❶ 无印良品为什么叫MUJIMUJI的名字来历
无印良品是按照日本发音叫的MUJI，日本发音为：MUJIRUSHIRYOUHIN（むじるしりょうひん），提取了前四个发音字母。
无印良品是一个日本杂货品牌，在日文中意为无品牌标志的好产品。产品类别以日常用品为主。产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，在包装与产品设计上皆无品牌标志。产品类别从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。
(1)日本良品计画股票价格扩展阅读：
无印良品的最大特点之一是极简。它的产品拿掉了商标，省去了不必要的设计，去除了一切不必要的加工和颜色，简单到只剩下素材和功能本身。除了店面招牌和纸袋上的标识之外，在所有无印良品商品上，顾客很难找到其品牌标记。
在无印良品专卖店里，除了红色的“MUJI”方框，顾客几乎看不到任何鲜艳的颜色，大多数产品的主色调都是白色、米色、蓝色或黑色。
在商品开发中，无印良品对设计、原材料、价格都制定了严格的规定。例如服装类要严格遵守无花纹、格纹、条纹等设计原则，颜色上只使用黑白相间、褐色、蓝色等，无论当年的流行色多么受欢迎，也决不超出设计原则去开发商品。
为了环保和消费者健康，无印良品规定许多材料不得使用，如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等。在包装上，其样式也多采用透明和半透明，尽量从简。由于对环保再生材料的重视和将包装简化到最基本状态，无印良品也赢得了环境保护主义者的拥护。
此外，无印良品从不进行商业广告宣传，就如木内正夫所说：“我们在产品设计上吸取了顶尖设计师的想法以及前卫的概念，这就起到了优秀广告的作用。我们生产的产品被不同消费群体所接受，这也为我们起到了宣传作用。”
有人认为，与其说无印良品是一个品牌，不如说它是一种生活的哲学。它不强调所谓的流行，而是以平实的价格将还原了商品价值的真实意义，并在似有若无的设计中，将产品升华至文化层面。
如今，无印良品的产品种类已达到6000种左右，国际著名的财经杂志《福布斯》，也曾经将它评为全球最佳中型企业。
❷ 良品铺子股票代码是
良品铺子股票代码是：603719。
良品铺子是良品铺子股份有限公司旗下的品牌，成立于2006年，是一个集休闲食品研发、加工分装、零售服务的专业品牌。2019年1月上榜Top榜；同月签约品牌代言人吴亦凡。其门店数量超过2000家。良品铺子拥有品控实验室和200多人的商品研发和品控团队。2019智慧零售潜力TOP100排行榜，良品铺子排名第42名。
本条内容来源于：中国法律出版社《法律生活常识全知道系列丛书》
❸ 无印良品这个牌子是做什么的
日本良品计划株式会社是西友株式会社於1980年开发的PB品牌，1983年於东京流行发讯地的「青山」开出第一家独立旗舰店，受到消费者支持与肯定后，於1990年才正式成立良品计划株式会社，从40项自有商品开始，如今已增加超过近8,000种品项，至2007年2月日本国内直营店数172家，加盟及其它店数146店，海外市场更跨足全球15个国家设立76家店铺，结算包含2007年11月甫於美国纽约苏活区设立第1家门市
❹ 假无印良品叫什么
无印良品。
株式会社良品计画1980年在日本成立。2005年5月成立了上海无印良品，主要经营杂货等日用品，就是我们平时所逛的MUJI。
无印良品是一个日本杂货品牌，在日文中意为无品牌标志的好产品。产品类别以日常用品为主。产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，在包装与产品设计上皆无品牌标志。产品类别从铅笔、笔记本、食品到厨房的基本用具都有。最近也开始进入房屋建筑、花店、咖啡店等产业类别。
2017年3月15日，3·15晚会曝光，在无印良品超市，一些日本食品的外包装上都被贴上了产地为日本的中文标签，但是当揭开中文标签后，露出了这些产品的真实产地为东京都，名列禁止进口名单。
株式会社良品计画1980年在日本成立。2005年5月成立了上海无印良品，主要经营杂货等日用品，就是我们平时所逛的MUJI。
中国的无印良品可能正是借鉴日本的经验，它的商店风格和日本一样是极简主义。很快，这种简单、简约、环保、以人为本的经营理念得到了中国人的认可，一时间流行起来，无印良品专卖店在全国各地开张。
2011年，这家日本公司开始瞄准北京市场，却发现自己的商标被注册了，这注定了它在北京的销售市场不会顺利。
北京无印良品发现上海无印良品生产、销售的抹布、面巾、浴巾、浴室用脚垫等商品上都使用了它们申请的“无印良品”“无印良品”商标，侵犯了其对该商标享有的权利，于是便把正版“无印良品”告上了法庭。
发展历史
“无印良品(MUJI)”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。
1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的能源危机。当时的消费者不仅要求商品有好的品质，也希望价格从优。在这种情况下，“无品牌”概念(源自英文：no brand goods)在日本诞生了。当年，木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无品牌产品。
1983年，无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店。由于大受消费者的肯定，几年内在日本就有了上百家专卖店。1991年，无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店，此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家，2005年7月，其上海专卖店正式开业。
❺ 日本百乐笔和无印良品的笔和中国价一样吗
明显不一样 日本无印良品的价格大概是国内5~6折
❻ 北京无印良品诉日本无印良品，这两大品牌有什么区别
“无印良品”和“无印良品”的流行搜索引起了轩然大波。事实证明，世界上真的有两种无印良品，这是他们第二次提起诉讼。面对这种情况，网友们不仅感慨道:“看来是李逵碰到李鬼了。”棉田公司起诉，2019年11月10日，被告1、株式会社良品计画和被告2、无印良品有限公司发表声明，声明“无印良品”商标已在中国大陆的一些商品类别如布、毛巾、床罩等被其他公司注册。在2014年和2015年，株式会社良品计画和无印良品在这些类别中错误地使用了“无印良品”商标。作为回应,北京市高级人民法院发现,该公司的“无印良品”商标的使用，侵犯商标权的北京棉田纺织有限公司有限公司。
相信大家都对日本的无印良品很熟悉，日本无印良品早在上个世纪就在日本流行起来了，日本无印良品直到2005年才第一次进入中国大陆市场。在当时的中国，当“无印良品”这个词出现的时候，日本无印良品甚至提出诉讼和异议，但都没有帮助。本案最高法院裁定，在申请国内企业之前，日本无印良品没有进入中国市场。虽然它在日本乃至世界其他国家和地区都很受欢迎，但这种知名度并不能保护中国市场。
❼ 第三大股东减持背后，良品铺子目前的现状如何
第三大股东减持背后，良品铺子目前的现状如何？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。
营业费用连累不断营运能力，研发投入的低占有率及其无法产生技术要求的领域特点，也许是控股股东“清仓处理式”减持的首要缘故。除高瓴系外，2021年全国社保基金和挪威中央银行也几近清仓处理式减持良品铺子。
良品铺子的股票价格也自2020年7月15日创下的86.98元最高处后便不断振荡下滑。2022年1月24日，良品铺子股票价格点收37.08元每一股，涨跌幅超55%，总的市值为148.7亿人民币，跌来到近200亿人民币。
❽ 北京无印良品再诉日本无印良品，两者之间有何矛盾
北京无印良品再诉北京无印良品，很多网友惊呼“到底谁是李逵？谁是李鬼？”！不过根据网友的议论，绝大多数网友都站在了日本无印良品这边。甚至很多网友称，北京无印良品就是一个“山寨”，北京无印良品是抢注了日本无印良品的商标。不过可能很多网友之前一直以为无印良品是日本牌子，没想到北京还有一个无印良品！那么这一切究竟是怎么一回事呢？我们都知道日本无印良品堪称“日系用品杂货店”，商品的种类实在是太多了，而且有很多的忠实消费者。而北京这家无印良品是以销售家纺用品为主的牌子，我们知道日本无印良品也有很多家纺用品，所以两者之间因为商标纠纷一直不断，现在两家公司之间的纠纷终于有了结果，令很多网友意外的是，居然是北京无印良品赢了！
面对这样的结果，很多网友表示，北京无印良品不应该一味地和日方抢商标，应当把精力放在产品质量上面，对于顾客来说，商标不是最重要的，质量才是第一位。
❾ 无印良品的东西好不好
有人诟病无印良品在中国的价格一度达到日本的两倍。造成如此价格差异的原因就在于：
1、无印良品的成本考虑，那时无印良品在中国还没有仓储中心，需要把那些中国制造的商品运回日本后再送至中国，成本自然高。
2、中国的增值税比较高(为 17%，日本的消费税为 8%)。
3、不得不提的是隐形的差距，那就是两国消费者实际的消费和购买水平。
4、中国和日本的无印良品店铺形态也是一大重要原因。
这样便民和多样化的店铺让日本无印良品的资金更容易回笼，加上由全球经济不稳，消费者节约意识越来越强烈、无印良品母公司——“良品计画”对常规产品降价，提高集客能力。
......种种原因，导致无印良品在日本卖得很便宜，而中国这边尽管有多次调价。价格还是比日本高出了很多。举个例子：自“良品计画”将日本区无印良品门店进行调价后，同样一条斜纹布裤子，中国现价是278元，而日本是183元。
❿ muji无印良品是谁创建的
创设者堤清二
“无印良品(MUJI)”创始于日本，其本意是“没有商标与优质”。虽然极力淡化品牌意识，但它遵循统一设计理念所生产出来的产品无不诠释着“无印良品”的品牌形象，它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。
1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的能源危机。当时的消费者不仅要求商品有好的品质，也希望价格从优。
在这种情况下，“无品牌”概念(源自英文：no brand goods)在日本诞生了。当年，木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无品牌产品。这些产品包装简洁，降低了成本，所使用的口号是“物有所值”。
1983年，无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店。由于大受消费者的肯定，几年内在日本就有了上百家专卖店。
1991年，无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店，此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家，2005年7月，其上海专卖店正式开业。
2015年7月24日，日本“无印良品”的母公司良品计划决定在2015年8月以后，将在中国销售的衣物等约260个品类的商品价格平均下调20%。
(10)日本良品计画股票价格扩展阅读
无印良品(MUJI)理念的诞生：对顾客需求的深切体察
无印良品的经营理念，并不是自以为是想出来的“创意”，而是根植于日本经济和社会发展条件下对顾客需求的深切体察。
日本经济经过了1956年到1973年的“高速增长”阶段，到1973年时经济首次出现下滑现象，开始了向“成熟消费”时代的演变。
当时流通业界的三大巨头面对销售下滑，分别采取了各自的策略来应对。但很遗憾，无一取得成功。
无印良品当时隶属于西友集团，西友在商品开发上的一大特点就是高度关注顾客，无印良品也传承了这种积极听取顾客心声和意见的优秀传统，并在此基础上形成了自己的观察和发现，也给此后无印良品的商品开发带来重要启示。
再结合对三大巨头公司在开发PB商品（自有品牌商品或中间商品牌商品）上陷入苦战的观察，促使无印良品跳出了常规思路，提出了自己的理念——“有理由的便宜”——以低三成的价格，为顾客提供与百货店同品质的商品，从此奠定了无印良品在商品开发上的根本思路。