1. 赢在中国风投资金是多少
1000万
赢在中国：中央电视台的一档全国性商战真人秀节目，大型励志创业电视活动。获胜者可以获得企业提供的一大笔风险投资。目前已举办三届。第一赛季“赢在中国”前五名依次为：宋文明、周宇、周谨、任春雷、吴志祥。联通世界风通行证获得者：浦滨。第二赛季“赢在中国”前五名依次为：李书文、窦大海、冯志刚、牟文建、张华，联通世界风通行证获得者：韩小兵。 第三赛季“赢在中国”前五名依次为：谢莉、曾花、祖峥、杨俊平、李璇。联通世界风通行证获得者：洪贵宾。2011年9月15日，《赢在中国》栏目组被指未兑现股东凭证的消息在微博上流传。
《赢在中国》是一个展示人才，选拔优秀创业人才的好栏目。通过一系列的角逐，涌现出大量的精英管理人才，将为国家经济的发展起到很好的影响作用。赢在中国栏目受到经济界重要人物的关注，如：马云等风云人物亲自点评，造就极大的知识性。
风险投资基金又叫创业基金，是当今世界上广泛流行的一种新型投资机构。它以一定的方式吸收机构和个人的资金，投向于那些不具备上市资格的中小企业和新兴企业,尤其是高新技术企业。风险投资基金无需风险企业的资产抵押担保，手续相对简单。它的经营方针是在高风险中追求高收益。风险投资基金多以股份的形式参与投资，其目的就是为了帮助所投资的企业尽快成熟，取得上市资格，从而使资本增值。一旦公司股票上市后，风险投资基金就可以通过证券市场转让股权而收回资金，继续投向其它风险企业。
2. 怎样才能最快速赚钱除了彩票股票，，e
白领，淘宝。拍拍。网店。易趣。赢在中国，创业。财富。上班族。
电子商务。打工。如果你不想给别人打一辈子工,想自主创业，但是又
没有资金,没有项目，如果你有过做传统生意的经历，知道做传统生意
的难处和压力及风险，如果你想通过自已的努力改善自已的现状，如
果你想白手起家干事业，或者你是一名即将要毕业的大学生，也将面
临着走上社会寻找工作，知道现在大学生就业非常困难，如果你对电
子商务感兴趣,都可以来交流一下,也许就会带给你一些新的启发，
让你走上自主创业的道路!!!有兴趣的朋友,可以来交流交流,希望也能给你一些参考!
另外，如果您还是新手，建议你先去干一些小项目，比如“爱小志任务网”
很不错的，谷歌“爱小志任务网”即可，祝你好运！
3. 赢在中国的股东事件
背景介绍
《赢在中国》是中央电视台财经频道的一档全国性商战真人秀节目。2006年、2007年、2008年共举办三届，每届比赛共选出6名优胜选手。冠军将获得一家注册资本不低于人民币1000万元的新设企业经营，亚军将获得一家注册资本不低于人民币700万元的新设企业经营，第3、4、5名将各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营，第6名则获得注册资本不低于人民币300万元的新设企业经营。优胜选手将出任该企业的CEO，拥有企业20%-50%的股份。此外，为每位获胜选手抽出150名原始股东，共同占有企业15%的股份。
风波起因
2011年9月14号：一注册名为“赢在中国原始股东”的网友发微博称，《赢在中国》节目通过短信投票方式，随机抽取了数千名的原始股东，时隔多年没有履行任何责任。
2011年9月18号，据王利芬的微博了解，“《赢在中国》短信股东涉及第一届和第二届共十个选手公司，第一届中有四位接受了投资，有一位选手未接受投资，接受投资的公司短信股东都由选手或第三方机构代持，第二届五位选手只有牟文建和窦大海的公司有投资进入，短信股东也由机构或选手代持。其余的选手由于各种情况未获投资。”
后续跟踪
2012年6月25号，雷杰律师事务所发微博说：鉴于在《赢在中国》第一、第二赛季中获得投资额为500万元人民币的项目公司原始股权的幸运观众尚未特定化到具体项目公司，该部分观众将通过抽签形式予以特定化。抽签初定于6月30日举行并由第三方律师见证。欲到场观看抽签的幸运观众，于本周五前将姓名和联系方式私信我们，我们将告知抽签地点。“赢在中国原始股东”也转发此微博。
2012年6月30日，注册名为“赢在中国原始股东”的网友发微博称：在北京市至元律师事务所律师的见证下，《赢在中国》第一、第二赛季中获得投资额为500万元人民币的项目公司原始股权的幸运观众已通过抽签形式特定化到具体项目公司，名单请见参考阅读。
4. 请问在北京哪里有投资方面的讲座特别是股票和期货方面的。。证券公司会组织这样的讲座吗
讲座倒是不少，中信证券，国泰证券主讲股票，期货的就比较难找。不过这些讲座都特别没营养，特别繁琐，一堆术语，还帮不上投资者什么忙。你可以去听下北大每月举行的理财沙龙，很不错，关于解析时事抓住投资机会的。分大众版和专业版，大众版就收十元茶水费，专业版不收钱，都请的是私募基金经理，上市公司董事。。。总之讲的不错
5. 股票入门，开始怎么做
您好，针对您的问题，国泰君安上海分公司给予如下解答
您需要先开一个股票账户，然后就可以买卖股票了
个人A股新开户：
携带材料：身份证、银行卡（银行卡去银行连三方用，没有银行卡可去银行办三方时新开）、开户费:上海40元、深圳50元
流程：本人至营业部开立账户→携带营业部出具的表单至银行开立三方存管（有些银行可不去银行柜面办理，券商端可直接办理具体可咨询工作人员）→软件下载
备注：上海证券开户第二个交易日可用，深圳证券开户当日可用
下载软件之后，输入资金账号和密码登录，然后把银行卡中的资金通过银证转账转入证券账户，之后就可以买卖了，输入股票代码，要买的数量和价格，然后下单就可了。
基础知识的学习基本上可以自学.技术分析和基本分析,这些可能你需要客户经理的帮助了!所以当你去银行网点找客户经理的话,记得找一个专业水平还不错,服务比较好,有耐心的客户经理!
炒股软件的使用,怎么看行情,怎么看盘,这些都可以让客户经理教你.网络上骗子多,炒股开户的话请走正规流程!不要贪小便宜吃大亏!
作为一个新手,多学习,多思考,不要急于求成!学习是需要时间的.买股票很容易的,只要你有钱,点点鼠标就可以了!但是赚钱就比较难了.那些推荐股票收分成,收会员的都是骗子,如果那么容易赚钱,他们为什么要找你呢?他们弄个十几万,自己坐在家里炒炒股,一个月就转好几万,多容易,还用得着费劲口舌心机来收你的分成,会员费吗?赚钱没那么容易,如果你还上当,那真的让人无语了!
还有就是卖炒股软件的,这个纯属大忽悠,如果买个软件就能够赚到钱,那大家都去买了,都赚钱了,那岂不是都不用上班了,都坐在家里炒股赚钱好了!所以,不要随便泄露你的电话号码,特别是跟股票有关的网站.否者的话,天天都会有收会员,收分成的骗子,推销软件的大忽悠来电话骚扰你!
股市有风险,入市需谨慎!切记!
对于新股民朋友们,我们郑重提醒您理性看待市场,没有只涨不跌的市场,也没有包赚不赔的投资,投资者应理解并始终牢记“买者自负”的原则与“股市有风险,入市须谨慎”的投资准则,防止不顾一切、盲目投资的非理性行为.理性管理个人财富,安全第一.切勿冒险投资,请切记风险！
如果有什么问题,可以继续追问
如仍有疑问，欢迎向国泰君安证券上海分公司企业知道平台提问。
6. 赢在中国 广告 马云
大象踩不死蚂蚁 阿里巴巴挤走eBay 【全文】
中国最大电子商务网站阿里巴巴11月6日在港挂牌。创办人暨首席执行官马云5日在台北参加中国信托领袖论坛，从他自己的创业经验，他说“大象是踩不死蚂蚁的”，并期望阿里巴巴这家企业至少要经营102年，横跨三个世纪(从1999年至2101年)。
由于这回马云是冲着中信金董事长辜濂松面子来参加论坛，4日晚上辜濂松在家中设宴款待，马云的好酒量让辜董也佩服。马云以幽默风趣的口吻，细数创业的酸甜苦辣。他说创业过程犯了许多错，最后成功存活下来，他认为最重要的因素是“我奉客户为老板”。
至少要经营102年
一向自认为长得不好看，又平凡得不得了的马云，一直到阿里巴巴即将上市，才突然觉得自己扮演了重要的角色。他说，如果阿里巴巴关门了，至少有五十万家企业会破产，一旦阿里巴巴全集团都出事，那至少上百万人会丢了工作。
阿里巴巴上市后，马云身价即可破新台币百亿。他却回忆起在杭州当英语老师每月领人民币89元的日子，“想到再存两个月的钱就可以买自行车，那可是我一生中最幸福的日子”。
他创业不为赚钱，而是为了一个梦想。由于创业过程中的一些挫折，他下定决心不要做个处处控制人的老板，所以第一步他将股份大方释出给股东、员工。
但阿里巴巴创立时，招募员工相当困难，他形容“街上只要不太残疾的人，我们都找进来了」”但聪明的员工不是被挖角就是自行创业，其它没有地方去的员工，现在都是百万富翁了。
在杭州创立阿里巴巴的18位元老，至今没人离开，是马云非常骄傲的事。他说“阿里巴巴可以没有马云，但不能没有团队”，并期望阿里巴巴可以经营102年，横跨三个世纪。
超级金庸迷坐镇“光明顶”议事
1964年出生杭州的马云，自承从小就不是读书的料。考了三次才考上杭州师范学院外语系的他说，当时发奋学英语是为了父亲，“常被爸爸骂，学一种他不懂的语言来反击”。
但因懂得“天马行空”，让马云摆脱了制式思考。不想再当老师的他，1994年前往美国寻找机会。在西雅图找朋友时，有生以来首次碰触电脑键盘，还被“看起来很贵”的计算机吓一跳。
1999年马云和“十八罗汉”集资五十万人民币，正式成立“阿里巴巴”，向中国第一大网络供货商迈进。完善的经营理念及管理，两年后被哈佛商学院选为中国企业管理研究案例，并在2001年被《富比士》评为全球最佳B2B站点之一。
曾自嘲“骑在盲虎背上的盲人”、对科技完全不懂的马云，不到八年将资本额五十万人民币的小企业，摇身一变为市值逾720亿人民币的大企业，且上市融资将创下全球新纪录，也因此被评为亚洲最具影响力的商业人物之一。
马云是金庸迷。“临渊羡鱼，不如退而结网”，金庸亲笔题词就挂在阿里巴巴名为“光明顶”的会议室中；核心技术研究项目组名叫“达摩院”；几乎所有员工都有个金庸笔下的化名，阿里巴巴价值观六大真言，也被统称为“六脉神剑”，马云自是武功盖世、令狐冲的老师“风清扬”了。
但就是这样一个不按牌理出牌的人，去年收购了雅虎中国，如今统管着阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里软件及网络分销网站阿里妈妈，个个在大陆都当红，注册会员逾三千万名。
阿里巴巴上市让五千员工各个成为百万富翁。不像盛大的陈天桥持股75%，网易的丁磊持股52%，马云在阿里巴巴持股仅5%，但阿里巴巴融资创纪录却显示，马云不仅懂得激励员工士气，更是营销高手。
最欣赏唐僧团队
说到团队，他表示，最理想、最强的团队是刘关张，但这是千年难得的团队，不过，马云最欣赏的是“唐僧团队”，他说唐僧没有什么魅力但使命感很强、孙悟空优缺点明确、猪八戒好吃懒作、沙和尚很堕落，八小时上班，早上来晚上走，但这个团队合在一起就是一个很强的团队，所以企业团队要广纳人才。马云说：“每个人都有缺点，我的员工荣耀我，远超过我荣耀他们。”
谈到创业历程，马云说最大的财富就是比别人多了很多失败的经验，但只要不要犯同样的错误即可。如果有一天马云要写书，主题可能订为“阿里巴巴101个错误”。
他回忆在2000年时，阿里巴巴在一个愚蠢的企业顾问建议下，赴美国硅谷成立办公室希望进军国际市场，但硅谷没有进出口贸易的人才，所以阿里巴巴决定裁员。当时他问离职员工是否要以二美分价格认购阿里巴巴股票，没有人要。
从不计划所以成功
有一回，他在哈佛演讲，主题是阿里巴巴如何度过网络泡沬化？如何存活下来？他说，有三个原因，第一，他没有钱，所以借来的两万人民币每一分都要小心用，其次，我不懂技术，所以我尊重专业，没有外行领导内行的问题，第三，我从不计划。
面对竞争对手，他也不怕，他说大象是踩不死蚂蚁的，只要蚂蚁躲得好。所以阿里巴巴敢与全球最大甩卖公司eBay竞争，结果事实证明，踩不死的蚂蚁果然存活下来，目前阿里巴巴在大陆拍卖市场的市占率达八成。
马云说，阿里巴巴创业过程中，他只听客户的心声。只要客户不爽，就改进。后来，客户纷沓而来的感谢函，成为阿里巴巴他拓展业务时最大的利器。
7. 2013，11月份的赢在中国第八期蓝天队失败的原因是什么
团队和谐是好事，但是如果变成表面一派祥和，底下凶流暗涌，那还不如一个经常吵架的团队。
第八期不少人对于结果多少会有些个人的意见，不过就我个人而言，我认为第八期算是第一次真正意义上碧水队的大胜。其它几次的胜利往往属于险胜或者有较大争议的情况。细节我将在接下来娓娓道来。
本期第一个亮点是大家终于不用再任务和目标上纠结了，蔡明本次的任务发布得清晰有力，没有任何产生歧义或者使人误解的地方。目标特别清晰，设计广告语并举办现场推介会，终极目标推荐博洛尼的设计理念和环保标准，规则分了三轮PK，PK内容和分制都很明确，最后评判标准完全由现场评委决定，蔡明的这个目标模板可供大家工作时进行参考，无论是当领导还是当职员，对于一个任务或者目标，都应该对以上的动作目标、实质目的、规则、评价标准几点清晰了之后再着手开展工作，才会有事半功倍的效果。
还有一个亮点我认为是在比赛内容上，到第八期，我本来以为不会再有更新的内容，因为之前包括售卖会、广告、视频等等都已经玩过了一遍，本期的节目则给我们带来了更多新鲜的东西。用行话来讲，本期完全是一个市场活动，不以促成订单为目标，重点在于推广品牌理念，打造产品定位，以及该行业的重要行业标准。上期记得有评论认为现在的保险，房产、股票，保健品等行业这类会议玩的太多了，作为消费者不堪其扰，以至于烂大街了，因此对于线下这类市场活动持了一个抨击的态度。我个人还是坚持认为线下的市场活动依然是非常必要的，一是对于不需要的人来讲是烂大街的活动，但对于真正有需求的客户来说，这是一个面对面了解产品和交流的好机会，只有这样才能使他们在购买达成能有一个充分的参考和下决定前的空间。二是只有线下的活动才是面对面交流的，你传递的信息是最直观、最感性、最能够影响人的方式，毕竟你的客户是人不是物，感性的影响一定是需要的，再加上独特的品牌人脉传播模式，往往比其它方式影响更为深刻。
本场比赛两队都认为是一场田忌赛马的比赛，我个人反倒认为排序不是那么重要，最主要的原因是本场比赛考验更多的是现场演示和表演方面的能力，标准并不是恒定的，不能用田忌赛马简单的去排兵布阵。重点在于如何去清晰的诠释和打动在场的评委，因此一开始的基调和风格将会是决定成败的关键。总体看来我觉得蓝天队在于模式和创意上这类形式上的东西更加擅长，碧水队则如王江所说，感情牌，明星效应和故事性的叙述方式是他们的优势。因此一开始可能就能判断出，这场比赛蓝天队是占虐势的，尤其是在评委组成公布之后，一是产品方面，家居用品本身就是很感性的东西，不能完全用理性去评判，如果是小米手机的话，蓝天队一定是温胜。二是评委组成以女性为主，以普通消费者为主，又是一个感性的受众，同理，如果是一群理工科大学生，蓝天队也是稳赢的。
第一轮比赛，韩小红的失利在意外之中，不过输的那么惨倒是没想到，蓝天队的缺点现在也很明显，就是队里只有一个女的，还是个女汉子，大家都是理工科背景，一遇到需要感性，打动观众的任务就显得狼狈不堪，袁岳也吃到了当初搞资源优化把队内李静和毛戈平踢出的苦果。同时第一轮失利的责任的确在袁岳手上，让韩小红扮演女版周立波，本身就挺不合适的。
第二轮比赛，很多人觉得应该碧水队赢，结果却输了，我认为第二局大家表现都不好，汪小菲和毛戈平表演生硬，还不如街边移动联通搭台搞促销的，而蓝天队的问题也如碧水队所说，如果全部请外援的话，那真不如让国家一级演员来演，没有队员穿插其中，一切都没了意义，无声剧的表演也让现场很尴尬，而袁岳居然在第二轮一个不重要的环节里当了一个配角，这是一个败笔，说是当作田忌赛马来比赛，又为何把上马放到了最下等的位置？
第三轮比赛是重点，本来需要最需要担当的人来承担，但是袁岳第二场消耗了名额，于是变成了，田宁+张斗Vs夏华，首先实力上有一定差距，另一个问题是，市场活动什么最重要，临场的表现才是最重要的，打动观众才是关键，评判标准也是看评委而不是看蔡明或者他们的什么市场部经理。第三场其实蓝天队在于字面上的活动做的很好，比如宣传语我觉得挺好，图片比碧水队一定是要精致和到位的，但是最关键的现场表现，却成了最弱的环节。即使以蓝天队按苹果发布会的思路来做的话，也做的远远是不够的，尤其是有很大一部分是在讲这个广告语会促成购买，所以应该选我的。首先受众本身不对，如果是一群职业经理人可以，但是对于普通消费者，这个卖点会引起反感。另外即使是苹果，也并非完全理性的，乔布斯时代苹果的卖点是苹果的产品能够改变整个世界，发布会也很能挑逗果粉的狂热，也属于非常感性的，学苹果不能只看苹果理性的那一面，那些能够引起全球粉丝疯狂追捧的因素，才是苹果成功的关键（这也是苹果目前越来越缺乏的特质）。夏华本场的表现我觉得可以用完美来形容，夏华本人我也觉得十分有个人魅力，我也终于能够理解，为什么依文服饰能够在夏华带领下做成中国高端服饰的领头羊，以情动人，让人感同深受，这是高情商的表现，也永远都不会过时。
本场比赛纵观下来，需要对蓝天队做一个深度的剖析，第八期的蓝天队，和第一期的蓝天队已经不是一个队伍了，不仅仅是人员的变动。抛开理科生文科生的问题，蓝天队目前的问题有三点：
一、团队不够拼命，没有狼性，这点田宁说的挺好，大家往往做事时发觉差不多就可以赢的时候，就没有那么努力了，李静发布那场的广告视频和本场的韩小红就是个很好的例子，不是大家不用心，而是过于理性，缺乏危机感，不能把好的东西做到极致，在弱势时也缺乏力挽狂澜的想法。
二、团队气氛有变化，前几期真的是团队配合默契无间，大家凝聚力很强，这是优点，但是近几期的团队配合其实已经出现了问题，但是为了保持前几期的气氛，大家故意把这些问题给掩盖起来了，从最后蓝天队选最差队员的环节，可以看出，在任务开始前，大家都知道团队和个人都是有问题的，但是没有人指出来，也没有人去试图去努力做一些改变。例如，韩小红并不适合第一场，没有人指出来，韩小红没有充分准备，袁岳也并没有盯住韩小红把所有东西顺一遍，原因是碍于情面。田宁不适合第三场，也是在失败之后才有人指出来，一切的问题，在讨论的时候都没有人指出来，到了失败之后才有人提，之前都是一副没问题的样子。相反，碧水队看起来表现也不好，基本从开场到现在，就只有一期没有吵过架，本期也是李静和汪小菲状态都不好，有一定的矛盾（有评论说是李静bitch模式全开。。。。），但是相比激烈的争吵，表面的假和谐才是最危险的，因为你不知道什么时候这层窗户纸会被捅破，一发不可收拾，吵架虽然不好，但是出现的问题能够第一时间暴露出来，得到解决。
三、队长缺乏担当，从第一期到现在，我一直觉得袁岳是一个很聪明的人，很运筹帷幄的人，所有的细节都能照顾到，非常有创意，又能够适时调节队伍气氛，包括新队员来了唱队歌，头脑风暴，本期又亲自上阵当大厨给大家做菜加油鼓气，这些都做的很好，很窝心，也让人觉得很舒服。袁岳本人我也是关注了很久，原先他在第一财经的节目也看过不少，他的黑苹果计划也十分的吸引我。但是说实话，从第一期到现在，可以看到袁岳在队伍里经常是躲在幕后的，按照他的思路，他应该是做管理者，合理分配职能和调动资源，实事则安排专业的人去做就可以了。放在前几期，我觉得这个思路没有错，领导者如果大部分时候都在做实事，就没有足够的时间去思考，去规划，往往会陷在累死而不得发展的循环里。但是领导者还有另外一个重要的职能是鼓动大家的士气，稳定军心，在平常时候可以退居幕后，但是当团队到了关键的时候或是危险时，队长一定是需要冲在最前线的，如同带兵打仗，平常时候将军可以退居幕后，但是到了决定生死的时候，是一定要冲上前线的，即使不动刀枪也是要阵前督战的。
袁岳本场的安排是没有担当的表现，第二场只有一分，他给自己安排了一个最不重要的配角身份，而第三场最重要，他没有上场，拍了张照片放在会场，以最次要的方式参与了最重要的环节。我不明白这个安排是出于什么样的考虑。虽然我不喜欢夏华的强势，但是夏华在每一场节目里必然是冲在最前，竭尽全力为团队做努力和贡献，在第四期毛戈平平面广告碧水队出现危机的时候，她也能力挽狂澜，重新鼓动队员士气重新调整状态继续奋斗。两者相比袁岳显得胆怯了些，更让人觉得没有担起队长的责任，袁岳就想诸葛亮一样足智多谋，但是如果缺乏担当的话，很难成为曹操，甚至还不如刘备。
本期对于碧水的表现很满意，连动不动就罢工的李想，本次也贡献出自己的一部分力量，李静第一场表现十分的精彩，虽然第二轮一直在打断批评汪小菲，不过汪小菲第二轮表现真的也是比较差劲的。最后夏华以情动人，力挽狂澜，表现出了队长应有的人格魅力，赞一个。虽然节目已经进入后半程了，但是依然期待接下来能够看到更精彩的比赛。
8. 赢在中国的原始股东是什么以及怎么去用它
赢在中国是一个节目,没有原始股东,通过赢在中国的节目前十名的可以拿到一定额的IDG风险投资创业合作资金,IDG根椐不同的项目投入该公司运作,希望可以帮助该公司做大做强
9. 中青旅国际旅行社怎么样
中青旅国际旅行社还是不错的，比较国内的旅行社发展前途大。
10. 炒股软件是骗人的,小心上当,炒股机构推荐股票更是大骗子注意,有本事要有骗你的钱,
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