成了艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。[1]
立足高科技
自公司1998创立开始，宋子明与袁志敏等就十分重视科技创新和产品研发工作，一方面大量招揽并培养科技人才，吸收了10名博士、31名硕士等一批研发人才，并亲自主持并参与了28个科技项目的研究，开发的主要产品有阻燃树脂、增强韧性树脂、塑料合金和功能母粒4大系列、50多个品种、1000多个牌号。筹建了国内最大的改性塑料生产基地和广东省金发科技重点工程技术研究开发中心。其阻燃产品全部通过美国UL认证，达到国际先进水平，填补了国内空白，申请了15项国家专利。[1]
创新管理制度
宋子明（右）与袁志敏[2]
宋子明与袁志敏等创新激励机制，将公司净资产量化成股份分给创业者和有突出贡献的员工，让越来越多的员工参股，成为公司的“主人”。营造公平的竞争环境，在员工中树立以企业为家，以企业为荣的信念。引进现代企业管理制度，在公司内部提倡“质量就是企业的生命”，1998年，公司通过了ISO9001质量体系认证，2001年又通过ISO9001：2000换版论证。自宋子明担任企业总经理后，企业年产值从1999年的3亿多元增长到2002年的13亿元，占天河区国民生产总值的近六份之一，出口创汇4091万美元，总资产也迅速增长到5.69亿元，成为国内最大的改性塑料生产基地，打破了国内高性能改性塑料长期单纯依赖进口的格局。历年累计上缴各项税收达2.5亿元，被广州市人民政府授予“广州市私营企业纳税大户”荣誉称号，并被评定为纳税信誉最高等级A级企业。2003年被评为广东省优秀民营企业。[1]
关心员工
在事业取得成功的同时，宋子明与袁志明等仍然保持其简朴的生活作风，以厂为家，与公司员工们同甘共苦。公司专门成立工会机构，为职工的工作、生活创造宽松的环境，关心员工的生活和工作。他以个人勤奋、好学、进取的精神，影响和带动了一批员工。[1]
2个人评价编辑
宋子明（左）工作剪影
宋子明是一名掌握新型高科技技术的民营企业家，他凭借自己掌握的技术，瞄准市场，艰苦创业，积极进取，带领公司全体的技术人员，主持研发了一批新技术和产品。据统计，他先后有5项被列入国家级火炬计划项目、2项被列人国家重点新产品，同时也为企业带来了丰厚的利润，宋子明先后获得“广东省科技进步三等奖”、第四届天河区“十大杰出青年”、第五届广东青年五四奖章等荣誉称号
Ⅷ 你好，我想在你这了解一下金发科技股份有限责任公司的情况
新人待遇不好，以后熬出头会非常好。