⑴ 浮亏60亿 马云被苏宁云商忽悠了吗
自马云提出新零售概念以来，资本市场一直在追寻其投资和并购的标的。近日，阿里战略投资三江购物的消息一经确认，零售业也成为当前市场上炙手可热的投资板块。
2016年11月21日复牌以来，三江购物股价已从停牌前的12.71元涨至40.69元（12月9日收盘价），13个交易日股价累计涨幅达220%。如果计算阿里入股三江的平均成本（入股价格11.2元，持有1.75亿股），马云已账面浮盈52亿元。
事实上，自2015年以来阿里系就不断加大对传统零售企业的投资，先后投资银泰商业（持股37.89%）、新加坡邮政（10.18%）、亚博科技（31.36%）、苏宁云商（19.99%）、中国擎天软件（13.32%）和三江购物（25%）。
而这其中，又以苏宁云商的战略入股涉及金额最大。2015年8月，阿里与苏宁云商共同宣布达成全面战略合作，阿里集团投资280亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。阿里入股苏宁的价格是每股15.17元，而截至2016年12月9日，苏宁云商的收盘价格为12.11元，以阿里持股18.6亿股计算，马云这笔投资账面浮亏56亿元。
雄厚阿里系在资本市场有“点石成金”之术，被其看中的公司都是身价倍增，而唯独苏宁是个例外。280亿入股一家经营亏损的公司，账面浮亏最高时多达90亿元，马云与苏宁的战略合作或许并非“有钱任性”那么单纯。
2016年10月的阿里云栖大会上，马云在演讲中表示：“纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。”
大变革将至，而作为一家年营业额有1500亿元的传统零售企业，苏宁在未来的阿里新零售格局中必定会扮演重要角色，而它也正在积极转型。
2016年10月29日公布的苏宁财报，给投资者展示出“一好一坏”两个信息：坏消息是公司依然亏损，1—9月苏宁营业收入1038.63亿元，净利润-3.04亿元；好消息是第四季度有望由亏转盈：公司三季度单季营业收入为351.48亿元，净利润-1.82亿元，同比减少亏扣1.13亿元。同时公司预告，四季度净利润将有望达到0~5000万元。
尽管苏宁2016年全年净利依然是亏损状态，但如果第四季度能够实现由亏转盈，其在2017年度或将实现全面盈利。
在持续了近三年的深度调整后，苏宁将重回盈利轨道，这对所有的苏宁投资者都是个大利好。这一次，除了其零售业务外，物流和金融两大业务的发展，也为苏宁注入了新活力。
经过两年多的调整，苏宁线下渠道结构化调整已基本完成，亏损店面也在大比例缩减。2014年苏宁总店面1638家，亏损店442家，亏损率27%；2015年总店数1513家，亏损290家，亏损率19%；而到2016年截止3季末总店数1501家，亏损店仅有150家，亏损率10%。到年末，苏宁亏损店数还将继续下降至不足百家。
一方面减少亏损店面，全面清理四线城市的连锁店；另一方面，苏宁将投入重金在四线城市建设大量的农村电商服务站。目前，苏宁连锁店面主要集中在一二三线城市，而在四线城市，苏宁将不断关闭原有连锁店，改造成苏宁易购服务站。苏宁线下未来着力点将在农村服务站建设上面，预计2020年门店服务站数量将达到7000家，其中自营5000家，加盟店2000家。根据市场调研，当前这类门店的日均销售额约在2~3万元，如果7000家的网络覆盖完成，其年营业额预计将接近800亿元。
在改造和重构线下渠道的同时，苏宁还与阿里共同成立猫宁电商，作为苏宁旗舰店。旗舰店接入阿里平台入口，享受天猫与苏宁双重品牌叠加效应，2016年“双十一”苏宁旗舰店经营额位列第一位。同时，阿里还与苏宁设立猫宁超市，布局购物新业态。
线上业务背靠阿里，线下业务深耕四线城市，传统零售业态下再结合苏宁在金融、物流等方面的优势，未来新零售模式已雏形初现。
目前，苏宁金融手握11张金融牌照，业务涉及支付业务、供应链金融、消费金融、投资理财、保险和众筹，牌照数量仅次于蚂蚁金服，已跻身国内互联网金融第一阵营，是公司最具发展潜力的业务板块。
2015年底，苏宁金服实现营收4.2亿元，同比增长250%，净利润6800万元，首次由亏转盈。目前，苏宁拥有海量用户资源（2.7亿会员+5万供应商）、庞大消费场景和丰富生态圈（零售+置业+体育+视频），如果能将这些大量宝贵的客户资源转化为金融用户，苏宁金融也将在未来几年实现几何级增长。
再说物流，苏宁虽不是专业物流公司，但其所拥有的仓储面积和土地储备却让国内很多的物流公司眼热。
2015年苏宁仓储面积约为455万平方米，2016年第三季度增至478万平方米，仓储面积远高于顺丰（300万平方米）、申通（150万平方米）、圆通（140万平方米）和韵达（100万平方米）快递。特别是高标仓库面积位列全国第二位，仅次于普洛斯。普洛斯是世界领先的物流配送设施和服务的投资开发商，亚洲最大的工业和现代物流设施提供商与服务商，管理300亿美金物业资产。
与其他零售商相比，苏宁物流能力远超对手，管理水平市场领先。在阿里系入股之后，苏宁物流还可承接菜鸟网络订单，其资产利用效率也有望大幅提升。预计2017年苏宁日均有望承接阿里订单量为约为80~100万单，年业务量约为3亿单。
同时，苏宁目前工业土地储备约为1万亩，可按照150~200万平方米的年推进速度自建仓储。预计2017年苏宁自有仓储面积将达到550万平方米。
标准排名认为，在电商冲击放缓的同时，苏宁的线下业务架构和战略方向已调整完毕，线上与阿里在各领域开展深度合作，公司整体开始步入收入快速增长和亏损额收窄并逐步扭亏的正常经营轨道。同时，苏宁金融开始进入爆发性增长阶段，物流也可承接菜鸟订单，苏宁将在2017年迎来业绩拐点，扭亏为赢。同时，还有一个重要的投资被忽视了，在阿里入股苏宁的时候，苏宁也用140亿换来2780万股阿里股份，苏宁入股的价格约为77美元，入股后阿里股价最高涨至110美元，目前股价是93美元，苏宁这笔投资账面已浮盈30亿元。如此看来，阿苏合盟，苏宁占了一个大便宜。
⑵ 哪里有韩国专业汗蒸技术
中国汗蒸行业十大品牌排名（2010版）
2010年6月，在由中国汗蒸行业协会、电气石建材分会、全国合作经济产业化委员会、中国行业发展调查评价中心、全国行业领先企业品牌推选组委会联合评审的“全国汗蒸行业十大影响力品牌称号”活动中，根据网上公示、公众投票、行业权威信息对比，对入围企业（直销品牌除外）的“质量、服务、信誉、社会形象、知名度（美誉度、忠诚度）、对企业经济效益的拉动、对行业的影响、对百姓生活的影响、对我国经济的影响以及其他影响力”等进行评价， 现排名如下：
第一名：哈尔滨 韩都集团
该公司成立于2007年，韩都集团的老总王守香。凭借过去十几年的商业打拼，锻炼出来的经验和人脉，迅速招兵买马，吸引了一大群有经验的成功人士，在2007年的时候，创立了“韩都”品牌，韩都集团不怕价格战，毅然选择把市场定位在中高端。这家公司也是中国汗蒸行业唯一一家“3.15消费者放心品牌”，秉承“诚信、专业、创新、合谐”的企业精神让这个公司在3年的时间里发展了700多家加盟商，发展之迅猛和庞大，让韩都这家公司稳坐第一名之宝座。
第二名：哈尔滨 九广公司
九广公司应该也算是汗蒸行业的元老了，在06年汗蒸刚刚发展的时候，他和福钦公司是齐名并列第二的企业，发展得很迅猛，直到08年才被韩都这些后起之秀给赶超掉。到09年年底全国加盟店也达到了300家，不过他现在改做汗蒸房配套产品，也在国内打开了一片新天地。未来应该能占领国内不少市场。
第三名：哈尔滨 幸福人科技开发有限公司（简称幸福人）
幸福人主抓“黄土汗蒸”这个项目，可以说是抓住了汗蒸最正宗的一脉，并且代理了韩国的黄土球产品，也可以说是国内最为正宗的汗蒸房加盟企业之一了。值得表彰。
第四名： 沈阳鼎华
沈阳鼎华托玛科技贸易有限公司下属沈阳分公司徐州分公司，是一家专业从事汗蒸房.移动式汗蒸房.家庭式能量房.岩盘浴.高温瑜伽(特点：省电节能 性能稳定 效果显著）等洗浴. 美容设备安装及钢材.石材.建筑材料.装饰材料.纺织品.代理销售为一体的综合性贸易公司
第五名：江苏 神舟电气石公司 长今汗蒸
这个公司非常明智的抓住了“长今”这个在中国家喻户晓的品牌，很好的利用了韩剧《大长今》的品牌效应，所以吸引了不少加盟商，目前在江苏汗蒸市场占据了半壁江山。但是这个商标也有缺陷，就是不可能被注册下来，要能注册成商标就更好了！
第六名：亚博汗蒸
该公司一贯坚持“以人为本，诚信务实、服务健康、追求卓越”的发展原则，开发一流的产品，吸收先进的领先技术、采用完善的管理方式、建设优质的经营团队、打造 “亚博连锁”永久品牌、创办持续发展的科技企业是他们不懈努力所追求的目标。
第七名：哈尔滨 启点公司伊欧亚诗玛汗蒸
这个公司比较有特色，他在全国第一个提出了“俄罗斯水加热技术安装韩式汗蒸馆、芬兰冰蒸房”概念，产品能够防火是其特色，并且这个公司技术保护意识很强，他的一些汗蒸技术还申请了专利。但是也有缺点，就是品牌树立得不太好，他的汗蒸房品牌为“伊欧亚诗玛汗蒸馆”，不太方便消费者记忆，不利于店面的品牌树立以及未来宣传策划。
第八名：哈尔滨 福钦集团
和韩都一样，福钦也位于哈尔滨，这个公司比韩都公司还要更早介入汗蒸房产业，但是因为分家的原因，让这个公司受损不少，所以排名掉得很快。原因是这个公司原来的几个股东一夜之间撤资，在哈尔滨成立了5到6家汗蒸房公司，让他元气大伤了。
第九名： 沈阳 石罗岩汗蒸
这个公司以前是专门做洗浴设备安装的，汗蒸业是其最新开发的子项目。这个公司在洗浴行业积累了不少经验，所以制造出来的汗蒸房质量比较让人放心。缺陷是品牌效应不好，公司的人主要是擅长工程技术，不太懂营销。
第十名：淄博 兴茂陶瓷
这个公司以前是主做电气石汗蒸房的零件材料加工的，后来一些大公司纷纷到佛山或者国外进口更好更实惠的电气石配件，导致这个公司业务量大下滑，所以他干脆也做起了汗蒸房的整体加工。优势主要是：其国产的材料比较便宜。缺陷：品牌不好。
中国汗蒸行业未来的发展方向：
1、汗蒸房的发展方向：现在的汗蒸市场一片混乱，让消费者眼花，不过这也是正常。在一行业国家没有出台行业标准前，都要经历一个混乱期。国家现在已经很重视这个行业的未来发展。未来的汗蒸行业一定是规范化的，材料上要达到电气石等级，技术上要有严格的要求。必须做到“安全、环保”。
2、汗蒸房的定位：现在市场上有很多新出的名词，新材料。但是要提醒广大消费者，一定要有科学根据，和相关学术报告的材料，并且也要有市场实践去证明真有适合或是真的存在科学性、效果性。 未来汗蒸房的定位，一定是走专业路线。做专做精才能做好！
未来在材料选用上国家要严格把控。
3、韩国汗蒸房的效果：不仅仅只观注外表，汗蒸房的功效更要重视，做成微型金字塔形状（这样形状的更能吸收晶石能量）。因为巨有特色，管理专业，就能有利于竞争，就算竞争对手的汗蒸房打价格战，也不怕！有效果才是最好的。
4、汗蒸房和其他产业结合：在韩国，汗蒸房有的和健身结合了，汗蒸完之后就去健身一下；有的和美容结合，汗蒸完之后就去美容；有的和浴室结合了，汗蒸完之后就是全身的皮脂、毛细孔大清洗；有的和饮食结合了，边汗蒸边可以点小东西吃，汗蒸完之后还可以大补一餐韩国美食。
总结：国内的汗蒸企业，现在有1000多家，几乎很短一段时间都会倒闭一些家，在未来必将淘汰掉一大部分，最终只剩10到20家大品牌。不过最后，作者欣喜的看到，上面提到的这10大汗蒸房品牌企业已经开始在创新，比如韩都集团、石罗岩等等。未来，国内的汗蒸房企业谁要在产品功效上、应用技术上推陈出新，不断创新，谁就会是最后的赢家。望上述10家企业能一如寄往的把企业做长、做大、做强！