1. 万豪集团相关的股票
万豪国际是在纳斯达克上市的公司，股票代码为MAR。
万豪，全称万豪国际集团，发展起源于1927年，由已故的威拉德·玛里奥特先生在美国华盛顿创办了公司初期的一个小规模的啤酒店，起名为“热卖店”，以后很快发展成为知名连锁餐厅。
2. 万豪国际CEO去世，万豪国际是怎样一步一步建立起酒店王国的
运用独特的经营思想，加强员工的归属感。万豪国际的经营思想：你如能使员工树立工作的自豪感，他们就会为顾客提供出色的服务。在此基础上，连锁“热卖店”的成功经营为玛里奥特涉足于后来酒店业的发展提供了先天的条件。
万豪国际业务受到了疫情的强烈冲击，2020年11月公布的本财年第三季度业绩数据显示，全球每间可供租用客房产生的平均实际营业收入（RevPAR）同比下降65.9%，但相比第二季度降幅收窄19个百分点。苏安励当时着重表示，大中华区引领了复苏，并显示出旅游需求的韧性，入住率达到了61%。万豪国际将于2月18日公布2020财年全年业绩数据。
根据《华盛顿邮报》数据显示，自去年春季以来受疫情影响，万豪国际总部数万名员工停工休假，近700名员工下岗。去年3月，苏安励在一则集团发布的视频中表示，“这是我经历过最艰难的时刻。”
讣告公布后，万豪国际股价在经历小幅下滑后反弹，收于每股130.4美元。万豪国际在全球132个国家共运营30个酒店品牌超过7500家酒店。
3. Ritz-carlton的万豪控股
经营效率与利润实现最大化
自从被万豪国际集团兼并以来，The Ritz-Carlton酒店公司迎来了前所未有的全球增长机遇，同时保持了自己特有的企业形象与认知度。
The Ritz-Carlton酒店公司从万豪国际集团的共享系统与信息平台大受裨益。万豪国际集团先进的预订系统—MARSHA，是酒店业最具实力的预订网络和需求管理工具。该系统向The Ritz-Carlton提供了一套名副其实的全球预定网络，该系统借助于全球电子系统，包括全球分销系统(GDS)、免费电话号码、电传、传真以及互联网等，实现信息时时互通。
万豪国际集团独创的需求预测系统，使The Ritz-Carlton对于不断变化的市场做出及时反应，同时通过调整价格与出租率，实现利润的最大化。另外，共享信息系统，使The Ritz-Carlton得以扩大其销售与营销范围，同时使The Ritz-Carlton得以向每一位顾客提供个性化的服务，而这正是The Ritz-Carlton品牌的一大特色。
万豪国际集团的采购和收益系统为The Ritz-Carlton业主节约了成本，使现金流量大大提高。
万豪国际集团有选择地拓展The Ritz-Carlton品牌酒店，为The Ritz-Carlton的加速发展带来了意想不到的资源。自二十世纪九十年代中期，万豪国际集团与The Ritz-Carlton酒店公司结为联盟以来，The Ritz-Carlton品牌酒店在数量上增长了一倍。作为一个享誉全球的豪华酒店业中的领先者，The Ritz-Carlton品牌已发展成为世界上最具价值的豪华酒店品牌。 The Ritz-Carlton酒店为客人们提供一种独一无二的高雅环境与氛围，然而使它在竞争对手中卓然不群的，则是其背后的管理理念。The Ritz-Carlton的管理理念在它的“黄金标准”所表述的公司核心价值中得到了充分体现。
“尽管多次为人效仿，‘黄金标准’在信条卡(员工们在任何时候都随身携带)上有清晰的表述。‘黄金标准’是永远做行业中的第一，‘黄金标准’是我们成功的秘诀。每一名员工都了解The Ritz-Carlton的目标，’黄金标准’不断提醒他们令客人满意是我们的最高使命。” 总裁兼CEO
The Ritz-Carlton酒店公司
The Ritz-Carlton‘黄金标准’
The Ritz-Carlton要求每一名新员工都能自觉奉行公司的标准，这些标准包括“信条 Credo”、“服务三步骤 Three Step Of Service”、“座右铭 Motto”、“十二条服务理念 Service Value”以及“员工承诺 The Employee Promise”。它们所反复强调的宗旨是，永远把注重每个客人的个性化需要放在第一位，为每一位客人提供真正热情体贴的服务。所有员工每日都要时时提醒自己，他们是“淑女与绅士为淑女与绅士服务”，并且他们必须积极热诚地为客人服务，预见客人的需要。
The Ritz-Carlton清楚的认识到吸引、拥有并保持出色的员工群体是公司的首要任务。公司培训员工的方法是以此为基础的。The Ritz-Carlton酒店公司为自己能在酒店业多年保持低的人员流动率而感到自豪。这一培训方法被世界各地的众多公司—从财富500强公司到成功的家族企业，作为经典模式进行引用和效仿。 在经过严格的挑选过程之后，新员工将接受为期两天的入店培训以理解The Ritz-Carlton丰富的企业文化，每一名员工，从低级别的房间清洁员到高级管理人员，都要在工作中学习如何奉行与应用基本原则。
晨列例会(Line Up)时，所有员工与经理们集合到一起，重申公司的“质量承诺”，表扬出色的服务并强化管理目标。在世界各地，每日的训言都是一成不变的：“超越客人的期望，是公司最重要的使命。”
员工每年要接收100多个小时的客户服务培训。大约一半的The Ritz-Carlton员工都属于某个具有授权的自我指导工作团队。这些团队发起了许多服务创新，从而提高了客人的满意度并增高了利润率。
培训与服务方面的投资已取得了令人称道的成果。因遵循全面质量管理(TQM)原则，在包括J.D.鲍瓦尔(联合经营)公司进行的客人满意度调查的诸多调查中，The Ritz-Carlton酒店公司获得了最高评价，近乎满分的客人回头率，以及远远高出同业平均值的66%的员工保持率，使The Ritz-Carlton节约了成本，提高了利润。
4. 万豪国际酒店集团公司的旗下品牌有哪些
万豪国际酒店集团公司旗下品牌有：
万豪（Marriott
Hotels
&
Resorts），J.W万豪（JW
Marriott
Hotels
&
Resorts），万丽（Renaissance
Hotels
&
Resorts），万怡（Courtyard），万豪居家（Residence
Inn），万豪费尔菲得（Fairfield
Inn），万豪唐普雷斯（TownePlace
Suites），万豪春丘（SpringHill
Suites），万豪度假俱乐部（Marriott
Vacation
Club），丽思卡尔顿（Ritz-Carlton）等等。
万豪国际酒店集团公司，即万豪国际集团（纽约证券交易所代号：MAR）是全球首屈一指的国际酒店管理公司，万豪拥有遍布全球
74个国家和地区的超过4,000
家酒店和21
个品牌
。万豪国际集团的总部位于美国马里兰州贝塞斯达，雇用约
300,000名员工。其2011
财年的财报收入超过
120
亿美元。
5. 万豪和万鑫是什么关系
万豪和万鑫没有关系。两者区别如下：
1、代表公司不同：
（1）万豪：万豪国际酒店集团公司，万豪国际集团。
（2）万鑫：江苏万鑫控股集团有限公司，万鑫集团。
2、经营范围不同：
（1）万豪：国际酒店管理公司，万豪拥有130个国家和地区的超过6,500 家酒店和30个品牌 。
（2）万鑫：以实业投资、股权投资、投资管理、资产管理及金融咨询服务为主营业务的多元化企业集团。
3、规模不同：
（1）万豪：万豪国际集团的总部位于美国马里兰州贝塞斯达，雇用约 300,000名员工。其2011 财年的财报收入超过 120 亿美元。
（2）万鑫：集团总资产规模约40亿，投资规模约30亿元。
6. 万豪酒店采用的计价方式知道吗并说说理由
这家酒店采用的计价方式是阶梯式的，
比如说标间什么价格单人间什么价格，
还有大床房，双床房，还有顶级套房，价格都不一样。