A. 一样走低端市场，costco与拼多多的模式到底有什么不同
中国大陆首家Costco在上海开业，上海人民展示了真正的实力：工作日比你闲，不上班还比你有钱，比你有钱还比你会省钱。这也导致了开业当日Costco火爆到关店，刷爆各大社交媒体。那么Costco究竟有什么魔力？老虎证券投研团队为您解析。成立于1983年的Costco是全美第二大零售企业（仅次于沃尔玛）、第一大连锁会员制仓储超市。Costco的slogan是 A commitment to quality and value（质量与价格的保证），目标客户主要面向中产阶级消费者。在资本市场它最为人乐道的就是，股神巴菲特的伯克希尔早在2000年就开始买入Costco，芒格更是Costco的董事会成员，宣称这是他终身不卖的股票。当然，十年涨幅超过5倍的Costco从未让信奉长期投资的投资者失望。
当会员付费之后，Costco就不再考虑如何“赚差价”，而将会员和自己绑在同一链条中，思考如何给用户最好的东西，最好的体验。这是服务者和被服务者的利益高度一致。当然，Costco对其会员的服务也是极致的，会员可以任何时候无条件退会员卡并得到全额退款。无理由退换货也不是从亚马逊才开始的，Costco在退换货方面，除电子产品外（电子产品90天免费退换），任何商品均无条件退换，吃了一半的水果、拆过包装的零食、穿破的衣服均可以退。还给Costco购买的家电提供安装/使用等免费技术支持，还有更多元化的免费或专属折扣的增值服务涉及个人理财服务、旅游出行、体检、洗牙等等。
B. costco是什么公司
Costco（开市客）是美国最大的连锁会员制仓储量贩店。
1976年加州圣迭戈成立的Price Club，七年后华盛顿州西雅图成立的Costco，在2009年是美国第三大、世界第九大零售商。Costco是会员制仓储批发俱乐部的创始者，成立以来即致力于以可能的最低价格提供给会员高品质的品牌商品。
目前Costco在全球七个国家设有超过500家的分店，其中大部分都位于美国境内，加拿大则是最大国外市场，主要在首都渥太华附近。全球企业总部设于华盛顿州的伊萨夸（Issaquah，WA），并在邻近的西雅图设有旗舰店。
2017年6月7日发布的2017年《财富》美国500强排行榜中，排名第16。 2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，Costco名列第68位。2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，Costco位列35位。
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会员制仓储量贩店差异
Costco 定位于为追求生活质量的中产阶级家庭提供服务的会员超市，拥有超过90%的会员续费率，Costco 收取最低60美元每年的会员费，商品毛利率维持在7%。它提供大约4000个SKU，库存周期平均29天。它的商品深度较小，每个品类只有一两个品牌的产品可供选择，且库存效率极高。
Costco 的主要利润来自于会员费收入，吸引更多会员也成为了企业目标，这也是其不断压低毛利的内生动力来源。依靠会员制盈利只是表象，Costco 的核心竞争力在于以高性价比商品吸引消费者，以提供附加增值服务、提倡简单高效的生活方式来获益。
Sam's Club
Sam's Club 选择了“高端高质量”路线。它不以科技感和疏离感打造质量，而是把消费者心中对特定商品的“质”的理解发挥到极致。Sam's Club 注重商品的少而精，旨在更大程度上为消费者做出更优选择。它不实行卖场与仓库一体的运营模式，重视通过店内装潢打造舒适的购物体验。
Metro Cash & Carry
Metro Cash & Carry 选择了差异化定位，避免正面竞争，转而拓展新领域。Metro 主要服务中小企业而非个人消费者，社会配销是它的业务立足点，拥有20000个左右SKU，实行免费会员制。
Metro 的价值主张在于帮助中小企业降低采购成本。它首先发现企业在运营、宣传、内部建设、福利等方面的采购需求会造就一个可观的市场，并实行“现购自运”的方式，为企业会员提供个性化商品组合，并由企业自行运货。
乍一听，Metro 与传统的零售批发市场没什么区别，但其竞争核心在于节省顾客进入不同店铺挑选的时间与人力成本。Metro 的采购团队在保证质量的同时也能确保商品的统一性，避免了从不同商家采购出现的商品质量、调性不一等问题，为中小企业提供高质量低成本的解决方案。
C. Costco市值暴涨560亿，为何Costco在全球如此火爆
尽管中美贸易战打的民不聊生，但嘴上说不要，身体却很诚实。Costco位于中国大陆的第一家店在上海开业，会员人数就超过了10万，因为太过火爆还导致被迫关店，两天市值就暴涨了70亿美元，而Costco在全球各地都是这么火爆，靠的是什么经营之道呢？
还有一个最特别的是，Costco这家超市是纯会员制的，注册会员是你去这家超市消费的第一步，大概是300元人民币一年吧，而在这之前，Costco物美价廉的广告早就深入人心了，奢侈品比别的地方优惠力度大，几千种产品可以享受优惠，会员可以三个月免费退货，不满意还可以退卡，几乎是全方位保障消费者权益了，区区会员费又算什么呢？所以大家都爽快地办了会员了！
D. costco中国有几家店
截止到2021年3月末，全中国共有7家Costco，分别是：
台北市(2家)：内湖店、北投店；
新北市(2家)：新竹店、新庄店；
桃园市(2家)：中坜店、南崁店；
上海市(1家)：闵行区朱建路。
接下来的大陆第二家Costco在上海浦东，计划2021年营业，同时在苏州，杭州，重庆也会陆续开业。
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开市客（Costco）是美国最大的连锁会员制仓储量贩店，于1976年加州圣迭戈成立的Price Club，七年后华盛顿州西雅图成立的好市多，在2009年是美国第三大、世界第九大零售商。好市多是会员制仓储批发俱乐部的创始者，成立以来即致力于以可能的最低价格提供给会员高品质的品牌商品。
目前 好市多在全球七个国家设有超过500家的分店，其中大部分都位于美国境内，加拿大则是最大国外市场，主要在首都渥太华附近。全球企业总部设于华盛顿州的伊萨夸（Issaquah，WA），并在邻近的西雅图设有旗舰店。
E. 为什么Costco的许多日用商品价格都比市场价低30%到60%
美国知名的Costco超市在上海开业，这是Costco在中国的第一家门店，它的位置上海闵行区，位于上海市的中部，虽然开业当天是工作日，但庞大的人流量还是挤满了超市，可谓是人山人海，还出现了“抢购风潮”，非常的火热。
Costco之所以受欢迎，是因为它是多合一的功能体，有许多的食品，价格也便宜且新鲜，各种各样的百货，而且还有一些国外新奇的产品，在周末还有免费的美食试吃，能给人带来愉快的购物体验。
F. costco在中国火爆的原因仅仅是因为他的价格比市价低很多吗
说起Costco，可能许多人还没法立刻想起这是什么。但是如果说到最近几天因为太受欢迎，开业仅一天就被狂热的消费者们硬生生“买到不得不暂停营业”的一家新超市，那么许多人就会想起最近在网上火热的“抢购飞天茅台转手日入上万”的消息。
8月27日，大陆首家Costco门店在上海闵行开业，因其价格低廉，部分展示商品甚至低于市场价30%-60%，进而引发抢购热潮，这家主打仓储会员制的超市巨头从开业的第一天开始便感受到了中国市场强大的市场潜能。
极致性价比是商业模式制胜的常见法宝。Costco规定，所有销售商品的毛利润要控制在10%-14%之间，如果必须超过的话，还得向CEO汇报。Costco通过控制利润的手段，从而给顾客提供极致性价比。
G. 火爆全网的Costco，到底什么最值得买
首先，Costco是一家连锁会员店，顾名思义就是需要成为其付费会员后才可进店购物，这点与较早进入中国的山姆会员店相同。其次，成为会员后的顾客可以享受比其他超市更低的价格购买自己心仪的商品，根据资料显示Costco的毛利率平均只有10%，如此低的商品价格也就是为什么会有90%的会员续签率上海的朋友在Costco疯狂抢购的视频，在各大微信群里面被刷了屏。傍晚时分，我们也看到众多本地公众号对Costco上海店的开业，进行了报道。
这个会员制的商店，需要299元的年费。就像你买了个淘宝88会员，京东Plus会员一样，不仅是商店有门槛，你不由自主的会认为，通过在这里的购物，可以省钱。虽然在大多数情况下，你会买下很多你原本并没打算买的东西，但一旦在值的这个前提下，你就买了。
H. Costco开业，价值十余万爱马仕被抢光，Costco的奢侈品到底有多便宜
肯定不便宜呀，既然是奢侈品都是非常贵的了，追求时尚并没有错，但也要根据自己的经济条件来去追求时尚，要不然也没什么意义！
声势盛大的Costco实体店在中国大陆营业第一天就遭遇了如此状况，这也许印证了外界预测的“水土不服”。
I. Costco上海开业物美价廉，为何国产的商品如茅台酒在进口超市却更便宜
这是一种销售方式，让消费者更多的想要去进口超市购买东西。而且这种消费方式更多的是为了带来更多的客源量，来带动城市发展。而且这样的更多的是为了打开消费市场，为以后的发展打下更好的基础。
不仅是雷军，就连巴菲特也对Costco钟爱不已。早在上世纪90年代，巴菲特就开始买入Costco股票了，他的死党查理·芒格更是笑称：“Costco是最想带进棺材的企业。”