『壹』 日本受金融危机影响是否严重
日前，日本东京财团研究员关山健在接受新华社专访时表示，金融危机对日本经济的影响不容忽视。尽管日本受金融危机的直接影响与欧美相比较轻微，但间接影响比较严重，其表现主要有两方面——股市低迷和出口疲软。
关山健说，金融危机对日本的直接影响体现在：日本地方银行持有的次贷相关金融商品相对自有资本比例较高，随着这类金融商品的贬值，地方银行经营恶化。此外，一些由美国雷曼兄弟公司投资的企业因雷曼公司破产而破产。尽管如此，金融危机对日本经济的直接影响不是很大。
“但日本受到的间接影响比较严重，一是股市低迷，二是出口疲软，”关山健说。他进一步解释道，金融危机导致日本股市资金外流，股价暴跌。股价下跌的影响已超出虚拟经济范畴。
他说：“由于日本的银行一般都大量持有融资企业的股份，并将其作为自有资本的一部分，因此股价下跌意味着自有资本的减少，很多银行便收回贷款而且拒绝新的贷款，其结果是，很多企业、特别是中小企业从银行贷不到款，资金周转困难。此外，欧美国家经济陷入衰退导致日本对欧美的出口疲软，日本实体经济受到打击。”
关山健说，为应对金融危机，日本政府采取了一系列对策。比如，重新恢复于2008年3月失效的“金融机能强化法”并对其进行修改，使国家可以对自有资本缩水的银行、特别是在此次金融危机中受影响最为严重的地方银行注资。此外，日本政府还通过增加补充预算、实施综合经济对策，以应对经济下滑。
但关山健指出，近年来，日本内需很弱，经济主要靠出口支撑，估计在出口恢复前日本经济不会好转。关山健同时表示，金融危机对日本经济的影响也并非全是负面的，危机使日本大企业利用其拥有的雄厚资金以低价收购国外企业成为可能。2008年1～10月，日本企业对国外企业进行的合并、收购及出资总额累计约6.67万亿日元，约为2007年同期的3.7倍，创历史最高纪录。
日本主要行业龙头企业受金融危机影响显现
据《日本经济新闻》报道，金融危机对日本实体经济的影响越发明朗，钢铁、银行和汽车等主要行业的代表性企业各自受到不同程度打击。新日本制铁、JFE钢铁等时隔三年采取减产措施，日本最大金融集团三菱UFJ金融集团08年中期纯利益同比减少50%，丰田汽车的销售业绩则时隔十年首次出现负增长。
一、钢铁行业
在对中国等新兴国家出口的支撑下，截至今年9月的日本粗钢产量已连续28个月保持增长。但汽车、家电等生产活动出现低迷，建设用材和汽车钢板等需求下降，8月的普通钢订货量时隔28个月减少。为此，新日铁、JFE钢铁决定于年内开始在维持高炉作业的基础上，通过调整铁矿石和铁屑等投入量实现减产，减产幅度将于本月内公布，媒体预计可能控制在目前全开工率的10%以内。
日本钢铁联盟会长宗冈正二表示，“金融混乱给实体经济带来影响，从而出现减产必要”，说明始于美国的金融危机已确实波及到钢铁业为代表的日本原材料产业。
二、银行业
日本三菱UFJ金融集团本月21日宣布大幅下调08年中期业绩，预计连结纯利益可能较07年减少50%，仅为1000亿日元左右。这一预测值虽然较前次提高了5%，但因经济景气恶化，对不良债权处理和股票贬值等减损处理使收益大幅缩水。除此之外，瑞穗金融集团、三井住友金融集团也各自确定下调中期业绩的方针。金融危机给日本金融机构带来的创伤虽然不及已经陷入赤字危机的欧美机构，但业绩的下滑已是不争的事实。
三、汽车行业
受美国金融危机和世界经济减速影响，丰田汽车对美、欧、日市场的销售持续不振，预计08年业绩可能时隔十年出现负增长。除欧洲、日本市场的需求减少外，丰田在美国市场的销售急剧下滑，9月销售量同比下降32%。媒体认为，保持多年高速增长的丰田汽车公司可能已迎来一个较大拐点。 （摘自:中国驻日本使馆经济商务参赞处网站）
『贰』 美国雷诺兄弟公司因为什么原因宣布破产
破产原因：
雷曼兄弟进入和发展房地产市场过度，发行房产抵押等债券失去控制，而又对巨大的系统性风险没有采取必要的措施。
另外，其净资本不足而导致杠杆率过高，所持不良资产太多，不良资产在短期内大幅贬值，并在关键时刻错失良机、没有能够采取有效的措施化解危机。
其破产的直接原因是市场对雷曼兄弟公司产生恐慌的情绪，导致短期内客户将业务和资金大量转移，对手停止与雷曼兄弟的交易和业务，市场上的空头方大规模做空雷曼兄弟公司的股票导致其股价暴跌，进一步加剧市场的恐慌情绪和雷曼兄弟公司业务的流失。
同时，债权人调低雷曼兄弟公司的信用等级，导致其融资成本大幅上升，业务模式崩溃。
(2)瑞穗金融股票价格扩展阅读：
事件背景：
市值曾经位列美国投行第四的雷曼兄弟公司因投资次级抵押住房贷款产品不当蒙受巨大损失，由于所有潜在投资方均拒绝介入，更由于美国财长保尔森公开表示“见死不救”，终于向纽约南区美国破产法庭申请破产保护。
2008年9月10日公布的财务报道显示，“雷曼兄弟”第二季度损失39亿美元，是它成立158年来单季度蒙受的最惨重损失，“雷曼兄弟”股价较2007年年初最高价已经跌去95%。
雷曼兄弟的倒闭，其直接触媒是保尔森“见死不救”的表态，而这一表态的实质，是美国政府放出一个明确信号，即他们不愿再如贝尔斯登或“两房”那样，直接干预市场实施援助。
2008年9月14日，美联储联合十大金融机构成立700亿美元平准基金，用来为存在破产风险的金融机构提供资金保障，确保市场的流动性，这十大金融机构中赫然包括刚刚逃过一劫的美林，显然，美国政府不希望一家又一家濒临困境的华尔街投行把自己的经营风险转嫁到美国政府头上。
『叁』 想知道日本现在受金融危机的状况具体>详细的
日前，日本东京财团研究员关山健在接受新华社专访时表示，金融危机对日本经济的影响不容忽视。尽管日本受金融危机的直接影响与欧美相比较轻微，但间接影响比较严重，其表现主要有两方面——股市低迷和出口疲软。 关山健说，金融危机对日本的直接影响体现在：日本地方银行持有的次贷相关金融商品相对自有资本比例较高，随着这类金融商品的贬值，地方银行经营恶化。此外，一些由美国雷曼兄弟公司投资的企业因雷曼公司破产而破产。尽管如此，金融危机对日本经济的直接影响不是很大。 “但日本受到的间接影响比较严重，一是股市低迷，二是出口疲软，”关山健说。他进一步解释道，金融危机导致日本股市资金外流，股价暴跌。股价下跌的影响已超出虚拟经济范畴。 他说：“由于日本的银行一般都大量持有融资企业的股份，并将其作为自有资本的一部分，因此股价下跌意味着自有资本的减少，很多银行便收回贷款而且拒绝新的贷款，其结果是，很多企业、特别是中小企业从银行贷不到款，资金周转困难。此外，欧美国家经济陷入衰退导致日本对欧美的出口疲软，日本实体经济受到打击。” 关山健说，为应对金融危机，日本政府采取了一系列对策。比如，重新恢复于2008年3月失效的“金融机能强化法”并对其进行修改，使国家可以对自有资本缩水的银行、特别是在此次金融危机中受影响最为严重的地方银行注资。此外，日本政府还通过增加补充预算、实施综合经济对策，以应对经济下滑。 但关山健指出，近年来，日本内需很弱，经济主要靠出口支撑，估计在出口恢复前日本经济不会好转。关山健同时表示，金融危机对日本经济的影响也并非全是负面的，危机使日本大企业利用其拥有的雄厚资金以低价收购国外企业成为可能。2008年1～10月，日本企业对国外企业进行的合并、收购及出资总额累计约6.67万亿日元，约为2007年同期的3.7倍，创历史最高纪录。 日本主要行业龙头企业受金融危机影响显现 据《日本经济新闻》报道，金融危机对日本实体经济的影响越发明朗，钢铁、银行和汽车等主要行业的代表性企业各自受到不同程度打击。新日本制铁、JFE钢铁等时隔三年采取减产措施，日本最大金融集团三菱UFJ金融集团08年中期纯利益同比减少50%，丰田汽车的销售业绩则时隔十年首次出现负增长。 一、钢铁行业 在对中国等新兴国家出口的支撑下，截至今年9月的日本粗钢产量已连续28个月保持增长。但汽车、家电等生产活动出现低迷，建设用材和汽车钢板等需求下降，8月的普通钢订货量时隔28个月减少。为此，新日铁、JFE钢铁决定于年内开始在维持高炉作业的基础上，通过调整铁矿石和铁屑等投入量实现减产，减产幅度将于本月内公布，媒体预计可能控制在目前全开工率的10%以内。 日本钢铁联盟会长宗冈正二表示，“金融混乱给实体经济带来影响，从而出现减产必要”，说明始于美国的金融危机已确实波及到钢铁业为代表的日本原材料产业。 二、银行业 日本三菱UFJ金融集团本月21日宣布大幅下调08年中期业绩，预计连结纯利益可能较07年减少50%，仅为1000亿日元左右。这一预测值虽然较前次提高了5%，但因经济景气恶化，对不良债权处理和股票贬值等减损处理使收益大幅缩水。除此之外，瑞穗金融集团、三井住友金融集团也各自确定下调中期业绩的方针。金融危机给日本金融机构带来的创伤虽然不及已经陷入赤字危机的欧美机构，但业绩的下滑已是不争的事实。 三、汽车行业 受美国金融危机和世界经济减速影响，丰田汽车对美、欧、日市场的销售持续不振，预计08年业绩可能时隔十年出现负增长。除欧洲、日本市场的需求减少外，丰田在美国市场的销售急剧下滑，9月销售量同比下降32%。媒体认为，保持多年高速增长的丰田汽车公司可能已迎来一个较大拐点。 （摘自:中国驻日本使馆经济商务参赞处网站）
『肆』 日本瑞穗金融集团的控制系统
瑞穗金融集团的内部控制系统包括风险管理结构、遵循审计结构、内部审计结构。 （1）瑞穗集团的风险管理结构
随着金融放松管制和国际化的发展，金融机构加强信用、市场、IT、法律和结算等方面的风险管理日益迫切。瑞穗金融集团认识到，为了提高公司的价值，必须在大力开拓业务的同时，建立相应的风险管理体系。为此，瑞穗金融控股集团董事会制定了适用于全集团的风险管理政策。这些政策明确了集团在经营管理过程中所需要管理的风险、建立了相应的组织结构。对风险管理所需要的各种人力资源进行培训，并且为衡量风险管理结构的有效性和适应性配置了审计人员。
在瑞穗金融集团内部，金融控股公司负责整个集团的风险管理，富士银行、第一劝业银行、兴业银行、瑞穗证券、瑞穗信托银行等5大核心子公司必须针对本机构，以及子公司和关联公司的业务风险特点，制定和实施严格的风险管理措施。
（2）风险管理方式
瑞穗集团为了保证集团的正常有效运行，制定了整体性风险管理架构，并且按照各种业务单位的业务风险特点，配置了相应的风险资本，同时保证集团的整体风险暴露不超过集团资本账户和其他财务实力指标所能承受的范围。
①信用风险管理
信用风险是金融机构经营过程中所面临的最大的风险，这种风险往往由于交易对手违约、或者由于财务状况恶化，不能正常履行合同规定的偿还资金义务而导致金融机构部分或全部资产的损失。瑞穗金融集团采取了两种相互关联的信用风险管理方法：一是根据对交易对手信用状况的评估，从承诺接信到贷款收回整个过程的每个环节都进行相应的风险控制，这项工作主要是5大核心子公司的职能；二是根据贷款可能拖欠的概率，从整个集团角度进行风险评估与管理，主要由控股公司和5 大核心子公司共同负责。
集团董事会按照集团信用风险管理政策决定与信用风险相关的重要事宜，为了有效地协调整个集团的信用风险管理，成立了投资组合管理委员会。风险管理部和信用风险管理部对首席风险管理官负责，共同制定和实施与信用风险管理有关的重要事项。在5大核心子公司中，有3家已经建立了独立于业务部门的信用风险管理部、信用监管部、信用评估与审计部。这些子公司还利用信用评级系统、信用风险测量工具确定和监督投资组合状况，在信用限制之内对其进行管理。核心予公司也通过对具体交易的评估、审计自我评价结果、向分支机构提供风险管理指引等方式改进信用决策和交易后的管理职能。
瑞穗集团风险管理最重要的组成部分之一就是通过集团的信用评级系统对客户的信用价值进行跟踪。瑞穗主要根据数量性财务评估和有关客户业务实力等方面内容的质量性评价来确定客户的信用评级。2001年4月，3家银行已经首先从其海外机构开始，引入了新的联合信用评级制度。
瑞穗金融集团根据日本金融监管厅发布的《金融检查手册》制定了一种严格的统一的自我评价标准。并且已经从2000年3月开始的会计年度实施这些标准。
②市场和流动性风险管理
市场风险主要是由于利率、汇率、债券和股票价格等市场变量发生变化，造成表内资产负债价值减少（包括资产负债表外资产价值的下降），从而导致公司损失的可能性。为了加强市场风险管理，瑞穗金融控股公司为整个集团制定了市场和流动性风险管理，4大核心子公司在管理自身风险以及子公司风险过程中，必须遵从这些政策，这种制度安排可以使瑞穗金融控股能够有效地监控整个集团的市场和流动性风险。
在金融控股公司架构下，董事会根据集团风险管理政策决定与市场和流动性风险管理有关的重大事项。瑞穗集团也建立了ALM和市场风险委员会，负责协调集团的市场和流动性风险管理工作。该委员会决定整个集团的月度融资和投资政策，讨论并协调与ALM政策、风险计划和市场风险管理有关的政策，并且能够对突然的市场变化做出迅速反应。首席风险管理官负责集团的市场风险管理的计划与运作，风险管理部负责监督市场风险、报告和分析、提出建议、确定限制措施和指引，以及制定与实施与市场风险管理有关的计划。
5大核心子公司按照自身业务的市场风险暴露特点建立了市场风险管理机构，负责对整个公司的市场风险管理工作，各交易性业务部门也必须设立与本部门相对应的专门市场风险管理机构。
集团风险管理部定期和根据需要从4大核心子公司获得相关数据，掌握有关风险暴露状况和遵循风险限制的情况。根据这些报告，控股公司可以对整个集团的风险状况有一个全面的把握。控股公司每天都要将有关市场风险状况、对风险限制的遵循状况提交首席执行官，定期或按照需要将上述情况提交董事会和行政管理委员会。
在市场风险管理过程中，瑞穗集团引入了受险价值管理（Value-at-risk）的方法，根据4大核心子公司各自的业务特点和对利率的敏感性程度确立了相应的受险和头寸限制。这些限制性条款的确定过程是：首先由市场风险管理委员会进行讨论和协调，然后由行政管理委员会进一步讨论，最后由首席执行官决定。在讨论的每一阶段都必须考虑有关业务战略、历史贷款利率的最高限制、风险承担能力（利润、总资本和风险管理体系）、利润目标和所包含产品的市场流动性状况。
流动性风险主要是当金融机构由于财务状况恶化，难以提供必要的资金，或者当它必须以比正常高出很多的利率吸收资金时所面临的融资困境。关于流动性风险的管理与报告结构基本上与市场风险管理结构相同。在瑞穗金融控股的风险管理政策中已经对影响集团的现金流进行了分类，即“正常”、“关注”和“临界”，并且针对处于“关注”和“its界”状况的现金流建立了快速反应程序。
③其他风险管理
除了信用风险和市场风险之外，操作风险、IT风险、法律和结算风险等也会对集团造成重大影响，加强这些金融风险的管理对于保持集团的稳定发展具有重要意义。
操作风险管理
操作风险主要是由于间接的或不适当的操作导致有形资产或无形资产损失的可能性。瑞稳集团认识到，快速和准确的运营是赢得客户信任的基础，为此瑞穗金融集团制定了适应于“操作风险管理的基本政策”，4大核心子公司根据集团的风险管理政策制定本公司的基本操作风险管理政策，从而在整个集团形成了统一的风险管理架构。
4大核心子公司定期或按照要求向控股公司提供有关操作风险管理的报告，这些报告能够向IT主管、系统和运营小组主管等提供有关集团操作风险等方面的真实情况，有助于采取相应措施加强风险管理。IT主管和运营主管定期或按照要求向首席执行官和其它高层官员提交风险管理情况的报告。 IT风险主要产生于系统失败、缺陷、计算机运营的不完善，以及非法的或未经授权使用计算机系统而可能给金融集团有形或无形资产带来损失的可能性。
瑞穗金融集团建立了相应的IT风险管理和报告制度，以确保与系统有关的信息资产的安全性。IT和系统计划部定期或按要求从5大核心子公司接受有关IT风险的报告，集团的IT、系统和运营主管对IT风险的来源、规模和本质进行确认，在进行总体性评估和安排了监控之后，定期或按照要求向首席执行官或其他集团高层官员报告。 （1）基本审计政策
瑞穗金融控股公司和5大核心子公司将严格遵守法律法规作为基本的管理原则。为此，集团制定了瑞穗集团行为准则，为整个集团的经营管理确定了一种明确和具体的道德行为标准。瑞穗集团已经将这些标准分发给了集团的所有行政官员和雇员，并且正在采取措施保证这些原则和标准得以有效贯彻实施。
（2）遵循活动
为了检查业务活动是否满足遵循审计的要求，瑞穗集团已经建立了内部审计和遵循审计委员会，它包括计划和管理委员会的所有主管，以及成员公司的外部法律和会计事务专家，此外，在内部审计和遵循审计小组主管之下设立了遵循审计部门，遵循审计小组主管是瑞穗控股公司的常务行政官员。遵循部门负责遵循计划的制定及其实施，以及控制整个集团的遵循管理工作，在瑞穗控股内部的每个组织单位的领导人都必须负责遵循工作，以及与遵循有关的指导和实施工作。
每一家子公司都根据瑞穗控股集团所制定的政策建立了其自己的遵循审计结构，瑞穗控股根据5大核心子公司所提供的自我审计报告可以直接掌握整个集团的遵循状态，可以在必要时做出相应的反应，5大核心子公司的关联公司则按照类似的方式由其母公司进行管理。 （1）内部审计的基本政策
内部审计的主要职能是通过一种独立的、综合的方式对内部控制系统的有效性进行客观评价，包括咨询、指引和对所存在的问题提出整改的建议。
5个核心子公司的内部审计部门按照瑞穗控股为集团所确立的基本内部控制和审计政策评估本公司业务运作的适当性和有效性，并且针对具体问题提供咨询、指引和整改建议。
内部审计的目的是通过监督内部控制系统满足其目标的程度保证集团管理的健康发展。内部控制目标包括适当的风险管理、高效的和有效的业务运作、可靠的财务报告，以及对法律、监管规定和内部规则的遵循。
（2）内部审计的管理结构
瑞穗金融控股对5大子公司内部审计的执行情况进行集中评估和管理。5大子公司也根据瑞穗金融控股所确定的基本内部审计政策建立自己的内部审计管理系统。原则上讲，这一管理系统通过5大核心子公司向它们的关联公司延伸。
瑞穗金融控股根据5大子公司所提供的内部审计报告进行综合评价，评价内容主要涉及审计结构、审计方法和审计深度等是否适当，核心子公司和附属公司所采用的内部控制系统是否有效等。在必要的情况下，瑞穗金融控股公司可以提供咨询、指引和整改的建议。有关这些评价结果的报告将提交金融控股公司的内部审计和遵循审计委员会、首席执行官和董事会。
审计和遵循小组的主管也是内部审计和遵循委员会的主席，并且直接向董事会提交根据委员会的决策所制定的报告，以及其他重要事项。
『伍』 谁知道一些著名的国际金融控股公司有这些公司的资料吗
摩根大通公司简介
摩根大通的总部位于纽约，它为3000多万名消费者以及企业、机构和政府客户提供服务。该公司拥有7930亿美元资产，业务遍及50多个国家，是投资银行业务、金融服务、金融事务处理、投资管理、私人银行业务和私募股权投资方面的领导者。
摩根大通(JP Morgan Chase& Co)为全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一，由大通银行、J.P.摩根公司及富林明集团在2000年完成合并。
*大通曼哈顿公司于1799年由为纽约市供水的曼哈顿公司成立，至1922年成为全国商业和工业贷款的领先者，并在六年之中成为全美最大的银行。
*J.P.摩根公司早先作为一家英国的商人银行由John Pierpont Morgan的父亲在伦敦建立，在19世纪末20世纪初期，公司对包括美国钢材、通用电器以及美国电话电报等一些知名企业最初的建立构造及融资起了重大作用。
*富林明集团是一家以伦敦为基地的全球性投资银行集团，其亚洲业务均以怡富名义运作，而怡富证券则是于1970年由富林明及怡和公司共同在香港建立的该地区首家投资银行集团。
合并后的摩根大通主要在两大领域内运作：一是在摩根大通的名义下为企业、机构及富裕的个人提供全球金融批发业务；二是在美国以“大通银行”的品牌为3千万客户提供零售银行服务。其金融服务内容包括股票发行、并购咨询、债券、私人银行、资产管理、风险管理、私募、资金管理等。
摩根大通是全球盈利最佳的银行之一，拥有超过7000亿美元的资产，管理的资金超过6300亿美元。公司在全球拥有772名销售人员，覆盖近 5000家机构投资者客户；股票研究覆盖5238家上市公司，其中包括3175家亚洲公司。自1998年以来，由摩根大通担任主承销的股票在上市后股价走势表现突出，一周后股价平均上涨17%，一个月内平均上涨27%，三个月内平均上涨37%。公司在全球拥有9万多名员工，在各主要金融中心提供服务。摩根大通亚太总部位于香港，在亚太地区15个国家的23座城市，拥有8500名员工。摩根大通名列1993年以来亚洲股票和股票相关发行的第一名，自 1993年以来，公司为亚洲公司主承销了88次股票交易，共募得超过150亿美元的资金。
加拿大永明金融集团简介
加拿大永明金融于1865年注册成立。永明金融集团人寿保险公司，是当今世界最大的保险和资产管理公司之一。公司历史悠久，成立于1871年，加拿大永明金融集团在金融服务领域一直处于领先地位。自1998年以来，永明人寿连续三年荣登美国《财富》杂志全球500强。加拿大永明在世界各地为个人和公司客户提供广泛的储蓄、退休、养老金、人寿和健康等保险产品和服务，主要业务遍及加拿大、美国、英国和亚太地区，在世界二十多个重要市场设有办事机构，积极开展业务。
加拿大永明金融是主要的国际金融服务机构，为个人及企业客户提供各类理财及保障的产品和服务。现时与其合作伙伴在全球多个重要市场发展业务，当中包括加拿大、美国、英国、香港、菲律宾、日本、印尼、印度、中国及百慕达。至2005年12月31日，永明金融集团管理的总资产为3,870亿加元(即约25,740亿港元)。
永明金融公司于多伦多（TSX）、纽约（NYSE）及菲律宾（PSE）等地的联合交易所上市，其交易代号为「SLF」。
永明金融在香港的顾问和分销伙伴超过2,300人，客户人数则约42万。
加拿大永明金融是当今世界最大的保险和资产管理公司之一，在金融服务领域一直处于领先地位。中国光大集团是中央管理的固有重要骨干企业。2003年两强联合成立了光大永明人寿公司。公司以诚信正直以客为尊追求卓越创造价值为公司训导，坚持以人为本为原则，大力发展公司业务
日本瑞穗金融集团简介
日本瑞穗金融集团是2000年9月29日由第一劝业银行、富士银行和日本兴业银行组成，于2003年1月成立，资本金1兆5409亿日元，为世界金融集团之首。在三菱东京金融集团和UFJ金融集团(三菱UFJ金融集团)合并前曾是日本资产规模最大的金融集团。集团公司拥有1200名职工，在人员规模上也是日本金融控股公司中最大的。
该集团下辖4大金融机构，其中有瑞穗银行、瑞穗法人银行和瑞穗信托银行等三家银行，还有瑞穗证券公司。
瑞穗银行主要是个人银行业务，但由于日本已经可以混业经营，所以也代理个人投资信托、金融债和个人保险业务。瑞穗法人银行则经营企业年金、法人业务和银团贷款业务。瑞穗信托银行过去只可以经营长期金融业务，现在也可以经营个人银行业务和房地产业务，如土地信托、不动产买卖中介、不动产评估、住宅销售服务等。
瑞穗证券公司除传统证券业务外，还开拓新型业务，如下属有日本投资环境研究所、投资基金管理公司、不良资产处理公司、能源服务公司等。
苏黎世金融服务集团简介
苏黎世金融服务集团（(Zurich Financial Services，苏黎世）创建于1872年，总部位于瑞士苏黎世，是瑞士第一家跨国性的保险公司。
苏黎世金融服务集团是以保险为核心业务的金融服务机构，其全球网络的分支机构和办事处遍布北美、欧洲、亚太、拉丁美洲和其它市场。苏黎世金融服务集团是财富杂志(Fortune)全球500强企业中排名前100位的企业。在2006年最新公布的榜单中排名第63位。苏黎世金融服务集团的财务实力建基于稳健及专注的业务发展策略，获得标准普尔“A+”评级。
1998年苏黎世集团与英美烟草金融服务公司合并，组成苏黎世金融服务集团，并先后成功地合并了British American Financial Services(旗下包括有产险的Eagle Star、寿险的Allied Dunbar), 以及美国的Farmers等国际知名的金融服务机构，使本集团更加壮大，成为世界最著名十大金融保险集团之一。
苏黎世金融服务集团拥有下述知名品牌与公司：联合邓巴、鹰星集团、农夫保险集团、苏黎士集团，特莱尼德等，总资产4240亿美元，保费收入490亿，客户3500万，雇员70000人。苏黎世金融是一家居世界领先地位、获国际公认从事金融保险服务的全球性集团，核心业务为非寿险、寿险、再保险和资产管理，业务遍及50多个国家和地区，由于具有全球化的实力和技术及对当地市场的了解，使该集团成为世界上屈指可数的几家真正立足于全球的金融服务集团之一。
『陆』 日本不良债权问题！
其它具体措施（1）金融缓和政策1995年以来，日本银行一直实行超金融缓和的政策，目的在于刺激景气并减轻金融机构不良债权的负担。金融缓和政策是政府放宽了管制，使得市场拥有足够的资金供给，因此，日本银行将市场上的短期利率调低，大体接近于零。由此，起到了提高股市、刺激住宅投资和减少中小企业破产等方面的作用。（2）实施“早期纠正措施”根据《金融机构等经营健全性确保法》，为尽可能避免严重的金融事态的发生，并减轻破产金融机构的处理难度，从1997年开始，日本政府针对银行业和保险业建立起了早期纠正制度。所谓“早期纠正措施”，就是大藏省和日本银行根据自己资本比例这一客观标准，对金融机构进行改善经营方面的行政指导；对于经营恶化的金融机构，大藏省和日本银行可发出业务改革和停止营业的命令，要求其尽早采取重建和处理不良债权的措施。（3）债转股1999年7月，日本政府在《产业再生关联法案》中，正式规定了债转股的实施条款，允许金融机构对经营恶化、无力还贷的企业实行债转股。这种处理方式可以解除企业的负债，改善企业的财务状况；同时，银行也可成为企业股东监督企业的经营活动。如果企业经营状况好转，认购的股票价格上升，还有机会回收已经放弃的债权。三、第三阶段不良债权的处理措施（2001年以后）2001年4月，小泉政府上台后提出“没有改革，就没有日本经济复苏”，强调要“忍住阵痛”，把解决不良债权问题作为最主要的政策课题，2002年4月,在公布了对11家主要银行的债权、债务特别审查的结果后,日本政府正式推出“紧急经济对策”，把改革重心落到了以彻底处理不良债权为中心的经济结构调整上，这标志着不良债权的处理进入新的高峰。为此,2002年下半年以来,日本政府相继宣布实施了一系列金融对策方案，加速处理不良债权问题。1．制定的新目标和新方案2002年9月，竹中上台接替柳泽担任金融大臣时，明确提出了不良债权的早期处理方案。该方案要求，截至2005年3月末，大型银行的不良债权比率（不良债权余额与贷款总额的比率）要降至2002年3月末的一半，并要求各大银行将2002年9月前的旧不良资产在两年内处理完毕，9月以后的新不良资产在三年内处理完毕，以实现不良债权的正常化。同时，小泉内阁提出削减不良债权的新方案，这一新方案的内容包括：第一，从严掌握递延退税资产计算标准，要求银行的资产充足率达到10%；第二，命令银行严格审查贷款债权；第三，在对大银行注资所形成的优先股中，把到期未能偿还的部分立即转成普通股；第四，对日本主要银行的贷款资产进行新一轮审计，以期发现是否有更多的坏帐。2．构筑新的稳定的金融系统小泉政府上台后，力图从根本上再造金融机构的体制，主要表现在以下几个方面：（1）掀起金融机构重组浪潮对于发生经营危机的少数金融机构,可以让其他正常的金融机构对其救助或并购。一般金融机构也愿意并购处于经营危机状态的金融机构，在对金融机构开设分支机构实行严格管制的体制下，配合日本政府的救济行动并购处于经营困境的金融机构，不仅可以获得来自日本政府的资金援助，而且还可以获得在正常情况下无法得到的迅速增加分支机构的好处。对日本政府来说，也可以大大减轻其处理该问题的直接成本。因此，大多数金融机构卷入了合并的浪潮，在处理不良债权处理的金融再造过程中，形成了三菱联合金融控股集团、瑞穗金融控股集团和三井住友金融控股集团三足鼎立的格局。这样，缩减了金融机构的数量，避免了多家银行的过度竞争，金融机构也可以收回放贷利率决定权，使利率市场化。对于金融基础薄弱、无法恢复的银行，日本政府一般是通过强制性地注入，实施临时国有化的措施。例如，2003年5月向“利索纳银行”注入公共资金，2003年11月对足利银行实行临时国有化等。由于这些措施的实施，进一步消除了金融系统的总体不稳定，尽量地把由此造成的对其他金融机构和实体经济的影响降低了最小的限度。（2）进一步加强金融检查和金融监督首先，修订资产核查标准，严格核查银行资产，使银行自查和金融厅检查相结合，定期公布检查结果，并要求各银行采取措施，缩小与金融厅检查的差距。对于没有正当理由，不及时缩小自查与金融厅检查差距的银行，金融厅可下达业务改善命令。其次，加强银行经营的监督体制，具体措施有：发挥外部监察人的作用，加强外部监察的机能，严格地进行外部监察；在金融厅新设专门机构，加强对主要银行的监督；严格实施“早期纠正措施”和“早期警戒制度”，对于未实现健全化计划的金融机构给予必要的行政处罚，并下达业务改善令，限期整改；追究经营者的责任，经营者要宣誓财务统计的正确性，所有统计表都要有董事长签名。3．强化不良债权整理回收机构的机能不良债权整理回收机构一直以回收银行的不良债权为主业，在直接处理不良债权的方针出台后，日本政府在赋予其企业重组职能的同时，还采取了如下措施：进一步增强整理回收机构和企业重建基金的资金能力，最大限度提高其回收不良债权的能力；创设债权交易市场，提高不良债权的处置效率，并且使整理回收机构和政府系金融机构相互配合，加快转让回收的不良债权；扩充整理回收机构的证券化机能，推动债权担保证券的转让等。4．银行处理不良债权的方式由间接处理向直接处理方式转变日本各银行以往处理不良债权的方式主要是以间接方式，即由银行积累相应的坏账准备金，以防止贷款资金回笼风险。这样，即使贷款对象企业破产，银行也能运用积累的准备金扛过去。然而，其后患是不良债权继续在账面上挂着，对银行信用形成压力，出现不良债权越处理越多的结果。为此，日本政府于2001年4月6日出台“紧急经济对策”，把加速不良债权处理作为结构改革的主要内容，并决定按照市场原理，用直接处理的方式解决不良债权问题。所谓直接方式，即银行通过依法使贷款对象破产等做法，彻底理清债权和债务的关系，具体包括三种方式：第一，放弃债权；第二，以个别或打包的方式出售债权；第三，依法进行清算。金融厅将放弃债权作为最主要的手段，主要针对三年内经常账户可能出现盈余的企业。直接处理的重点是企业重组，其目的是通过企业债务重组，从根本上清除金融机构的不良债权。直接处理可以彻底解除金融机构与贷款企业之间的融资关系，直接地清除不良债权。5．改善中小企业融资条件，为中小企业提供更加宽松、优惠的贷款条件主要措施有：修改税制、投融资制度和商法的有关内容，继续放宽金融业的参入限制，加快面向中小企业的新建金融机构的审批，健全中小企业融资体系和中小企业重建的金融支持制度，确保对中小企业的顺利融资；制定中小企业健全化计划，对于在向中小企业融资方面表现很差和未完成中小企业信贷计划的金融机构下达业务改善令；加强中小企业融资的检查和监督等。6．促进产业和企业再生日本政府先后修改《产业再生法》、《公司更生法》、《民事再生法》、《民事诉讼法》和《民事执行法》等，为产业改组和新生创造了宽松有利的法律环境，并充实了有助于产业和企业新生的司法机能，使不良债权处理以及产业和企业新生得以顺利进行。2003年4月，日本政府出资505亿日元，设立了面向大企业的产业再生机构。产业再生机构以时价收购银行的贷款债权，然后推进企业的整顿和重组。产业再生机构的主要任务是向有希望改组、重建的企业追加融资、出资，并为其提供信托、担保等金融服务。为了促进企业再生，日本政府制定了一系列的政策，主要包括：加强日本政策投资银行的机能，增加向企业再生基金的出资，扩大企业重建的融资和担保；制定判断供给过剩的指导标准；促使来自国内外投资者的民间基金在企业再生方面发挥积极的作用。以此为契机，日本的企业再生真正走上了轨道。再生后的企业，银行可以重新融资。长期来看，比起让融资对象破产的做法，这种做法体现出了经济方面的有效性，即通过各项重组，能够最大限度地运用可生成现金流的经营资源。另外，日本民间也在形成了一些投资基金，与企业步调一致地实施企业再生的计划。
『柒』 夏普为什么借钱
巨大的资金周转压力
8月底，三菱东京日联银行和瑞穗金融集团为夏普制订了1500亿日元的融资计划，一度缓解了夏普9月底之前的资金周转压力，但1500亿日元对于夏普来说远远不够。
9月17日，在东京证券交易所挂牌的夏普股票（6753.TYO）价格与上一交易日持平，收于208日元。与今年1月4日的年内高点690日元相比，该股股价已下挫近70%。
楼主可以关注一下财经新闻
『捌』 期货或股票小数点点错了导致用户损失
国际金融界的典型案件有：
1、美国摩根斯坦利（Morgan Stanley）公司的一名交易员，由于操作失误，误将一笔价值几千万美元买入一系列股票的指令，输为价值几十亿，以至于股市开盘后，小盘股指数卢梭2000指数（Russell 2000）上涨了2.8%。
2、雷曼兄弟公司（Lehman Brothers）由于输入错误，多卖空了价值10亿美元的维康公司（Viacom Inc.）股票。
3、2005年12月11日，东京股市发生了“胖手指”事件：瑞穗证券公司下属于日本第二大金融公司瑞穗金融控股集团,其操盘手在接受客户委托卖出股票时,因操作失误将"以每股61万日元的价格卖出1股"的指令错误输入成"以每股1日元的价格卖出61万股",结果导致东京证交所整个股市行情异常波动,大盘暴跌301点。瑞穗证券公司也因此在16分钟内损失270亿日元,在整个交易事故中累计损失至少300亿日元。
4、1994年,南方某证券公司"红马甲"徐某的失误操作导致该证券公司损失达1200余万元。1994年1月26日上午9时,沪市行情显示屏上的"广州广船"股票跳出"20元"的开盘价,较之前收盘时的6.58元,升幅竟达203.95%。
5、2002年9月欧洲期货交易市场的交易商打算把一份期货交易合同卖给德国法兰克福交易市场。当时法兰克福指数为5180点。最后交易员卖出了5180份期货交易合同。欧洲期货交易市场大幅下跌，5个小时后所有交易被迫取消。
『玖』 misuho是什么银行
没有Misuho银行
日本只有一家Mizuho Bank Ltd.，是一家商业银行
日文名叫株式会社みずほ银行
中文叫瑞穗银行
银行网站http://www.mizuhobank.co.jp/
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相关中文说明如下：（出处http://www.pbc.gov.cn/detail_frame.asp?col=5953&id=25&keyword=&isFromDetail=1）
瑞穗金融集团
日本瑞穗金融集团（Mizuho Financial Group）是2000年9月29日由第一劝业银行（The Dailchi Kangyo Bank）、富士银行（ The Fuji Bank）和日本兴业银行（The Instrial Bank of Japan）合并组成。2007年，瑞穗金融集团总资产达149.880万亿日元（1）。
该集团下辖四大金融机构，分别是瑞穗银行（Mizuho Bank）、瑞穗实业银行（Mizuho Corporate Bank）、瑞穗信托银行(Mizuho Trust & Banking)和瑞穗证券公司(Mizuho Securities)。
一、瑞穗历史
2000年9月29日，第一劝业银行、富士银行和日本兴业银行(以下简称3家银行)共同宣布，通过换股方式组建瑞穗金融控股公司（Mizuho Holdings，Inc.）。瑞穗金融集团（Mizuho Financial Group）为当时全球资产规模最大的金融集团一。
2000年10月1日，3家银行将它们原来各自拥有的证券子公司整合成瑞穗证券公司（Mizuho Securities Co., Ltd.），原来的信托子公司整合成瑞穗信托银行有限公司（Mizuho Trust ＆ Banking Co., Ltd）。
2002年3月底，瑞穗金融集团完成了经营运作的整合和重组工作，三家银行被整合成两个独立的法人实体，即瑞穗银行（Mizuho Bank，Ltd）和瑞穗实业银行（Mizuho Corporate Bank，Ltd）。这两家银行与瑞穗证券和瑞穗信托银行共同构成瑞穗金融控股公司的四大核心直属子公司。
2002年4月，整合重组后的日本瑞穗金融集团宣布正式运营。
二、瑞穗业务结构
（一）瑞穗银行
瑞穗银行主要从事个人银行业务，包括代理个人投资信托、金融债和个人保险业务。与此同时，瑞穗银行也为公司客户提供资金支持，可以根据每一个客户的不同需求提供相应解决方案，其中包括组合贷款、衍生产品、IPO、提供业务信息系统支持等。
（二）瑞穗实业银行
瑞穗实业银行主要从事公司业务、项目融资、证券化和其他领域的投资银行业务，并通过利用新一代清算和结算基础设施向客户提供证券清算服务、组合贷款业务和其他各类贷款安排等。
（三）瑞穗信托银行
瑞穗信托银行主要从事与资产管理相关的多种托管业务，包括投资信托、证券信托、养老金信托及股票过户代理。瑞穗信托银行过去只可以经营长期金融业务，现在也可以经营个人银行业务和房地产业务，如土地信托、不动产买卖中介、不动产评估、住宅销售服务等。
（四）瑞穗证券
瑞穗证券公司除传统证券业务外，还开拓新型业务，下属有日本投资环境研究所、投资基金管理公司、不良资产处理公司、能源服务公司等。
三、瑞穗在中国
2007年6月1日，瑞穗实业银行（中国）有限公司作为外商独资银行正式开业。截止至2007年10月，瑞穗实业银行（中国）有限公司总资产达432.5亿元人民币，拥有862名员工，营业网点包括上海（总行）、大连分行、北京分行、深圳分行、无锡分行、天津分行、大连经济技术开发区支行。经营范围包括商业银行法规定的经营范围中，除对中国境内公民的人民币业务以外的全部业务。
瑞穗证券于2005年9月在北京和上海同时开设了代表机构，2007年在上海设立了瑞穗投资咨询（上海）有限公司。
四、瑞穗金融集团相关网站
瑞穗金融集团: http://www.mizuho-fg.co.jp/english/
瑞穗银行: http://www.mizuhobank.co.jp/english/
瑞穗实业银行: http://www.mizuhocbk.co.jp/english/
瑞穗信托银行: http://www.mizuho-tb.co.jp/english/
瑞穗证券: http://www.mizuho-sc.com/en/