1. 吃了上好佳鲜虾片可以吃喜之郎果冻吗
吃了上好佳鲜虾片，可以吃喜之郎果冻，两个不相冲，只不过吃完了上好家佳鲜虾片要注意多喝水以免上火。
2. 果冻行列第一名是谁
江湖上寄望于击败武林盟主而一举成名者不少，但最终谁是老大仍是凭实力决定。年销售额为２亿的金娃虽然位列果冻市场次席，但要挑战年销售额为１５亿元的喜之郎，在许多人看来无异于以卵击石。
这是两个有诸多相似点的企业：金娃总经理谢立平与喜之郎老总李永军创业前都在深圳工作，都是在１９９３年辞职，创业团队都是三个人，企业都在广东。只是经过几年的拼博，喜之郎在市场上已将金娃抛在身后。金娃能将喜之郎从老大的位置拉下马来吗？
一脸书生气的金娃老总谢立平看似儒弱，然而平淡的语气背后却凛然透出一股肃杀之气。他轻描淡写地向记者说了一句关于恐龙的格言：世界上比这个动物大得多而灭绝的比比皆是，大并不可怕。
从战国时代到一骑绝尘
果冻这种小食品出现在中国是在８０年代中期。１９８５年，天津长城食品厂成为国内首家生产果冻的厂家。１９８６年深圳市琼胶工业公司作为第二厂家推出ＳＡＡ牌果冻，产品上市后即出现供不应求现象，至１９９３年底ＳＡＡ牌果冻仍为市场第一品牌。
但果冻真正走入寻常中国人的生活是在９０年代。从１９９０年起，各地的果冻生产厂家一窝蜂地出现。以广东汕头地区为例，家庭工业遍地开花，单揭阳市一个叫锡场的小地方就有１００多条生产线，到１９９３年，汕头地区生产线不下３００条。由于市场价格竞争十分激烈，“东鹏”、“深宝”等曾经的主导品牌相继下马。１９９３年，喜之郎果冻面市并开始高速增长。次年５月，金娃产品正式面市，其主打产品金娃布丁为全国首创，喜之郎也于三个月后推出布丁产品。１９９５年到１９９６年，布丁热风靡全国，金娃产品处于供不应求的状态，并在通路上成为风头最劲的产品之一，产品总体在喜之郎之后名列第二，其销量约为喜之郎的６０％。此时喜之郎虽然已经是市场的第一品牌，但领先优势并不明显。
行业格局的变化出现在１９９６年。这一年喜之郎率先在中央台耗巨资投放广告，产销售迅速提升，果冻行业第一品牌真正出现。与此对应的是，金娃一方面仍沉浸在供不应求的卖方市场中，仍然坐等客户上门，另一方面又因为资金等原因无法大力投放广告。１９９５～１９９７年金娃产销量虽略有增长，仍居市场第二位，但与喜之郎相比已相去甚远，产销量相差十几倍。直到１９９８年，市场现实使金娃终于清醒过来，开始意识到要做市场，逐渐招兵买马，拓展销售渠道。
喜之郎的成功效应吸引了一大批有实力的公司加入竞争行列，如“乐百氏”、“徐福记”、“晶晶”、“如果”、“中岛”等，但是，喜之郎在营销上的先机优势使它在竞争队伍中绝尘而去。其最高峰时曾占有７０％的市场份额，到目前也仍占据着半壁江山。而金娃则只有９％左右的市场占有率。
找准喜之郎的命门
在武侠小说中，高手们无论武功多强，无一例外地会留下一个命门，此命门一旦被破，则大势已去。对于金娃而言，全面跟喜之郎死磕显非善策，说不定还会引火烧身。要完成战胜喜之郎这个似乎是不可能完成的任务，最好的制胜之道是找准喜之郎的命门，全力进攻。但喜之郎的命门在哪里？
谢立平向记者讲述他去深圳听一位营销专家的演讲时提的一个问题。当时他以一个普通听课者的身份问该专家：“如何战胜喜之郎？”专家沉思良久，反问：“你听到喜之郎这个名字，想到了什么？”他仔细地想了一下，没什么感觉。
喜之郎享有极高的品牌知名度，但这是由于其巨额的广告费所形成的产出。品牌知名度有了，品牌的内涵是什么呢？
从喜之郎的广告风格看上，其诉求是营造温馨详和的欢乐气氛，以情动人，但却很少在功能上进行诉求，使消费者对于喜之郎作为产品的特性并不了解。对于喜之郎的广告策略，外界褒贬不一。主要的批评意见是，喜之郎的品牌内涵过于空洞，一旦缺乏大量的广告支持就撑不起来。
金娃请来的营销专家得出了相同的结论。他向谢立平建议，以功能为诉求点，进行高度差异化营销。
但功能是否果冻这种价值不高的快速消费品的消费者所关注的呢？一份市场调查报告让犹豫不定的谢立平眼前一亮。这份调查报告表明，虽然果冻食品的最终消费者有不同的年龄层，但仍有近９０％的消费者是儿童。儿童消费存在着极为普遍的最终消费者与购买决策者相分离的情形，购买建议虽是由儿童提出，而真正的购买者却是其父母。从儿童的角度来看，孩子的天性是感知、贪玩，包装、口味、口感与广告无疑是吸引他们购买的一个重要原因，但他们的指名购买率不高。而真正的购买者——家长考虑更多的却是安全、营养。
在金娃的调查中，家长们几乎无一例外地对孩子零食的营养状况表示担忧。孩子喝多可乐，他们担心孩子皮肤变黑；零售吃多了，又担心会影响主食。他们非常关注小食品对于儿童的健康影响，但是，他们对此基本是一无所知，面对众多的食品，无从判断那一种小食品对孩子的营养有益，因而也无从选择。
通过对消费者的调查，喜之郎的命门已经暴露得非常明显：长期进行情感诉求，忽略了消费者对于果冻食品营养性的需求，而这个需求对于真正的购买者而言是第一位的。金娃挑战喜之郎的突破口一下子清晰起来：以产品的功能为诉求，营造“功能性营养果冻”的概念，将目标瞄准真正的购买者。简单的４Ｐ比较
一旦确立“功能性营养果冻”的定位，关键的是如何将其具体化。在具体化之前，有必要了解双方各自的长短。在营销的四个要素产品、价格、渠道、促销上，谢立平就金娃与喜之郎进行了比较。
在产品开发方面，金娃优势明显。１９９７年推出的“布丁王”双层果冻布丁，１９９８年推出的“
3. 喜之郎优乐美奶茶怎么有股胶味
这个话可能是因为你在冲泡的过程当中水温太高，然后喝的时候就闻到了外面的塑料杯子的味道。
4. 喜之郎果冻价格
39万判决下了河南省周口市扶沟法院审理喜之郎美好时光海苔干燥剂至孩失明案！
第二章 消费者的权利
第七条【安全保障权】
消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身、财产安全不受损害的权利。消费者购买的商品、接受的服务，不能危害生命和财产安全。
消费者有权要求经营者提供的商品和服务，符合保障人身、财产安全的要求。
第二十四条也指出"经营者不得以格式合同,通知,声明,店堂告示等方式作出对消费者不公平,不合理的规定,或者减轻,免除其损害消费者合法权益应当承担的民事责任 #有提示并不等于可以免责.#《合同法》第五十三条已有明确规定:"合同中的下列免责条款无效:(一)造成对方人身伤害;(二)因事故或重大过失造成对方财产损失的.
第二十六条 生产者应当对其生产的产品质量负责。
产品质量应当符合下列要求：
（一）不存在危及人身、财产安全的不合理的危险，有保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准的，应当符合该标准；
（五）使用不当，容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品，应当有警示标志或者中文警示说明。
《中华人民共和国侵权责任法》
第五章 产品责任
第四十一条因产品存在缺陷造成他人损害的，生产者应当承担侵权责任。
5. 优乐美和香飘飘有区别吗
1、成立时间不一样
2005年，香飘飘创立。
2007年，优乐美上市。
2、口味不一样
香飘飘，经典系产品目前有原味、麦香、草莓、香芋、咖啡、白桃六款口味。
优乐美奶茶有原味、香芋、咖啡、麦香、巧克力、草莓六种口味。
(5)喜之郎股票价格扩展阅读：
香飘飘的发展历程：
香飘飘主营业务为奶茶产品的研发、生产和销售。旗下业务涵盖冲泡、即饮两大板块，已形成固体冲泡奶茶、液体奶茶、果汁茶的多元化产品矩阵。
公司总部在湖州，现有湖州、成都、天津、江门四大生产基地。2008年，香飘飘销售规模达到10亿。
2012年至2018年，香飘飘连续7年市场份额保持第一。截至2018年，市场占有率达到63.1%。
在企业生产规模、市场份额、品牌知名度和美誉度不断提升的基础上，公司于2017年11月30日登陆上交所，成为国内奶茶行业第一家上市的企业。
喜之郎的发展历程：
广东喜之郎集团有限公司成立于1993年，生产和销售果冻布丁、海苔、奶茶三大系列产品，拥有“喜之郎”、“水晶之恋”、“CiCi”、“美好时光”、“优乐美”等多个知名品牌，其中“喜之郎”商标早于2000年荣获“中国驰名商标” 称号，喜之郎系列产品更是连续被评为“中国名牌产品”。
广东喜之郎集团有限公司总部设在广东深圳。
6. 喜之郎的果冻卖得贵还是徐福记的贵
徐的果冻比较精道~喜之郎的味道会好一些
7. 一箱喜之郎优乐美奶茶需要多少钱
优乐美奶茶
超市里价格2.5-2.9元/杯 75-87元/箱
现优惠价统一66元/箱
8. 喜之郎有没有日本的控股
就是起了一个崇洋媚外的名字，貌似日本，更可恨
9. 中国移动是不是喜之郎
不是啊，一个是移动通讯，在香港上市发行股票。
一个是食品企业，私人企业，所以是不一样的！
10. 喜之郎的这种果冻多少钱一个，买30个大概要多少钱
每个超市的价格都会有点差异的、差不多一百二十吧