㈠ 美联银行的收购事件
受席卷全球的美国次贷危机影响，深陷困境。美国花旗集团于美国东部时间2008年9月29日宣布，已在美国联邦储蓄保险公司(FDIC)的协助下与原美国第四大商业银行美联银行达成原则性收购协议，同意以21.6亿美元股票收购美联的银行业务，包含承受美联530亿美元负债。美联银行则会继续拥有它于2007年收购的经纪公司AG Edwards、以及共同基金Evergreen。
据悉，花旗集团收购美联银行的协议已经得到双方董事会的批准，不过最终协议还需要美联银行股东会表决，其表决的最后期限是2008年12月31日。
北京时间二零零八年十月三日晚消息，富国银行(Wells Fargo(WFC)和美联银行(Wachovia)(WB)宣布就150亿美元并购计划达成协议。这起并购案让市场清晰地看到了富国银行强大的经济实力及其扩大公司在美国东部业务范围的决心。
这一大胆动作使得美联银行和花旗集团(Citigroup Inc.)(C)之间的交易落空。上周一，花旗表示同意收购美联银行的银行和抵押贷款业务。在这一由美国联邦储蓄保险公司促成的交易当中，花旗同意以21亿美元的股票收购美联上述部门。美联银行也表示已与花旗进行了联邦储蓄保险公司监督下的谈判，交易有望得到美国政府的援助。
富国银行宣布准备，准备按照0.1991比1的比例交换美联银行股票。
以富国银行周四收盘价35.16美元计算，本次对美联银行的收购出价相当于每股7美元，而周四，美联银行收盘时的股价为3.91美元。
美联银行首席执行官罗伯特-斯蒂尔(Robert Steel)表示，与富国银行合并不需要政府支持，这有助于公司保持完整，更能体现美联银行作为一家完整公司的价值。
根据熟悉内情的人士提供的消息，花旗集团高层对这一消息表示遗憾。据悉，富国银行是在得悉花旗集团的收购计划后才加入对美联银行的追求的。
另外，花旗集团的收购条款当中不包含违约金，否则美联银行要为中断与花旗合作付出沉重代价。
总部设在旧金山的富国银行是美国最大的抵押贷款保险公司机构之一，由于没有接手那些将自己的同行和其他金融服务公司拖垮的高风险贷款业务，该公司在房地产市场崩溃以及接踵而至的信贷危机当中躲过一劫。
富国银行宣布，准备以100亿美元的代价将美联银行的问题资产转移至自己的资产负债表上，同时发行200亿美元证券以改善自己的资产负债表状况。
美联银行宣布其董事会已经在周四晚间批准了富国银行的收购提议。 截至美东时间上午9:50(北京时间晚上9:50)，美联银行飙升2.97美元，至6.88美元，涨幅76%；富国银行大涨3.27美元，至38.43美元，涨幅9.3%；而花旗集团重创2.81美元，至19.69美元，跌幅12.6%。
FDIC帮助
美联银行和富国银行指出，与稍早前华盛顿互惠(Washington Mutual)(WAMUQ)与摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)(JPM)合并案不同的是，他们之间的合并不是在美国联邦储蓄保险公司的撮合下进行的。
富国银行对美联银行的收购显然对美国联邦储蓄保险公司有利，因为这样一来，后者就不用再为花旗因承担美联银行3120亿美元问题资产而遭受的损失提供保护了。在这些数额庞大的问题资产当中，有美联银行在2006年房市繁荣期收购Golden West Financial时接收的超过1000亿美元的选择性浮动利率抵押贷款。
交易完成后，富国银行将得到美联银行4480亿美元银行存款。这笔存款将成为其稳定的资金来源。
该银行宣布，两公司合并后，其业务范围将遍及美国39个州的10,761个区域。
在这起交易当中，非常值得一提的是富国银行将以公平值计算美联银行不良资产，这具有两个方面的 首先，它表明富国银行的资产状况非常稳健，能够应付收购美联后必须进行的资产减记；其次，它对赞成按市值计价规则的从业者和监管人员投出了信任的一票。
该公司宣布，“我们预计可能发生100亿美元左右的并购和整合开支。为了保证良好的资本状况，我们计划发行200亿美元证券，其中主要是普通股。”
联邦反垄断监管机构2008年10月10日批准富国银行以117亿美元价格收购美联银行，为历时一周的美联银行收购争夺战盖棺定论。
富国银行的收购计划，在花旗集团退出竞购后一天内便迅速获批。9日晚些时候，花旗集团因在如何分割美联业务上未与富国银行达成一致而宣布退出收购谈判。当天，富国银行称将继续推进收购进程，并计划在第四季度未完成交易。
美国联邦贸易委员会在10日公布的一份“提早结束”反垄断审查的交易名单中把该交易包括其中。“提早结束”表示，该委员会或司法部门在反垄断法规定的30天审查期结束之前便完成了审查。
目前，该收购交易还有待美联银行股东的一致通过。
据花旗集团提供给法庭的文件显示，上月26日，美联银行储户从该行取走50亿美元储蓄存款。当天美联银行首席执行官鲍勃·斯蒂尔约见花旗集团首席执行官维克拉姆·潘迪特商谈收购事宜。
9月29日，花旗集团宣布已在联邦储蓄保险公司的协助下与美联银行达成原则性收购协议，同意以21.6亿美元收购美联的银行业务。但本月3日富国银行突然介入，宣布美联银行董事会已同意富国提出的以117亿美元收购全部美联银行的方案。花旗集团以同美联银行的排他性收购协议遭非法终止为由，计划向法庭提交诉讼，索赔最高600亿美元。 那年夏天贝尔到任后，她才发现联邦储蓄保险公司是一个漏洞百出的机构。她说：“这么久以来竟然没有一家银行倒闭。我们那时还在所谓的银行业黄金时期，监管措施不受欢迎，而向来被认为是严厉监管者的联邦储蓄保险公司更是处境艰难。”公司的预算被大幅削减，员工被辞退，士气低落。在任的第一年，除了和亨利·鲍尔森有过长达十秒钟的握手以外，她从来没有和鲍尔森说过一句话。
但是，联邦储蓄保险公司开始在次级贷款问题上回归管理本位，虽然当时还没有其他的监管机构这样做。到了2006年，次贷金融行业开始跨入雷区，给任何想贷款的人发放贷款，但是这些贷款很多是欺诈性的，带有隐藏性收费和不平等条款。大多数次级贷款带有可调节的利率，一开始非常低，但是几年之后会突然高得吓人，使许多拥有房产的人无法支付月付房贷。而贷方则毫不在乎，因为他们把贷款卖给了华尔街金融机构，华尔街的金融机构再把这些打包到抵押保证债券中，再卖给投资者。
控制次级贷款泛滥本应是拥有消费者部门的美联储的职责。但是当时的美联储主席艾伦·格林斯潘非常讨厌过分监管市场，对控制次贷一点儿也不感兴趣。还有其他的银行监管机构，比如监管全国性银行的美国金融管理局，以及负责监管储蓄和贷款业务的美国储蓄机构监理局，本来也应该对此作出反应。但是他们对这个日渐严重的问题的回应，好的时候是不冷不热，坏的时候简直是充满敌意。（美国金融管理局实际上利用了自身的联邦权力，来阻止地方控制次贷泛滥的努力。）到贝尔进入联邦储蓄保险公司的时候，金融管理局已经用了一年去为监管的银行制订“自愿执行的次贷指导条例”，但还是没有正式颁布这个条例。
美国联邦储蓄保险公司在这一片混乱中站了出来。贝尔十分了解这个条例，因为她在财政部任职的时候曾经努力使次贷贷方同意停止他们最坏的放贷行为，但是没有成功过，那时候这个产业还远没有现在这么大。她发现，情况正在急剧恶化。贝尔指导联邦储蓄保险公司花大价钱买了一个昂贵的数据库，里面列出了所有华尔街卖给投资者的包含在抵押保证债券中的次级贷款。她为自己所见到的结果所震惊了。“突然大幅调高贷款利率、滥用提前预付罚金等，这些我们在2001和2002年认为是掠夺性的做法，现在却变成了主流行为。”她说。
到了2007年春的时候，她开始和金融业高管们会谈，敦促他们提高贷款门槛，优化贷款结构也就是修正贷款泛滥这样当房地产泡沫破裂、大量贷款无法偿还的时候，人们才不至于失去他们的房产。“这很正常，”她对我说，“调整结构是银行业可以随意支配的工具之一。”
她从这些会谈中看出的一点：抵押贷款服务商一般都是大银行的业务分支，大多数情况下，修改为拥有贷款债券的投资者安排的贷款，是他们拥有的法律权力。但是他们却没有这个动力。在施加了压力之后，贝尔觉得自己已经使他们做出了必定会履行的承诺。
她还迫使美国金融管理局颁布了次贷指导条例，虽然这个条例只能起到微弱的改善作用。绝大多数的次级贷款是由监管下的银行系统之外的金融机构发放的，根本不在美国金融管理局和联邦储蓄保险公司的管辖范围之内。但是这些非银行机构自身的融资却依靠被监管的银行。为了监管这些不受监管的借贷方，贝尔想到了一个主意：用官方颁布的次贷指导条例监管任何依靠联邦管制的银行来融资的公司。她说：“那些银行简直是拼尽全力和我们对着干。”结果她败了。
同时，贝尔还在银行业的另一个至关重要的问题上打一场后卫战。针对所谓的最低资本要求，也就是银行必须持有的一定金额的资金，以抵御损失。银行总是希望他们的资本要求越低越好，这样他们就可以冒更大的风险，而这将带来更多的收益，更能给高管带来更多的分红。2004年的时候，一个叫巴塞尔银行监理委员会的国际机构公布了新的条例，允许银行以风险资本比例为基础来调整最低资本金额，也就是说，如果资本的风险低，那么最低资本限额也相应地降低。（后来事实证明，三A级别的充斥了大量的不良次级贷款的抵押债券其实在巴塞尔框架下也被认为是低风险的。这就是为什么在危机之前的几年里会有那么多银行大量买入这些证券组合。）更糟的是，巴塞尔框架II协议允许银行以自己的风险评估模型来评估自己的资产。
大多数欧洲国家很快就接受了巴塞尔框架II协议。美联储也非常希望这么做，美国金融管理局也是。但是联邦储蓄保险公司却担心，降低资金标准、让银行自己选择风险评估模型会增加银行破产的风险，所以反对执行巴塞尔框架II协议。这和贝尔自身的直觉简直是天作之合，她一到任就成了这些新条例的头号反对者。其他监管机构不高兴了，尤其是美联储，一直催促她签署同意；这并不需要联邦储蓄保险公司的同意，但是所有银行监管机构联合执行重大政策变革却是在政治上极为重要的。而贝尔承认，他们并没有这么做，“我们一直在拖延时间”。她拖延了很久，以至于直到金融危机降临美国的时候，巴塞尔框架II协议还根本没有执行。
拖延时间并不是那种能赢得赞赏甚至引起注意的政治策略，但是我一直认为，贝尔反对执行巴塞尔框架II协议，是金融危机时拯救金融系统的重要因素之一，但这一举措的重要性很少为人所知。欧洲银行业因为缺少足够的保底资金，在危机的打击中几乎崩溃。爱尔兰、冰岛这些国家的大银行纷纷倒闭，德国拨出了几千亿美元来支撑本国的银行。即使在危机之后的今天，欧洲银行的状况也比美国银行要糟很多。美国银行的资金也不充足，但是总比欧洲的同行要多得多。尽管当时也有许多问题，但是今天，美国银行的状况已经好了很多。
到了2007年夏，次贷危机泡沫破裂。不出贝尔所料，次级贷款的拖欠率急剧上升。预想未来，不难看出2006和2007年年初发放的那些可调节利率的贷款肯定会在一两年之内提高利率。在泡沫没有破裂的时候，房产价格一路上涨，房产拥有者还可以重新募集资金来抵消提高利率的影响。但是现在这条路行不通了。数以万计的美国人再也无法按期支付贷款，于是灾难降临了。但是，似乎只有联邦储蓄保险公司把可能到来的灾难当回事，并且对后果抱有警惕。而鲍尔森和伯南克则坚持说，次贷泡沫破裂带来的破坏效应将会得到“遏制”，这是他们常用的说辞。
㈡ M&T是美国的一家银行，请问这家银行的中文名叫什么
M&T是美国的一家银行，这家银行的中文名叫制造商和贸易商银行。
M&T银行简介：
M&T银行（M&TBank；全名：制造商和贸易商银行；Manufacturers and Traders Bank）美国著名的区域银行，于1856年成立，业务主要集中在纽约、马里兰、宾夕法尼亚、华盛顿、新泽西等地区。
M&T银行创建于1856年，开始的名字为制造商和贸易商银行（Manufacturers and Traders Bank），后来取名字中的首写字母简称为M&T银行。M&T银行是美国20家最大银行之一，主要业务区域如纽约、马里兰、宾夕法尼亚、华盛顿、新泽西等地区。
M&T银行以20万美元资本开始在水牛城营业，于1902年成为全国性银行并进行了第一次收购。在1929年股灾时，美国超过1400家银行倒闭，M&T银行虽然存款从1.25亿美元缩减至1亿美元，然而仍然正常营业。至今，M&T银行通过数十次的并购，结合业务增长，逐步成长为美国的大型银行之一。
1969年，M&T银行的股东投票成立了一家多银行组成的控股公司，名字叫第一帝国（First Empire），原M&T银行成为其子公司。1991年巴菲特购买了第一帝国价值4000美元的可转换优先股，并于1996年全部转换为普通股。1998年，第一帝国把名字改为M&T银行。
1990年，美国正处房地产泡沫破裂期，银行股一片萧条，投资者纷纷抛弃银行股，巴菲特趁市场惊恐时，以5倍不到的市盈率买入了富国银行约10%的股份。
在第二年的1991年，银行业坏账大幅产生，银行股价继续低迷，但第一帝国（M&T银行）的坏账并没有显著增加。计提的坏账拨备从0.27亿提高至0.63亿美元后，净利润仍然在增加，净利润从0.54亿增加值0.67亿美元。
1991年3月15日，巴菲特出手买进了第一帝国（M&T银行）的可转换优先股，购买人为伯克希尔的子公司国民赔偿保险公司，购买总价为4000万美元，强制赎回期为5年（1996年到期），每年股息率为9%，每股转换价为78.91美元。
虽然巴菲特认为这笔投资规模太小，但他非常敬佩第一帝国（M&T银行）的总裁鲍勃.威尔默，希望与之共事。鲍勃.威尔默也经常向巴菲特咨询企业并购相关事宜。
1991年，在巴菲特买入优先股时期，第一帝国（M&T银行）的股价约为每股63美元，转股价为78.91美元，转股价比股价溢价25%。当年第一帝国（M&T银行）的每股净资产为80.7美元，每股净利润为10.1美元，当时股价对应的市盈率和市净率分别为6.2倍和0.8倍，而转股价对应的市盈率和市净率分别为7.8倍和1倍。
到1999年，当初巴菲特投资的4000万美元变成了2.1亿美元，不记分红的投资收益率为425%，年复合收益率为20%，另外收到1800万的优先股利息和700万美元的股票分红。其中，市盈率从1991年购买时的7.8倍提高到1999年的12倍，提高了约50%，而每股净利润增长了2.4倍。
在2000和2001年，在股市下跌之际，巴菲特又投资了6300万美元增持M&T银行的股票，增持部分的股票平均买入价格为38.5美元，对应的市盈率约10.5倍，市净率约1.2倍。增持后的总买入成本为1.03亿，总股数为670.9万股，占M&T银行约7%的股权。
至2006年末，伯克希尔持有的M&T银行股票市场价值为8.2亿美元，总收益率为696%，当年市盈率达到16倍，市净率为2.2倍。
到2013年1季度末为止，伯克希尔仍然持有M&T银行的股票，持有股数约538万股。
㈢ 巴菲特为何减持富国银行
2018年8月14日，巴菲特旗下公司伯克希尔·哈撒韦向美国证券交易委员会提交的报告显示，2018年第二季度，该公司增持了1240万股苹果公司股票，增幅5.2%，共持约2.52亿股，季末市值约466亿美元。
在5月举行的伯克希尔2018年股东大会上，巴菲特曾表示，苹果公司有一些非常好的消费类产品，不管要不要买，苹果股票都物有所值。对于苹果今年4月宣布包括回购股票在内的1000亿美元规模资本返还计划，他感到很高兴。当时巴菲特说，伯克希尔持有5%的苹果股票，也许以后持股比例会增加到6%、7%。
“如果你看看苹果，我认为它的收入几乎是美国第二大盈利公司的两倍。”巴菲特曾说。
银行股方面，伯克希尔·哈撒韦选择了增持高盛、减持富国银行。
在2008年金融危机期间，伯克希尔·哈撒韦公司首次购买高盛的优先股。在2018年第二季度，它的持股数量增加了21%，增加到了约1325万股。截至今年6月底，这些股票价值约29.2亿美元。值得一提的是，2018年以来，高盛的跌幅已接近10%。
与此同时，伯克希尔·哈撒韦对富国银行的持股仍在继续减少。
二季度伯克希尔减持富国银行450万股，减持股份数量为一季度减持规模172万股的2.6倍，持仓降至约4.52亿股，季末市值约251亿美元。使得富国银行成为该公司二季度末的第二大持仓。8月14日，富国银行股价收涨0.8%，报58.07美元，较二季度末涨近4%。
不过，这一减持未必代表伯克希尔对富国银行的不看好。
8月13日，伯克希尔·哈撒韦在官网上发布的一份声明中称：“这些买卖决策并未反映我们的投资管理层对相关股票吸引力的看法，而是遵守持股不超过10%的原则”。
伯克希尔公司在这份声明中称，除了少数例外，该公司希望避免持有10%或更多的被投资股票。
“由于许多投资者正在回购这些股票，伯克希尔有时需要进行少量出售，以避免达到10%的门槛。在第二季度，这种自我设定的限制导致伯克希尔出售了银行和航空业的少量股权，同时伯克希尔还购买了同行业其他公司的股票。”声明中这样写道。
㈣ 谁知道美国富国银行的股票代码是多少
小心骗局，国外银行的股票不允许在境内销售
㈤ 美国富国银行有限公司北京分行怎么样
美国富国银行有限公司北京分行是2015-07-23注册成立的其他(其他类型)，注册地址位于北京市西城区金融大街7号英蓝国际金融中心7层F721-F723单元。
美国富国银行有限公司北京分行的统一社会信用代码/注册号是911100003512785065，企业法人方晨，目前企业处于开业状态。
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㈥ 巴菲特投资过的股票有哪些
很多人误解巴菲特买入股票都是长期持有，其实稍有了解的都知道巴菲特个人财富在做到5000万美元以前（1950-1968年），很少长期持有股票，一般都是持有1到3年，价值修复后抛售，比如美国运通，60年代一度因为丑闻大跌，巴菲特买入后1，2年股价涨150%左右后卖出。
巴菲特个人财富在从20万美元做到3000-5000万美元的过程，是美国股市1929-1945年大熊市后的大牛市过程（1950-1968年），巴菲特发现了很多大幅度低于重置成本的公司，买入，公司股价合理回归后卖出，如此反复。低于重置成本的意思是关门清算还能赚钱。当然并不是所有低于重置成本买入的都能赚钱，比如美国曾经的纺织公司和钢铁公司，地毯公司等。
最近2，3年A股受到美股的影响很大，尤其是科技行业，比如医疗器械，苹果只能手机概念，互联网概念，智能机器人，智能家居，智能xx概念等。2013年10月初，媒体报道巴菲特旗下增持肾透析公司达维塔医疗（DVA）后，A股的宝莱特在7元附近2个涨停，此后回调后涨到27元以上。当然医疗器械板块15个月累计平均涨幅就有200%。其实达维塔医疗（DVA）不是巴菲特中意的股票，是泰德-韦斯勒(TedWeschler)的爱股，也是一个5倍十倍股。
达维塔医疗（DVA）估值不算高，市净率，市销率都不高，但是这个公司的运营确实比较激进的，财务杠杆常年在3倍以上（负债率超过66%，1亿美元净资产借入2亿多美元经营，放大收益，也放大了风险），这也有违巴菲特保守安全低负债的一贯理念。
美国银行与银行之间的区别很大，富国银行，美国合众银行都是具有强烈保守价值观（基本上体现了新教传统道德上的保守，对股东，对员工，对客户负责的精神），这两个银行都躲过了1990-1992年，2007-2008年的房地产熊市危机，因为他们保守不激进。亚洲有能躲过本国房地产熊市的大银行吗？没有。所以，巴菲特在富国银行，美国合众银行上面的成功，不可复制。巴菲特选了富国银行，美国合众银行，而不是其他更贪婪的银行（比如每一次经济危机都受到打击的花旗银行，花旗银行100多年来几乎参与了每一次泡沫，而且没有一次是逃过的，可能泡沫具有赚钱上瘾的药效吧），这充分说明巴菲特的选股能力。
巴菲特不喜欢零售连锁公司，因为巴菲特发现几乎所有零售连锁公司历史上都会遇到困难时期，30年以上常青的零售连锁公司太少了，不过经过那么30多年的观察，沃尔玛涨了几千倍以后，巴菲特还是买了。巴菲特居然也买市净率极高的科技股IBM，可见这一轮科技的魅力。埃克森美孚。历史统计分析显示，高科技股票泡沫破裂后，买入原油公司几乎是发财的赖人秘籍，1960年代末电子股科技泡沫破裂后，原油股票70年代涨幅巨大，2000年科技股泡沫破裂后，原油股2001-2007又一次涨幅巨大。现在说这个马后炮没什么价值，但是2002年以前说有形资产牛市和原油股等牛市来临的书籍和文章不少，因为他们预期历史将重复，而历史确实重复了。巴菲特具有经济学本科学位，和金融硕士学位，并且在小时候熟读他爸爸和当地图书馆拥有的全部股票书籍，自然不会不知道科技股泡沫和有形资产泡沫交替发生了规律，所以1999-2003他买了10亿美元级别的白银，买了中石油，买了美国的原油股。
巴菲特当前持有的10只股票
沃伦-巴菲特是有史以来最成功、最受广泛关注的投资者之一。他是伯克希尔-哈撒韦公司的CEO和最大的股东，他花费数十年试图驾驭金融风暴并留下了永恒的智慧箴言。他也通过致股东的信，向股东和投资者展示了他是如何投资的。
以下是他认为最具价值的10支股票。
10.达维塔医疗合作伙伴公司年初至今表现：4.7%在去年第四季度中，伯克希尔将其在达维塔的股票从500万股增加到3650万股，价值约23亿美元。而巴菲特是伯克希尔最具代表性的亿万富翁，他这次可能不会购进。泰德-韦斯勒(TedWeschler)是巴菲特亲手选中的投资组合经理人之一，他是达维塔背后的主要大买家。韦斯勒在2012年初加入伯克郡，但记录显示他已经给达维塔投资超过十年的时间了。
9.美国直播电视集团年初至今表现：4.1%去年第四季度末，伯克希尔也拥有美国直播电视集团的3650万支股票，价值25亿美元。持有量与上个季度相比持平。
8.美国合众银行年初至今表现：1.0%总部位于明尼苏达州的美国合众银行继续成为巴菲特的推荐股票之一，伯克希尔在去年第四季度将拥有其的股票数量轻微增加至7930万股，价值约29亿美元。作为比较，伯克希尔在前一季度拥有合众银行股票7910万股。
7.沃尔玛年初至今表现：-3.7%伯克希尔在去年第四季度将对世界上最大的零售商沃尔玛的持股量增加至4950万股。总价值在12月末达到39亿美元。
6.埃克森美孚年初至今表现：-7.0%埃克森美孚是世界上最大的上市炼油公司，相比之下它是进入伯克希尔持仓较晚的股票，但已经是伯克希尔持有最多的几支股票之一。伯克希尔在去年第四季度末拥有埃克森美孚4110万股股票，而前一个季度则拥有4010万股。总价值在去年12月底达到了42亿美元。
5.宝洁年初至今表现：-2.5%在去年第四季度中，伯克希尔保持其在宝洁的股票数量为5280万股不变，价值43亿美元。而2013年末股价达到了52周以来的峰值，今年却因为新兴市场的波动变为亏损。
4.IBM年初至今表现：-2.1%IBM公司是市场上最具影响力的绩优股之一，也是巴菲特持有其股份最多的公司。去年第四季度末，伯克希尔拥有该公司6810万股股票，价值138亿美元。
3.美国运通年初至今表现：-1.9%去年第四季度末，伯克希尔拥有信用卡巨擘美国运通的1.516亿股股票，与前一季度相比保持不变，价值约138亿美元。
2.可口可乐年初至今表现：-5.8%可口可乐是着名的巴菲特最看好的股票之一。事实上，巴菲特公开表明他将永远不会出售他拥有的可口可乐股票。去年第四季度，伯克希尔拥有可口可乐4亿股股票，价值165亿美元。
1.富国银行年初至今表现：1.6%美国最具盈利性的银行也是巴菲特拥有股票最多的公司。去年第四季度，伯克希尔拥有富国银行4.635亿股股票，与前一季度相比有轻微增加。12月末，总资产达到210亿美元。
㈦ 巴菲特巴菲特历史上持有过哪些股票
1973年开始，他偷偷地在股市上蚕食《波士顿环球》和《华盛顿邮报》，他的介入使《华盛顿邮报》利润大增，每年平均增长35%。10年之后，巴菲特投入的1000万美元升值为两个亿。
1980年，他用1.2亿美元、以每股10.96美元的单价，买进可口可乐7%的股份。
1992年中巴菲特以74美元一股购下435万股美国高技术国防工业公司——通用动力公司的股票。
2006年6月，巴菲特宣布将一千万股左右的伯克希尔·哈撒韦公司B股捐赠给比尔与美琳达·盖茨基金会的计划，这是美国有史以来最大的慈善捐款。
(7)富国银行股票价格市净率扩展阅读
巴菲特清仓IBM索罗斯增持金融股
13F数据显示，巴菲特投资旗舰伯克希尔哈撒韦公司第一季度在美股市场上的持仓规模达到1889亿美元，市值仅比前一个季度减少了22.2亿美元。经历了美股2月份的大幅波动，巴菲特不为所动，只是稍许减仓。
值得注意的是，在持有IBM股票七年后，巴菲特选择了彻底放手，上季度还持有的200万股IBM股票已一股不剩。分析人士认为，巴菲特投资IBM的时机并不好，这一笔投资并不能说是成功的“巴菲特式”投资。
㈧ 最近银行股走势如何，想考虑投资银行股。投资银行股有没有什么注意事项啊
金融危机总是伴随着银行业的大危机，在欧美各发达国家都是如此。我国虽然政府对银行支持很强，但是在经济危机的阴霾下，我国银行业也难免被人看衰唱空的悲剧命运。银行股市盈率仅为个位数，银行股一跌再跌。到底银行股有没有投资价值，如何选择银行股，今天我们就来介绍下巴菲特选银行股的4个原则。 危机，也谓危中有机。最近4年巴菲特增持富国银行24亿美元、买入美国银行50亿美元优先股。巴菲特正是在别人恐惧时贪婪，才得以低价买入最好的银行股。巴菲特在2012年致股东的信中说：“美国银行业正在起死回生。” 重温1990年度巴菲特对他的第一大银行重仓股富国银行的分析，我们可以总结出，巴菲特选择银行股的四个标准：业绩一流、管理一流、规模较大、股价便宜。 巴菲特说：“过去的净资产收益率为20%，总资产收益率为1.25%。”请注意，巴菲特除了净资产收益率以外，还使用总资产收益率评估银行业绩。 巴菲特重视银行管理，因为管理对银行业绩影响很大：“银行业并非我们偏爱的行业。如果资产是股东权益的20倍——这是银行业的普遍资产权益比率(资本充足率的倒数)。那么，只是涉及一小部分资产的错误就能够毁灭很大部分的股东权益。因此，在许多大型银行中，错误不是例外，而是已经成为惯例。大多数错误源自于一种管理上的失败，这就是去年年报中我们讨论过的”机构盲从症“：管理层盲目模仿同行行为。” 由于资产与权益比率为20:1的财务杠杆，同时放大管理上的优势和劣势的影响，巴菲特对以“便宜的”的价格买进一家管理糟糕的银行的股票毫无兴趣。相反，他惟一的兴趣是以合理的价格买进管理良好的银行。 巴菲特1990年投资的富国银行是一家规模很大的银行，当时资产规模高达560亿美元。2011年巴菲特投资组合中四大银行资产规模在美国排名分别是，美国银行第1，富国银行第4，美国运通第19，合众银行第10，都是规模很大的银行。巴菲特之所以只投资大银行，是因为银行业规模优势很重要，而且规模越大的银行股很难被收购，股价往往更加便宜。巴菲特说：“我们买进资产规模560亿美元的富国银行的股票，占其股权比例为10%，大致相当于100%整体收购一家具有相同的财务指标，而资产规模只有50亿美元的小银行。我们买入富国银行10%的股价花费2.9亿美元，但是如果整体收购这样一家小银行，我们就必须支付2倍的价格。” 巴菲特1990年买入富国银行时市盈率不到5倍：“1990年我们能够大规模买入富国银行，得益于当时一片混乱的银行股市场行情 。这种混乱的市场行情是理所应当的：一个月接着一个月，一些过去一直很受尊敬的银行被公开曝光做出愚蠢的贷款决策。随着巨大贷款损失被揭露出来，投资者情理之中自然会这样推论：没有一家银行披露的财务数据值得信赖。在投资者纷纷抛售逃离银行股的风潮中，我们才得以投资2.9亿美元买入富国银行10%的股份，买入的股价低于税后利润的5倍，低于税前利润的3倍。” （文章来源： www.cfcyb.com ）
㈨ 股神坚守30年投资富国银行，为何如今会抛售套现
因为富国银行第二季度的财政状况是非常惨淡的，所以股神巴菲特为了避免自身的利益受损，因此才会在市场上抛售套现。其实股神的投资也是依照市场规律进行的。资本主义的社会哪有那么多人情可言，这支股票未来有发展空间，就增持它，没有发展空间，就直接抛售它。
最后我想说的是，没有专业的知识就不要去投资股票。一旦投资失败，将会给你无法想象的灾难，安稳的投资才是长治久安的良策。