⑴ 达到了股权激励的要求，奖励的限制性股票要自己出资购买还是公司赠送的
需要看行权价，如果有行权价就要自己出资，如果是直接赠送的话，会说明。
⑵ 我在一个小公司，准备跳槽。老总提出股权激励，但是要一年半后花三万买，工资给长的少。
50万的注册资本，还有一年半之后，花三万去认购，这算哪门子的股权激励！
恕我直言，如果您现在公司不超过20个人，所处行业也不是高科技或是创新发展那种类型的，就不用幻想未来了，梦想很丰满，现实很骨感。
最后的建议，当然在你，你自己思考吧，讲感情就留，讲现实就走，看你觉得值不值了。
其他的都是废话。
⑶ 我买股票遇到，利润分配10送3派0.37转增7，是什么意思是什么意思
您说的大致是在股本登记日为准，以您账户该股票的基数为准，每10股送您3股，每10股给您现金0.37元同时上市公司利用该股票股本公积金转增您7股，就是说您一手100股，那么现在就会变成200股，得现金3.70元。除权后您股票的价格大致为股票现价减去0.037元后除以2。如果在除权前有主力资金进入，那么除权后有可能走出一波填权行情，大盘环境好的话短时间股价翻倍也不鲜见，恭喜！
⑷ 在顾家上班买的激励股票,当初是半价买的,现在公司买的半价激励股票，被辞退,回购按原来价格，合理吗
公司对于员工持股的交易和转让一定是有规则的，而且这些规则一定是有明文约定的。因为员工持股一定是激励员工的，当被辞退的时候，已经是不可能再持有员工股份了。至于交易价格去看当初的约定细节吧。
⑸ 股权激励设计究竟是送好还是卖好
股权激励设计当然是卖给员工比较好
第一，股权最好让员工购买而不要轻易赠送。
做股权激励原则上说让员工能买一定要买。像追女孩子一样，为什么女孩子要矜持，这是人性的特点，当男人很辛苦地追求一个女生，这个男人在持续一段时间内都会很爱他，因为他付出了。反过来女孩子追男孩子也是一样。如果轻易将股权赠与他人，短时间内他会很感激你，但时间长了他没有压力，一开始股权还对应有债务，员工自己的钱没有放进去，债务与他也没有关系。所以，股权激励不只是激励，从管理心理上来看是押金和投名状。除非员工怀有一颗非常感恩的心，而且你对他非常了解，否则不要轻易赠送股权，哪怕老板借钱给员工来买都没问题。
第二，不患寡而患不均。
在分配上一个人20%，其它两个人5%，虽然20%的人贡献很大，但是其他两人会不服气，可能第一个人碰巧负责的区域好，其他两个区域基础不好，做出成绩更不容易。在分配上一定要平衡，比较理想的状态是设置股权激励的股权池，这个池里有水，但是现在不能马上拿，而是等业绩达到一定程度后兑现。此外，每个人基础不一样，每个人可以先给等额的股份，每个人根据业绩的涨幅有权力去买不同的份额。
⑹ 股权激励是不是要送股
股权激励的模式有很多种，有虚拟股权（票）激励、限制性股权（票）激励、期权激励等，如果是虚拟股权激励模式，一般被激励对象是不需要缴纳费用的，激励对象只享有一定的分红收益，但没有表决权、知情权等其他股东权利，你谈到的“送股”其实就是股东让渡一部分的分红给他们。其他的模式，一般需要被激励对象用一定优惠数额的资金来购买股份的。
⑺ 给员工部分的激励股票，员工要花钱买吗
股权激励自己要出钱;上市公司推行股权激励的时候都是带行权价格的，如果价格低于市场价则公告取消或调低。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。在不同的激励方式中，工资主要根据经理人的资历条件和公司情况、目标业绩预先确定，在一定时期内相对稳定，与公司的目标业绩的关系非常密切。奖金一般以超目标业绩的考核来确定经理人该部分的收入，因此与公司的短期业绩表现关系密切，但与公司的长期价值关系不明显，经理人有可能为了短期的财务指标而牺牲公司的长期利益。但是从股东投资角度来说，他更多关心的是公司长期价值的增加。尤其是对于成长型的公司来说，而不仅仅是短期财务指标的实现。
⑻ 股权激励的股份，一般是公司无偿赠与激励对象还是需要激励对象全额购买
股权激励一般是要被激励对象现金认购的，也可能无偿赠予，看具体的激励方案，
股权激励的股票什么时候可交易跟公司上市无关，上市公司的用于激励的股权比较容易兑现，非上市公司的会麻烦一些
在股权激励行权之后自然可以参与公司的分红，行权之前不可能有分红