Ⅰ Mobira 什么时候改名诺基亚
诺基亚是移动通信的全球领先者，推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。
创业的三个根基:诺基亚的历史始于1865年，当时一个叫弗莱德里克·艾德斯坦(FredichIdestam)的工程师在芬兰北部的一条河边建立了一家木浆工厂．随着工业化浪潮在欧洲兴起,纸板的消费量迅速增加。工程师定名为诺基亚的工厂不久便一炮打响．在工厂的周围形成了一个社区,后来命名为诺基亚．艾德斯坦还建立了一个国际销售网,使诺基亚的产品出口到了俄国,英国和法国,到了二十世纪三十年代，中国也成为诺基亚的重要贸易伙伴之一。
芬兰橡胶加工厂始创于1898年,主要生产套靴．这家加工厂很快成了诺基亚的邻居，因为工厂的两名行政人员周游这个地区时发现,诺基亚周围不但风景优美而且可为工厂提供水电．到了本世纪20年代,这家工厂开始以诺基亚作为他们的品牌．除了皮靴和轮胎外,工厂继续开发其他橡胶产品,如工业用橡胶制品、雨衣、地毯、球类及橡胶玩具等．
电缆—电信业的根基:芬兰电缆厂始创于1912年,位于赫尔辛基中心．随着人们对电力运输、电报电话网络需求的日益增加,电缆需求量也随之激增．起初工厂员工仅有几个人,但工厂发展迅速。二战以后,芬兰电缆厂开始和苏联进行贸易,60年代对西方国家的出口迅速增加。
1922年,芬兰橡胶加工厂购买了芬兰电缆厂的大部分股份,三个工厂的所有权逐渐转移到同一个业主手中,最后到了1967年，三大工厂合并为诺基亚集团。
自那时以来，公司首先发展成为一个包括造纸，化工，橡胶等几个领域的集团公司。
诺基亚电信部门发展的种子是1960年电缆厂电子部建立时种下的，而电信系统方面的工作是在1962年始于电缆厂，它的电子部当时已在研究无线电传输问题。从而奠定了诺基亚电信的基础。到1967年诺基亚集团成立时，电子部已发展成为雇佣460人，所创净销售额占整个集团净销售额3%的大部门。
1969年诺基亚首先引进符合国家电报电话咨询委员会（CCITI）标准的PCM传输设备．通过提前迈入数字时代，诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉择。
70年代早期标志着诺基亚在相邻的瑞典、苏联及后来全世界的线缆和微波传输设备市场所占份额不断增长的开始。其客户领域包括天然气、石油、铁路公司等。
七十年代，诺基亚的目标逐渐转变为向完全数字化的电信网络提供设备。后来成为诺基亚移动和固定网络交换机和基站控制器的基础的DX200的产品就是在七十年代开始开发的，并以此开始了诺基亚交换系统迅速成功的发展进程。随后，移动电话和更多的电信基础设施产品相继被开发出来，以满足国内和国际客户的要求。在八十年代和九十年代，诺基亚成为全球数字通讯技术的先驱。
移动电话：北欧移动电话服务网络（NMT）于1981年开通,频率为450兆赫兹．这是当时世界上第一个，同时也是横跨数国覆盖面最大的蜂窝式电话公用网络,随着NMT的开通,移动电话也开始迅猛发展．诺基亚（当时叫Mobira）第一台NMT450移动电话Senator1982年生产的。随后开发的MobiraTalkman，是当时最先进的产品。该产品在北欧移动电话网市场中一炮打响,并为诺基亚开拓了包括英国和美国在内的新市场。
全球通—全球移动电话通讯体系：二十世纪八十年代末，随着欧洲市场的逐渐统一，欧洲邮电、电话、电报咨询委员会决定制定移动电话业的统一标准，并以数字技术推广。从一开始诺基亚就一直是全球通技术的主要开发商，首次全球通对话就是用诺基亚电话，于1991年通过芬兰诺基亚Radiolinja网络进行的。全球通技术为诺基亚在全球的拓展奠定了基础。
二十世纪九十年代,手机用户量大增,手机价格迅速降低,移动电话越变越小,诺基亚公司越来越注重手机的性能和外观设计。他们很早就意识到,移动电话是一项个人技术产品,不仅要功能完善,还必须符合用户个人特点．诺基亚品牌很快便成了实惠,简便,时髦的象征．
今天决定移动电话产业的几个质量标准是由诺基亚制定的,如大型图文信号和电池指示器,彩色外壳和个性化铃声提示等等．
独特的竞争环境：诺基亚电信实力强的原因在于芬兰和很多其他国家不同，总是鼓励电信业的竞争。六、七十年代欧洲大多数电话运营公司所购的交换机均来自国家供应商。所需费用昂贵的研究也掌握在几家公司手里。但在芬兰市场上，独特的竞争形势占统治地位。自从该国第一个地方电话网19世纪90年代早期建立以来，芬兰已有好几个电话运营公司，它们和芬兰邮政电话电报局从不自动从国家供应商手里购买设备。自从进入电信市场以来，激烈的国际竞争和用户强烈的需求促使诺基亚不断开发新的业务和产品。也就是说，诺基亚从一开始就面临着在国内开放的电信市场上已经站稳脚跟的国际竞争对手的竞争．利用不断革新的技术和市场不断变化所创造的机遇，再加上其他因素，诺基亚便发展成了今天的规模。
走向世界：从1962年到70年代中期，诺基亚在芬兰电信市场所占份额不断增加.70年代末80年代初，诺基亚进入临国重要市场．80年代，随着放松管制措施开始在欧洲和美国创造出更多的机会，公司的销售额也迅速增长．当时诺基亚的行政总裁KariKairamo大力鼓励公司进入新的市场，1988年净销售额的70％来自芬兰以外的国家．
除手机外，诺基亚的海外电信业务包括移动电话网络（北欧移动电话业务服务NMT和全球通GSM），专用的官方网络和应用网络以及光学传输系统等其他产品和解决方案．
以市场为中心的解决方案：80年代中期，诺基亚移动电话通过“Tandy无线电小屋公司”的商店进入了美国市场．为生产由Tandy出售的AMPS（高级移动电话系统）模拟机，公司与Tandy公司于1985年在南朝鲜建立了一个联合生产厂．与此同时，随着市场全球化日益加强，业务观念也从以技术为中心转变成以市场为中心．随着营销的重要性日渐见涨，用户服务、迅速转出、生产时间等的重要性也见涨．无缝连接和员工个人对质量所负责任成了诺基亚业务中的核心问题．
走向国际金融市场：诺基亚实力增强并日益国际化的同时，它也开始引起国际金融市场的注意．诺基亚是赫尔辛基股票交易市场最老的上市公司（1915年开始）,还在Fondbors、伦敦、法兰克福、巴黎、纽约等地股市上市．
重点放在电信业：到二十世纪九十年代，诺基亚又明确制定了将发展成为一个富有活力的电信公司的战略．在以电信为重点的同时，诺基亚的业务范围随着电信部门的迅速发展而急剧扩大。
今天，诺基亚是移动通信的全球领先者。凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案，诺基亚已成为移动电话的领先供应商，同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。通过将移动性和互联网的有机结合，诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会，也使人们的日常生活更加丰富多彩。诺基亚股票在全球六个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。
关于诺基亚：10件你不知道的事儿
10. 诺基亚(Nokia)镇的名字来自流经当地的一条河流。这条河名为“Nokianvirta”，在芬兰古语种是黑貂的意思，这种动物现在已经绝迹。
9. 诺基亚有时候被非诺基亚用户和移动软件开发人员称做“aikon”(就是把“Nokia”反过来写)，因为“aikon”被用在许多SDK软件包中，包括诺基亚自己的Symbian S60 SDK。
8. 和其他手机不同，诺基亚的通话计时器不会在通话连接的时候自动开启，而是在通话开始的时候开启(除了S60系列手机，比如诺基亚6600)。
7. 诺基亚名列《财富》2006年最受推崇企业第20名(网络通讯行业中的第1，非美国公司中的第4)。
6. 在亚洲，数字4从来没有出现在诺基亚手机的任何型号中，因为4在南亚和东亚的许多地区被认为是不吉利的。
5. 诺基亚公司字体是AgfaMonotype Nokia Sans字体，最初由Eric Spiekermann设计。此前在广告和手机用户手册中，诺基亚最常用的是Agfa Rotis Sans字体。
4. 诺基亚手机收到短信时的“特殊”铃声是摩斯密码的“SMS”(短信服务)，“渐强”短信铃声是摩斯密码的“Connecting People”(当时是翻译成“科技以人为本”来着吗？)，“标准”短信铃声是摩斯密码的“M”(代表“Message”，“信息”)。
3. 诺基亚现在是世界上最大的数码相机制造商，因为它的拍照手机销售量超过了任何一个相机厂商。
2. 实际上第一个商用GSM通话是1991年在赫尔辛基通过诺基亚支持的网络打出的，打电话的人是芬兰副总理Harri Holkeri，用的是一个诺基亚手机。
1. 诺基亚标志性的铃声"Nokia tune"实际上是改编自19世纪的吉他作品《Gran Vals》，作者是西班牙音乐家Francisco Tárrega。这个铃声在诺基亚手机中最早名为“Grande Valse”。在1998年，这支铃声已经广为人知并被称做“Nokia Tune”，诺基亚将其改名并沿用至今。
诺基亚在中国。
2005
12月，中国移动通信、摩托罗拉和诺基亚在北京共同启动了由三家企业联合发起的“绿箱子环保计划—废弃手机及配件回收联合行动”。
11月，诺基亚“完全移动生活2006”大会在北京隆重举行。会上全面展示了诺基亚最新的移动设备、技术、服务和解决方案。
10月，中国普天与诺基亚签署建立合资公司合同，共同研发生产3G移动通信网络产品及解决方案。
9月，诺基亚创新软件园奠基仪式在杭州举行，诺基亚与浙江省的战略合作又上新台阶。
8月，诺基亚成都研发中心成立，四川电信-诺基亚增值业务应用中心同时揭牌，诺基亚与四川电信、电子科技大学以及成都数字娱乐软件园签署合作协议。
7月，诺基亚在湖北与武汉凡谷电子技术股份有限公司签订国际采购战略合作协议，本地化战略日臻完善。
6月，诺基亚积极支持“助学长征”公益活动，用科技传递爱心。
5月，星网工业园一期增资扩建，二期启动的签约仪式在北京举行。
2月，诺基亚（中国）举办成立20周年庆祝活动。
1月4日，完成四大生产性合资公司合并，成立诺基亚首信通信有限公司。
2004
诺基亚推出其首款GSM折叠手机诺基亚7200
广东移动与诺基亚共同推动“无线一键通”业务
诺基亚中国公司发起了为西藏边坝中小学生捐献学习用品的员工志愿活动。这次活动得到了公司领导的高度重视和全国数十个办公地点的员工以及合作伙伴的积极响应。
诺基亚赞助了“国际跳水冠军巡回赛”，并向出征雅典的跳水健儿赠送30部诺基亚6600移动电话，预祝他们在奥运会上“汇聚梦想，再创辉煌”。
诺基亚在包括香港、台湾在内的全国二十二所高校开展“诺基亚智勇双全群英会”活动，教育并倡导大学生树立正确的人生观，全面提升综合素质，以健康的体魄和充满朝气活力的状态踏入社会。
5月，诺基亚公司董事长兼首席执行官约玛•奥利拉访华，宣布扩大诺基亚在华研发规模。
4月，负责网络产品物流运作的首个诺基亚亚太区集成配送中心落户苏州工业园区。该中心的建立标志着中国已经成为诺基亚全球物流、供应链的重要组成部分。
1月以来，诺基亚赢得中国整体手机市场的第一。
2003
诺基亚宣布将对其在中国的四家生产性合资企业进行整合。
诺基亚在上海设立企业创新机构亚太区新业务发展中心。
诺基亚在中国共推出15款手机产品，赢得中国GSM手机市场第一。
推出中国市场首款拍摄视频片段的图像手机诺基亚3650。
推出其“妙笔”系列首款产品诺基亚6108。
推出其首款音乐手机诺基亚3300。
推出其首款CDMA1X手机诺基亚2280，采用诺基亚自有CDMA芯片。
诺基亚与华为签署协议，双方相互授权使用与WCDMA有关的专利，包括在全球范围内制造和销售WCDMA基础设施。
诺基亚与天津公共安全部门签订800 MHZ TETRA IP数字集群通信网络合同。这是中国第一个TETRA IP 网络，也是中国大陆目前最大的一个公共安全TETRA项目。
诺基亚与北京正通网络通信有限公司共同组建北京市无线政务网。
诺基亚与海南移动合作建设西沙GSM移动网络，使中国移动将网络覆盖延展到祖国最南端。
Hutchison 3G HK与诺基亚共同部署其三代（3G）WCDMA网络的核心网设备。
2002
诺基亚与中国移动就双方在移动数据应用领域开展合作签订了备忘录。备忘录具体合作内容将涉及多媒体信息服务（MMS），基于位置的服务（LBS）等面向3G的数据业务。
诺基亚与福建移动在整套现网上使用诺基亚7650手机成功发送了中国第一条基于GPRS的多媒体信息（MMS）。
香港CSL公司选用诺基亚多媒体信息服务解决方案推出了亚洲第一个多媒体信息服务。
诺基亚与中国领先运营商成功完成了亚洲第一个基于GPRS网络的多媒体信息服务（MMS）的漫游与互联。
诺基亚在中国北京的实验网上通过其3G商用网络和双模终端打通了中国第一个基于3GPP R99 2001 6月版标准的3G WCDMA分组数据电话。
诺基亚面向亚太市场推出诺基亚3610，这是诺基亚首款完全由位于北京的诺基亚产品开发中心设计研发的产品。
诺基亚D500多业务接入平台成为中国第一个获得批准的下一代宽带接入产品。
诺基亚推出国内市场首款内置数码相机的图像手机诺基亚7650。
诺基亚杭州研发中心正式开业，与本地研发伙伴在3G研发方面展开紧密合作。
诺基亚和中兴通讯在北京成功完成了基于3GPP R99 2002 3月版本的WCDMA系统互联互通测试（IOT）。
2001
2001 诺基亚从中国出口突破25亿欧元，继续保持业内最大外商出口企业的地位。
诺基亚率先与中国移动签订备忘录，共同支持开放的移动框架，确保实现完整的全球移动业务市场。
诺基亚率先在中国建立的世界一流高新产业基地－星网（国际）工业园宣布开业。
诺基亚和中华网集团共同首次推出基于宽带网络的成熟产品。
诺基亚与福建移动和山西移动在中国首次部署诺基亚创新的基于位置服务的解决方案。
诺基亚发布了第一款为中国设计的功能全面的移动电话。
诺基亚率先通过了信息产业部800MHzTETRA设备的型号核准测试。诺基亚与湖北全通电信有限公司开通中国内地第一个正式运行的800MHz TETRA系统试验网。
诺基亚成为唯一可以提供世界上最小最先进的TETRA终端－THR850和具备中文功能的TETRA系统的厂商。
诺基亚与福建移动在福建泉州共建中国第一个多媒体信息服务试验网，并在现网中成功发送第一条多媒体信息。
2000
在中国启动世界上第一个能与最新商业标准兼容的GPRS网络。
中国第一个大容量I系列交换机系统落户福州。
签订中国的第一个商用WAP合同。
签订中国和世界上第一个基于GPRS的WAP服务。
第一个将IP、WAP技术引入数字集群系统。
诺基亚D50e是中国第一个获得信息产业部入网证的DSLAM产品。
1999
率先在中国推出第一款WAP手机诺基亚7110。
合作建立中国第一个下一代互联网Ipv6实验网络。
向台湾提供亚洲第一个GPRS网络。
合作建立WCDMA实验网络。
1998
签订中国第一个双频网络合同。
推出中国电信业第一个无线数据套件中文版。
率先推出手机中文输入技术。
1997
交付中国第一个GSM1800网络。
1996
向中国提供第一个国际漫游网。
接通中国第一个GSM1800网络电话。
首家推出同时支持简、繁体中文短讯的移动电话诺基亚8110。
1995
接通中国第一个无线数据电话。
建立首家大规模生产GSM系统设备的合资企业。
1994
接通中国第一个GSM电话。
1993
率先在中国推出GSM移动电话。
1991
向香港电信CSL提供亚洲第一个GSM网络。
Ⅱ 如何做股票交易 汪雪峰 pdf
《如何做股票交易》作者：(美) 利弗莫尔 (Livermore,J.)
本书是美国投资领域的经典著作，由华尔街传奇人物杰西·利弗莫尔亲笔所著，系统介绍了他自己独创和身体力行的交易技巧和方法，配有他具体操盘的详细记录。
因为作者是一位数十年征战于股票市场的实践者，写的又完全是自己的实践经验和教训，既讲解了他的实用理论，又介绍了具体做法，因此本书具有完全不同于其他书籍的独特价值。适合对股票投资和技术分析感兴趣的读者阅读参考。
一部畅销了半个世纪、让股票投资者获益一生的作品。系统介绍了杰西·利弗莫尔40多年的交易经验中总结出来的操盘法则。附有16张交易记录手稿，完整再现华尔街传奇操盘手杰西·利弗莫尔的交易思想和内心世界。
Ⅲ 请大师推荐比较系统的股票交易理论书籍，和股票风分析软件
你觉得你智商高的话，可以学缠论。一般的话，学经典的道氏理论。<<专业投机原理>>之类的经典书籍，你可以在淘宝上买几本看看。分析软件我都用过，最喜欢通达信（可扩展功能强大），大智慧也不错比较全面。同花顺稍微欠缺一下
Ⅳ 最经典的10本股票书籍有哪些
第一本 股票作手回忆录
作者：利沃默
这本书相信大家已经在无数的论坛和前辈提到过，但都无动于衷，没有正式看过，或者看过的时候还刚开始交易，对交易理解尚浅，没有体会到这本书的真正价值！甚为可惜！实际上无论是新手还是老手都应当反复看，因为这本书谈论的是市场的根本和一个完整的交易框架，离开了这个根本和框架，你对市场的距离和理解都是片面的，多少年老手觉得自己非常牛逼，结果在一场交易失利后翻看该书才断然悔悟，觉得详见恨晚，这个傻逼无比的人就是我！因此这本书也成为了枕边书！
所以不要错过这本书，找点时间把这本书啃下来，收益良多！
推荐大家看丁圣元翻译的版本，之前版本就不要看了，翻译的很不通顺。
第二本 推荐华人陈江挺的《炒股的智慧》，一本薄薄的小书，但内容很全面，如果是新手的话推荐一年之内看三遍，打下基础的交易技术和理念。
这本书可能已经绝迹，但网上还有电子版的，可以下载看。
第三本 推荐《亚当理论》也是很薄的一本书，讲的道理也很简单（但很深刻），最主要的是这本书通过很多故事来说明道理，让人深刻理解什么是市场！这是很多新手和老手都或缺的！
当年用了接近三个小时看了完整的电子版，但回味却用了2个小时，其实书中的理念早已知晓并贯彻执行，但还是很佩服作者能够把道理说的如此深刻，让人从情感上理解了市场，而不是书本上那种字面理解，这就是我强烈推荐的原因。
能够省却很多认识上的弯路，其实交易这个行当属于先难后易型，前面有无数的弯路和诱惑，后面只要走过去了，问题就不大了，当然后面的道路需要自律，这个没有人能够替代，高低的区别也在这里。
第四本 台湾刀疤老二的文章，全名叫做台湾名家刀疤老二经验谈。
听到刀疤老二这个名字想必很多股友觉得很雷人，其实不然，这个名字只是代号而已，没有我们想象的那个方面意思，反倒是刀疤老二本人在火了以后，被人尊称为刀疤大大。
这本书我看了很多遍，不为别的就为了那“简单明了”四个字，我觉得港台、欧美等地知识类书籍与国内最大的区别在于趣味性，读刀疤的书让你在最短时间亲身感受到一个职业交易者的成长过程，把十几年的时光和体验浓缩在一个个他叙述自我的过程中，其中理念、策略、方法都有涉足，我觉得这本书是新手进阶必读物！
看完了这本，对于“什么是趋势”以及怎样看趋势，运用趋势去做股票会有格外提升，对于看盘功夫欠缺或者总是感觉提升不上来的，也必须补补这本书。
第五本 《全球杰出交易员的成功实践和心路历程》
人物传记类股票图书是我的最爱，不为别的光是每一个人物的故事和经历会让我受益匪浅，而在情感上能够体验他们面对交易上的压力和处理方法，每一个访谈犹如电影版在面前回访，而我习惯于把这种电影映射在记忆的深处，一旦面临相同情况，这种记忆就会被打开，好多次都拯救了我的交易。
当年读完这本书的时候我个人最大收获就是体会到风险控制这几个字，在全球各个国家各个领域最顶尖的交易者都在说风险二字的时候，风险已经从一个交易零件变成深入骨髓的东西，如果还觉得自己做不好风险控制或者总是管不住自己下单的手，除了用绳子也可以看看这本书！
第六本《海龟交易法则》 关于海龟的故事在交易圈想必耳闻能熟，版本也比较多，我建议看两个版本的海龟故事，一个是柯林斯写的《海龟交易法则》，因为作者本人是海龟，所以很多案例很真实，可以让我们情景再现的学习。
另一个是张轶翻译的《真正的海龟交易者》这本书没有出版，但就其内容来说我认为是众多海龟故事和海龟交易版本中最好的一本。里面很多句子都让我感到心灵的共鸣，我甚至读完中文后又对照英文对了一遍，每一遍都让我震惊，一个是译者的精准翻译，另一个是书的作者是那种真正懂交易，同时又能写出来让人看明白，所以强烈推荐了。
第七本《克罗谈期货交易策略》翻译者同样是张轶，这里说一下看了很多的书，张轶都是翻译者，虽然他本人不是交易高手，也在各个论坛上看到他为生活忙碌，但他本人的价值已经通过翻译这些经典的著作得到印证，这里再次谢过张兄，也祝他越来越好。
克罗是美国著名交易家，有些地方把他归结为长线交易大师，这个我并不认同，通常只有媒体和对交易摄入不神的人才会对交易者打符号以便理解，资深的交易者都知道，每一个交易交易手法通常都会有几样，并不是完全死板的那种固定，有时会非常灵活，所以很难简单定义某个交易者就是长线交易方法。之所以要说这么多是因为大家在看到克罗进行交易的时候虽然很多时候时间周期很长，但他一旦做错了或者是错过了都会毫不犹豫的纠正自己的错误，看克罗的书交易手法并没有让我感慨太多，倒是大师的气度和沉稳让我受益良多，总是在交易时反复比较，特别是受股价影响时总会问自己，如果是克罗他会怎么面对？如果对自己交易感觉到持股没有定力建议重点看看，会心静下来很多！
第八本《职业期货炒手》说上本书的时候忘了说一句话，克罗的书都是经典！这本也一样，克罗的书在国内有好几本，我基本都看过，但有些版本并不是很好，建议大家还是去看张轶翻译的，这本也是克罗书中不可多得的经典，反倒是克罗最早出版的《克罗谈投资策略》我觉得在克罗的书中是相对弱的一本，也许是书出来以后不畅销吧，所以后面的书就没有出版。这也是一种悲哀，好书通常受众群体较小，很难畅销，畅销书一般都是通俗类小说，所以这里有个经验告诉大家，看到好书一定要买下来，哪怕后来发现这本书并不是很完美，经典的只是其中一部分，也要买下来，图书代表一种知识资源，这种资源因为我上面说的出版原因可能没有机会出现在你的眼前，如果你错过了，就需要很长时间才能获得相应完整知识，而买错一本书的成本不过几十元，下载电子版的甚至免费，所以不要错过一本好书！
第九本《十年一梦》作者青泽，这本书同样经典，放到这里似乎有些晚，但在前面我说过，我推荐的顺序是按照一般读者的成长阶梯来的，既想让读者找到完整的知识结构链条，又不想做苦行僧的学习。
在看来前面那么多的技术和理念后，我相信很多朋友已经积累起来“一定”的交易理念和交易技术，甚至跃跃欲试。但你要注意我在“一定”两字上面加了引号，是因为按照我的经验，这个“一定”通常来说是读者的自我感觉，这个感觉的范围如果自我感觉是100的话，实际上可能只有30-40%，也就是说实际会缩小！这个是因为人的心理通常会自我膨胀导致的。所以这里面我把青泽的《十年一梦》加进来，目的是让大家看看青泽自述的一个交易者的自我成长，让大家有更多的感性认识，这种感性的认识是其他通过读书等理性过程无法获得的，这才是交易者成长关键——能不能在关键的时点实现知识和自我认知的飞跃！
第十本《金融怪杰》《新金融怪杰》这两本书比较老，有一本国内还没有出版，但网上电子版的很多，大家可以随便下一下，这两本书在很早就已经通读过，但那个时候没有领会精髓，只当成传记类财经图书读了一遍，若干年后当自己有了一定的经验后再读，发现好像以前完全没有读过一样，于是仔仔细细又看了一遍，再过若干年再读又感慨书里内容很多太经典，为什么没有早点明白呢？于是再读，这次读了两遍，基本背了下来。
说了这么多大家一定很好奇，这两本书到底说的是什么？其实这两本书是杰克斯瓦格采访记录，他采访了全世界最优秀的交易者，然后把记录整理成书，不管是对想进入交易行当的人还进入多年的老手，通过他的书都可以领略全世界顶尖交易员的智慧，成本是免费！
所以我的建议是把这两本书找到，然后背下来，五年以后再度，你会感激我说的这番话。
第十一本《对冲基金奇才》这本同样是斯瓦格的书，依旧是采访全世界最顶尖的交易者，十多年过去了，斯瓦格的采访功力显然见涨，挖掘出了采访者更多的东西，视野也更加开阔，仅仅是交易策略的划分读后就比多年前《金融怪杰》时要细致的多，这本书比较厚，只看了两遍，但却是太经典，里面有很多东西让人如淋春风，把很多经典章节用手机拍了下来，有空的时候常常翻看，所以强烈推荐了！
第十二本《通向财务自由之路》作者范.k.撒普，这本书的第一版名字叫做《通向金融王国自由之路》刚开始看到这个名字的时候我特别讨厌，因为当时正好成功学等烂书满天飞的时候想当然的以为是这类书籍，然后被抛弃很多年后偶然上网查资料涉猎到书里内容，才又死扛着的耐心看了一点书的内容，这一看发现自己竟然发现了金子。
《通向财务自由之路》这本书如果按照传统的股票书籍去理解，你会发现他说的内容简直是鸟语，但是如果你真的是一个对交易理解比较深入的人，你会逐渐发现你过去对交易的理解是多么的浅显和片面，甚至是无知！
也正是这本书书让我全面、深入的了解了市场的机理和运作，走上的了职业化交易的道路。
Ⅳ 关于诺基亚的历史
创业的三个根基: 诺基亚的历史始于1865年，当时一个叫弗莱德里克·艾德斯坦(Fredich Idestam)的工程师在芬兰北部的一条河边建立了一家木浆工厂．随着工业化浪潮在欧洲兴起, 纸板的消费量迅速增加。工程师定名为诺基亚的工厂不久便一炮打响． 在工厂的周围形成了一个社区,后来命名为诺基亚．艾德斯坦还建立了一个国际销售网,使诺基亚的产品出口到了俄国,英国和法国,到了二十世纪三十年代，中国也成为诺基亚的重要贸易伙伴之一。
芬兰橡胶加工厂始创于1898年,主要生产套靴．这家加工厂很快成了诺基亚的邻居，因为工厂的两名行政人员周游这个地区时发现,诺基亚周围不但风景优美而且可为工厂提供水电．到了本世纪20年代,这家工厂开始以诺基亚作为他们的品牌．除了皮靴和轮胎外,工厂继续开发其他橡胶产品,如工业用橡胶制品、雨衣、地毯、球类及橡胶玩具等．
电缆—电信业的根基:芬兰电缆厂始创于1912年,位于赫尔辛基中心．随着人们对电力运输、电报电话网络需求的日益增加,电缆需求量也随之激增．起初工厂员工仅有几个人,但工厂发展迅速。二战以后,芬兰电缆厂开始和苏联进行贸易,60年代对西方国家的出口迅速增加。
1922年,芬兰橡胶加工厂购买了芬兰电缆厂的大部分股份,三个工厂的所有权逐渐转移到同一个业主手中,最后到了1967年，三大工厂合并为诺基亚集团。
自那时以来，公司首先发展成为一个包括造纸，化工，橡胶等几个领域的集团公司。
诺基亚电信部门发展的种子是1960年电缆厂电子部建立时种下的，而电信系统方面的工作是在1962年始于电缆厂，它的电子部当时已在研究无线电传输问题。从而奠定了诺基亚电信的基础。到1967年诺基亚集团成立时，电子部已发展成为雇佣460人，所创净销售额占整个集团净销售额3%的大部门。
1969年诺基亚首先引进符合国家电报电话咨询委员会（CCITI）标准的PCM传输设备．通过提前迈入数字时代，诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉择。
70年代早期标志着诺基亚在相邻的瑞典、苏联及后来全世界的线缆和微波传输设备市场所占份额不断增长的开始。其客户领域包括天然气、石油、铁路公司等。
七十年代，诺基亚的目标逐渐转变为向完全数字化的电信网络提供设备。后来成为诺基亚移动和固定网络交换机和基站控制器的基础的DX200的产品就是在七十年代开始开发的，并以此开始了诺基亚交换系统迅速成功的发展进程。随后，移动电话和更多的电信基础设施产品相继被开发出来，以满足国内和国际客户的要求。在八十年代和九十年代，诺基亚成为全球数字通讯技术的先驱。
移动电话：北欧移动电话服务网络（NMT）于1981年开通,频率为450兆赫兹．这是当时世界上第一个，同时也是横跨数国覆盖面最大的蜂窝式电话公用网络, 随着NMT 的开通,移动电话也开始迅猛发展．诺基亚（当时叫Mobira）第一台NMT450移动电话Senator 1982年生产的。随后开发的Mobira Talkman，是当时最先进的产品。该产品在北欧移动电话网市场中一炮打响,并为诺基亚开拓了包括英国和美国在内的新市场。
全球通—全球移动电话通讯体系：二十世纪八十年代末，随着欧洲市场的逐渐统一，欧洲邮电、电话、电报咨询委员会决定制定移动电话业的统一标准，并以数字技术推广。从一开始诺基亚就一直是全球通技术的主要开发商，首次全球通对话就是用诺基亚电话，于1991年通过芬兰诺基亚Radiolinja网络进行的。全球通技术为诺基亚在全球的拓展奠定了基础。
二十世纪九十年代,手机用户量大增,手机价格迅速降低, 移动电话越变越小,诺基亚公司越来越注重手机的性能和外观设计。他们很早就意识到,移动电话是一项个人技术产品,不仅要功能完善,还必须符合用户个人特点．诺基亚品牌很快便成了实惠,简便,时髦的象征．
今天决定移动电话产业的几个质量标准是由诺基亚制定的,如大型图文信号和电池指示器,彩色外壳和个性化铃声提示等等．
独特的竞争环境：诺基亚电信实力强的原因在于芬兰和很多其他国家不同，总是鼓励电信业的竞争。六、七十年代欧洲大多数电话运营公司所购的交换机均来自国家供应商。所需费用昂贵的研究也掌握在几家公司手里。但在芬兰市场上，独特的竞争形势占统治地位。自从该国第一个地方电话网19世纪90年代早期建立以来，芬兰已有好几个电话运营公司，它们和芬兰邮政电话电报局从不自动从国家供应商手里购买设备。自从进入电信市场以来，激烈的国际竞争和用户强烈的需求促使诺基亚不断开发新的业务和产品。也就是说，诺基亚从一开始就面临着在国内开放的电信市场上已经站稳脚跟的国际竞争对手的竞争．利用不断革新的技术和市场不断变化所创造的机遇，再加上其他因素，诺基亚便发展成了今天的规模。
走向世界：从1962年到70年代中期，诺基亚在芬兰电信市场所占份额不断增加.70年代末80年代初，诺基亚进入临国重要市场．80年代，随着放松管制措施开始在欧洲和美国创造出更多的机会，公司的销售额也迅速增长．当时诺基亚的行政总裁Kari Kairamo 大力鼓励公司进入新的市场，1988年净销售额的70％来自芬兰以外的国家．
除手机外，诺基亚的海外电信业务包括移动电话网络（北欧移动电话业务服务NMT和全球通GSM），专用的官方网络和应用网络以及光学传输系统等其他产品和解决方案．
以市场为中心的解决方案：80年代中期，诺基亚移动电话通过“Tandy无线电小屋公司”的商店进入了美国市场．为生产由Tandy出售的AMPS（高级移动电话系统）模拟机，公司与Tandy公司于1985年在南朝鲜建立了一个联合生产厂．与此同时，随着市场全球化日益加强，业务观念也从以技术为中心转变成以市场为中心．随着营销的重要性日渐见涨，用户服务、迅速转出、生产时间等的重要性也见涨．无缝连接和员工个人对质量所负责任成了诺基亚业务中的核心问题．
走向国际金融市场：诺基亚实力增强并日益国际化的同时，它也开始引起国际金融市场的注意．诺基亚是赫尔辛基股票交易市场最老的上市公司（1915年开始）,还在Fondbors、伦敦、法兰克福、巴黎、纽约等地股市上市．
重点放在电信业：到二十世纪九十年代，诺基亚又明确制定了将发展成为一个富有活力的电信公司的战略．在以电信为重点的同时，诺基亚的业务范围随着电信部门的迅速发展而急剧扩大。
今天，诺基亚是移动通信的全球领先者。凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案，诺基亚已成为移动电话的领先供应商，同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。通过将移动性和互联网的有机结合，诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会，也使人们的日常生活更加丰富多彩。诺基亚股票在全球六个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。
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