A. 中國國內有哪些企業被外資控股
中國拚命將血汗錢買入不斷貶值的美債歐債，美歐闊佬們拿著中國的錢幹了什麼呢？他們在處心積慮地收購中國核心資產。等於中國借錢給美歐以便美歐闊佬將中國收購。同時美歐對中國苛刻無禮，天天指責中國，煽動周邊小國欺凌中國，瓜分中國領土。同時還一再要求中國繼續多借錢。
從香港聯交所的公開資料可以查到，無論是工行、建行、中行三大行；中石化、中石油、中海油三桶油；移動、聯通、電信三大電信。還是中煤、中鋁、中國神華等資源性企業。中國各種壟斷性國營企業，各行各業的龍頭企業的十大股東中，差不多一半是美國的企業、基金。
高盛之於工行，美鋁之於中鋁，美國人用美元買中國企業股票，中國賣股票收美元買美國國債。
截至2010年底，美國企業、基金和個人投資者擁有中國A股股票價值1000多億美元，在香港上市的H股股票價值約2000億美元，在美國上市的中國企業股票價值約300億美元，合計3300億美元。
據商務部《跨國公司在中國報告》顯示，在輕工、化工、醫葯、機械、電子等重要行業中，跨國公司子公司所生產的產品己占據國內1/3以上的市場份額。美國標准普爾500企業在中國的分支每年就用這樣方式從中國賺取超過8百億美元，按其14倍的歷史平均市盈率，其在中國的資產價值約11000億美元。加上其他中小企業在中國投資，美國企業在中國擁有的資產價值，高達15000億美元。
再次，超過一萬億美元的美歐熱錢潛伏在樓市、高利貸等市場。
綜合算來，西方列強在中國埋伏下的錢，已經超過了中國外儲。他們並不顯富，而是讓中國去露富，並裝可憐從中國騙錢。目的就是為了有一天時機成熟就做空中國，讓中國傾刻間變得一無所有一窮二白。
請看外資掌控下的中國市場
據《中國產業地圖》（中國並購研究中心）一書指出，中國每個已開放產業的前5名都由外資公司控制，在中國28個主要產業中，外資在21個產業中擁有多數資產控制權。
啤酒行業：60多家大中型企業只剩下青島和燕京兩個民族品牌，其餘全部合資；
玻璃行業：最大的5家已全部合資；
電梯行業：最大的5家均為外商控股，佔全國產量的80%以上；
家電行業：18家國家定點企業中11家合資；
化妝品：被150家外資企業控制；
醫葯行業：20%為外商控制；
汽車工業：外國品牌占銷售額90%！
在感光材料行業，美國柯達於1998年僅出資 3.75億美元就實行在華全行業並購，2003年又收購了樂凱20%國有股，已佔有中國感光材料市場至少50%的份額，富士公司對中國市場的佔有率超過25%。
據國家工商總局調查：美國微軟佔有中國電腦操作系統市場的95%，
瑞典利樂公司佔有中國軟包裝產品市場的95%，
法國米其林佔有中國子午線輪胎市場的70%；
在手機行業、電腦行業、IA伺服器、網路設備行業、計算機處理器等行業，跨國公司均在中國市場佔有絕對壟斷地位。
在高科技領域：如手機行業，由於本土企業上游技術、關鍵零部件乃至生產線大部分從跨國公司購買，跨國公司早已從中賺夠了。近期跨國公司開始採用低價策略，擠壓國內手機廠商的利潤空間，意在趕盡殺絕。國內手機行業除了自有品牌外沒有核心部件的核心技術，2005年以來全部虧損，市場佔有率嚴重萎縮，紛紛退出市場。
在流通領域，佔有主導份額的大型超市領域，外資控制的比例已高達80%以上，中國零售企業只能在中低端市場經營。隨著外資的延伸，低端市場也將面臨逐漸萎縮的危險。零售業是最能吸納勞動就業人口的領域，任由外國的「資金密集型」企業前來掌控。業內有人指出：流通渠道可以控制工業命脈，如果放任外資企業佔領我國的流通渠道，中國的企業終將淪為國外流通企業貼牌產品的加工車間。
我國具有戰略意義的輪胎工業，多半失去了自主性，被控制在外國人手裡。剩下的幾家國有大中型企業中，條件較好的也被外商盯上。我國最大的輪胎生產企業——上海輪胎集團股份有限公司，與世界最大的輪胎跨國公司法國米其林簽署了《諒解備忘錄》，雙方共同組建輪胎合資公司，由法方控股70%；截至2000年，外商獨資與已被外商控股的輪胎企業，其能力與產量已佔我國輪胎70%以上。
除電力，軍工等極少數國家核心行業以外，外資在我國水泥行業（建材業）、鋼鐵行業（黑色金屬治煉及壓延加工業）、汽車行業（交通運輸設備製造業）、橡膠行業、機械製造行業（普通機械、專用設備、電氣設機械及器材、電子及通信設備、儀器儀表及文化、辦公用機械製造業）、石化行業（石油加工及煉焦業、化學原料及化學製品、化學纖維製造業）、玻璃行業、釀酒行業（飲料製造業）、醫葯行業（醫葯製造業）、電子及通信設備製造業、供水供氣行業（電力、煤氣及水的生產和供應業）、煤炭行業（煤炭采選業）、日用化妝品行業（化學製品製造業）、食品行業（食品加工業）、造紙行業（造紙及印刷品業等行業）、紡織行業、建築業、傢具製造業、文教體育用品製造業、皮革、毛皮、羽絨、塑料製造業、工藝品及其製造業等行業中，都佔有較高股權和市場控制權，經濟刺激計劃和巨大需求給予了外資豐厚的回報，充分享受了我國經濟高速成長所帶來的好處和便利。
（1）水泥行業：2009年全國水泥行業總產能16億噸，外資控制產能5、6億噸以上，控制力及總產能佔30-40%以上。拉法基收購四川雙馬、瑞安建業後，佔西南四省18%以上份額；華新水泥被瑞士Holicm收購，占華中10-20%份額；摩根斯坦利收購山水集團30%股權後，環渤海市場份額第一；愛爾蘭CRH收購吉林亞泰後，獲取東北市場；產銷量全國第一的海螺水泥，外資利用香港主板控股25%，此外，亞洲水泥、山水水泥、華潤水泥在香港主板上市，部分股權被港資和外資控制……
（2）機械行業：2008年，機械行業總產值佔GDP比重約為12%，外資股權控制率為35.2%，總體控制力度達40%以上，機械製造業5大細分行業中，儀器儀表製造業外資市場佔有率最高，超過60%，金屬製品業為37%，電氣機械及器材製造業32%，通用設備製造業、專用設備製造業約為30%。凱雷收購徐工85%股權，起重機和壓路機占國內市場50%以上，國內136種工程機械產品，徐工佔一半以上；國內裝載機行業排名第7的山工機械被卡特彼勒全資收購，新加坡豐隆、美國高盛、美國國泰持有國內最大的獨立柴油引擎製造商玉柴股份51%的股權；無錫威孚是國內柴油燃油噴射系統最大廠商，德國博世持有其67%的股權；韓國全資的斗山工程機械8年在中國挖掘機市場佔有率名列第一，銷售額已達徐工的1/3；西北軸承佔中國鐵路貨車軸承25%的市場，90年代末，德國舍弗勒利用西北軸承陷入困境，與其合資成立富安捷鐵路軸承，將其市場爭壓過來，後全資收購；瑞典SKF全資收購皮爾軸承；無錫軸承、煙台軸承被美國TIMKEN全資收購，並控股襄軸集團；全國化工設備第一生產基地，錦西化機透平廠被西門子控股70%的股權；德國ZF集團收購全國齒輪行業排名第二的杭州齒輪廠70%的股權；美國迦納基金控股沈陽機床30%的股權；英國特雷克斯收購北方股份25%的股權，北方股份是中國最大的礦用汽車開發和生產基地；玉柴機械占據國內小挖機9.3%的市場份額，美國漢鼎收購其43%的股權……
（3）汽車行業：外國品牌銷售佔90%以上，雖然外資股權佔比不超過50%，但無論技術、品牌還是研發等，外資實際控制力均高達60-70%以上。一汽大眾、上海大眾、東風、華晨、上海通用、長安福特、北汽現代、北京吉普、廣州本田、廣州豐田、天津一汽豐田、長安雪鐵龍等中國汽車銷量最大的公司，外資股權均為50%，不包括外資中小企業，外商在華投資和合資控制的53家大型汽車公司，銷售額1萬億元以上，占汽車市場總銷售額的6、7成以上；此外，在中國汽車零部件市場已佔有60％以上的份額；而在汽車電子、發動機零部件和摩托車配件等高技術含量領域，外資控制企業亦高達70％以上；汽車製造行業橡膠輪胎，法國米其林和新加坡佳通輪胎等外商獨資和已被外商控股的輪胎企業，其產能與產量已佔我國輪胎佔有中國汽車輪胎市場80%以上……
（4）鋼鐵行業：2008年，鋼鐵行業總產值佔GDP比重約為 6%，由於國家對鋼鐵行業並購有控制，阿塞洛-米塔爾、俄羅斯、必和必拓等大量外資覬覦中國鋼鐵行業紛紛受挫，即使這樣，外資對我國鋼鐵行業的股權控制度仍超過10%，市場控制度超過12%，如阿塞洛?米塔爾收購華菱鋼鐵33%股權；德意志銀行和阿塞洛?米塔爾收購中國東方鋼鐵47%的股權（河北津西鋼鐵 29%股權）；法國聖戈班收購徐鋼100%的股權；美國凱雷收購江都鋼管49%股權；中信泰富持有大冶特鋼28%的股權；此外，香港主板上市的鞍鋼、馬鋼股份、重慶鋼鐵，14%、22%、30%的股權被摩根大通等外資和港資控制；唐山國豐鋼鐵，香港中港占股51%；港資占股65%的內地在香港上市公司開源控股分別收購日照鋼鐵、日照型鋼30%的股權，收購日照軋鋼25%的股權，後與山鋼重組……
外資大規模並購國內鋼鐵業不成，再生一計，必和必拓和巴西淡水河谷等國際礦山巨頭利用手中掌握的鐵礦石資源，不斷漲價，對鋼鐵行業進行合圍。
可以想像，在鋼鐵行業產能過剩2億噸，行業分散度高，眾多中小或民營鋼企面臨淘汰和對資金的需求情況下，外資受歡迎的程度會有多高；可以預見，不久的將來，外資繞過國家設置的重重限制，不少鋼企，將再次落入外資控制之中。
（5）石化行業：2008年，石化行業總產值佔GDP比重約為10%，國家對外資准入石化產業有所限制，即使這樣，除海外上市外，外資繞過重重障礙，通過來華設廠，並購等手段，石化行業外資股權控制度已達18%，市場控制度為20-30%，化學原料和化學製品製造業，外資市場控制度27%，石油加工、煉焦及核料加工業為13%。
如中石油2000年在紐約、香港上市，外資與港資占股11%，海外融資額29億美元，9年時間，向海外分紅派息竟然高達119億美元，分紅派息竟為融資額 4倍；中石化2000年在紐約、倫敦、香港三地上市，目前外資與港資占股19%；中海油2001年在紐約、香港上市，旗下中海油服外資與港資占股目前高達 34%，另外，中海油、上石化、吉化等紐交所海外上市公司也被外資部分控股，黑石持有中化集團子公司中國藍星20%的股權。
國內原油和化工產品供不應求。如2009年，我國累計進口原油2.04億噸，首次突破2億噸，同比增長13.9%；液化天然氣累計進口553.2萬噸，同比大幅增長 65.8%；口硫磺1216.7萬噸，同比增長44.6%；進口甲醇528.8萬噸，同比大幅增長268.8%。僅2009年一年的進口量就比 2005年至2008年四年的進口總量還要多，占國內消費32%，由於國外甲醇產品大量湧入國內市場，國內裝置大面積關停，平均產能發揮率不足40%。；我國累計進口聚乙烯756.1萬噸，同比大幅增長64.8%，占國內消費的48.7%，進口聚氯乙烯195.5萬噸，同比大幅增長73.5%；進口精對苯二甲酸（PTA）508萬噸。此外，國內農葯進口量巨大，許多精細化工品，國內甚至無法生產。
國際能源化工巨頭紛紛在華投資。BP在華投資45億美元,殼牌17億美元，拜爾投資31億美元，擁有12家獨資或合資企業。埃克森美孚、殼牌、BP計劃再投110億美元。拜爾已投產5大乙烯合資企業：巴斯夫/揚子石化投資60萬噸乙烯項目，截止2007年，巴斯夫在中國投入已超過200億元人民幣，中國銷售總額達到36億歐元以上；BP/上海石化90萬噸乙烯、埃克森美孚/福建煉化、沙特阿美60萬噸乙烯、殼牌/中海油的南海80萬噸乙烯,埃克森美孚/廣州石化改擴建（1000萬噸煉油，100萬噸乙烯）等項目正在建設中。另外，BP在四川建醋酸廠（占國內市場30%），在珠海建PTA基地。歐美跨國公司在洗滌用品、塗料、生物制葯等下游領域佔有巨大份額，有的已形成壟斷外資……在石油化工領域的市場控制力度，在20-30%以上。
（6）玻璃行業，最大的5家已全部合資，外資控制度為40%以上。英國皮爾金頓購入耀華玻璃19%的股份；中國玻璃港交所上市，皮爾金頓等外資大股東控制 40%股份；瑞信等外資控制浙江玻璃33%的股份，洛陽玻璃，外資和港資持有50%的股份；如果算上港資，中國玻璃、浙江玻璃等港資與外資占股均在65% 以上；A股上市的福耀玻璃，港資三益發展為第一大股東，持有22.5%的股份；金剛玻璃，港資龍鉑投資持有17%的股份；港資信義玻璃，自2004年以來一直為中國汽車玻璃最大出口商；1985年起，聖戈班在中國設立代表處，現已在中國設立50餘家企業，其中製造企業40多家，分布在成都、馬鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、鄭州等地；業務包括平板玻璃、玻璃包裝、高功能材料等。在中國的員工數量超過15000人，2005年銷售額4億歐元。最近4年，聖戈班在華銷售額年增54%……
在第一產業，外資四大糧商ABCD威脅4000萬豆農生產，種植大豆賴以生存的無數豆農，年年賠本，不得不改種其它經濟作物，造成2000萬豆農集體「下崗」事件，2.3億民工，或許從中能發現許多豆農的身影。
大量豆油油榨企業倒閉，由於「大豆危機」，2004-2005年，1000多家內資榨油企業構成的「中國大豆軍團」，瞬間煙消雲散，隨後倒閉率達90%以上，導致10多萬人失業。
在第二產業，日用品和化妝品行業，外資品牌占市場份額的60%以上，寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗……
在食品飲料業，機械製造業，建築業，鋼鐵行業，水泥行業，石化行業，玻璃行業，家電行業，釀酒行業，紡織行業，造紙行業，供水供氣行業，印刷包裝業幾乎囊括所有的第二產業，由於外資生產效率普遍比內資要高，且極端盤剝人力成本，外資的每一次並購，都意味著大批人失業，外資的每一次投資，都意味著同行業競爭對手大多數職工失業下崗，擠佔了無數工作崗位……
在第三產業，外資大型連鎖超市每一次選址開張，對方圓兩公里的中小型零售商店和門面都是一次集體毀滅性的打擊，慘淡經營，或失業，或改作別的生意，從而擠占其它行業工作崗位……
B. 沙宣洗發水多少年開始賣的
從1954年，第一間
沙宣
發廊
在倫敦誕生。1997年，沙宣品牌正式登陸中國。所以沙宣這個是很長久的品牌了，值得信賴哦~~~望採納~~~
C. 沙宣是什麼國家的品牌啊
沙宣發源地英國，隸屬公司寶潔。
沙宣是寶潔公司洗發水品牌中的後起之秀，他們請來國際著名美發專家維達·沙宣做自己的品牌形象大使，並用維達·沙宣本人的名字作為品牌，從而樹立起專業洗發、護發的形象，而「我的光彩來自你的風采」則有畫龍點睛之感。作為國際美發先鋒，沙宣的靈感來自四面八方。從懷舊的搖滾到摩登的T台時裝秀；從經典的建築到耐人探索的星際，每一款都張揚著沙宣的創新精神。
公司簡介
寶潔公司始創於1837年，是世界上最大的日用消費品公司之一。每天，在世界各地，寶潔公司的產品與全球一百六十多個國家和地區消費者發生著三十億次親密接觸。
一九八八年，寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業－廣州寶潔有限公司，從此開始了其中國業務發展的歷程。寶潔大中華區總部位於廣州,寶潔公司在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設有多家分公司及工廠，員工總數超過六千三百人，在華投資總額超過十億美元。
品牌理念
美發：洗發產品 護發產品 造型產品 其它產品
沙宣
小工具：美發工具 一把靈感無限的剪刀，不僅能創造出無數經典而璀璨的發型，更能在時尚舞台上掀起一陣又一陣的狂熱風潮。從1954年，第一間沙宣發廊在倫敦誕生。50年來，沙宣一直引領著時尚美發的潮流，並成為前衛和風尚的魅惑化身。同時為消費者提供出色的全系列頭發護理產品和造型產品。從厚密劉海的
Bob剪到長短交錯的Havington，再到迷人垂墜直發風暴，沙宣每一季的亮相總是將無窮無盡的創意帶給每一位熱愛並追逐時尚的人們。
1997年，沙宣品牌正式登陸中國，將無窮無盡的創意從倫敦，從巴黎，從紐約帶到中國。位於上海的沙宣美發學院更是我們立足中國的先鋒基地。沙宣一直與時尚品牌緊密合作，打造時尚經典發型，並且提供洗、護及造型的全線優質產品幫助消費者打
沙宣
造緊跟時尚的個性自我。
沙宣品牌將一如既往的致力於產品創新，提供更多優質的美發產品和先鋒時尚潮流，希望可以幫助每一個追求時尚的你打造。作為國際美發先鋒，沙宣的靈感來自四面八方。從懷舊的搖滾到摩登的T台時裝秀；從經典的建築到耐人探索的星際，每一款都張揚著沙宣的創新精神。
沙宣無限創意，我做美發先鋒。由充滿創造激情的沙宣時尚精英合力打造發型潮流的新紀元開始了。無論你是溫柔甜蜜的可愛女生，還是魅惑難擋的性感寶貝；無論你是酷帥十足的嘻哈少年，又或者是精緻華麗的復古王子，渴望做最獨特的自己，成為潮流先鋒的時尚一族，這一季，就讓沙宣帶你去找尋你最炫的模樣。
D. 說說沙宣為什麼這么快的打入中國市場又走紅
樓主您好。
1，隨著社會的不斷更新進步和發展，人們對美的認識不再那麼表面化，也不再那麼膚淺。
2，說到沙宣，不得不提到標榜。沙宣都是從標榜演變過去的。沙宣是標榜的延伸。而最初，國人接觸到的就是標榜發型。所以，對於沙宣，國人也能很好的接受這一新事物。
3，中國的美發業在不斷的進步，發展速度可以用「飛躍」這個詞彙來形容，回顧前幾年的中國美發市場更現在的中國美發市場，你可以發現這是一個突飛猛進的改變。對於新事物能很快的吸收與學習。中國的美發業都是在模仿別人啊 !別的國家就不說，中國的美發業足足比韓國和日本晚了將近10年。
4，沙宣自身的價值與魅力。當你看著那些不同款式的沙宣發型，你是否也會在心裡暗暗稱贊：這發型—好看！！樓主，有木有，有木有。
總的來說就是：人對美的認識發生了改變，順水推舟的方式人們更易接受，美發業的跨越式進步，沙宣自身的魅力與價值！
希望我的回答能幫到您，望採納。謝謝
E. 沙宣是寶潔公司的，可是為什麼說沙宣是英國的，寶潔不是中國的嗎
寶潔公司創於1837年，總部位於美國俄亥俄州辛辛那堤市，是全世界最大的日用消費品公司之一，是美國公司哦，1988年寶潔進入中國，國內的寶潔公司是跟美國那裡合資的。沙宣的創始人是英國人，在1985年時寶潔收購了沙宣。
F. 沙宣進入中國是什麼時候
1996年我就看到廣告了好像？
G. 什麼才叫沙宣
VS®Sassoon
沙宣
是
寶潔公司
洗發水
品牌中的後起之秀，他們請來國際著名
美發專家
維達•沙宣做自己的品牌形象大使，並用維達•沙宣本人的名字作為品牌，從而樹立起專業洗發、護發的形象，而「我的光彩來自你的風采」則有畫龍點睛之感。作為國際美發先鋒，沙宣的靈感來自四面八方。從懷舊的搖滾到摩登的
T台時裝秀
；從經典的建築到耐人探索的星際，每一款都張揚著沙宣的創新精神。
隨著2002新年的臨近，沙宣國際部主管彼得•
格瑞
(
PeterGray
)先生此次特別來到中國為我們帶來沙宣最新的創意和革新。
彼德•格瑞這位整天與頭發打交道的人，是沙宣美發創意小組的靈魂人物，已有長達11年的沙宣美發經驗。他不僅是沙宣每季所發布的最新發型的設計者，還曾為許多國際知名品牌設計發型，他的作品也經常出現在世界著名的時尚雜志上。現在就讓彼得先生來為我們詮釋2002年的最新發型並介紹沙宣品牌的全新奉獻。
2002年，個性化依然會引領
春夏時尚
的主流。無論是懷舊復古的高貴，還是簡朴自然的清雅都是各有千秋，精彩分呈。沙宣創意小組根據剛剛結束的巴黎、紐約、
米蘭時裝周
上的各個
流行元素
，創作出2002年的三大發型主題：反樸歸真、
亮彩
點睛和編辮風情。它們的靈感分別來自70年代所崇尚的自然風貌，80年代的流行音樂以及人們所未知的將來。如果說反樸歸真給人的是一種隨意的風情，那麼亮彩點睛中深淺發色相映成趣的明快對比和編辮
風情中
各式辮子的戲劇性效果則更讓人留戀。這里，彼得特別將幾款正當流行的發型在中國
模特兒
們的頭上展示，將秀發的飄逸及多層次的個性美感表現得淋漓盡致。
http://www.vs.com.cn/
H. 哪個公司為沙宣品牌做公關
是上海達富文化傳播有限公司。
你可以參看下面這篇文章^_^
－－－－－－－－－－－－－－－
達富公關
我們做什麼：
長期公關代理
企業定位
市場溝通計劃
員工關系計劃
新聞宣傳與有效媒介關系
財經傳播與投資者關系
公共事務與政府關系
大型活動策劃與實施
市場調查
議題管理
危機預警和危機處理
企業形象和公關事物
企業公關咨詢與培訓
產品上市和推廣傳播、巡展
產品渠道培訓及銷售技巧培訓
渠道及代理溝通
員工溝通及內部傳播
媒介代理
開業典禮
展覽展示、發布會
政府關系
危機公關
財經傳播
公關案例集錦：
IBM ThinkCentre M50新品上市
Myweb
阿斯利康企業並購案
昂立家庭健身電視大賽
奧妙降價
波音
杜邦
杜邦紙
光明的福音-國際獅子會
護舒寶
惠普海爾嶗山論道
開啟本土化之門-聯合利華雙總裁
科龍企業文化
殼牌環保
美國葵花油
幕後英雄-美國應用材料公司
潘婷
全聚得135
沙宣
世界動物日
首創公務酒店的品牌形象
舒膚佳
Swatch數位表新產品
世界之戰正版VCD
投影機
信心文化
用友
中國未來50年-99財富全球論壇
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沙宣品牌全國推廣活動
----寶潔沙宣品牌管理案例
主辦單位：寶潔(中國)有限公司
咨詢單位：上海達富文化傳播有限公司
第一部分 品牌建立
「我們的光彩，來自你的風采」
項目背景
寶潔(中國)有限公司在1997年9月推出的沙宣品牌試銷售活動獲得成功之後，決定於2005年7月在北京開展一系列活動，以便將這一著名品牌推向全國。 達富傳播接受寶潔(中國)有限公司之委託負責寶潔(中國)有限公司沙宣品牌全國推廣的公關宣傳活動。
項目調查
達富傳播在通過對沙宣品牌的調查研究之後與寶潔(中國)有限公司共同商議決定了2005年7月舉行的推廣活動宗旨是舉辦一系列發型展示會，喚起眾多目標群體的注意。這些群體包括專業發型師，零售商，政府權威部門(中國美容美發協會)，媒體以及消費者。此次活動的目標是確立「沙宣美發學院」在世界美發護發界的專家地位，成為中國美發界的可信賴權威。喚起目標群體的激情及嘗試沙宣產品的興趣。
項目策劃
活動策略
1. 通過組織一場別具一格的發型展示會，顯示沙宣品牌的傳統風格及對中國消費者發質的理解
2. 利用全國各大媒體充分報道沙宣發型展示會
3. 通過推廣活動與所選定的媒體建立長期的合作關系
活動主題
我們的光彩，來自你的風采
目 標 群 體
· 年齡在18–36歲之間收入中上等的消費者，女性消費者居多
· 輿論界風雲人物及社會著名人士
· 國營機構、私營機構及合資機構的美發師
· 國內外媒體
· 零售商
· 有關政府機構
項目實施
工作安排
沙宣品牌全國推廣活動從2005年開始籌劃，工作組成員包括寶潔品牌業務部和公共事務部，達富傳播以及沙宣倫敦辦事處。達富傳播在此次活動中所承擔的主要任務是策劃推廣活動及協調整個項目內容，制訂並實施針對各個目標群體的各項活動。
前期工作投入
· 中國記者團訪問沙宣英國總部
為了讓中國消費者了解並熟悉沙宣倫敦美發學校及學院的實際情況，達富傳播組織了國內9家有代表性的媒體去沙宣英國總部參觀、交流，並向媒體提供了全面的沙宣歷史及其品牌建立的資料。
這次組織記者參觀沙宣總部的活動非常成功。這使他們擴大了對沙宣品牌的了解，不僅熟悉了其產品，同時也熟悉了其歷史及在全球美發界的權威地位。這種理解為對整個活動進行深入而全面的報道奠定了堅實基礎。
· 前期新聞資料發放
為了向媒體提供背景資料，達富傳播在五六月份就向他們發送了活動准備情況的新聞稿。活動前發表的新聞稿數量達到約40份，達富傳播還負責安排香港媒體及一批經過挑選的駐京國際記者的專訪。此外， 達富傳播還針對其他八個省市的媒體發送了新聞資料。
記者專訪
為了讓記者深入了解沙宣美發機構及寶潔(中國)有限公司，達富傳播邀請、組織並安排了60多家新聞單位對沙宣伉儷及其他沙宣發型師乃至寶潔公司的主管人士均進行了獨家或集體采訪。
新聞發布會及發型表演
達富傳播為此次活動邀請了超過150名的記者，其中包括來自28家外地媒體的56名來京記者參加此次沙宣的活動。無論從應邀的媒體數量還是從地域分布而言，都是 達富傳播歷史上規模最大的一次。
達富傳播為這次沙宣品牌全國推廣新聞發布會進行了大量組織工作，例如制訂媒體名單，與外地媒體進行聯絡並向他們發邀請函及新聞資料，向寶潔(中國)有限公司的主管人士和沙宣的倫敦工作組介紹情況以及跟蹤全國媒體報道。
攝像及攝影服務
在這項活動中，攝像與攝影起著關鍵作用，直接關繫到對沙宣發型表演及新產品的報道。達富傳播於7月14日這一天與攝像人員一起利用一個通宵時間，編輯資料帶及照片，以便在次日活動時發送給媒體。
晚宴及發型表演
達富傳播代表沙宣夫婦及寶潔(中國)有限公司邀請了北京的社會名流、演藝界人士、有關政府官員及中國美容美發協會主管人總計350 多位人士出席了晚宴及發型表演，此次晚宴的影響極大，使沙宣品牌通過沙宣夫婦的明星效應得以在整個社會及有關群體中廣泛傳播。
與中國美發美容協會主管人士洽談
中國美發美容協會是一個准政府組織，代表國家國營發廊系統。為加強雙方了解、互助，達富傳播為寶潔(中國)有限公司、沙宣夫婦及主要沙宣發型師們安排了一次非正式洽談，寶潔和沙宣都表示，將為中國美發業貢獻一份力量。
為專業發型師舉辦的培訓及發型展示會
為向廣大中國發型師傳授沙宣的專業美發技巧，達富傳播專門邀請到沙宣專業發型師為400多名中國發型師做了一場發型展示，其中包括現場剪發、染發等專業性極強的技術指導，反響非常好，為沙宣品牌在中國美發業內的傳播，發展奠定了堅實的基礎。
項目評估
此次從5月份延續至8月份的沙宣品牌推廣活動的效果及媒體的反應異常出色。截至當年8月31日，各電視節目的總播放時間超過4小時，播放單位達33家；來自文字刊物的報道達140餘篇。此外，中國國際航空公司還指定此次活動的沙宣發型展示為國內外航班娛樂錄像節目，在共計3000 余次的國內外班次上播放。
至活動總結時所收到的匯報看來，此次活動取得了令人滿意的效果，收到了來自媒體，業 內人士及廣大消費者的好評。從2005年10月份的全國洗發品牌調查報告顯示，沙宣品牌在短短的三個月時間內迅速躋身於中國前五大護發品牌，並在中國樹立了其時尚、專業的護發品牌形象。
第二部分 品牌發展
「 沙宣再創輝煌，世紀大行動 」
項目背景
2005年7月，沙宣在北京成功地舉辦了全國性品牌推廣活動，從而使沙宣在不到一年的時間內，迅速進入中國護發產品市場的前列。此時，正值沙宣機構推出新徽標及新產品，以展示其世紀新形象。為加強沙宣品牌知名度以及讓廣大目標受眾了解沙宣品牌的發展狀況， 達富傳播與寶潔(中國)有限公司計劃於2005年7月在北京隆重舉行「沙宣再創輝煌，世紀大行動」，旨在通過一系列公關活動擴大沙宣目標群體的數量，使其覆蓋面廣及專業發型師、零售商、媒體和消費群體。
項目調查
項目策劃之前，達富傳播做了大量調查研究工作，通過對消費者做電話及當面尋訪，新聞報道分析及市場報道分析等工作，取得了沙宣品牌在中國的形象樹立及市場營銷的第一手資料。
項目策劃
活動策略
1. 以獨特方式展示沙宣新世紀形象
2. 向媒體、消費者和發型師講解沙宣新產品系列的優越性
3. 聘請沙宣發型師舉辦專業發型創作展，宣傳沙宣作為美發界權威的形象
活動主題
世紀風采 由你而來
目標群體
· 年齡在18–34之間的消費群體
· 專業人士
· 新聞媒體
· 美發協會及發型師團體
項目實施
工作安排
「沙宣再創輝煌，世紀大行動」項目計劃於2005年4月正式啟動。最初由達富傳播與倫敦沙宣發廊的一批著名發型師舉行碰頭會，提出初步設想以便推出適合中國市場的新世紀發型表演。 達富傳播所承擔的主要任務是策劃項目內容和協調整個項目規劃，制訂並實施針對各個目標群體的各項活動。
前期新聞資料發放
為了向媒體發送活動信息，並為它們提供背景資料，達富傳播於今年6月就提前向媒體發送了關於沙宣世紀大行動的前期新聞稿。為媒體提供在發型展示會之前就能發布消息的條件。 達富傳播還充分考慮到雜志社的截稿時間往往比發稿時間提前30天左右，就此達富傳播公 關向雜志社發送新聞稿的時間又比報社提前了一個多月。在活動前期共收到30餘篇新聞簡報，報道面涉及北京、天津、上海、廣州、大連、沈陽、長春和哈爾濱等城市。
與合作夥伴的系列公關策劃
1. 與沙宣倫敦發型師合作拍攝沙宣中國特色發型照片
為了展現具有中國特色的沙宣新世紀發型，達富傳播特約沙宣國際創意總監、國際知名攝影師及名模胡兵等共同在具有中國古典建築風格的古廟–智化寺拍攝了一組極具中國特色的沙宣新世紀發型。 達富傳播為成功組織拍攝這組照片進行了大量工作，從尋找地點、預訂拍攝場景、協調攝影師的工作、用計算機進行加工處理、預約模特兒、對攝影場景的現場管理、挑選及復印照片和向媒體發送等。
從媒體發稿情況來看，這組照片得到媒體的青睞，超過50%的媒體選用了部分或全部照片。
2. 與亞洲音樂電視(MTV)合作
這次活動所選中的合作夥伴是MTV電視網亞洲部。對方所承擔的工作包括提供兩位名牌節目主持人，錄制並播放5次長達5分鍾的促銷電視片和為時10分鍾的專題片。播放的內容包括：
· 沙宣2005年發型展示會
· 為著名節目主持人製做發型的過程
· 發型的未來趨勢
· 沙宣的輝煌經歷
· 「沙宣再創輝煌，世紀大行動」整體活動內容及對社會名流和模特的采訪。
達富傳播與MTV電視網亞洲部進行了密切合作，向節目主持人、電視製作組及導演等人員介紹情況，編寫主持人台詞及有關沙宣的文字及圖象資料。此外， 達富傳播還安排了對中國寶潔洗發護發用品總經理戴懷德先生(David Tay or)和沙宣國際創意總監夏特里先生(Tim Hartey)的專訪，並與主持人一起安排新聞發布會。由於對發型展示會及主持人的活動進行了實地排演，從而確保了新聞發布會及發型表演的順利進行。
3. 與時尚界名流的合作
台灣名模、影星兼電視節目主持人孟廣美是沙宣選定的04/05秋冬季沙宣發型亞裔女性代表。她還出現在最近在中國拍攝的沙宣去頭皮屑洗發露廣告片中。在發型展示會上，孟廣美身著由中國時裝設計師王一揚設計的逸飛品牌時裝。在新聞發布會上，她作為發言人，對沙宣品牌及其新款去頭皮屑洗發露產品給予了極有價值的贊譽。
中國名模、演員兼歌手胡兵是去年沙宣發型展示會的主持人。在今年的活動中，他作為模特在沙宣中國特色照片中亮相，並在新聞發布會上發言。
王一揚是中國逸飛女裝公司的設計師。他在5月的上海時裝周上就嶄露頭角，但這是他首次與沙宣合作。孟廣美就是身著他設計的服裝出現在T型台上的。他還應邀在新聞發布會上與媒體對話。
從媒體對活動的報道看，邀請社會名流參與活動成效顯著。達富傳播不僅為活動找到社會名流作為合作對象，而且還就發邀請函，簽約，介紹情況、編寫發言稿及現場管理等事宜進行了協調工作。
新聞發布會及為媒體舉辦的發型展示會
共有161名文字記者和攝影記者出席了在北京舉辦的「沙宣再創輝煌，世紀大行動」新聞發布會，其中56位記者專程從外地趕來參加此次活動。 達富傳播還為新加坡媒體的專訪安排了日程，並協調了兩家國際新聞機構–路透社和美聯社的報道工作。此外，達富傳播還向另外8個省市發送了專題資料並安排了所有活動的細節。包括制訂媒體代表名單，與有關地方媒體進行協調，發送邀請函及新聞資料，為所有發言人員編寫發言稿，向寶潔主管人員及沙宣倫敦工作組介紹情況，組織排練，現場管理及對全國媒體報道的跟蹤等事宜。
媒體專訪
在為期三天半的活動期間，59位媒體代表對沙宣伉儷及寶潔(中國)有限公司洗發護發用品總經理戴懷德先生(David Tayor)和裴逸群女士(Yvonne Pei)進行了單獨或集體采訪。三個采訪室的活動都是由 達富傳播協調管理。其工作內容包括媒體采訪日程，現場接待，准備媒體資料，與客戶聯絡，日程的最後一分鍾修改，回答媒體咨詢等方面的工作。
攝像與攝影服務
在這項活動中，錄像與攝影起著關鍵作用，有利於對沙宣新產品的報道。達富傳播於7月80日這一天與攝像人員一起幹了個通宵，編輯所有新聞資料及照片，以便在次日發送給媒體。錄象資料不僅包括活動現場內容，而且也包括由沙宣贊助的倫敦時裝周的內容。這項工作確保了各家電視台獲得了有關活動的全部資料。這對促進媒體報道起到重要的作用。媒體單位由於獲得高質量的資料，因而願意進行深入報道，編輯較長的電視節目。
媒體報道情況
達富傳播不僅為這次「沙宣再創輝煌，世紀大行動」邀請了來自119家新聞媒體的161位文字記者、攝影記者和電視製作人員，而且還邀請了來自31家外地新聞單位的56位記者到北京參加這次的各項活動，新聞發布會開得異常成功。
媒體的有關報道非常踴躍。共有11個省市的電視台作了報道。媒體對由達富傳播編輯合成的新聞資料帶的應用極其成功。此外，文字媒體對孟廣美的照片和沙宣發型展的照片及沙宣中國特色發型照片都進行了廣泛報道。
專業美發師培訓及發型展
達富傳播與寶潔品牌業務部及沙宣倫敦創作組人員密切合作為中國的發型師舉辦了兩次發型培訓及發型展，包括現場剪發和染發，許多國內知名的發型師應邀出席，此次發型培訓及展示會在發型界引起極大的反響。
晚宴及發型表演
達富傳播代表沙宣夫婦及寶潔(中國)有限公司，邀請了200名社會名流及演藝界人士出席了這次晚宴及發型表演，包括藝術家陳逸飛，世界花樣滑冰冠軍陳露，流行歌星井岡山、黃格選、杭天琪、艾靜、張咪、耿樂、謝雨欣、潘勁東和滿江等。再一次利用沙宣夫婦的名人效應喚起了中國的社會名流對沙宣品牌的關注和贊譽。
項目評估
截至到2005年10月底，有關此次沙宣活動的電視報道時間總計13小時。收集到來自全國的132篇有關此次「沙宣再創輝煌，世紀大行動」的文字簡報。中國國際航空公司又一次在超過3000餘次的國內外航線上播出此次發型表演的全部內容。
達富傳播再一次成功、有力地鞏固了沙宣作為時尚專業機構和產品廠商在消費者心目中的品牌地位
I. 什麼是沙宣
沙宣是個著名發型師的名字，同時也是一種發型的名字。
維達·沙宣、英國籍以色列裔人，是全球聞名的發型設計大師、實業家。同時他的名字也作為寶潔旗下著名美發產品的品牌名稱。
他生於倫敦市的狹小巷弄中，他的童年顛沛流離，父母無力撫養他們，後來他和弟弟被送到猶太孤兒院，十四歲時由於無法負擔學費他開始了學徒的生涯，到當時倫敦頂尖的發型師葛恩教授那裡學習發藝。從此打開了他發型設計生涯之門。
當時葛恩教授還免收了他一百英鎊的學費。在30歲時維達沙宣開設了首家個人大型沙龍，他劃世紀的創意與才華更徹底改變了人們的造型。
1958年沙宣首先發明了「造型剪」的技巧(TheShape)，依據個人特有的頭骨結構及其與幾何形狀的配合觀念來剪發。他嚴謹的造型搭配起精準的線條，能讓婦女由日常沉悶而費時的整發過程中解放出來。
自此，維達·沙宣更不斷地超越自我，創造出許多輝煌的紀錄，因此能在本世紀競爭激烈的時尚工業中脫穎而出，成為最具影響力的人物之一。
國際殿堂級發型大師維達·沙宣，5月10日在美國洛杉磯的家中因血癌去世，終年84歲。沙宣曾為一代愛美女性設計出「波波頭」，繼而開設發型屋和拓展美發用品，業務遍及全球，他用一把剪刀改變了世界，被稱為「現代發型之父」。
(9)沙宣中國股票擴展閱讀：
沙宣頭就像一個帽子貼在頭皮上，其實普通人是秀不出這個發型的魅力來的，它只適合那些氣質高雅、酷酷的女子。適合的是臉比較長、眼睛大大的、身材高挑的人，一般只有那些真正混跡於時尚圈中的模特什麼的敢於嘗試。
香港著名女演員關南施（NancyKwan）是首位沙宣短發的模特兒。
這個大膽創新的發型設計轟動了時裝界和傳媒。女士們蜂擁而至邦德街的沙宣發廊。維達·沙宣和他旗下天才橫溢的發型師們不斷地創造出突破性的發型，例如不對稱式、五點剪式和希臘女神發型。每個人都對維達·沙宣的發型設計趨之若鶩
J. 沙宣的中國沙宣
你想表達什麼意思呢，
你是要學習，
還是要做什麼
沙宣是英國，亞洲唯一的在上海，沒有其他學校
然後沙宣是賣洗發水的
謝謝，祝你好運